2023MCN行業(yè)洞察及合作機遇

MCN行業(yè)洞察及合 作 機 遇來 勢 洶 洶 的 M C N生于美國，長于本土，規(guī)模龐大的MCN產(chǎn)業(yè)迎來蛻變式發(fā)展MCN市場規(guī)模整達百級，來仍增長間 2015MCN20196500家。目前，90%的頭部網(wǎng)絡(luò)紅人都簽約了MCN機構(gòu)或者自建了MCN公司。數(shù)據(jù)來源:艾瑞&微博《2018年中國網(wǎng)紅經(jīng)濟發(fā)展研究報告》，克勞銳指數(shù)研究院歷經(jīng)多個時期，MCN產(chǎn)業(yè)將不斷進化產(chǎn)生于品效合一的市場需求，滋長于信息時代的更迭和技術(shù)的驅(qū)動2012-2013署。

發(fā)展期2015-2016PGC創(chuàng)業(yè)浪潮

爆發(fā)期2017-2018各大平臺轉(zhuǎn)型推出“內(nèi)容補貼“戰(zhàn)略，同時吸引了大批包括直播公會在內(nèi)的紅人機構(gòu)轉(zhuǎn)型MCN，資本、內(nèi)容創(chuàng)作者以及流量平臺多方面因素影響下，行業(yè)迎來井噴式增長。

進化期2018-2019一方面，原有MCN強化內(nèi)部效率與核心競爭力，去除流量紅會誕生出大的公司；另一方面，依托新平臺崛起，新MCN還在不斷涌現(xiàn)。

轉(zhuǎn)型期市場趨于飽和，激烈競爭下MCN產(chǎn)業(yè)優(yōu)勝劣汰。市場角逐和5G等技術(shù)驅(qū)動將推動MCN變革轉(zhuǎn)型。2019-2020市場趨于飽和，激烈競爭下MCN產(chǎn)業(yè)優(yōu)勝劣汰。市場角逐和5G等技術(shù)驅(qū)動將推動MCN變革轉(zhuǎn)型。*資料引自克勞銳《2019中國MCN行業(yè)發(fā)展白皮書》機構(gòu)迎來7大業(yè)態(tài)的蛻變式發(fā)展 營銷業(yè)態(tài)電商業(yè)態(tài)

運營業(yè)態(tài)經(jīng)紀業(yè)態(tài)*資料引自克勞銳《2019中國MCN行業(yè)發(fā)展白皮書》

IP授權(quán)版權(quán)業(yè)態(tài)

7大業(yè)態(tài)

社群/知識付費業(yè)態(tài)內(nèi)容生產(chǎn)業(yè)態(tài)紅人資源、優(yōu)質(zhì)內(nèi)容、變現(xiàn)能力引 外 界 垂 涎 的 M C N 三 大 優(yōu) 勢M C N 風(fēng) 云 錄M C N ， 風(fēng) 險 還 是 風(fēng) 口 ？MCN產(chǎn)業(yè)內(nèi)憂外，風(fēng)重重 營收壓力競爭壓力：賬號管控等平臺壓力：等內(nèi)容運營投入外部的政策壓力融資和變現(xiàn)壓力

外部 內(nèi)部

內(nèi)容運營○優(yōu)質(zhì)內(nèi)容創(chuàng)意匱乏內(nèi)容同質(zhì)化嚴重……賬號孵化○新的造血能力不足不高……優(yōu)質(zhì)人才短缺公司人效比不高人員規(guī)模和現(xiàn)金流……問題運營成本○運營成本的控制問題……MCNMCN面臨的挑戰(zhàn)*資料引自克勞銳《2019中國MCN行業(yè)發(fā)展白皮書》MCN的下一個風(fēng)口在哪里？趨勢一：MCN市場保持活力仍有六成品牌社會化營銷重用KOL，KOL推廣拔得頭籌，成為最受廣告主歡迎的社會化營銷形式2019社會化營銷重點

流量和影響力 明星 短視頻/圖文/直播等KOL

直播

官方微信

電商

CRM

官方微博賬號運營

消費者約40%的消費者曾受KOL發(fā)帖影響購買產(chǎn)品*資料引自克勞銳《2019中國MCN行業(yè)發(fā)展白皮書》趨勢二：多方爭奪優(yōu)質(zhì)源，爭格多維化 MCN明星 頭部經(jīng)紀公司

明星 平臺名人*資料引自克勞銳《2019中國MCN行業(yè)發(fā)展白皮書》

傳統(tǒng)企業(yè)價值觀紅利趨勢三：流量紅利式微多元利時來臨 價值觀紅利新平臺紅利新平臺紅利（平臺）人設(shè)紅利（平臺）人設(shè)紅利場景紅利消費觀紅利消費觀紅利*資料引自克勞銳《2019中國MCN行業(yè)發(fā)展白皮書》趨勢四：內(nèi)容生產(chǎn)向精化發(fā)展 未來新媒體內(nèi)容對專業(yè)化要求不斷升級，精品內(nèi)容制作能力是未來紅人和MCN機構(gòu)對主要競爭核心，MCN也將加速內(nèi)容對升級，同時將內(nèi)容孵化規(guī)?；?、內(nèi)容運營效果化、內(nèi)容變現(xiàn)品牌化。OGC工業(yè)化、規(guī)?；a(chǎn)“短小精悍”內(nèi)容PGC機構(gòu)自身品牌影響力助力運營管理UGCOGC工業(yè)化、規(guī)?；a(chǎn)“短小精悍”內(nèi)容PGC機構(gòu)自身品牌影響力助力運營管理UGC賬號挖掘，人設(shè)制定原創(chuàng)孵化升級*資料引自克勞銳《2019中國MCN行業(yè)發(fā)展白皮書》驅(qū)動，MCN將轉(zhuǎn)新的臺戰(zhàn)場 目前泛娛樂內(nèi)容和分發(fā)渠道幾乎都是掌握在互聯(lián)網(wǎng)公司的手上，隨著5G時代來臨，運營商點位的價值開始凸顯，未來內(nèi)容形式、內(nèi)容分發(fā)和觸達方式都將發(fā)生改變，隨著技術(shù)帶來的沖擊，資源分配必將進行新的組合，MCN中轉(zhuǎn)移戰(zhàn)場。運營商

NewMCN 咪咕大力布局泛娛樂，意在5G時代前提前卡位，布局多媒體，確保自己在泛娛樂和內(nèi)容分發(fā)領(lǐng)域上的優(yōu)勢地位。5G新平臺的誕生5G新平臺的誕生內(nèi)容形式升級變現(xiàn)更多元化廣 告 公 司 M C N不 僅 入 局 ， 更 要 布 局組 一 場 相 互 選 擇 的 雙 贏 局

廣告公司的紅人資源和變現(xiàn)潛能不是單純的財務(wù)投資，是戰(zhàn)略合作的資源置換。的短板——廣告公司的機會 廣告人的基因自豪不會成為“廣告人”MCN是能夠取代部分4A的廣告人的基因自豪不會成為“廣告人”MCN是能夠取代部分4A的前還沒有到達這個地步。MCN的長處是更了解內(nèi)容和粉絲，而4A仍有MCN不性把控。——蜂群文化CEO莫力洋入涵控股微念科技 入涵控股微念科技MCN機構(gòu)目前的資金狀況和未來融資計劃之間的關(guān)系分析缺乏長期匯聚牽著鼻子走

缺乏品牌宏觀策略視野，更擅長實現(xiàn)短期內(nèi)的變現(xiàn)

競爭越來越激烈，目前都在謀求資本引入和業(yè)務(wù)升級優(yōu)化值 廣告客戶更精明，想要通過用戶運營把消費者直接掌握在自己手上（廣告客戶更精明，想要通過用戶運營把消費者直接掌握在自己手上（化）缺乏優(yōu)勢紅人資源，和與消費者面對面的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容——這是廣告公司在網(wǎng)紅經(jīng)濟下轉(zhuǎn)型升級的契機從 雙 贏 ， 到 多 贏極扶持MCN發(fā)展打響部紅搶奪戰(zhàn) 運營支持垂直平臺電商平臺社交平臺……平臺用戶政策

內(nèi)容生產(chǎn)MCN

……流量*資料引自克勞銳《2019中國MCN行業(yè)發(fā)展白皮書》

扶持 經(jīng)營抖音等短視頻平臺加大持，引入駐 *資料引自克勞銳《2019中國MCN行業(yè)發(fā)展白皮書》平臺，仍有限 平臺流量和賬號運營內(nèi)容質(zhì)量和紅人運營平臺 MCN星圖-抖音達人管理平臺用標簽幫助品牌選擇達人，缺乏靈活性和思維力平臺會給予MCN機構(gòu)扶持以吸引入駐，然而平臺只能用數(shù)據(jù)去標簽化紅人，無法作出靈活的洞察。而我們可以通過品牌策略和行業(yè)洞察，對紅人進行精細化的管理建議。平臺+廣告公，才形成不可的三形 廣告公司廣告公司品牌策略行業(yè)洞察營銷思維執(zhí)行能力客戶資源MCN紅人資源運營能力優(yōu)質(zhì)內(nèi)容平臺網(wǎng) 紅 經(jīng) 濟 下 ， 廣 告 公 司 的 轉(zhuǎn) 型 升 級以汽車廣告營銷為例直播風(fēng)頭正盛，汽車行躍躍試 客 戶 的 需 求 點 ， 就 是 廣 告 公 司 的 機 會 點策略：建立從應(yīng)對客戶需求到反哺廣告公司成長的閉環(huán)6、反哺：增值賦能6、反哺：增值賦能5、滿足培訓(xùn)需求3、引入MCN7、廣告公司成長8、更優(yōu)質(zhì)專業(yè)的服務(wù)2、提供直播營銷預(yù)算1、客戶需求（直播業(yè)務(wù)）4、入駐廣告公司的MCN資源客戶因直播需求而產(chǎn)生對專業(yè)養(yǎng)成機構(gòu)對需求，將直播營銷作為切入點，撬動客戶需求，引入MCN培訓(xùn)，同時將體系進行升值賦能，反哺廣告公司自身的成長?！?南 水 北 調(diào) 」打造顛覆4A傳統(tǒng)的新媒商業(yè)物種 創(chuàng)新性的優(yōu)勢融合既能融合MCN懂新媒體和用戶熱點的優(yōu)勢，又能具備廣告公司的品牌全案服務(wù)能力。顛覆性的智能驅(qū)動創(chuàng)新性的優(yōu)勢融合既能融合MCN懂新媒體和用戶熱點的優(yōu)勢，又能具備廣告公司的品牌全案服務(wù)能力。顛覆性的智能驅(qū)動品牌和進行智能篩選匹配。革命性的全面觸及懂用戶懂客戶懂行業(yè)招賢納士，挖掘人才，成大媒體部 MCN人才引入運營團隊紅人入駐MCN人才引入運營團隊紅人入駐廣告公司廣告公司內(nèi)部人才加入品牌策略創(chuàng)意思路客戶資源師夷長技，技能引入，展培機制 品牌平臺賬號運營培訓(xùn)4S店銷售直播培訓(xùn)品牌平臺賬號運營培訓(xùn)4S店銷售直播培訓(xùn)針對客戶針對廣告公司直播營銷培訓(xùn)「 靜 水 激 活 」開放：組織挑戰(zhàn)賽，挖潛力人 由廣告公司發(fā)起的網(wǎng)紅選秀 層層選拔優(yōu)質(zhì)苗子 對勝出者進行包裝宣發(fā)和資源助推養(yǎng)成：培養(yǎng)小而美的局多密的達點位 大透到轉(zhuǎn)化率層面；大小為我所用，孵化告公專屬I