設(shè)備維修部工作總結(jié)范文（3篇）

第13頁(yè)共13頁(yè)設(shè)備維修?部工作總?結(jié)范文?____?年是昭通?公司生產(chǎn)?和銷(xiāo)售雙?豐收的一?年，也是?全廠設(shè)備?運(yùn)行趨于?正?；?一年。我?們維修部?在公司的?正確領(lǐng)導(dǎo)?下，以項(xiàng)?目為抓手?，以技術(shù)?為動(dòng)力，?以設(shè)備維?護(hù)為重點(diǎn)?，大力開(kāi)?展MWF?T培訓(xùn)，?提高部門(mén)?員工的個(gè)?人技術(shù)素?質(zhì)，較好?地完成了?全年各項(xiàng)?工作任務(wù)??，F(xiàn)將一?年的工作?總結(jié)如下?：一、?夯實(shí)企業(yè)?基礎(chǔ)，創(chuàng)?建文明部?門(mén)。工?廠的設(shè)備?運(yùn)行是否?正常是保?證企業(yè)完?成全年目?標(biāo)的基礎(chǔ)?，首先是?設(shè)備管理?必須跟上?，我部從?工程技術(shù)?人員抓起?，讓大家?知道現(xiàn)在?的生產(chǎn)是?以設(shè)備而?生產(chǎn)，如?何提高設(shè)?備運(yùn)轉(zhuǎn)率?是我部每?位系統(tǒng)工?程師的職?責(zé)，按照?工序分片?，落實(shí)機(jī)?電設(shè)備管?理等各工?程師的應(yīng)?完成目標(biāo)?，理順管?理人員及?各車(chē)間應(yīng)?該遵循的?各自工作?職責(zé)。針?對(duì)今年上?半年設(shè)備?停機(jī)次數(shù)?多的問(wèn)題?，我部在?年中及時(shí)?召開(kāi)設(shè)備?會(huì)議，對(duì)?每個(gè)系統(tǒng)?工程師所?管轄設(shè)備?提出行動(dòng)?計(jì)劃，并?把計(jì)劃落?實(shí)到時(shí)間?、落實(shí)到?人。讓每?個(gè)系統(tǒng)工?程師要做?到“三到?位”-“?認(rèn)識(shí)到位?、工作到?位、責(zé)任?到位”，?重點(diǎn)抓好?職工的技?術(shù)業(yè)務(wù)水?平、思想?觀念，扎?扎實(shí)實(shí)地?做好部門(mén)?及班組建?設(shè)工作。?二、加?強(qiáng)設(shè)備管?理，降低?維修成本?。我部?今年在檢?修過(guò)程中?嚴(yán)格控制?外委檢修?，降低維?修成本中?取得好成?績(jī)。為了?降低維修?成本，設(shè)?備維修部?盡自己所?能承接檢?修項(xiàng)目。?____?年維修外?委隊(duì)伍只?有兩支-?赤壁隊(duì)及?安科隊(duì)，?且安科公?司外委隊(duì)?伍只對(duì)行?車(chē)的改造?等項(xiàng)目進(jìn)?行檢修，?比去年外?委隊(duì)伍明?顯減少，?維修成本?也因此降?低，設(shè)備?維修部主?力軍的地?位得以真?正體現(xiàn)。?在公司的?設(shè)備維修?過(guò)程中，?也使設(shè)備?維修部員?工的技能?水平得到?提高。在?沒(méi)有依靠?總部裝備?制造公司?人員的情?況下，我?部先后獨(dú)?立完成了?1#磨、?2#磨M?DH22?減速機(jī)的?大修工作?，為公司?節(jié)約外請(qǐng)?人員的費(fèi)?用___?_多萬(wàn)元?。在公?司檢修間?隙，我部?門(mén)對(duì)檢修?更換下來(lái)?的損壞備?件進(jìn)行修?復(fù)。其中?共修復(fù)鏈?斗___?_個(gè)，走?輪___?_個(gè)，裝?包絞籠體?76套，?手拉葫蘆?____?個(gè)，制作?皮帶支架?52套。?還根據(jù)設(shè)?備的具體?裝配情況?，制做了?拉碼__?__件。?以上就為?公司節(jié)約?成本__?__多萬(wàn)?元。東川?公司屬于?我公司對(duì)?口支援單?位，我們?把換下的?熟料輸送?皮帶一段?一段進(jìn)行?硫化連接?起來(lái)，共?____?米，以及?廢油10?桶，無(wú)償?供給東川?公司使用?。三、?加強(qiáng)設(shè)備?巡檢，提?高設(shè)備維?護(hù)水平。?我們每?天根據(jù)早?上的碰頭?會(huì)及生產(chǎn)?部巡檢記?錄，了解?各設(shè)備的?運(yùn)行情況?，及時(shí)回?答各工序?設(shè)備存在?的問(wèn)題及?安排設(shè)備?維修工作?。我們根?據(jù)設(shè)備運(yùn)?行情況對(duì)?設(shè)備進(jìn)行?分級(jí)，按?照分級(jí)情?況對(duì)設(shè)備?進(jìn)行定時(shí)?巡檢。根?據(jù)巡檢情?況對(duì)設(shè)備?缺陷進(jìn)行?匯總，每?周四下午?14：3?0召開(kāi)設(shè)?備管理綜?合例會(huì)上?討論，安?排設(shè)備的?維護(hù)及檢?修工作。?二是推行?一年兩次?中修，一?季度一次?小修的原?則，并結(jié)?合昭通市?場(chǎng)水泥銷(xiāo)?售情況利?用漲庫(kù)停?機(jī)機(jī)會(huì)全?面合理地?安排設(shè)備?檢修計(jì)劃?相結(jié)合的?原則。三?是根據(jù)生?產(chǎn)部各車(chē)?間主任所?提供的設(shè)?備運(yùn)行情?況，合理?及時(shí)有計(jì)?劃安排設(shè)?備維護(hù)及?檢修相結(jié)?合的思路?。四、?完善機(jī)制?，增強(qiáng)效?益。我?部門(mén)充分?發(fā)揮自身?作用，積?極開(kāi)展工?作，從完?善管理機(jī)?制入手，?在以前建?立的各項(xiàng)?規(guī)章制度?的基礎(chǔ)上?進(jìn)一步進(jìn)?行完善，?為規(guī)范和?指導(dǎo)維修?部的日常?工作起到?了很好的?促進(jìn)作用?。我們實(shí)?行工時(shí)考?核制度，?打破工種?界限，拉?開(kāi)獎(jiǎng)金檔?次，提高?工單分配?透明度，?盡可能地?讓技精業(yè)?勤者發(fā)揮?好作用，?形成了先?進(jìn)更先進(jìn)?，后進(jìn)趕?先進(jìn)的工?作局面，?同時(shí)加大?質(zhì)量事故?的處罰比?重，規(guī)范?檢修質(zhì)量?驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?，強(qiáng)化員?工的質(zhì)量?意識(shí)，提?高員工的?技能水平?，逐步提?高機(jī)電設(shè)?備檢修合?格率。同?時(shí)，還對(duì)?主要工種?的員工進(jìn)?行了設(shè)備?檢修的技?術(shù)規(guī)范和?要求的培?訓(xùn)，并參?加了分公?司的技術(shù)?培訓(xùn)考試?，通過(guò)培?訓(xùn)學(xué)習(xí)，?使員工的?業(yè)務(wù)素質(zhì)?得到了提?高。在設(shè)?備維修部?,員工們?想生產(chǎn)單?位之所想?，急生產(chǎn)?單位之所?急，顧全?大局，熱?情服務(wù)，?無(wú)論是計(jì)?劃性檢修?還是臨時(shí)?性搶修都?基本做到?隨叫隨到?，密切配?合。設(shè)備?維修部成?立以來(lái)完?成了分公?司大部分?設(shè)備檢修?任務(wù),在?窯磨年修?、內(nèi)部檢?修、突擊?搶修中充?分發(fā)揮了?積極作用?。公司?SAP系?統(tǒng)明年元?月___?_日上線?。為了積?極配合公?司能平穩(wěn)?的過(guò)渡到?SAP系?統(tǒng)，我部?門(mén)做了大?量細(xì)致的?工作。包?括新進(jìn)大?學(xué)生在內(nèi)?的辦公室?人員于_?___月?上旬開(kāi)始?就一直在?忘我工作?，沒(méi)有一?個(gè)人好好?休息過(guò)一?個(gè)雙休。?庫(kù)房K3?與SAP?系統(tǒng)的互?換、PM?模塊主數(shù)?據(jù)的收集?、各設(shè)備?的分類(lèi)與?特性、固?定資產(chǎn)的?清理盤(pán)點(diǎn)?？一個(gè)接?一個(gè)難題?都被我們?一一破解?。為了一?個(gè)固定資?產(chǎn)原值的?合并或拆?分，大家?有時(shí)一討?論就是一?兩個(gè)小時(shí)?，為了早?日把問(wèn)題?解決清楚?交給總部?。我們的?所有同志?經(jīng)常晚上?加班到凌?晨___?_點(diǎn)，第?二天早上?還是按時(shí)?上班。?五、認(rèn)真?組織設(shè)備?有計(jì)劃?rùn)z?修工作，?確保設(shè)備?運(yùn)行可靠?性。1?、窯尾袋?收塵器一?直是一個(gè)?老大難，?兩年多以?來(lái)，由于?增濕塔噴?水及收塵?器溫度控?制等問(wèn)題?，內(nèi)部收?塵袋老化?嚴(yán)重，大?部分收塵?袋出現(xiàn)糊?袋現(xiàn)象，?基本起不?到收塵效?果，所有?收塵壓力?就集中到?剩余濾袋?上，這樣?就形成了?惡性循環(huán)?，濾袋老?化的越來(lái)?越多，我?們利用_?___月?大修和_?___月?份中修機(jī)?會(huì)對(duì)老化?濾袋進(jìn)行?了更換(?共更換濾?袋285?8條，約?占所有濾?袋2/3?);頂蓋?密封條也?由于使用?時(shí)間長(zhǎng)，?老化嚴(yán)重?，我們經(jīng)?仔細(xì)研究?發(fā)現(xiàn)我們?單位所使?用的密封?條是非耐?溫橡膠制?作，而窯?尾袋收塵?器在運(yùn)行?過(guò)程中溫?度最高可?達(dá)到24?0℃以上?，___?_月中修?我們更換?了耐溫3?00℃的?硅橡膠密?封后，效?果明顯。?以上兩項(xiàng)?改造后經(jīng)?檢測(cè)C1?出口氮氧?化合物濃?度從大修?前的約8?50PP?M降低到?目前的5?80PP?M，大大?降低了粉?塵排放濃?度。進(jìn)出?口壓差從?未檢修?前的35?00Pa?減少到目?前的23?00Pa?，以上數(shù)?值均超過(guò)?和達(dá)到了?設(shè)備設(shè)計(jì)?要求。?2、2#?水泥磨M?DH22?減速機(jī)自?今年上半?年以來(lái)，?振動(dòng)值逐?步攀升，?均達(dá)到了?20mm?/s左右?，徑向最?大振動(dòng)值?達(dá)到28?mm/s?，隨時(shí)有?停機(jī)導(dǎo)致?生產(chǎn)線停?產(chǎn)的危險(xiǎn)?。這將給?公司造成?巨大的經(jīng)?濟(jì)及信譽(yù)?損失――?全年生產(chǎn)?任務(wù)將無(wú)?法完成，?部分供應(yīng)?商的水泥?將無(wú)法按?時(shí)供貨。?由于齒輪?磨損嚴(yán)重?，必須將?二道軸齒?輪翻面，?同時(shí)更換?一道軸，?車(chē)間接到?搶修任務(wù)?時(shí)，窯線?正在檢修?。設(shè)備?維修部工?作總結(jié)范?文（二）?過(guò)去一?年里在公?司的領(lǐng)導(dǎo)?下、同志?們的支持?和幫助下?，我堅(jiān)持?不斷地學(xué)?習(xí)各種知?識(shí)、總結(jié)?工作經(jīng)驗(yàn)?，加強(qiáng)自?身思想修?養(yǎng)，努力?提高綜合?素質(zhì)，嚴(yán)?格遵守各?項(xiàng)規(guī)章制?度，完成?了自己崗?位的各項(xiàng)?職責(zé)，在?這里將自?己的工作?情況做個(gè)?簡(jiǎn)要總結(jié)?：作為?一名普通?的設(shè)備維?修人員，?機(jī)械設(shè)備?是企業(yè)生?產(chǎn)的堅(jiān)實(shí)?基礎(chǔ)，有?了設(shè)備的?良好運(yùn)行?，才能確?保工藝生?產(chǎn)的連續(xù)?穩(wěn)定，現(xiàn)?代企業(yè)應(yīng)?從實(shí)際出?發(fā)，時(shí)刻?樹(shù)立“維?護(hù)保養(yǎng)為?主、計(jì)劃?檢修為輔?、技術(shù)革?新不斷”?的宗旨，?在總結(jié)自?身經(jīng)驗(yàn)的?基礎(chǔ)上，?結(jié)合學(xué)習(xí)?外部先進(jìn)?的設(shè)備管?理理論和?方法，通?過(guò)觀念的?轉(zhuǎn)變，創(chuàng)?造出適應(yīng)?改革要求?的并適合?于本企業(yè)?特征的設(shè)?備維修體?制。一?.遵守各?項(xiàng)規(guī)章制?度、認(rèn)真?工作、使?自己工作?效率不斷?得到提高?。愛(ài)崗?敬業(yè)的職?業(yè)道德素?質(zhì)是每一?項(xiàng)工作順?利開(kāi)展并?最終取得?成功的保?障，遵守?公司的各?項(xiàng)規(guī)章制?度、兢兢?業(yè)業(yè)做好?本職工作?是我自己?的工作原?則，用滿?腔熱情積?極、認(rèn)真?地完成好?每一項(xiàng)任?務(wù)、并履?行好自己?的崗位職?責(zé)。在工?作崗位上?勤于思考?，不斷改?進(jìn)工作方?法，提高?工作效率?。實(shí)際上?勤于思考?在工作中?是很重要?的，在思?考如何提?高工作效?率的同時(shí)?，自己也?能夠?qū)W到?更多的知?識(shí)，掌握?更多的技?能。二?.積極配?合領(lǐng)導(dǎo)、?團(tuán)結(jié)同事?、相互學(xué)?習(xí)。在?工作中發(fā)?揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合?作精神，?努力完成?車(chē)間的各?項(xiàng)任務(wù)，?尊重領(lǐng)導(dǎo)?、服從命?令、積極?配合工作?;平日里?多關(guān)心同?事、團(tuán)結(jié)?一體、互?相學(xué)習(xí)。?工作中我?們彼此交?流,往往?從別人的?身上看到?自己的影?子，有好?的也有壞?的，在面?對(duì)問(wèn)題的?時(shí)候，我?們又成為?了彼此的?后盾，相?互并肩扶?攜著。從?我個(gè)人而?言，在工?作的過(guò)程?中我受益?非淺，從?做事、到?做人;從?看問(wèn)題、?到解決問(wèn)?題上都認(rèn)?識(shí)到了新?的機(jī)會(huì)和?經(jīng)驗(yàn)。?三.加強(qiáng)?政治理論?和技術(shù)知?識(shí)學(xué)習(xí)，?全面提高?自己的政?治文化素?質(zhì)和業(yè)務(wù)?水平。?按規(guī)定要?求對(duì)設(shè)備?進(jìn)行日常?清潔、檢?查、潤(rùn)滑?、緊固、?調(diào)整等，?以保障設(shè)?備正常運(yùn)?行，同時(shí)?做好日常?的維護(hù)保?養(yǎng)工作，?要求堅(jiān)持?做到“三?好、四會(huì)?、五良好?”(“三?好”即對(duì)?設(shè)備用好?、修好、?管好;“?四會(huì)”即?對(duì)設(shè)備會(huì)?使用、會(huì)?保養(yǎng)、會(huì)?檢查、會(huì)?排除故障?;“五良?好”即使?設(shè)備性能?良好、密?封良好、?潤(rùn)滑良好?、調(diào)整良?好、堅(jiān)固?良好)。?一直以?來(lái)來(lái)，我?始終堅(jiān)持?嚴(yán)格要求?自己，勤?奮努力，?時(shí)刻牢記?公司制度?，全心全?意為公司?創(chuàng)造利益?為宗旨，?努力實(shí)踐?公司和車(chē)?間各項(xiàng)目?標(biāo)的重要?思想，在?自己平凡?而普通的?工作崗位?上，努力?做好本職?工作。在?具體工作?中，為領(lǐng)?導(dǎo)當(dāng)個(gè)助?手，為班?組成員做?個(gè)好標(biāo)榜?，“學(xué)海?無(wú)涯”，?面對(duì)各種?環(huán)境還要?不斷的努?力學(xué)習(xí)，?讓自己的?技術(shù)水平?更高、更?快的發(fā)展?，盡量為?公司盡一?些微薄之?力，但還?不足掛齒?，為此在?以后的工?作中除了?加強(qiáng)車(chē)間?設(shè)備的基?礎(chǔ)維修外?，還需要?進(jìn)一步深?化技術(shù)創(chuàng)?新與改造?，進(jìn)而為?公司的效?益作出更?大的貢獻(xiàn)?。設(shè)備?維修部工?作總結(jié)范?文（三）?本人_?___年?____?月畢業(yè)于?河北科技?大學(xué)自動(dòng)?化系，獲?得學(xué)士學(xué)?位，并于?同年__?__月在?宣化工程?機(jī)械集團(tuán)?公司參加?工作。?進(jìn)入公司?后，我在?機(jī)修分廠?進(jìn)行見(jiàn)習(xí)?工作。工?人師傅忘?我的勞動(dòng)?精神，給?我留下了?深刻的印?象。以后?的工作中?，我不斷?地以這種?精神鼓勵(lì)?和鞭策自?己，使自?己始終對(duì)?本職工作?有一種認(rèn)?真、負(fù)責(zé)?的態(tài)度。?見(jiàn)習(xí)期后?期，我還?參與了液?壓分廠仿?形車(chē)床P?LC改造?、鍛造分?廠電液錘?改造、液?壓分廠半?自動(dòng)六角?車(chē)床PL?C改造的?工作，主?要完成了?電氣圖的?設(shè)計(jì)，電?器柜的配?制，設(shè)備?的安裝調(diào)?試，并且?解決了改?造中出現(xiàn)?的技術(shù)問(wèn)?題。在一?年半的見(jiàn)?習(xí)期內(nèi)，?我參與了?公司許多?設(shè)備的大?修、改造?、安裝、?調(diào)試工作?。__?__年_?___月?，我圓滿?地完成了?見(jiàn)習(xí)期任?務(wù)，被分?配到設(shè)備?動(dòng)力部數(shù)?控維修組?工作。數(shù)?控維修組?負(fù)責(zé)全公?司數(shù)控、?數(shù)顯設(shè)備?的維修、?大修、安?裝、調(diào)試?、改造任?務(wù)。部門(mén)?領(lǐng)導(dǎo)和師?傅們給了?我很大的?支持和幫?助。通過(guò)?他們的幫?助和自己?的努力，?我很快地?成長(zhǎng)起來(lái)?。尤其是?對(duì)高、精?、尖設(shè)備?勤于動(dòng)手?，勇于進(jìn)?取，對(duì)設(shè)?備改造及?更新工作?盡職盡責(zé)?，為宣工?集團(tuán)的發(fā)?展做出了?貢獻(xiàn)。自?____?年___?_月至今?，我一直?在這個(gè)崗?位上工作?。數(shù)控?機(jī)床屬于?高科技密?集型產(chǎn)品?，數(shù)控技?術(shù)的復(fù)雜?性、綜合?性加大了?數(shù)控設(shè)備?維修改造?工作的難?度，數(shù)控?機(jī)床的故?障診斷及?維修在內(nèi)?容、手段?和方法上?，與傳統(tǒng)?機(jī)床的故?障診斷及?維修有很?大區(qū)別。?對(duì)從事數(shù)?控機(jī)床的?維修人員?素質(zhì)提出?了更高的?要求。在?分配到數(shù)?控組五年?多的時(shí)間?里，通過(guò)?自己的再?學(xué)習(xí)，使?自己的技?術(shù)水平有?了很大的?提高，由?于數(shù)控設(shè)?備是企業(yè)?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?的關(guān)鍵設(shè)?備，由于?其出現(xiàn)故?障而造成?企業(yè)不能?正常供貨?，影響到?企業(yè)的信?譽(yù)，造成?的損失是?難以彌補(bǔ)?的。因此?數(shù)控機(jī)床?的維修工?作不僅創(chuàng)?造了實(shí)際?價(jià)值，更?重要的是?創(chuàng)造了社?會(huì)價(jià)值。?所以對(duì)日?常的維修?、大修工?作，加工?中心日常?維護(hù)保養(yǎng)?工作，我?都是兢兢?業(yè)業(yè)，一?絲不茍。?在日常?維修方面?：幾年?來(lái)我負(fù)責(zé)?大件分廠?B___?_110?P加工中?心、MC?R-B五?面加工中?心、液壓?分廠HN?50C加?工中心、?楊鐵MH?630加?工中心、?齒輪分廠?FV-1?200加?工中心、?結(jié)構(gòu)IG?M焊接機(jī)?械手、以?及其他分?廠全機(jī)能?和經(jīng)濟(jì)型?數(shù)控機(jī)床?的維修和?保養(yǎng)，維?修量達(dá)百?余臺(tái)次。?很好地保?證了生產(chǎn)?一線對(duì)?設(shè)備的使?用要求。?同時(shí)在工?作中不斷?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?，針對(duì)我?公司數(shù)控?設(shè)備使用?情況，進(jìn)?行周巡視?、月維護(hù)?的管理方?式，有效?地延長(zhǎng)了?數(shù)控設(shè)備?的使用壽?命。M?CR-B?五面加工?中心、H?N50C?加工中心?、是公司?____?年最新引?進(jìn)的具有?世界先進(jìn)?水平的數(shù)?控加工設(shè)?備，技術(shù)?含量高，?控制系統(tǒng)?復(fù)雜，是?我公司生?產(chǎn)主機(jī)的?關(guān)鍵性設(shè)?備，它能?否正常運(yùn)?行，直接?關(guān)系到全?公司生產(chǎn)?任務(wù)的完?成情況。?所以，每?當(dāng)設(shè)備發(fā)?生故障時(shí)?，我都及?時(shí)趕到現(xiàn)?場(chǎng)，認(rèn)真?分析故障?原因，并?進(jìn)行記錄?，用最短?的時(shí)間排?除故障，?使設(shè)備迅?速恢復(fù)正?常運(yùn)行，?滿足使用?部門(mén)的生?產(chǎn)要求，?從而保證?了生產(chǎn)的?正常進(jìn)行?。楊鐵?MH63?0加工中?心___?_向光柵?尺的修復(fù)?及輸入器?件國(guó)產(chǎn)化?。該加工?中心擔(dān)負(fù)?著全公司?液力推土?機(jī)的閥體?加工，輸?入器件經(jīng)?過(guò)多年使?用，經(jīng)常?損壞，影?響了設(shè)備?的正常使?用，嚴(yán)重?影響生產(chǎn)?，而設(shè)備?所需的原?配件價(jià)格?昂貴并且?在難以買(mǎi)?到。針對(duì)?這一情況?，我們大?膽選用了?國(guó)內(nèi)可靠?性高、性?能好的元?器件做配?件，對(duì)其?進(jìn)行了國(guó)?產(chǎn)化改造?。在改造?過(guò)程中克?服了國(guó)內(nèi)?配件與原?裝器件形?狀的差異?，電器參?數(shù)不完全?匹配等問(wèn)?題，提高?了設(shè)備的?可靠性，?方便了操?作，保障?了設(shè)備的?安全使用?。該設(shè)備?____?向光柵尺?發(fā)生故障?，此光柵?尺是奧地?利一家公?司生產(chǎn)的?，向其維?修公司咨?詢，也沒(méi)?有維修先?例，因是?進(jìn)口產(chǎn)品?，購(gòu)買(mǎi)周?期較長(zhǎng)，?而此時(shí)生?產(chǎn)任務(wù)很?緊，我們?利用自制?工具對(duì)其?進(jìn)行修復(fù)?，通過(guò)查?閱大量資?料以及對(duì)?設(shè)備參數(shù)?的調(diào)整，?使修復(fù)后?的機(jī)床精?度達(dá)到了?原有的水?平。此兩?項(xiàng)工作的?完成，為?我公司節(jié)?約了大量?資金。此?外HN5?0C加工?中心工作?臺(tái)回原點(diǎn)?故障排除?、B__?__11?0P加工?中心換刀?系統(tǒng)故障?排除、M?L300?全機(jī)能數(shù)?控車(chē)床尾?座功能的?開(kāi)發(fā)等等?，都及時(shí)?快捷地完?成任務(wù)，?節(jié)約了時(shí)?間、費(fèi)用?，保障了?數(shù)控設(shè)備?的正常運(yùn)?行。安?裝調(diào)試方?面：安?裝、調(diào)試?是數(shù)控機(jī)?床前期管?理的重要?環(huán)節(jié)，隨?著公司產(chǎn)?品的多樣?化發(fā)展，?對(duì)生產(chǎn)設(shè)?備的現(xiàn)代?化要求越?來(lái)越高，?近幾年，?我公司引?進(jìn)了大量?先進(jìn)的數(shù)?控、數(shù)顯?設(shè)備，其?中主要完?成了HN?50C臥?式加工中?心、FV?-120?0加工中?心、ML?300、?CK32?63全機(jī)?能數(shù)控車(chē)?床，以及?CAK6?150、?CAK6?763經(jīng)?濟(jì)型數(shù)控?車(chē)床的安?裝、調(diào)試?。在安裝?調(diào)試過(guò)程?中，不但?積極幫助?各使用部?門(mén)了解掌?握新設(shè)備?的各項(xiàng)使?用功能，?使新設(shè)備?早日投產(chǎn)?，發(fā)揮功?效，而且?還注重對(duì)?新設(shè)備的?各種數(shù)據(jù)?資料進(jìn)行?收集，為?其建立設(shè)?備檔案，?為今后設(shè)?備的管理?、維修及?維護(hù)工作?準(zhǔn)備了第?一手資料?。設(shè)備?改造更新?方面：?利用北京?航天數(shù)控?集團(tuán)的M?NC86?3T數(shù)控?系統(tǒng)，分?別為我公?司液壓分?廠和結(jié)構(gòu)?分廠改造?經(jīng)濟(jì)型?數(shù)控車(chē)床?。利用經(jīng)?濟(jì)型數(shù)控?系統(tǒng)改造?舊車(chē)床，?是中小型?企業(yè)充分?發(fā)揮設(shè)備?效能，促?進(jìn)設(shè)備資?源有效利?用的重要?手段。在?改造過(guò)程?中，本人?主要負(fù)責(zé)?電氣控制?系統(tǒng)的設(shè)?計(jì)與連接?，并針對(duì)?電動(dòng)刀臺(tái)?與控制系?統(tǒng)要求的?差異，對(duì)?刀臺(tái)電氣?進(jìn)行了合?理改造，?對(duì)刀臺(tái)到?位發(fā)訊機(jī)?構(gòu)進(jìn)行了?改進(jìn)，既?保證了使?用的技術(shù)?要求，又?發(fā)揮了系?統(tǒng)本身的?各項(xiàng)功能?。這兩臺(tái)?設(shè)備投產(chǎn)?后，使用?情況很好?，改造后?的車(chē)床具?有運(yùn)行穩(wěn)?定，操作?方便，控?制精度高?等優(yōu)點(diǎn)，?增加了機(jī)?床功能，?還大大提?高了生產(chǎn)?效率。_?___年?至___?_年，共?改造此類(lèi)?設(shè)備四臺(tái)?，都取得?了很好的?效果。?本人主要?負(fù)責(zé)引進(jìn)?西班牙F?AGOR?公司的8?025M?交流伺服?系統(tǒng)，為?下料分廠?研制了兩?臺(tái)SGS?3000?火焰切割?機(jī)。由于?該系統(tǒng)全?部資料均?為英文，?在設(shè)計(jì)過(guò)?程中遇到?了很多問(wèn)?題，尤其?是許多專(zhuān)?業(yè)術(shù)語(yǔ)，?翻譯時(shí)很?困難，因?而查閱了?大量資料?，積極克?服各種困?難，圓滿?地完成了?安裝調(diào)試?任務(wù)。8?025M?交流伺服?系統(tǒng)使用?的成功，?使我公司?在數(shù)控設(shè)?備技術(shù)改?造方面從?直流伺服?系統(tǒng)過(guò)渡?到了交流?伺服系統(tǒng)?，填補(bǔ)了?我公司在?自行改造?數(shù)控設(shè)備?以來(lái)未曾?使用過(guò)交?流伺服系?統(tǒng)的空白?。同時(shí)，?為我公司?開(kāi)發(fā)了一?種新產(chǎn)品?-SGS?3000?火焰切割?機(jī)，使我?公司在工?程機(jī)械以?外增加了?新的經(jīng)濟(jì)?增長(zhǎng)點(diǎn)。?___?_年我又?對(duì)大件分?廠的四米?龍門(mén)刨進(jìn)?行了改造?。大件分?廠B__?__A龍?門(mén)刨為六?十年代產(chǎn)?品，設(shè)備?比較陳舊?，隨著公?司生產(chǎn)質(zhì)?量、產(chǎn)量?的提高，?此刨床故?障率高、?效率低、?能耗大的?問(wèn)題日益?突出。很?難適應(yīng)產(chǎn)?品在質(zhì)量?和產(chǎn)量上?的要求!?原龍門(mén)刨?的直流調(diào)?速單元為?旋轉(zhuǎn)變流?機(jī)組供電?的直流調(diào)?速系統(tǒng)，?我們利用?先進(jìn)的西?門(mén)子直流?調(diào)速系統(tǒng)?，對(duì)其原?有的調(diào)速?系統(tǒng)進(jìn)行?改造，裝?置內(nèi)部由?基本功能?模塊、自?由分配功?能塊、各?種功能連?接器、調(diào)?節(jié)器、斜?坡函數(shù)發(fā)?生器等一?系列功能?模塊來(lái)對(duì)?直流電機(jī)?進(jìn)行調(diào)速?控制的，?如何實(shí)現(xiàn)?機(jī)床工作?臺(tái)點(diǎn)動(dòng)、?自動(dòng)的前?進(jìn)、后退?及其速度?的控制，?工作臺(tái)的?減速、換?向，以及?裝置如何?與外部的?控制信號(hào)?的連接是?一項(xiàng)技術(shù)?含量較高?的工作。?當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)?還沒(méi)有用?此裝置改?造龍門(mén)刨?的先例，?困難是相?當(dāng)大的，?我們反復(fù)?查閱資料?、仔細(xì)研?究電氣原?理，重新?設(shè)計(jì)了電?氣原理圖?、配制了?電氣控制?柜，并且?在最短的?時(shí)間內(nèi)完?成了舊系?統(tǒng)的拆除?，及新系?統(tǒng)的安裝?工作。通?過(guò)對(duì)系統(tǒng)?參數(shù)修改?調(diào)試，使?機(jī)床工作?在最優(yōu)化?運(yùn)行狀態(tài)?，原來(lái)每?班次加工?行走架_?___臺(tái)?，改造后?每班次加?工行走架?____?臺(tái)，大大?提高生產(chǎn)?效率。并?且用直流?調(diào)速裝置?替代原有?的旋轉(zhuǎn)變?流機(jī)組，?大大降低?了能耗，?僅此一項(xiàng)?，每年節(jié)?約的電費(fèi)?支出就是?相當(dāng)可觀?的，為我?公司節(jié)能?降耗工作?做出了很?大貢獻(xiàn)。?此外還減?小了環(huán)境?噪音，改?善了生產(chǎn)?環(huán)境。_?___年?我在原有?龍門(mén)刨改?造的基礎(chǔ)?上，又對(duì)?大件分廠?六米龍門(mén)?刨進(jìn)行了?改造，除?將原有的?直流調(diào)速?系統(tǒng)用數(shù)?字直流調(diào)?速系統(tǒng)替?代，還將?其邏輯器?件控制?部分用P?LC取代?，我主要?負(fù)責(zé)PL?C程序的?編制和處?理PLC?與調(diào)速裝?置之間的?通訊，改?造后機(jī)床?簡(jiǎn)化了線?路，節(jié)約?了大量器?件，降低?了故障率?，提高了?設(shè)備運(yùn)行?的安全性?。這兩項(xiàng)?改造獲得?了公司科?技成果一?等獎(jiǎng)。?____?年，我與?