人力資源經(jīng)理的主要職責(zé)樣本（五篇）

第6頁(yè)共6頁(yè)人力資源?經(jīng)理的主?要職責(zé)樣?本職責(zé)?：1、?根據(jù)公司?戰(zhàn)略和人?力資源規(guī)?劃，起草?或優(yōu)化績(jī)?效管理的?方案與制?度;2?、負(fù)責(zé)組?織推行公?司績(jī)效管?理體系，?組織實(shí)施?績(jī)效考核?、輔導(dǎo)及?結(jié)果反饋?;3、?參與公司?各部門人?員績(jī)效輔?導(dǎo)、面談?、改進(jìn)事?宜，并根?據(jù)各部門?針對(duì)所屬?人員績(jī)效?過(guò)程及績(jī)?效結(jié)果的?反饋意見(jiàn)?或建議，?協(xié)助各部?門提出有?效的優(yōu)化?改善意見(jiàn)?，并對(duì)接?過(guò)實(shí)施跟?進(jìn);4?、建立公?司考核績(jī)?效工作的?后續(xù)跟蹤?、評(píng)估、?分析與優(yōu)?化工作，?為領(lǐng)導(dǎo)決?策提供數(shù)?據(jù)支持;?5、完?成領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其他?工作。?任職資格?：1、?本科及以?上學(xué)歷，?工商企業(yè)?管理、人?力資源等?相關(guān)專業(yè)?;2、?精通績(jī)效?管理、人?力資源管?理方面的?知識(shí)，熟?悉有關(guān)績(jī)?效管理相?關(guān)工作內(nèi)?容;3?、為人正?直、堅(jiān)持?原則，具?有較強(qiáng)的?組織及溝?通協(xié)調(diào)能?力，邏輯?思維清晰?，分析能?力強(qiáng)，工?作積極主?動(dòng)，敢于?承擔(dān)責(zé)任?，注重實(shí)?效落地;?人力資?源經(jīng)理的?主要職責(zé)?樣本（二?）1、?根據(jù)公司?年度經(jīng)營(yíng)?戰(zhàn)略，制?定人力資?源部工作?規(guī)劃，及?時(shí)對(duì)組織?架構(gòu)予以?調(diào)整、對(duì)?年度人力?資源配置?進(jìn)行分析?，并監(jiān)督?執(zhí)行。?2、根據(jù)?公司年度?發(fā)展規(guī)劃?，建立相?應(yīng)的人力?資源制度?，并對(duì)現(xiàn)?有的制度?予以完善?，同時(shí)完?善與優(yōu)化?人力資源?相關(guān)流程?。3、?管理人力?資源部的?各項(xiàng)事務(wù)?，包括培?訓(xùn)、績(jī)效?、薪酬、?員工關(guān)系?、人事基?礎(chǔ)工作等?，對(duì)人力?資源部工?作結(jié)果負(fù)?責(zé)。4?、對(duì)人性?有比較全?面的認(rèn)識(shí)?，通曉現(xiàn)?代企業(yè)人?力資源管?理，掌握?人力資源?管理技術(shù)?和管理理?念，在選?、用、育?、留等方?面積累的?豐富的工?作經(jīng)驗(yàn)，?熟悉相關(guān)?法律法規(guī)?，對(duì)人力?資源體管?理體系建?設(shè)有自己?獨(dú)特的見(jiàn)?解;5?、深化與?宣傳公司?企業(yè)文化?，將企業(yè)?文化落實(shí)?到企業(yè)管?理制度與?管理規(guī)范?中;6?、負(fù)責(zé)建?立有效的?激勵(lì)機(jī)制?及薪酬體?系，充分?發(fā)揮員工?的積極性?和創(chuàng)造性?;7、?負(fù)責(zé)制定?考核方案?，組織員?工的考核?;8、?協(xié)助制定?公司人力?資源整體?戰(zhàn)略規(guī)劃?，并制定?實(shí)施計(jì)劃?、確保戰(zhàn)?略落地;?9、負(fù)?責(zé)完善人?力資源各?模塊制度?體系、管?理辦法，?優(yōu)化人力?資源工作?流程;?10、負(fù)?責(zé)部門日?常管理事?宜，執(zhí)行?招聘、培?訓(xùn)、員工?關(guān)系、薪?酬績(jī)效等?工作;?11、定?期進(jìn)行人?力資源數(shù)?據(jù)分析，?提交公司?人力資源?分析報(bào)告?;12?、領(lǐng)導(dǎo)安?排的其他?相關(guān)工作?。人力?資源經(jīng)理?的主要職?責(zé)樣本（?三）1?、根據(jù)公?司年度經(jīng)?營(yíng)戰(zhàn)略，?制定人力?資源部工?作規(guī)劃，?及時(shí)對(duì)組?織架構(gòu)予?以調(diào)整、?對(duì)年度人?力資源配?置進(jìn)行分?析，并監(jiān)?督執(zhí)行。?2、根?據(jù)公司年?度發(fā)展規(guī)?劃，建立?相應(yīng)的人?力資源制?度，并對(duì)?現(xiàn)有的制?度予以完?善，同時(shí)?完善與優(yōu)?化人力資?源相關(guān)流?程。3?、管理人?力資源部?的各項(xiàng)事?務(wù)，包括?培訓(xùn)、績(jī)?效、薪酬?、員工關(guān)?系、人事?基礎(chǔ)工作?等，對(duì)人?力資源部?工作結(jié)果?負(fù)責(zé)。?4、對(duì)人?性有比較?全面的認(rèn)?識(shí)，通曉?現(xiàn)代企業(yè)?人力資源?管理，掌?握人力資?源管理技?術(shù)和管理?理念，在?選、用、?育、留等?方面積累?的豐富的?工作經(jīng)驗(yàn)?，熟悉相?關(guān)法律法?規(guī)，對(duì)人?力資源體?管理體系?建設(shè)有自?己獨(dú)特的?見(jiàn)解;?5、深化?與宣傳公?司企業(yè)文?化，將企?業(yè)文化落?實(shí)到企業(yè)?管理制度?與管理規(guī)?范中;?6、負(fù)責(zé)?建立有效?的激勵(lì)機(jī)?制及薪酬?體系，充?分發(fā)揮員?工的積極?性和創(chuàng)造?性;7?、負(fù)責(zé)制?定考核方?案，組織?員工的考?核;8?、協(xié)助制?定公司人?力資源整?體戰(zhàn)略規(guī)?劃，并制?定實(shí)施計(jì)?劃、確保?戰(zhàn)略落地?;9、?負(fù)責(zé)完善?人力資源?各模塊制?度體系、?管理辦法?，優(yōu)化人?力資源工?作流程;?10、?負(fù)責(zé)部門?日常管理?事宜，執(zhí)?行招聘、?培訓(xùn)、員?工關(guān)系、?薪酬績(jī)效?等工作;?11、?定期進(jìn)行?人力資源?數(shù)據(jù)分析?，提交公?司人力資?源分析報(bào)?告;1?2、領(lǐng)導(dǎo)?安排的其?他相關(guān)工?作。人?力資源經(jīng)?理的主要?職責(zé)樣本?（四）?職責(zé)1?、全面負(fù)?責(zé)集團(tuán)及?各分子公?司的人力?資源管理?工作，組?織制定企?業(yè)的人力?資源發(fā)展?規(guī)劃，并?推進(jìn)各項(xiàng)?計(jì)劃的實(shí)?施，保證?各層級(jí)人?員的及時(shí)?到崗;?2、組織?進(jìn)行人才?盤點(diǎn)，優(yōu)?化集團(tuán)及?各分子公?司組織架?構(gòu)、制定?人力資源?規(guī)劃并組?織實(shí)施;?3、積?極建立具?有競(jìng)爭(zhēng)力?、公平性?的薪酬管?理體系，?激勵(lì)員工?的潛力和?積極性，?增強(qiáng)研究?院凝聚力?;4、?制定與集?團(tuán)發(fā)展階?段相匹配?的培訓(xùn)與?人才發(fā)展?計(jì)劃，為?公司業(yè)務(wù)?發(fā)展提供?內(nèi)部人力?保障;?5、積極?建立、并?推進(jìn)公司?目標(biāo)管理?和績(jī)效考?核，實(shí)現(xiàn)?公司年度?經(jīng)營(yíng)指標(biāo)?，提升組?織效能和?個(gè)人效能?;6、?組織建立?、并維護(hù)?崗位說(shuō)明?書，建立?切合實(shí)際?、規(guī)范的?崗位評(píng)價(jià)?系統(tǒng)，確?定崗位價(jià)?值和職級(jí)?體系，以?及逐步建?立核心崗?位能力素?質(zhì)模型和?人員測(cè)評(píng)?系統(tǒng)，完?善人力資?源的基礎(chǔ)?性工作;?任職資?格：1?、本科以?上學(xué)歷，?管理類相?關(guān)專業(yè);?2、_?___年?以上人力?資源管理?經(jīng)驗(yàn)，_?___年?以上人企?業(yè)人力資?源經(jīng)理工?作經(jīng)驗(yàn)，?具有大型?知名醫(yī)藥?行業(yè)、國(guó)?際化企業(yè)?背景優(yōu)先?;3、?工作計(jì)劃?性強(qiáng)，作?風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，?執(zhí)行力強(qiáng)?，有親和?力，結(jié)果?導(dǎo)向;?4、熟悉?國(guó)家有關(guān)?政策、法?規(guī)，熟悉?人力資源?管理的各?個(gè)職能模?塊;5?、具有良?好的服務(wù)?意識(shí)及應(yīng)?變能力，?具備處理?突發(fā)事件?的能力。?人力資?源經(jīng)理的?主要職責(zé)?樣本（五?）職責(zé)?1、全?面負(fù)責(zé)集?團(tuán)及各分?子公司的?人力資源?管理工作?，組織制?定企業(yè)的?人力資源?發(fā)展規(guī)劃?，并推進(jìn)?各項(xiàng)計(jì)劃?的實(shí)施，?保證各層?級(jí)人員的?及時(shí)到崗?;2、?組織進(jìn)行?人才盤點(diǎn)?，優(yōu)化集?團(tuán)及各分?子公司組?織架構(gòu)、?制定人力?資源規(guī)劃?并組織實(shí)?施;3?、積極建?立具有競(jìng)?爭(zhēng)力、公?平性的薪?酬管理體?系，激勵(lì)?員工的潛?力和積極?性，增強(qiáng)?研究院凝?聚力;?4、制定?與集團(tuán)發(fā)?展階段相?匹配的培?訓(xùn)與人才?發(fā)展計(jì)劃?，為公司?業(yè)務(wù)發(fā)展?提供內(nèi)部?人力保障?;5、?積極建立?、并推進(jìn)?公司目標(biāo)?管理和績(jī)?效考核，?實(shí)現(xiàn)公司?年度經(jīng)營(yíng)?指標(biāo)，提?升組織效?能和個(gè)人?效能;?6、組織?建立、并?維護(hù)崗位?說(shuō)明書，?建立切合?實(shí)際、規(guī)?范的崗位?評(píng)價(jià)系統(tǒng)?，確定崗?位價(jià)值和?職級(jí)體系?，以及逐?步建立核?心崗位能?力素質(zhì)模?型和人員?測(cè)評(píng)系統(tǒng)?，完善人?力資源的?基礎(chǔ)性工?作;任?職資格：?1、本?科以上學(xué)?歷，管理?類相關(guān)專?業(yè);2?、___?_年以上?人力資源?管理經(jīng)驗(yàn)?，___?_年以上?人企業(yè)人?力