道路工程施工重點(diǎn)、難點(diǎn)及解決辦法

道路工程施工重點(diǎn)、難點(diǎn)及解決辦法1、工程的重點(diǎn)、難點(diǎn)分析1.1、工程管理重點(diǎn)（1）施工的組織與協(xié)調(diào)本工程具有施工范圍大、線路多、工程量大、施工項(xiàng)目多、施工工期短的特點(diǎn)，因此必須通過(guò)嚴(yán)密的組織與協(xié)調(diào)，才能按質(zhì)、按量、按時(shí)、安全地完成施工任務(wù)。（2）交通疏導(dǎo)本標(biāo)段為擴(kuò)建工程，對(duì)原交通造成一定的影響。施工時(shí)排人專職維持交通，保持暢通，以減少施工對(duì)交通的影響。（3）安全、文明施工本標(biāo)段施工范圍大，道路四周靠近農(nóng)田、村落、魚(yú)塘、河道。施工時(shí)制定有效的安全、文明施工措施，保證施工的順利進(jìn)行。（4）成本的控制本工程數(shù)量大、工期緊，需要進(jìn)行多個(gè)工作面平行施工，需要投入大量的施工資源和資金，因此，做好成本控制是本項(xiàng)目的管理重點(diǎn)之一。1.2、工程技術(shù)重點(diǎn)（1）軟基處理本工程全部路基均需要進(jìn)行軟基處理，真空聯(lián)合堆載預(yù)壓固結(jié)法施工技術(shù)是本工程的技術(shù)重點(diǎn)和難點(diǎn)。路基處理的好壞直接影響到后期的路面結(jié)構(gòu)和排水管道。（2）路基的施工本地區(qū)為缺土地區(qū)，路基的回填大部分采用填砂，需要進(jìn)行粘土包邊處理。路基均勻沉降的控制。由于部分路基位置為魚(yú)塘，回填過(guò)程中塘堤與填土的接觸面是路基控制的重點(diǎn)之一。（3）頂管施工本工程有四段污水管線為跨涌，設(shè)計(jì)采用倒虹管。由于倒虹管橫穿河涌，而且管道位置基本上位于淤泥層，故倒虹管頂管施工是排水施工控制的重點(diǎn)之一。2、重點(diǎn)、難點(diǎn)的解決辦法2.1、施工組織一、施工組織機(jī)構(gòu)建立1、根據(jù)本工程工期短、工程量大的特點(diǎn)，成立高效、精干的項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目部設(shè)一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理、一個(gè)項(xiàng)目總工程師、兩個(gè)項(xiàng)目副經(jīng)理，下設(shè)五部一室，對(duì)工程實(shí)施項(xiàng)目法管理。施工現(xiàn)場(chǎng)分二個(gè)作業(yè)面進(jìn)行施工，每個(gè)作業(yè)面又分成幾個(gè)施工段平行作業(yè)。同時(shí)根據(jù)專業(yè)的要求成立專業(yè)施工班組，按照流水順序先后進(jìn)場(chǎng)施工。2、施工前，制定各職能部門的工作任務(wù)，主要管理部門任務(wù)分工如下表所示：主要管理部門任務(wù)分工表序號(hào)部門工作內(nèi)容1項(xiàng)目經(jīng)理主持全面工作，全面履行項(xiàng)目合同，對(duì)工程質(zhì)量、安全、工期和成本控制全面負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部行政管理工

作。2項(xiàng)目副經(jīng)理協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理處理各項(xiàng)工作，分管現(xiàn)場(chǎng)兩個(gè)工作面的施工牛產(chǎn)。3項(xiàng)目總工程師主抓本工程的工作并負(fù)責(zé)與監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位和業(yè)主技術(shù)工作的協(xié)調(diào)，分管全面技術(shù)性和質(zhì)量工作。4工程技術(shù)部直接安排現(xiàn)場(chǎng)的施工生產(chǎn)和技術(shù)5計(jì)劃財(cái)務(wù)部對(duì)工程進(jìn)度、人員安排及預(yù)算進(jìn)行統(tǒng)一的管理，控制工程的資金流向及資金的合理分配，做好工程款的核算6質(zhì)量安全咅0配合監(jiān)理工程師對(duì)各工序的施工質(zhì)量進(jìn)行定期和不定期的檢杳，制定安全防護(hù)和環(huán)保措施和落實(shí)監(jiān)督7綜合部為生產(chǎn)和生活提供后勤服務(wù)8材料設(shè)備部根據(jù)工程技術(shù)部、計(jì)劃部的進(jìn)度安排材料的米購(gòu)和機(jī)械設(shè)備的調(diào)撥和保養(yǎng)工作9中心試驗(yàn)室負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)目的試驗(yàn)和檢測(cè)工作，以及配合質(zhì)檢部門的抽驗(yàn)工作10各施工班組負(fù)責(zé)本標(biāo)段范圍內(nèi)各專業(yè)項(xiàng)目的施工。二、勞動(dòng)力的保證1、施工管理人員的落實(shí)措施（1）根據(jù)本工程概況和特點(diǎn)，項(xiàng)目部安排與本工程各分項(xiàng)工程的相關(guān)的專業(yè)人員直接到現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)該分項(xiàng)工程的施工。（2）項(xiàng)目經(jīng)理長(zhǎng)駐現(xiàn)場(chǎng)，統(tǒng)籌整個(gè)工程的施工計(jì)劃和安排，領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部各管理組合理地進(jìn)行各分項(xiàng)工程的施工，協(xié)調(diào)各施工隊(duì)之間的配合工作。3）各管理組在每個(gè)施工環(huán)節(jié)中都必須緊密跟蹤，保證整個(gè)工程的進(jìn)度和質(zhì)量。特別在重要環(huán)節(jié)施工時(shí)，要求各管理組的組長(zhǎng)留駐現(xiàn)場(chǎng)。2、勞動(dòng)力保證措施（1）勞動(dòng)力主要使用本公司的職工為主，如需要將適量補(bǔ)充與公司長(zhǎng)期合作的民用隊(duì)伍。（2）加強(qiáng)進(jìn)場(chǎng)施工人員的教育，包括施工技術(shù)教育和安全教育，向勞動(dòng)人員進(jìn)行技術(shù)交底和安全交底，讓各種施工人員熟悉工程技術(shù)要點(diǎn)和安全注意點(diǎn)。（3）盡快搭配好現(xiàn)場(chǎng)宿舍和各種生活設(shè)施，確保滿足進(jìn)場(chǎng)勞動(dòng)力的居住和生活基本要求。（4）勞動(dòng)力隨工程進(jìn)行分批組織進(jìn)場(chǎng)，先進(jìn)場(chǎng)人員是施工管理人員、測(cè)量人員、材料人員、少量修建臨設(shè)的普通工人；在臨建完成后，組織土方工、攪拌樁工、鉆孔樁工等工種進(jìn)場(chǎng)。三、材料保證措施1、建立材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度堅(jiān)持材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度，確保原材料、半成品、成品使用前符合技術(shù)規(guī)范的質(zhì)量要求。（1）嚴(yán)格控制原材料、半成品的質(zhì)量。施工中所用的水泥、管材、管件等均應(yīng)具有相應(yīng)的出廠合格證及質(zhì)量證明書(shū)，而且還須按規(guī)范要求進(jìn)行抽檢試驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后才用于本工程的施工。對(duì)經(jīng)檢驗(yàn)達(dá)不到設(shè)計(jì)要求的原材料根據(jù)具體情況采取降級(jí)使用或退貨處理。（2） 原材料、半成品的堆放應(yīng)按照ISO9001操作手冊(cè)的要求，分類分規(guī)格堆放整齊，并掛好標(biāo)識(shí)牌，以防誤用。（3） 公司工程部門及材料、設(shè)備部門每月對(duì)不合格半成品、成品或不合格的原材料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，重點(diǎn)對(duì)一些容易出現(xiàn)質(zhì)量通病的工序，分析其所用材料、工藝、生產(chǎn)設(shè)備、操作規(guī)程、操作人員的技藝或其他因素，對(duì)質(zhì)量的不同影響，區(qū)別提出和采取預(yù)防措施。2、主要材料的質(zhì)量控制（1）砂石施工用填砂和混凝土用的砂石由番禺沙灣附近的沙石場(chǎng)和中山市橫門水道爛山圍海面采砂區(qū)統(tǒng)一供應(yīng)，填砂采用8艘船舶運(yùn)輸和2套吹填砂設(shè)備。水泥砼用砂石采用汽車運(yùn)輸?shù)綀?chǎng)。（2）水泥混凝土按照業(yè)主的要求，本工程混凝土采用自拌混凝土，采用自動(dòng)計(jì)量裝置的混凝土生產(chǎn)設(shè)備集中攪拌。我部在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置水泥砼和穩(wěn)定石屑集中攪拌站，滿足砼和水泥穩(wěn)定層施工的供應(yīng)。根據(jù)不同部位的要求設(shè)計(jì)砼配合比，并報(bào)監(jiān)理工程師審批，施工過(guò)程中，還需要根據(jù)不同的天氣要求進(jìn)行調(diào)整，使砼符合設(shè)計(jì)要求。澆筑前對(duì)混凝土的進(jìn)行坍落度、和易性檢查，并按規(guī)范要求制備足夠數(shù)量的試件。（3）預(yù)制構(gòu)件和排水管材預(yù)制構(gòu)件和排水管材進(jìn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)具備出廠合格證，各項(xiàng)指標(biāo)均滿足設(shè)計(jì)要求后方可進(jìn)場(chǎng)。3、材料供應(yīng)控制（1）項(xiàng)目部組織有關(guān)人員對(duì)管材、水泥供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)，從中選定資質(zhì)完善、合格證書(shū)齊備、信譽(yù)良好的材料供應(yīng)商。（2）施工板樁等周轉(zhuǎn)材料，由貨車、長(zhǎng)板運(yùn)輸車運(yùn)輸至施工現(xiàn)場(chǎng)。不足部分周轉(zhuǎn)材在附近采購(gòu)，確保施工要求。（3）堅(jiān)持材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度，確保原材料、半成品、成品使用前符合技術(shù)規(guī)范的質(zhì)量要求。施工中所用的水泥、管材、混凝土等除須具有相應(yīng)的質(zhì)量證明書(shū)外，還須按規(guī)范要求進(jìn)行抽檢試驗(yàn)，合格后方可使用，對(duì)經(jīng)試驗(yàn)達(dá)不到設(shè)計(jì)要求的原材料即作退貨處理。4、材料運(yùn)輸計(jì)劃（1）施工所需的散裝物料如土方、砂石和管材等半成品、成品構(gòu)件的進(jìn)場(chǎng)、退場(chǎng)運(yùn)輸均按計(jì)劃進(jìn)行，以便盡可能在運(yùn)輸期間減少對(duì)周圍交通和施工現(xiàn)場(chǎng)的影響。計(jì)劃8臺(tái)載重汽車和2臺(tái)平板車進(jìn)行材料運(yùn)輸。（2）散裝物料運(yùn)輸保證按照散裝物料運(yùn)輸管理規(guī)定進(jìn)行，辦好余泥排放證等相關(guān)證件。四、機(jī)械設(shè)備保證措施1、機(jī)械設(shè)備配置從實(shí)際出發(fā)，根據(jù)不同的施工規(guī)模、施工條件、施工程序，全面考慮，統(tǒng)籌安排。工程計(jì)劃組及早制定施工需要設(shè)備與機(jī)械計(jì)劃，并上報(bào)公司設(shè)備部，由公司設(shè)備部統(tǒng)一安排施工機(jī)械和設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，特別是關(guān)鍵線路的工序施工的機(jī)械與設(shè)備無(wú)條件滿足。2、機(jī)械與設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前，由專業(yè)人員進(jìn)行檢查維修，保證機(jī)械設(shè)備以最良好狀態(tài)進(jìn)場(chǎng)。每部機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)，配備相應(yīng)專業(yè)的操作手和維修工，保證機(jī)械設(shè)備能隨時(shí)投入施工中。3、項(xiàng)目部提前為機(jī)械施工準(zhǔn)備良好環(huán)境，整平場(chǎng)地，清除地面障礙，查清有無(wú)架空線路影響和地下管線設(shè)施，避免機(jī)械施工作業(yè)引發(fā)事故。4、準(zhǔn)確計(jì)算施工機(jī)械的最大用電量和用水量，設(shè)置相應(yīng)的電、水輸入設(shè)施，保證機(jī)械施工用電和用水的需要。5、機(jī)械設(shè)備閑置時(shí)，及時(shí)進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)，使其狀態(tài)良好，安全裝置齊全、靈敏、可靠，保證機(jī)械設(shè)備處于備戰(zhàn)狀態(tài)。6、如業(yè)主提出趕工，我司將及時(shí)調(diào)配資金，進(jìn)行設(shè)備購(gòu)置，保證滿足生產(chǎn)的需要。2.2、施工協(xié)調(diào)根據(jù)本工程的施工規(guī)模和工程特點(diǎn)，由項(xiàng)目部指揮，協(xié)調(diào)各專業(yè)工種的統(tǒng)一協(xié)調(diào)，以降低成本，加快施工進(jìn)度。本工程施工專業(yè)工種和施工專業(yè)隊(duì)伍較多。工程的配合協(xié)調(diào)管理工作尤為重要。要求在場(chǎng)的所有施工專業(yè)隊(duì)伍在總體施工部署指導(dǎo)下，有條不紊地進(jìn)行各自的工作，凡事從大局出發(fā)，從整個(gè)工程的施工利益出發(fā)，從業(yè)主的利益出發(fā)，與項(xiàng)目部緊密配合，團(tuán)結(jié)一致，確保本工程按期完成，為實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)工程這一共同的目標(biāo)而努力。一、與業(yè)主、監(jiān)理及地方政府的協(xié)調(diào)1、與業(yè)主的協(xié)調(diào)（1）項(xiàng)目經(jīng)理外部協(xié)調(diào)中，最主要的是處理好與業(yè)主的聯(lián)系，項(xiàng)目部全體人員必須明確“業(yè)主是顧客，是上帝”的觀念，把業(yè)主所期望的工期和工程質(zhì)量作為核心，為業(yè)主建造一流的產(chǎn)品，讓業(yè)主滿意。（2）定期向業(yè)主提供工程進(jìn)度報(bào)告，對(duì)于合同允許條件下的工程進(jìn)度延誤或超合同條件下施工，及時(shí)請(qǐng)業(yè)主和監(jiān)理書(shū)面認(rèn)可。（3）為保證項(xiàng)目的順利建設(shè)，積極與業(yè)主交流匯報(bào)，主動(dòng)為業(yè)主排憂解難，會(huì)想業(yè)主所想，急業(yè)主所急，和業(yè)主融洽相處。（4）經(jīng)常核實(shí)項(xiàng)目建設(shè)的施工范圍是否與審定的標(biāo)書(shū)與圖紙一致，發(fā)現(xiàn)有不符的及時(shí)查找原因，并請(qǐng)業(yè)主或監(jiān)理核實(shí)和簽證。2、項(xiàng)目部與監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)（1）在開(kāi)工前書(shū)面報(bào)告施工準(zhǔn)備情況，獲監(jiān)理工程師認(rèn)可后方可開(kāi)工。（2）開(kāi)工前將正式施工組織設(shè)計(jì)及施工計(jì)劃報(bào)送監(jiān)理工程師審批核定。（3）施工用各類建筑材料均向監(jiān)理工程師報(bào)送樣品、材質(zhì)證明和有關(guān)技術(shù)資料，經(jīng)監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)后才進(jìn)行采購(gòu)使用。現(xiàn)場(chǎng)采購(gòu)送檢時(shí)有監(jiān)理工程師見(jiàn)證，變更用材時(shí)事前征求監(jiān)理工程師的意見(jiàn)不同意者不進(jìn)行變更。（4）隱蔽工程完成，在自己檢查合格的基礎(chǔ)上，提前24小時(shí)書(shū)面通知監(jiān)理工程師。（5）若監(jiān)理工程師對(duì)某些工程質(zhì)量有疑問(wèn)，要求復(fù)測(cè)時(shí)，項(xiàng)目總工程師將會(huì)給予積極配合，并提供方便。6）及時(shí)向監(jiān)理工程師報(bào)送分部分項(xiàng)質(zhì)量自檢資料和混凝土強(qiáng)度報(bào)告。（7）若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故，及時(shí)報(bào)告監(jiān)理工程師和業(yè)主，嚴(yán)格按照共同商定的施工方案進(jìn)行處理。（8）工程全部完工后，經(jīng)認(rèn)真自檢，再行向監(jiān)理工程師交驗(yàn)收申請(qǐng)，經(jīng)監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)認(rèn)可后，轉(zhuǎn)報(bào)業(yè)主，組織正式竣工驗(yàn)收。（9）在竣工驗(yàn)收前7天，將質(zhì)量保證資料交監(jiān)理工程師審查。3、與政府部門之間的協(xié)調(diào)（1）政府部門主要包括當(dāng)?shù)卣墓ど绦姓芾頇C(jī)構(gòu)、城監(jiān)部門、稅務(wù)部門、公安交通部門、質(zhì)量監(jiān)督站、安全監(jiān)督站、消防管理部門和勞動(dòng)局、航道局等。（2）自覺(jué)接受政府的依法監(jiān)督和指導(dǎo)，隨時(shí)了解國(guó)家和政府的有關(guān)文件、政策、掌握近期市場(chǎng)信息，熟悉當(dāng)?shù)氐姆ㄒ?guī)和慣例。（3）一切項(xiàng)目管理活動(dòng)都遵紀(jì)守法。（4）通過(guò)經(jīng)常性的上門咨詢和信息發(fā)布等形式，溝通與政府部門之間的關(guān)系。（5）主動(dòng)向工商稅務(wù)部門依法納稅。（6）主動(dòng)與司法部門聯(lián)系，求得法律的保護(hù)和指導(dǎo)。（7）主動(dòng)與城監(jiān)部門聯(lián)系，搞好施工現(xiàn)場(chǎng)的文明生產(chǎn)和周圍地區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生。（8）主動(dòng)與質(zhì)檢站、安監(jiān)站聯(lián)系，求得他們對(duì)于工程量和施工安全的指導(dǎo)與認(rèn)可。4、處理好與當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)的關(guān)系（1）在施工現(xiàn)場(chǎng)，和當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)政府搞好關(guān)系，進(jìn)一步聽(tīng)取周圍單位與村民的意見(jiàn)，通報(bào)工程的性質(zhì)、概況和建設(shè)意見(jiàn)，以求得周圍村民的支持與諒解。（2）對(duì)受施工的噪音、強(qiáng)光、灰塵影響的村民采取必要的防護(hù)措施。同時(shí)也積極采取預(yù)防措施減少這些危害，盡可能減少對(duì)周圍村民們的干擾，使其免受施工的危害。（3）通過(guò)贊助與參與的形式，支持當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)公益事業(yè)和活動(dòng)。5、與設(shè)計(jì)單位的合作關(guān)系在與設(shè)計(jì)單位的合作中，在開(kāi)工前就事先考慮好發(fā)生設(shè)計(jì)變更等情況，制定一套應(yīng)急措施或方案。遇到有設(shè)計(jì)變更時(shí)，及時(shí)迅速地調(diào)整工程進(jìn)度計(jì)劃，并相應(yīng)調(diào)整人力、設(shè)備、材料和資金的用量。二、與交警部門的聯(lián)系1）施工前編制合理的交通疏導(dǎo)方案，并提交給交警部門審核，以取得他們的支持。2）施工期間積極配合交通部門實(shí)施交通疏導(dǎo)實(shí)施，確保交通順暢。三、與材料供應(yīng)廠家的協(xié)調(diào)（1）施工前將材料的需求計(jì)劃詳細(xì)地提供材料供應(yīng)商，以保證材料能按時(shí)供貨，施工過(guò)程如計(jì)劃有變，立即通知材料供應(yīng)商，使其調(diào)整計(jì)劃。2）及時(shí)提供材料堆放場(chǎng)地。（3）保護(hù)好到場(chǎng)的材料，不得破壞成品。四、與相鄰標(biāo)段單位的聯(lián)系（1）重視與相鄰標(biāo)段的施工協(xié)調(diào)與合作，對(duì)于工程交接段的施工順序提前向業(yè)主和監(jiān)理提交方案，經(jīng)過(guò)磋商和協(xié)調(diào)解決。（2）相互核實(shí)中線和高程控制點(diǎn)，搞好分界點(diǎn)的銜接工作，保證整個(gè)工程的質(zhì)量。五、對(duì)各施工隊(duì)總體協(xié)調(diào)配合本工程質(zhì)量目標(biāo)為“市優(yōu)良樣板工程”，因此在整個(gè)工程的施工過(guò)程中，做好對(duì)施工隊(duì)的配合和管理工作是尤為重要。這樣才能使所有各施工隊(duì)在總體施工部署的指導(dǎo)下，有條不紊地進(jìn)行各自的工作，凡事從大局出發(fā)，從建設(shè)方的利益出發(fā)，從整個(gè)工程的利益出發(fā)。六、總體協(xié)調(diào)配合措施（1）編制工程總體進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，按該計(jì)劃對(duì)各施工隊(duì)進(jìn)行總監(jiān)控，并將工程進(jìn)度總計(jì)劃提交各施工隊(duì)。（2）以總工期為依據(jù)，編制工程實(shí)施計(jì)劃（施工準(zhǔn)備計(jì)劃、勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、施工材料、設(shè)備、機(jī)具進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、各施工隊(duì)人員進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃等）。（3）每周定期與各施工隊(duì)召開(kāi)一次協(xié)調(diào)會(huì)議并定期組織有關(guān)人員巡視現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的問(wèn)題和存在的困難。按周計(jì)劃要求檢查各施工隊(duì)每周工作的完成情況及布置下周施工生產(chǎn)任務(wù)。（4）項(xiàng)目部管理人員與各施工隊(duì)管理人員，在施工高峰時(shí)，每天收工前開(kāi)一次碰頭會(huì)，協(xié)調(diào)解決當(dāng)天及第二天生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的問(wèn)題。（5）施工過(guò)程中各類業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)均以書(shū)面形式及發(fā)給各施工隊(duì)。（6）做好工程半成品和成品的保護(hù)工作，對(duì)相互插入的工序，項(xiàng)目部和各施工隊(duì)，按規(guī)定辦好書(shū)面交底工作。七、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)管理措施1、按月計(jì)劃對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行考核和評(píng)定要求各施工隊(duì)依據(jù)總工期，制定總的施工進(jìn)度計(jì)劃，在此基礎(chǔ)上按月制定月度計(jì)劃，由項(xiàng)目部統(tǒng)一協(xié)調(diào)，每周例會(huì)上對(duì)各施工隊(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行考核、評(píng)定。2、要求各施工隊(duì)制定階段性施工收尾計(jì)劃及建立日?qǐng)?bào)表制度。在階段工程完成之際，要求各施工隊(duì)排出施工收尾計(jì)劃，并通知項(xiàng)目部、監(jiān)理、業(yè)主進(jìn)行復(fù)檢、核驗(yàn)。建立日?qǐng)?bào)表制度，要體現(xiàn)每天施工人數(shù)、內(nèi)容、區(qū)域及安全生產(chǎn)文明施工等情況。3、建立月報(bào)制度，要求各施工隊(duì)每月25日遞交月報(bào)表，要詳細(xì)反映需配合協(xié)調(diào)的事宜，將影響工程進(jìn)度的問(wèn)題及設(shè)計(jì)未決定等內(nèi)容以專題發(fā)文于月報(bào)告的形式報(bào)告項(xiàng)目部抄送業(yè)主。4、軸線與標(biāo)高我項(xiàng)目部為現(xiàn)場(chǎng)的施工隊(duì)提供軸線和標(biāo)高，供各施工隊(duì)定位和高程使用。5、施工用水、用電（1）安設(shè)多個(gè)水龍頭，便于各施工隊(duì)用水方便。（2）做好安設(shè)分電箱工作，確保施工隊(duì)用電方便。6、施工場(chǎng)地各施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)施工前，項(xiàng)目部為其提供施工及物件堆放所需場(chǎng)地面積、部位，便于合理安排施工場(chǎng)地。對(duì)于臨建設(shè)施實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一布置。各施工隊(duì)遵守現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容場(chǎng)貌的管理，不得私自亂搭臨建。7、施工道路項(xiàng)目部合理安排各施工隊(duì)的施工順序、設(shè)備和材料的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，以控制車輛流量，確保主干道的交通暢通。8、安全設(shè)施在“危險(xiǎn)”位置，項(xiàng)目部設(shè)有安全設(shè)施，設(shè)有安全網(wǎng)、圍板和警示標(biāo)志。各施工隊(duì)如施工需要拆除時(shí)，應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目部批準(zhǔn)，并采取其他補(bǔ)救措施。9、現(xiàn)場(chǎng)清理各施工隊(duì)要做好各自的現(xiàn)場(chǎng)清理工作，做到工完、