某產(chǎn)業(yè)園工程監(jiān)理規(guī)劃

中鐵產(chǎn)業(yè)園·諾德中心工程監(jiān)理規(guī)劃編制人：審核人：編制單位：北京中建協(xié)工程咨詢(xún)有限公司201目錄第一章工程項(xiàng)目概況第二章監(jiān)理工作的主要依據(jù)第三章監(jiān)理工作范圍和目標(biāo)第四章工程進(jìn)度控制第五章工程質(zhì)量控制第六章建筑節(jié)能工程控制第七章工程造價(jià)控制第八章合同其他事項(xiàng)的管理第九章項(xiàng)目監(jiān)理部機(jī)構(gòu)組織框圖第十章監(jiān)理工作制度第十一章項(xiàng)目監(jiān)理人員崗位責(zé)任制第一章工程項(xiàng)目概況一、工程項(xiàng)目特征工程基本概況工程名稱(chēng)中鐵產(chǎn)業(yè)園·諾德中心工程工程地點(diǎn)北京市豐臺(tái)區(qū)豐臺(tái)科技園東區(qū)工程性質(zhì)公建建設(shè)單位北京諾德置業(yè)有限公司設(shè)計(jì)單位中鐵工程設(shè)計(jì)院有限公司勘察單位中鐵勘察設(shè)計(jì)有限公司監(jiān)理單位北京中建協(xié)工程咨詢(xún)有限公司施工總承包中鐵建筑工程集團(tuán)公司質(zhì)監(jiān)單位豐臺(tái)區(qū)質(zhì)量監(jiān)督站開(kāi)工日期2011年4月日竣工日期2012年月日合同工期天質(zhì)量目標(biāo)合格合同價(jià)款承包方式單位工程名稱(chēng)建筑面積(M2)結(jié)構(gòu)類(lèi)型地上/地下層數(shù)檐高(M)總高(M)設(shè)備安裝工程總造價(jià)(元)1#綜合樓框架剪力墻結(jié)構(gòu)17/32#綜合樓框架剪力墻結(jié)構(gòu)24/33#綜合樓框架剪力墻結(jié)構(gòu)24/34#綜合樓框架剪力墻結(jié)構(gòu)24/3本工程位于北京市豐臺(tái)區(qū)豐臺(tái)科技園東區(qū)，東側(cè)為汽博中心，西側(cè)為萬(wàn)壽路南延線(xiàn)，北側(cè)為南四環(huán)西路城市主干道，南側(cè)為五圈路?？傄?guī)劃用地面積74084.283㎡，其中規(guī)劃建設(shè)用地42611.075㎡，代征用地31473.208㎡，包括：代征道路用地17447.951㎡，代征綠化用地6567.383㎡，其他用地7457.874㎡。擬建設(shè)綜合樓、商業(yè)服務(wù)，總建筑面積237620m2。本工程由四棟高層辦公樓組成，地下三層，四棟建筑物在地下室連為一個(gè)整體，地下室頂部以上各自獨(dú)立，其中1號(hào)綜合樓地上建筑面積57500㎡，其中主樓11層，高度50米，建筑面積為33000㎡；配樓9層，建筑面積為18000㎡；會(huì)議室2層，建筑面積為6500㎡。一號(hào)綜合樓地下室3層，建筑面積為39000㎡。第二章監(jiān)理工作的主要依據(jù)一、監(jiān)理的主要依據(jù)根據(jù)建筑法第三十二條規(guī)定，建筑工程監(jiān)理應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)及有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和建筑工程承包合同，對(duì)承包單位在施工質(zhì)量、建筑工期和建設(shè)資金使用等方面，代表建設(shè)單位實(shí)施監(jiān)督。施工階段監(jiān)理的主要依據(jù)是：1、《建筑工程監(jiān)理規(guī)程》DBJ01-41-2002；2、《建筑工程資料管理規(guī)程》DB11/T695-2009；3、《建設(shè)工程安全監(jiān)理規(guī)程》（DB11/382-2006）。4、《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全資料管理規(guī)程》（DB11/383-2006）。5、《建筑工程施工技術(shù)管理規(guī)程》(DBJ01-80-2003)。6、《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50300-2001)及配套規(guī)范。7、國(guó)家和地方其它有關(guān)工程建設(shè)監(jiān)理和安全生產(chǎn)的政策、法令、法規(guī)。8、設(shè)計(jì)文件、施工合同、監(jiān)理委托合同等；9、《中華人民共和國(guó)建筑法》；10、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l理》；11、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l理》；12、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》、現(xiàn)行的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定；13.經(jīng)有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目建設(shè)文件；二、規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)分類(lèi)名稱(chēng)編號(hào)測(cè)量工程測(cè)量規(guī)范GB50026-2007結(jié)構(gòu)地下工程防水技術(shù)規(guī)范GB50108-2001地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收、規(guī)范GB50208-2002建筑地基基礎(chǔ)工程施工驗(yàn)收規(guī)范GB50202—2002鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程JGJ18－2003混凝土外加劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)范GBJ119-2003普通混凝土配合比及設(shè)計(jì)規(guī)程JGJ55－2000砌筑砂漿配合比設(shè)計(jì)規(guī)程JGJ/T98-2000混凝土泵送施工技術(shù)規(guī)程JGJ/T10-95普通混凝土用砂、石質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)JGJ52-2006建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范GB50011-2001混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50204-2002混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)程DBJ01-82-2004回彈法檢驗(yàn)混凝土抗壓強(qiáng)度技術(shù)規(guī)程JGJ/T23-2001混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)GBJ107-87裝修混凝土小型空心砌塊建筑技術(shù)規(guī)程JGJ/T14-2004砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50203--2002砌體結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)程DBJ01-81-2004砌體工程現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)GB/T50315-2000建筑涂飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)程JGJ/T29-2003建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50209--2002建筑玻璃應(yīng)用技術(shù)規(guī)程JGJ113-2003建筑工程飾面磚粘結(jié)強(qiáng)度檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)JGJ110-2008建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50210-2001機(jī)電建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50303-2002民用建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范JGJ/T16-92建筑物防雷設(shè)計(jì)規(guī)范GB50057-94消防安全疏散標(biāo)志設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)DBJ01-611-2002電力工程電纜設(shè)計(jì)規(guī)范GB50217-2007等電位聯(lián)結(jié)安裝02D501-2建筑電氣通用圖集92DQ1-13建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50242--2002安全建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范JGJ80-91建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范JGJ130-2001施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-2005建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范GB50194-93建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-99工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程DBJ01-41-2010建筑安裝分項(xiàng)工程施工工藝規(guī)程DBJ/T01-26-2003建筑工程施工技術(shù)管理規(guī)程DBJ01-80-2010建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-2001其他與本工程有關(guān)的施工及驗(yàn)收規(guī)范.以上規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)如有變化，以最新發(fā)布的為準(zhǔn)。三．圖集名稱(chēng)編號(hào)混凝土結(jié)構(gòu)施工圖平面整體表示方法制圖規(guī)則和構(gòu)造詳圖03G101-1混凝土結(jié)構(gòu)施工圖平面整體表示方法制圖規(guī)則和構(gòu)造詳圖04G101-3混凝土結(jié)構(gòu)施工圖平面整體表示方法制圖規(guī)則和構(gòu)造詳圖04G101-4建筑物抗震構(gòu)造詳圖03G329-1框架結(jié)構(gòu)填充空心砌塊構(gòu)造圖集02SG614建筑構(gòu)造通用圖集88J及續(xù)編建筑設(shè)備通用圖集91SB1-91SB9建筑排水用硬聚氯乙?。≒VC-U）管道安裝96S341建筑電氣通用圖集92DQ1-92DQ13第三章監(jiān)理工作范圍和目標(biāo)一、監(jiān)理工作范圍、工作內(nèi)容及程序監(jiān)理工作內(nèi)容(見(jiàn)下表3.1)監(jiān)理工作程序（見(jiàn)下表3.2）1.根據(jù)監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍包括：1）、參加施工圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底，并提出審查意見(jiàn)。2）、審查承包單位報(bào)送施工組織設(shè)計(jì)（施工方案），并提出修改意見(jiàn)，監(jiān)督執(zhí)行。3）、審查總包選擇的分包單位。4）、控制施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、工程造價(jià)。5）、檢查驗(yàn)收主要材料、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量。6）、會(huì)簽設(shè)計(jì)變更、工程洽商文件。7）、組織對(duì)工程質(zhì)量問(wèn)題及質(zhì)量事故的處理。8）、協(xié)調(diào)合同爭(zhēng)意。9）、定期監(jiān)理工作會(huì)議，協(xié)調(diào)各方之間關(guān)系，處理要解決的問(wèn)題。10）、編制監(jiān)理月報(bào)，向建設(shè)單位及有關(guān)部門(mén)匯報(bào)工程監(jiān)理情況。11）、認(rèn)定工程質(zhì)量與進(jìn)度，簽署付款憑證。12）、組織工程階段性驗(yàn)收及竣工預(yù)驗(yàn)。13）、監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)、消防、文明施工，現(xiàn)場(chǎng)及環(huán)保衛(wèi)生情況，并提出意見(jiàn)。14）、工程質(zhì)量保修、工程竣工擋案編制與移交。二、監(jiān)理工作目標(biāo)1.工期目標(biāo)：建筑工程承包合同規(guī)定的開(kāi)工、竣工日期，合同的工期要求。2.造價(jià)目標(biāo)：即建筑工程承包合同規(guī)定工程總造價(jià)（或中標(biāo)價(jià)）為監(jiān)理的控制目標(biāo)。3.表3.1監(jiān)理工作內(nèi)容：進(jìn)度控制審批進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)度控制進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施監(jiān)督工程進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整核查承包單位的質(zhì)量保證和質(zhì)量管理體系審查分包單位的資格查驗(yàn)承包單位的測(cè)量放線(xiàn)簽認(rèn)材料的報(bào)驗(yàn)施工過(guò)施工過(guò)程監(jiān)理質(zhì)量控制檢查進(jìn)場(chǎng)的主要施工設(shè)備質(zhì)量控制審查施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）巡視檢查和旁站工程隱、預(yù)檢分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收簽認(rèn)材料的報(bào)驗(yàn)單位工程竣工驗(yàn)收質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故處理核驗(yàn)審定工程量造價(jià)控制審核簽發(fā)工程預(yù)付款支付證書(shū)造價(jià)控制審核簽發(fā)工程款支付證書(shū)審核簽發(fā)工程結(jié)算款支付證書(shū)設(shè)計(jì)變更、洽商的管理合同其他事項(xiàng)管理工程暫停及復(fù)工的管理合同其他事項(xiàng)管理工程延期的管理費(fèi)用索賠的管理合同爭(zhēng)議的調(diào)解違約處理施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)的消防保衛(wèi)現(xiàn)場(chǎng)文明施工及安全資料整理施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)，場(chǎng)容管理

表3.2監(jiān)理工作程序 對(duì)總包選定的分包單位的資質(zhì)審查，并提出意見(jiàn)對(duì)總包選定的分包單位的資質(zhì)審查，并提出意見(jiàn)參加設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審參加設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審審查施工單位上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案及施工進(jìn)度計(jì)劃審查施工單位上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案及施工進(jìn)度計(jì)劃鑒定選定的材料、構(gòu)配件及設(shè)備的質(zhì)量與使用功能進(jìn)行檢查。不合格另選不合格返回審查結(jié)果審查結(jié)果合格審核開(kāi)工報(bào)告審核開(kāi)工報(bào)告簽發(fā)開(kāi)工指令督促施工單位嚴(yán)格按規(guī)范、圖紙、施工工藝標(biāo)準(zhǔn)及施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施。工程質(zhì)量控制及質(zhì)量問(wèn)題處理督促施工單位嚴(yán)格按規(guī)范、圖紙、施工工藝標(biāo)準(zhǔn)及施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施。工程進(jìn)度控制工程造價(jià)控制合同信息管理編制監(jiān)理月報(bào)組織地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，督促上報(bào)質(zhì)監(jiān)站，核定結(jié)構(gòu)驗(yàn)收。參加基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收組織地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，督促上報(bào)質(zhì)監(jiān)站，核定結(jié)構(gòu)驗(yàn)收。鑒定裝飾工程樣板間參與竣工初驗(yàn)參與竣工初驗(yàn)整理合同文件，建立資料編寫(xiě)施工驗(yàn)收質(zhì)量評(píng)估報(bào)告參與建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收參與建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收參與建設(shè)單位組織由質(zhì)量監(jiān)督站進(jìn)行的竣工備案驗(yàn)收參與建設(shè)單位組織由質(zhì)量監(jiān)督站進(jìn)行的竣工備案驗(yàn)收簽發(fā)工程移交證書(shū)簽發(fā)工程移交證書(shū)編寫(xiě)監(jiān)理工作總結(jié)轉(zhuǎn)入保修階段監(jiān)理編寫(xiě)監(jiān)理工作總結(jié)轉(zhuǎn)入保修階段監(jiān)理保修結(jié)束協(xié)議終止保修結(jié)束協(xié)議終止第四章工程進(jìn)度控制一、進(jìn)度控制的原則1.本項(xiàng)目以施工合同約定的工期作為進(jìn)度控制的目標(biāo)，即工程應(yīng)保證在合同約定的期限內(nèi)竣工。2.進(jìn)度控制應(yīng)在確保工程質(zhì)量和施工安全的前提下實(shí)施。3.節(jié)約施工費(fèi)用，降低工程造價(jià)，迅速發(fā)揮投資效益。4.工程應(yīng)最大限度地保持施工的均衡性和主要工種作業(yè)的連續(xù)性，排出合理工序，并根據(jù)工程具體情況和技術(shù)條件，劃分好施工流水線(xiàn)，合理組織，交叉作業(yè)。5.二、進(jìn)度控制的內(nèi)容（一）事前控制1.審查承包單位報(bào)送的施工總進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，應(yīng)考慮以下幾點(diǎn)：(1)總進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)符合施工合同中竣工日期的規(guī)定，并根據(jù)本工程建設(shè)規(guī)模、施工合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工程復(fù)雜程度、現(xiàn)場(chǎng)施工條件、施工隊(duì)伍和施工機(jī)具配置情況，將總進(jìn)度計(jì)劃的工期和定額工期進(jìn)行比較，對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃的合理性、可行性進(jìn)行分析，提出有針對(duì)性的意見(jiàn)和要求。(2)對(duì)施工單位編制的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃應(yīng)進(jìn)行重點(diǎn)分析，根據(jù)本工程各方面的條件看其關(guān)鍵線(xiàn)路的確定是否正確，各項(xiàng)分部分項(xiàng)工程是否排出合理工序。(3)對(duì)不利季節(jié)施工的部位和工序，如有可能盡量安排在季節(jié)來(lái)臨之前或推遲到季節(jié)終了之后。2.對(duì)承包單位報(bào)送的年度、季度、月進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審查，審查其計(jì)劃安排，能否保證合同工期目標(biāo)的實(shí)施，能否保持施工的均衡性和連續(xù)性。3.審查承包單位提出的材料、設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃，其數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量能否滿(mǎn)足施工的需要。4.施工總進(jìn)度計(jì)劃經(jīng)總監(jiān)理工程師審批簽認(rèn)后，由施工單位執(zhí)行。（二）事中控制1.2.（三）事后控制1.每月（季）末應(yīng)對(duì)工程實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行檢查，如與計(jì)劃進(jìn)度有較大差異時(shí)應(yīng)分析原因，采取相應(yīng)的糾正措施。2.如由于資金、材料設(shè)備不能按計(jì)劃到位造成進(jìn)度滯后，在監(jiān)理例會(huì)上進(jìn)行協(xié)調(diào)，由責(zé)任單位予以解決。3.除上述原因外可采取如下措施：（1）組織措施：令施工單位增加勞動(dòng)力，調(diào)換技術(shù)較高的操作工人，增加班次等。（2）（3）（4）其它措施：改善外部配合條件，改善勞動(dòng)條件，加強(qiáng)調(diào)度力度等。三、進(jìn)度控制的措施1.對(duì)承包單位報(bào)送的進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)根據(jù)施工合同、工期定額、設(shè)計(jì)文件、施工技術(shù)規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等提出具體意見(jiàn)。如有主要修改意見(jiàn)，應(yīng)要求承包單位進(jìn)行修改后重報(bào)，并進(jìn)行復(fù)審。2.監(jiān)理工程師應(yīng)首先檢查開(kāi)工條件，只有全部落實(shí)后，監(jiān)理工程師才能在承包單位報(bào)送《工程動(dòng)工報(bào)審表》上簽署意見(jiàn)。3.審查承包單位（包括分包單位）施工組織機(jī)構(gòu)（包括項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)證書(shū)）、人員配備（包括特殊工種崗位證件）資質(zhì)、技術(shù)業(yè)務(wù)水平，是否能滿(mǎn)足施工要求。同時(shí)對(duì)承包單位每月報(bào)送的《（）月工、料、機(jī)動(dòng)態(tài)表》，應(yīng)分析其是否與施工進(jìn)度的需求相適應(yīng)。4.監(jiān)理工程師通過(guò)日常工地巡視檢查、監(jiān)理例會(huì)和承包單位的報(bào)告等途徑，隨時(shí)掌握工程實(shí)際進(jìn)度，并找出提前或拖后的原因。在每周監(jiān)理例會(huì)上對(duì)工程進(jìn)度的實(shí)際執(zhí)行情況通報(bào)與會(huì)各方，需要調(diào)整計(jì)劃的，應(yīng)責(zé)成承包單位限期做出調(diào)整，并在下次例會(huì)上進(jìn)行復(fù)查。5.對(duì)關(guān)鍵工序的施工進(jìn)度應(yīng)加大監(jiān)理監(jiān)督力度，力爭(zhēng)分部、分項(xiàng)工程按計(jì)劃如期實(shí)現(xiàn)。為此，應(yīng)做好工程進(jìn)度的預(yù)控，主要是按進(jìn)度計(jì)劃由各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師檢查落實(shí)人力、材料、施工機(jī)具、設(shè)備的提前到位和檢工期。6.凡冬期施工、雨季施工或特殊工藝施工，監(jiān)理工程師應(yīng)提前督促承包單位報(bào)送月施工進(jìn)度計(jì)劃和施工方案，并檢查落實(shí)施工準(zhǔn)備情況和技術(shù)交底，避免因準(zhǔn)備不到位而延誤工期。7.各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)在監(jiān)理日記中，做好工程巡檢記錄和施工動(dòng)態(tài)8.施工階段若發(fā)生《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程》8.4.1所指的情況，總監(jiān)理工程師可以簽發(fā)《工程暫停指令》，但當(dāng)停工因素已經(jīng)排除，施工單位用監(jiān)理工作聯(lián)系單提出復(fù)工申請(qǐng)后，監(jiān)理工程師經(jīng)過(guò)核查，應(yīng)由總監(jiān)及時(shí)在《監(jiān)理工作聯(lián)系單》中簽署審批意見(jiàn)，力求縮短停工時(shí)間。10.當(dāng)由于非承包單位的原因或人力不可抗拒的原因而延誤工期時(shí)，應(yīng)按《監(jiān)理規(guī)程》8.5的規(guī)定進(jìn)行處理。11.對(duì)受監(jiān)的工程應(yīng)找出關(guān)鍵路線(xiàn)和關(guān)鍵控制點(diǎn)，根據(jù)施工進(jìn)度有計(jì)劃地予以控制，應(yīng)重點(diǎn)審查這些關(guān)鍵工程和關(guān)鍵部位的施工計(jì)劃及相應(yīng)的保證措施。四、工程進(jìn)度計(jì)劃控制程序根據(jù)合同工期目標(biāo)編制施工總進(jìn)度計(jì)劃，填報(bào)施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表表。根據(jù)合同工期目標(biāo)編制施工總進(jìn)度計(jì)劃，填報(bào)施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表表。（承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部）不同意，必要時(shí)監(jiān)理工程師編制控制計(jì)劃必要時(shí)監(jiān)理工程師編制控制計(jì)劃（項(xiàng)目監(jiān)理部）審核總進(jìn)度計(jì)劃（項(xiàng)目監(jiān)理部）審核總進(jìn)度計(jì)劃（項(xiàng)目監(jiān)理部）同意，用表批復(fù)編制年、季、月進(jìn)度計(jì)劃并填報(bào)表編制年、季、月進(jìn)度計(jì)劃并填報(bào)表（承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部）在監(jiān)理例會(huì)上提出不同意，在表上批復(fù)審批年、季、月進(jìn)度計(jì)劃（項(xiàng)目監(jiān)理部）審批年、季、月進(jìn)度計(jì)劃（項(xiàng)目監(jiān)理部）同意，在表上批復(fù)組織實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃（承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部）偏離計(jì)劃組織實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃（承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部）檢查進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況，進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制。檢查進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況，進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制。（進(jìn)度控制監(jiān)理工程師）正常根據(jù)形象進(jìn)度計(jì)劃完成情況編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)根據(jù)形象進(jìn)度計(jì)劃完成情況編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)（項(xiàng)目監(jiān)理部）根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃編制下一期進(jìn)度實(shí)施計(jì)劃（承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部）五、承包單位申請(qǐng)延長(zhǎng)工期審批程序不同意，退回申報(bào)資料進(jìn)行初步審查（項(xiàng)目監(jiān)理部）進(jìn)行初步審查（項(xiàng)目監(jiān)理部）同意簽發(fā)“工程審批表及時(shí)與建設(shè)單位及時(shí)與建設(shè)單位協(xié)商取得同意并轉(zhuǎn)報(bào)有關(guān)資料；收集資料，作好記錄；對(duì)減少損失提出建議；督促承包單位采取措施。（項(xiàng)目監(jiān)理部）總監(jiān)理工程師提出最終的工程延期資料及表提出最終的工程延期資料及表（項(xiàng)目經(jīng)理部）審批同意原則：審批同意原則：情況屬實(shí)；有合同條款依據(jù)；工程延期事件發(fā)生在已批準(zhǔn)的進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線(xiàn)路上。審批承包單位最終工程延期申請(qǐng)審批承包單位最終工程延期申請(qǐng)（項(xiàng)目監(jiān)理部）同意或修改后同意，簽發(fā)同意或修改后同意，簽發(fā)“工程最終延期審批表。（總監(jiān)理工程師）認(rèn)為理由不充分，資料不全或延長(zhǎng)工期日數(shù)計(jì)算不當(dāng)，不同意，指令修改再報(bào)。認(rèn)為理由不充分，資料不全或延長(zhǎng)工期日數(shù)計(jì)算不當(dāng)，不同意，指令修改再報(bào)。（總監(jiān)理工程師）制定新的進(jìn)度計(jì)劃并嚴(yán)格執(zhí)行（項(xiàng)目經(jīng)理部）制定新的進(jìn)度計(jì)劃并嚴(yán)格執(zhí)行（項(xiàng)目經(jīng)理部）雙方簽訂新的工期協(xié)議，如需索賠按有關(guān)規(guī)定處理。（建設(shè)、承包單位）第五章工程質(zhì)量控制一、質(zhì)量控制的原則1.以設(shè)計(jì)文件、施工及驗(yàn)收規(guī)范、工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定為依據(jù)，堅(jiān)持嚴(yán)格要求、實(shí)事求是、公正合理的原則，對(duì)施工質(zhì)量實(shí)施動(dòng)態(tài)控制，保證合同約定的質(zhì)量總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2.質(zhì)量控制應(yīng)以預(yù)控為主，在施工的全過(guò)程對(duì)承包單位的人、機(jī)、料、法、環(huán)等因素，實(shí)施全面控制，并督促檢查承包單位的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量保證措施落實(shí)到位，并正常發(fā)揮作用。3.嚴(yán)格要求承包單位執(zhí)行材料、構(gòu)配件、設(shè)備的報(bào)驗(yàn)制度，嚴(yán)格堅(jiān)持未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的材料、構(gòu)配件和設(shè)備，不得在工程上使用或安裝。4.狠抓工序質(zhì)量控制，凡上道工序質(zhì)量不合格或未經(jīng)監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)的，承包單位不得轉(zhuǎn)入下一道工序的施工。二、質(zhì)量控制的方法1.質(zhì)量控制以事前控制為主，監(jiān)理工程師通過(guò)熟悉設(shè)計(jì)文件和參加設(shè)計(jì)技術(shù)交底，應(yīng)找出本工程關(guān)鍵工序和重點(diǎn)部位，制定監(jiān)理實(shí)施事前控制的2.根據(jù)監(jiān)理規(guī)程的規(guī)定和監(jiān)理規(guī)劃的要求，通過(guò)檢查、測(cè)量和試驗(yàn)等手段，以及預(yù)檢和隱檢等環(huán)節(jié)的審核，對(duì)承包單位的施工活動(dòng)實(shí)施全過(guò)程的控制，以便及時(shí)糾正違規(guī)作業(yè)，消除質(zhì)量隱患。凡要求承包單位進(jìn)行整改的問(wèn)題，必須進(jìn)行跟蹤檢查，驗(yàn)證其整改效果。3.根據(jù)公司制定的旁站監(jiān)理作業(yè)指導(dǎo)書(shū)對(duì)工程的關(guān)鍵工序、特殊工序和關(guān)鍵控制點(diǎn)應(yīng)進(jìn)行旁站監(jiān)理，并做好有關(guān)的記錄。4.認(rèn)真執(zhí)行北京市建設(shè)工程施工試驗(yàn)實(shí)行有見(jiàn)證取樣和送檢制度的有關(guān)規(guī)定，并按公司制定的見(jiàn)證取樣作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，由總監(jiān)指定專(zhuān)人做好見(jiàn)證取樣工作，有見(jiàn)證取樣和送檢次數(shù)不得少于試驗(yàn)總次數(shù)的30%，主要部位可以增加有見(jiàn)證取樣和送檢次數(shù)。同時(shí)，要求承包單位每月提出材料試驗(yàn)、施工試驗(yàn)、有見(jiàn)證取樣試驗(yàn)計(jì)劃，并監(jiān)督其執(zhí)行。5.建議撤換承包單位不稱(chēng)職人員及不合格的分包單位。6.對(duì)承包單位生產(chǎn)管理人員、技術(shù)人員和施工作業(yè)人員不足的，應(yīng)督促承包單位限期配足。三、質(zhì)量控制的內(nèi)容(一)工程質(zhì)量的事前控制1.檢查承包單位的質(zhì)量體系和質(zhì)量保證措施，包括機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、職責(zé)分工的落實(shí)情況。2.在單位工程開(kāi)工前，分部工程施工前，應(yīng)審核承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。冬期和雨季施工亦應(yīng)在季節(jié)來(lái)臨之前，督促承包單位提前完成施工方案報(bào)審手續(xù)。根據(jù)建設(shè)部1991年第15號(hào)令及(92)京建施字第423號(hào)文件規(guī)定施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包括下列主要內(nèi)容：工程任務(wù)情況，施工總方案，主要施工方法，工程施工進(jìn)度計(jì)劃和施工力量、機(jī)具及部署，施工組織技術(shù)措施；包括工程質(zhì)量、安全防護(hù)以及環(huán)境污染等各種措施，施工總平面布置圖；應(yīng)按工程結(jié)構(gòu)、裝飾裝修等施工階段分別繪制；承包單位和分包單位的分工范圍及交叉作業(yè)部署等。承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)有編制人、審批人簽字及審批意見(jiàn)、補(bǔ)充、變更施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)有編制人和原審批人簽字。審核以下主要內(nèi)容：（1）承包單位的審批手續(xù)是否齊全。（2）施工總平面布置圖是否合理，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施的布置是否合理，滿(mǎn)足安全、消防、環(huán)保的要求。（3）施工方案、施工程序?qū)戫樞?、施工工藝、施工流向、施工方法是否可行，技術(shù)措施能否保證工程質(zhì)量，滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求。（4）工期安排是否滿(mǎn)足建筑工程施工合同要求；劃分施工項(xiàng)目、計(jì)算工程量以及所需人力、材料、機(jī)具設(shè)備的配置與進(jìn)度計(jì)劃是否協(xié)調(diào)，進(jìn)度計(jì)劃能否保證施工的連續(xù)性和均衡性。（5）承包單位質(zhì)保體系是否健全，安全措施（防火、安全用電、機(jī)械設(shè)備保護(hù)、高空作業(yè)防護(hù)），環(huán)保措施（現(xiàn)場(chǎng)文明施工）是否符合有關(guān)規(guī)定。（6）季節(jié)性施工方案和專(zhuān)項(xiàng)施工方案的可行性、合理性和平共處先進(jìn)性。（7）采用新工藝、新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)的技術(shù)保證措施。施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）審批程序框圖編制工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)（施工方案），編制工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)（施工方案），并填報(bào)工程技術(shù)文件報(bào)審表。（承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部）不同意修改后再報(bào)組織監(jiān)理人員進(jìn)行審查（項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師）不同意修改后再報(bào)組織監(jiān)理人員進(jìn)行審查（項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師）必要同意在表上簽審核意見(jiàn)在表上簽審核意見(jiàn)（總監(jiān)理工程師）按審定的施工組織設(shè)計(jì)組織施工（項(xiàng)目經(jīng)理部）按審定的施工組織設(shè)計(jì)組織施工（項(xiàng)目經(jīng)理部）報(bào)送監(jiān)理公司總工程師審閱（項(xiàng)目監(jiān)理部）3.根據(jù)建設(shè)單位提供的建設(shè)工程規(guī)劃許可證、建設(shè)工程開(kāi)工證和紅線(xiàn)樁驗(yàn)線(xiàn)通知單、質(zhì)量監(jiān)督通知書(shū)和北京市人民政府1989年36號(hào)令《北京市建設(shè)工程開(kāi)工管理暫行辦法》，檢查落實(shí)開(kāi)工條件。同時(shí)，查驗(yàn)承包單位對(duì)紅線(xiàn)樁的校核結(jié)果、測(cè)量控制點(diǎn)成果和施工軸線(xiàn)樁等。4.根據(jù)有關(guān)文件，對(duì)下列總承包單位有關(guān)人員的資質(zhì)和總承包單位或建設(shè)單位選定的分包單位的資質(zhì)進(jìn)行審核，并提出審核意見(jiàn)，經(jīng)審核不符合有關(guān)規(guī)定要求的，不得進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工。(1)建設(shè)部[1995]1號(hào)文規(guī)定和京建企[1996]21號(hào)文規(guī)定：從1996年7月1日起，項(xiàng)目必須持證上崗，而且其承擔(dān)的工程規(guī)模應(yīng)符合相應(yīng)的項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)等級(jí)。(2)北京市人大常委會(huì)1994年第35號(hào)文規(guī)定：施工現(xiàn)場(chǎng)工長(zhǎng)、安全員、專(zhuān)業(yè)質(zhì)量檢查人員的配備應(yīng)不少于施工總?cè)藬?shù)的5%，必須按規(guī)定經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后上崗。測(cè)量員、安全員、資料員、試驗(yàn)員等特種專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和電焊工、電工、防水工、塔吊司機(jī)、信號(hào)工等特種技術(shù)工人必須持證上崗。并注意上述證件的有效期。(3)北京市建委(94)京建科字第338號(hào)文規(guī)定：專(zhuān)業(yè)防水施工企業(yè)（含防水材料生產(chǎn)廠的防水施工部位）必須取得《施工企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書(shū)》，不準(zhǔn)無(wú)證從事防水工程，建設(shè)監(jiān)理單位應(yīng)對(duì)防水工程質(zhì)量嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定實(shí)行監(jiān)理，審核專(zhuān)業(yè)防水施工隊(duì)伍的《施工等級(jí)證書(shū)》和專(zhuān)業(yè)施工人員的崗位合格證，技術(shù)人員、班（組）長(zhǎng)和帶領(lǐng)操作的骨干人員由市建委統(tǒng)一培訓(xùn)，取得合格證。(4)建筑試驗(yàn)室：北京市建委（2001）年頒發(fā)試驗(yàn)室對(duì)外承接試驗(yàn)規(guī)定，凡屬本辦法范圍內(nèi)的試驗(yàn)室，由北京市建委頒發(fā)試驗(yàn)室資質(zhì)等級(jí)證書(shū)，無(wú)證試驗(yàn)室出具的試驗(yàn)報(bào)告，不得作為建筑工程質(zhì)量評(píng)定的依據(jù)。(5)分包單位資質(zhì)審核的程序。分包單位資質(zhì)審核的程序見(jiàn)下表：選定分包單位（總承包單位）選定分包單位（總承包單位）直接選定分包單位（建設(shè)單位）分包單位資質(zhì)有關(guān)資料分包單位資質(zhì)有關(guān)資料營(yíng)業(yè)執(zhí)照等級(jí)證書(shū)專(zhuān)業(yè)許可證境內(nèi)承包工程許可證技術(shù)能力人員配備機(jī)械配備實(shí)際業(yè)績(jī)9.財(cái)務(wù)狀況10.領(lǐng)導(dǎo)層狀況11.信譽(yù)狀況12.其它必要文件報(bào)送分包單位資質(zhì)有關(guān)資料并填報(bào)表（項(xiàng)目經(jīng)理部）報(bào)送分包單位資質(zhì)有關(guān)資料并填報(bào)“報(bào)送分包單位資質(zhì)有關(guān)資料并填報(bào)表（項(xiàng)目經(jīng)理部）報(bào)送分包單位資質(zhì)有關(guān)資料并填報(bào)“分包單位資格報(bào)審表（建設(shè)單位）對(duì)有關(guān)情況進(jìn)行審查、調(diào)研（項(xiàng)目監(jiān)理部）不同意，清退分包單位不同意，清退分包單位對(duì)有關(guān)情況進(jìn)行審查、調(diào)研（項(xiàng)目監(jiān)理部）在原表上簽注同意在原表上簽注同意（總監(jiān)理工程師）接納分包單位進(jìn)場(chǎng)施工接納分包單位進(jìn)場(chǎng)施工（項(xiàng)目經(jīng)理部）5．在結(jié)構(gòu)施工和安裝施工之前，監(jiān)理工程師應(yīng)檢查塔式起重機(jī)或外用電梯的安裝驗(yàn)收手續(xù)。(2)在審核簽認(rèn)施工單位報(bào)送的《工程物資進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)單》時(shí)，應(yīng)核查其相應(yīng)的出廠質(zhì)量證明和產(chǎn)品試檢驗(yàn)報(bào)告，抄件（復(fù)印件）應(yīng)注明原件存放單位，復(fù)印時(shí)間，并有抄件（復(fù)印）人簽字和原件存放單位蓋章。(3)凡北京市建委規(guī)定實(shí)行建材產(chǎn)品“備案書(shū)”的水泥、門(mén)窗、防水材料、外加劑等，應(yīng)有市建委的備案手續(xù)證明，檢查有效期，符合規(guī)定后進(jìn)行簽認(rèn)。7.對(duì)于工程上使用的重要設(shè)備，在訂貨前監(jiān)理工程師應(yīng)配合建設(shè)單位、施工單位進(jìn)行考察和認(rèn)定。采用的設(shè)備應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求的性能、參數(shù)等技術(shù)指標(biāo)和國(guó)家現(xiàn)行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。8.監(jiān)理工程師在工程開(kāi)工前和每月25日承包單位報(bào)送《月、工、料、機(jī)動(dòng)態(tài)表》后，應(yīng)審查施工現(xiàn)場(chǎng)主要設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)、性能是否符合施工組織設(shè)計(jì)的要求和滿(mǎn)足工程施工進(jìn)度的需要。9.根據(jù)工程結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)或裝飾、裝修工程，可要求施工單位編制施工方案，經(jīng)監(jiān)理工程師審核同意后，還應(yīng)督促施工單位進(jìn)行分項(xiàng)技術(shù)交底，落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量保證措施。10.建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備審核程序。建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備審核程序選定建筑材料后報(bào)送產(chǎn)品合格證、材質(zhì)單、復(fù)試單，等有關(guān)資料，并報(bào)送選定建筑材料后報(bào)送產(chǎn)品合格證、材質(zhì)單、復(fù)試單，等有關(guān)資料，并報(bào)送“工程物資進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)表”；選定建筑構(gòu)配件廠后，報(bào)送工廠資質(zhì)，產(chǎn)品合格證等有關(guān)資料，并報(bào)送“工程程物資進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)表”；選定設(shè)備制造廠家，報(bào)送工廠資質(zhì)、產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)、材質(zhì)單等有關(guān)資料，并報(bào)送“工程程物資進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)表”。承包單位（直接提供材料、構(gòu)配件、設(shè)備的生產(chǎn)廠家）單位不同意使用，簽復(fù)表監(jiān)理工程師同意使用，簽認(rèn)表監(jiān)理工程師不同意使用，簽復(fù)表監(jiān)理工程師同意使用，簽認(rèn)表監(jiān)理工程師對(duì)到場(chǎng)材料、構(gòu)配件進(jìn)行檢查核對(duì)，按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行抽檢或監(jiān)理見(jiàn)證取樣送檢；對(duì)到場(chǎng)材料、構(gòu)配件進(jìn)行檢查核對(duì)，按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行抽檢或監(jiān)理見(jiàn)證取樣送檢；對(duì)到場(chǎng)設(shè)備會(huì)同設(shè)備安裝單位進(jìn)行開(kāi)箱檢驗(yàn)、清點(diǎn)。清出工地（項(xiàng)目經(jīng)理部）檢查不合格拒絕驗(yàn)收清出工地（項(xiàng)目經(jīng)理部）檢查不合格拒絕驗(yàn)收（監(jiān)理工程師）檢查合格，準(zhǔn)予驗(yàn)收（監(jiān)理工程師）（二）工程質(zhì)量事中控制1.監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)施工承包合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件、施工及驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，制訂工程質(zhì)量監(jiān)理控制目標(biāo)計(jì)劃，對(duì)工程質(zhì)量實(shí)施動(dòng)態(tài)控制。2.建立監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查制度，對(duì)每一道工序應(yīng)有目的地進(jìn)行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)口頭通知承包單位予以改正。如必要時(shí)，應(yīng)書(shū)面通知承包單位進(jìn)行整改，并要求承包單位將整改結(jié)果回復(fù)，然后監(jiān)理工程師進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)證，上一道工序驗(yàn)收合格，才可轉(zhuǎn)入下一道工序施工。3.對(duì)施工過(guò)程的關(guān)鍵工序、特殊工序、重點(diǎn)部位和關(guān)鍵控制點(diǎn)，總監(jiān)應(yīng)安排監(jiān)理工程師進(jìn)行旁站，并做好有關(guān)的記錄。4.施工試驗(yàn)的項(xiàng)目，監(jiān)理工程師應(yīng)適時(shí)進(jìn)行旁站或作為工序巡視檢查的重點(diǎn)，并參與部分項(xiàng)目的施工試驗(yàn)。5.預(yù)檢、隱檢承包單位必須是在自檢合格后再報(bào)驗(yàn)，監(jiān)理工程師接到報(bào)審表，先到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行核查后，再進(jìn)行審核簽認(rèn)。6.8.監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)變更和工程洽商制度在處理設(shè)計(jì)變更和工程洽商中的重大問(wèn)題時(shí)，應(yīng)結(jié)合工期、質(zhì)量、投資和承包合同進(jìn)行綜合分析，并按建設(shè)單位對(duì)監(jiān)理的授權(quán)范圍，進(jìn)行慎重處理。對(duì)于涉及下列情況的變更和洽商，還應(yīng)事先征得建設(shè)單位代表同意：(1)提高和降低標(biāo)準(zhǔn)；(2)影響主要結(jié)構(gòu)或使用功能；(3)增、減工程內(nèi)容超過(guò)合同規(guī)定的額度；(4)設(shè)備更換。在審核設(shè)計(jì)變更和辦理工程洽商手續(xù)時(shí)，應(yīng)按設(shè)計(jì)文件、技術(shù)規(guī)范、施工工藝規(guī)程和驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，明確質(zhì)量要求。對(duì)于重大的變更，還應(yīng)督促承包單位修改補(bǔ)充施工方案或技術(shù)措施，并進(jìn)行技術(shù)交底。變更和洽商必須在施工前辦理手續(xù)，不能遷就施工單位既成事實(shí)。施工中發(fā)生質(zhì)量事故（問(wèn)題），應(yīng)根據(jù)公司質(zhì)量問(wèn)題處理制度，做出妥善處理。事故處理方案，由設(shè)計(jì)單位提出后，應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師審核同意，承包單位處理完畢后，監(jiān)理工程師應(yīng)進(jìn)行復(fù)查。10.工程質(zhì)量事中控制有關(guān)的程序框圖。工程預(yù)檢、隱檢、分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收程序框圖分項(xiàng)工程完成，自檢合格報(bào)送：分項(xiàng)工程完成，自檢合格報(bào)送：已簽認(rèn)的預(yù)檢/隱檢工程檢查記錄；分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定記錄；質(zhì)量保證資料；（承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部）修改重新申報(bào)在原表在原表上簽批不合格（監(jiān)理工程師）合格簽認(rèn)表（專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師）簽認(rèn)表（專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師）進(jìn)行分部工程完成驗(yàn)收（總監(jiān)理工程師主持、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師參加，進(jìn)行分部工程完成驗(yàn)收（總監(jiān)理工程師主持、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師參加，基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收時(shí)，設(shè)計(jì)及建設(shè)單位參加）修整后重新報(bào)在原表簽批不合格（監(jiān)理工程師）進(jìn)行下道工序在原表簽批不合格（監(jiān)理工程師）進(jìn)行下道工序工程設(shè)計(jì)變更、洽商記錄簽認(rèn)程序框圖出設(shè)計(jì)變更,經(jīng)建設(shè)、設(shè)計(jì)單位初步同意后填寫(xiě)出設(shè)計(jì)變更,經(jīng)建設(shè)、設(shè)計(jì)單位初步同意后填寫(xiě)“設(shè)計(jì)變更、洽商記錄”并簽認(rèn)。（承包單位）出設(shè)計(jì)變更,經(jīng)承包、建設(shè)單位初步同意后填寫(xiě)“設(shè)計(jì)變更、洽商記錄”并簽認(rèn)。（設(shè)計(jì)單位）提出設(shè)計(jì)變更,經(jīng)承包、設(shè)計(jì)單位初步同意后填寫(xiě)“設(shè)計(jì)變更、洽商記錄”并簽認(rèn)。（建設(shè)單位）對(duì)對(duì)表提出的設(shè)計(jì)變更要求進(jìn)行審查（項(xiàng)目監(jiān)理部）不同意,不同意,在表上（項(xiàng)目監(jiān)理部）發(fā)出設(shè)計(jì)變更通知單或設(shè)計(jì)變更圖發(fā)出設(shè)計(jì)變更通知單或設(shè)計(jì)變更圖（設(shè)計(jì)單位）審核設(shè)計(jì)變更文件審核設(shè)計(jì)變更文件（監(jiān)理工程師）不同意，提出意見(jiàn)，要求設(shè)計(jì)單位重新研究。（項(xiàng)目監(jiān)理部）同意，在設(shè)計(jì)變更文件上簽字。不同意，提出意見(jiàn)，要求設(shè)計(jì)單位重新研究。（項(xiàng)目監(jiān)理部）同意，在設(shè)計(jì)變更文件上簽字。（監(jiān)理工程師）（項(xiàng)目監(jiān)理部）鋼筋隱檢簽認(rèn)程序框圖各有關(guān)工序已經(jīng)完成各有關(guān)工序已經(jīng)完成(鋼筋綁扎、焊接、預(yù)埋水、電管、預(yù)留孔洞、預(yù)埋件等)；模板預(yù)檢工作已完成；質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定工作已完成；各項(xiàng)保證項(xiàng)目資料已齊備（鋼筋出廠合格證，材質(zhì)化驗(yàn)單，復(fù)試報(bào)告，鋼筋接頭試驗(yàn)報(bào)告等）。（承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部）鋼筋綁扎應(yīng)有防移位措施;鋼筋骨架、網(wǎng)應(yīng)支墊牢靠，保護(hù)層厚度應(yīng)有保證措施。（監(jiān)理工程師）不合格，返工重報(bào)簽認(rèn)表不合格，返工重報(bào)簽認(rèn)表（監(jiān)理工程師）合格，準(zhǔn)予合模，簽認(rèn)（監(jiān)理工程師）合模后再次檢驗(yàn)合格合模后再次檢驗(yàn)合格,可進(jìn)行下一道工序。（監(jiān)理工程師）不合格審核報(bào)送的：1.審核報(bào)送的：1.模板預(yù)檢記錄;2.鋼筋隱檢記錄;3.鋼筋焊接試驗(yàn)報(bào)告;4.水泥、砂、碎（卵）石、砼外加劑等試驗(yàn)報(bào)告。（監(jiān)理工程師）根據(jù)施工圖及有關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程選定水泥品種，粗細(xì)骨料，砼外加劑等，并確定砼強(qiáng)度，抗?jié)B性能及坍落度，填寫(xiě)“根據(jù)施工圖及有關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程選定水泥品種，粗細(xì)骨料，砼外加劑等，并確定砼強(qiáng)度，抗?jié)B性能及坍落度，填寫(xiě)“砼配合比申請(qǐng)單”。（承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部）通過(guò)試驗(yàn)確定砼配合比通過(guò)試驗(yàn)確定砼配合比下達(dá)“砼配合比通知單”。（承包單位材料試驗(yàn)室）進(jìn)行砼開(kāi)盤(pán)鑒定（承包單位、項(xiàng)目監(jiān)理部）進(jìn)行砼開(kāi)盤(pán)鑒定（承包單位、項(xiàng)目監(jiān)理部）不合格，現(xiàn)場(chǎng)調(diào)整砼配合比。（承包單位材料試驗(yàn)室）砼現(xiàn)場(chǎng)試配不合格，現(xiàn)場(chǎng)調(diào)整砼配合比。（承包單位材料試驗(yàn)室）砼現(xiàn)場(chǎng)試配（承包單位、項(xiàng)目監(jiān)理部）合格合格商品砼應(yīng)有出廠合格證，現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)坍落度，合格后驗(yàn)收。（承包單位材料試驗(yàn)室）砼在“開(kāi)盤(pán)鑒定上簽認(rèn)（監(jiān)理工程師）進(jìn)行砼澆筑進(jìn)行砼澆筑（項(xiàng)目經(jīng)理部）按規(guī)定日期進(jìn)行砼試塊試驗(yàn)，按規(guī)定日期進(jìn)行砼試塊試驗(yàn)，按規(guī)定取砼試塊,監(jiān)理人員必須在場(chǎng)，試塊應(yīng)進(jìn)行編號(hào)。（項(xiàng)目經(jīng)理部）合格,記入檔案或臺(tái)帳。對(duì)砼試塊試驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行審查合格,記入檔案或臺(tái)帳。對(duì)砼試塊試驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行審查（監(jiān)理工程師）防水工程外包施工監(jiān)理程序框圖向項(xiàng)目監(jiān)理部提供：向項(xiàng)目監(jiān)理部提供：防水材料出廠合格證，試驗(yàn)報(bào)告，并填報(bào)“工程工程物資進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)表防水工程施工方案，并填報(bào)工程技術(shù)文件報(bào)審表施工進(jìn)度計(jì)劃；防水材料試驗(yàn)合格證。（總承包單位）審核總承包單位報(bào)送的各種資料；進(jìn)行必要的調(diào)研工作。審核總承包單位報(bào)送的各種資料；進(jìn)行必要的調(diào)研工作。（項(xiàng)目監(jiān)理部）不同意要求總包單位：另選防水材料;不同意要求總包單位：另選防水材料;另選分包單位;另定施工方案;另定施工進(jìn)度計(jì)劃。分別簽復(fù)分別簽復(fù)表不合格,停止施工,清退分包單位,簽發(fā)“監(jiān)理工程師通知單，要求另選。（分包單位或防水材料）合格肯定分包單位合格肯定分包單位,簽發(fā)表1.1.屋面、地面防水、試鋪100m22.廁浴間防水試鋪2間。（防水工程分包單位）進(jìn)行施工質(zhì)量、施工進(jìn)度的檢查驗(yàn)收。（項(xiàng)目監(jiān)理部、總承包單位）繼續(xù)施工，按有關(guān)程序檢驗(yàn)及驗(yàn)收。（項(xiàng)目監(jiān)理部）進(jìn)行施工質(zhì)量、施工進(jìn)度的檢查驗(yàn)收。（項(xiàng)目監(jiān)理部、總承包單位）繼續(xù)施工，按有關(guān)程序檢驗(yàn)及驗(yàn)收。（項(xiàng)目監(jiān)理部）工程質(zhì)量問(wèn)題或質(zhì)量事故處理程序框圖質(zhì)量事故質(zhì)量問(wèn)題重大工程事故質(zhì)量事故質(zhì)量問(wèn)題重大工程事故報(bào)送質(zhì)量問(wèn)題報(bào)告。提出處理意見(jiàn)。報(bào)送質(zhì)量問(wèn)題報(bào)告。提出處理意見(jiàn)。（項(xiàng)目經(jīng)理部）報(bào)送質(zhì)量事故報(bào)告；2.報(bào)送經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)及有關(guān)單位認(rèn)可的處理方案。（項(xiàng)目經(jīng)理部）在規(guī)定時(shí)限內(nèi)向項(xiàng)目監(jiān)理部提出書(shū)面報(bào)告；在規(guī)定時(shí)限內(nèi)向項(xiàng)目監(jiān)理部提出書(shū)面報(bào)告；根據(jù)事故性質(zhì)與嚴(yán)重程度通知相關(guān)部門(mén)。（項(xiàng)目經(jīng)理部）（項(xiàng)目監(jiān)理部）（項(xiàng)目監(jiān)理部）組織建設(shè)單位及所屬監(jiān)理單位領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)計(jì)及相關(guān)部門(mén)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研，查明事故原因，人員及財(cái)產(chǎn)損失情況。（總監(jiān)理工程師）各方協(xié)調(diào)確定事故處理方案，經(jīng)上級(jí)主管部門(mén)批準(zhǔn)后各方執(zhí)行。各方協(xié)調(diào)確定事故處理方案，經(jīng)上級(jí)主管部門(mén)批準(zhǔn)后各方執(zhí)行。監(jiān)督承包單位執(zhí)行由設(shè)計(jì)單位同意的、各有關(guān)方批準(zhǔn)的處理方案，處理完畢后合格驗(yàn)收。（項(xiàng)目監(jiān)理部）監(jiān)督承包單位執(zhí)行由設(shè)計(jì)單位同意的、各有關(guān)方批準(zhǔn)的處理方案，處理完畢后合格驗(yàn)收。（項(xiàng)目監(jiān)理部）有關(guān)各方處理善后事項(xiàng)單位工程質(zhì)量控制程序框圖熟悉和掌握施工圖紙，做好會(huì)審，參與設(shè)計(jì)交底；熟悉和掌握施工圖紙，做好會(huì)審，參與設(shè)計(jì)交底；審核施工組織設(shè)計(jì)（方案），并監(jiān)督其執(zhí)行；核查承包單位及分包單位；參加工程隱檢、預(yù)檢；簽認(rèn)分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收；核查進(jìn)場(chǎng)原材料、構(gòu)配件及設(shè)備的質(zhì)量，對(duì)影響工程質(zhì)量，使用功能及觀感的材料設(shè)備進(jìn)行預(yù)控。（項(xiàng)目監(jiān)理部）針對(duì)本工程內(nèi)容，根據(jù)本工程監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，編制專(zhuān)業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則作為質(zhì)量控制的依據(jù)。針對(duì)本工程內(nèi)容，根據(jù)本工程監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，編制專(zhuān)業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則作為質(zhì)量控制的依據(jù)。（專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師）專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則主要內(nèi)容：確定各施工工序質(zhì)量控制目標(biāo)；專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則主要內(nèi)容：確定各施工工序質(zhì)量控制目標(biāo)；確定各施工工序和工藝過(guò)程的質(zhì)量控制點(diǎn)；制定質(zhì)量隱患防范措施；質(zhì)量控制管理程序執(zhí)行細(xì)則。（承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部）工程竣工，自檢合格，填寫(xiě)工程竣工，自檢合格，填寫(xiě)“單位工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收記錄”表D-4。（承包部位項(xiàng)目經(jīng)理部）整改合格（項(xiàng)目經(jīng)理部）整改合格（項(xiàng)目經(jīng)理部）簽復(fù)表D-4要求整改（總監(jiān)理工程師）簽復(fù)表D-4要求整改（總監(jiān)理工程師）監(jiān)理工程師審核有關(guān)竣工的施工資料，監(jiān)理工程師審核有關(guān)竣工的施工資料，總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員進(jìn)行內(nèi)部驗(yàn)收。（項(xiàng)目監(jiān)理部）有缺陷合格組織建設(shè)、設(shè)計(jì)、承包單位四方進(jìn)行竣工驗(yàn)收。組織建設(shè)、設(shè)計(jì)、承包單位四方進(jìn)行竣工驗(yàn)收。（項(xiàng)目監(jiān)理部）合格在表D-4上簽認(rèn)，進(jìn)行竣工驗(yàn)收。在表D-4上簽認(rèn)，進(jìn)行竣工驗(yàn)收。（總監(jiān)理工程師）工程暫停施工、復(fù)工程序框圖發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重的工程質(zhì)量隱患或發(fā)生嚴(yán)重的事故；發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重的工程質(zhì)量隱患或發(fā)生嚴(yán)重的事故；發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重的安全隱患或發(fā)生嚴(yán)重安全事故；發(fā)現(xiàn)材料、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量嚴(yán)重不合格；承包單位末經(jīng)許可擅自施工，或拒絕項(xiàng)目監(jiān)理部管理；其它必須暫停施工的嚴(yán)重問(wèn)題。（項(xiàng)目監(jiān)理部）由于建設(shè)單位原因提出暫停施工要求由于建設(shè)單位原因提出暫停施工要求考慮停工原因，停工后的影響，指令停止施工，向承包單位下達(dá)考慮停工原因，停工后的影響，指令停止施工，向承包單位下達(dá)“工程暫停令”明確指出停工范圍。（總監(jiān)理工程師）征求建設(shè)單位同意見(jiàn)征求建設(shè)單位同意見(jiàn)造成暫停施工的單位積極進(jìn)行處理，消除暫停施工原因，爭(zhēng)取盡早復(fù)工，其它單位密切配合。（建設(shè)、承包、監(jiān)理單位）造成暫停施工的單位積極進(jìn)行處理，消除暫停施工原因，爭(zhēng)取盡早復(fù)工，其它單位密切配合。（建設(shè)、承包、監(jiān)理單位）暫停施工原因消除，申請(qǐng)復(fù)工：暫停施工原因消除，申請(qǐng)復(fù)工：1．由于承包單位原因造成停工，項(xiàng)目監(jiān)理部填報(bào)“工作聯(lián)系單”要求復(fù)工；2．由于建設(shè)單位原因造成停工，建設(shè)單位用“工作聯(lián)系單”通知項(xiàng)目監(jiān)理部。（承包、建設(shè)單位）對(duì)暫停施工原因消除情況進(jìn)行檢查核實(shí)（項(xiàng)目監(jiān)理部）對(duì)暫停施工原因消除情況進(jìn)行檢查核實(shí)（項(xiàng)目監(jiān)理部）復(fù)工，涉及工期延長(zhǎng)或費(fèi)用索賠時(shí)辦手續(xù)（項(xiàng)目經(jīng)理部）檢查合格，準(zhǔn)予復(fù)工，向承包單位簽復(fù)表B4-1（C1監(jiān)）。復(fù)工，涉及工期延長(zhǎng)或費(fèi)用索賠時(shí)辦手續(xù)（項(xiàng)目經(jīng)理部）檢查合格，準(zhǔn)予復(fù)工，向承包單位簽復(fù)表B4-1（C1監(jiān)）。（總監(jiān)理工程師）檢查不合格，通知造成暫停施工單位。（總監(jiān)理工程師）第六章建筑節(jié)能工程控制2005年，國(guó)家和地方陸續(xù)出臺(tái)新的建筑節(jié)能方針政策和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，從而把建筑節(jié)能納入新的視野和國(guó)家戰(zhàn)略。建筑能耗當(dāng)前占全國(guó)能源消耗近30%。所以，建筑節(jié)能對(duì)于促進(jìn)能源資源節(jié)約和合理利用，緩解我國(guó)能源資源供應(yīng)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的矛盾，加快發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展，有著舉足輕重的作用，也是保障國(guó)家能源安全、保護(hù)環(huán)境、提高人民群眾生活質(zhì)量、貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的一項(xiàng)重要舉措。因此，國(guó)家要求新建建筑（含改建、擴(kuò)建）近階段達(dá)到節(jié)能50%，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力，則要達(dá)到節(jié)能65%的目標(biāo)。為此，對(duì)設(shè)計(jì)、建造、監(jiān)理提出了新的明確的工作要求和行為責(zé)任。2006年，正式實(shí)施《民用建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)程》、《民用建筑節(jié)能工程現(xiàn)場(chǎng)熱工性能檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)》、《水泥基復(fù)合保溫砂漿建筑保溫系統(tǒng)技術(shù)規(guī)程》等三項(xiàng)建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)。北京市建設(shè)部門(mén)組織有關(guān)專(zhuān)家經(jīng)過(guò)兩年多的努力，率先在國(guó)內(nèi)組織編制了有關(guān)節(jié)能建筑驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)建筑外墻、屋面、外門(mén)窗等部位的節(jié)能構(gòu)造從原材料質(zhì)量、隱蔽工程施工質(zhì)量、分項(xiàng)工程驗(yàn)收到節(jié)能工程專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收等方面的驗(yàn)收內(nèi)容、驗(yàn)收方法作出了規(guī)定。在驗(yàn)收方法上除了按照一般土建施工質(zhì)量驗(yàn)收方法外，還將在房屋建成后按一定比例抽樣，對(duì)上述建筑圍護(hù)結(jié)構(gòu)的熱工性能進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)，以判斷建筑最終是否符合節(jié)能要求。這為保證節(jié)能建筑的質(zhì)量、保障居民權(quán)益提供了有效的技術(shù)手段。一、外墻節(jié)能工程監(jiān)理1、審核承包單位的施工技術(shù)方案，特別應(yīng)檢查其對(duì)保溫層的厚度、養(yǎng)護(hù)、防裂砂漿層、面層的厚度、養(yǎng)護(hù)的質(zhì)量控制措施，并督促進(jìn)行技術(shù)交底。2、審核承包單位提供的保溫材料的材料出廠合格證，檢驗(yàn)報(bào)告，防裂劑及耐堿玻璃網(wǎng)格布的材料合格證及檢驗(yàn)報(bào)告。如對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所進(jìn)材料質(zhì)量有懷疑時(shí)，應(yīng)進(jìn)行抽樣復(fù)試。3、保溫材料的運(yùn)輸、貯藏應(yīng)避免雨淋、受潮。嚴(yán)格控制在保質(zhì)期內(nèi)施工，如發(fā)現(xiàn)料有結(jié)塊現(xiàn)象嚴(yán)禁使用。4、施工時(shí)的環(huán)境溫度不應(yīng)低于5度，雨天嚴(yán)禁施工。5、要求施工單位外墻保溫施工時(shí)，砂漿攪拌、粉刷，定機(jī)、定人。6、現(xiàn)場(chǎng)粉刷要求先做樣板，嚴(yán)格控制厚度、壓實(shí)程度。7、嚴(yán)格過(guò)磅，準(zhǔn)確計(jì)量，按規(guī)定配合比拌制砂漿，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員經(jīng)常巡查攪拌現(xiàn)場(chǎng)控制拌制質(zhì)量。8、督促施工方做好砂漿的養(yǎng)護(hù)工作，要求做到層層報(bào)驗(yàn)。二、屋面節(jié)能工程監(jiān)理1、審核施工單位的施工技術(shù)方案，督促技術(shù)交底。2、審核施工單位上報(bào)的材料合格證、質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告，及應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)抽樣復(fù)驗(yàn)，現(xiàn)場(chǎng)復(fù)驗(yàn)的報(bào)告含水率必須符合設(shè)計(jì)要求。保溫材料的表觀密度、導(dǎo)熱系數(shù)以及板材的強(qiáng)度，吸水率必須符合設(shè)計(jì)要求。3、板材不得露天存放以免雨淋及受潮，施工后及時(shí)覆蓋隔離層。4、板材保溫層施工后要求施工方及時(shí)組織驗(yàn)收，合格后方可隱蔽。三、門(mén)窗節(jié)能工程監(jiān)理1、審核施工單位的門(mén)窗工程保溫施工方案，并督促技術(shù)交底。2、審核施工單位的門(mén)窗材料的合格證，性能檢測(cè)報(bào)告，特別是中空玻璃必須符合GB11944的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，橡膠密材墊符合GB10712中的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。3、材料的運(yùn)輸、存放、安裝時(shí)要求施工方定人定責(zé)，確保材料質(zhì)量。4、門(mén)窗工程安裝時(shí)要求施工方每道工序進(jìn)行嚴(yán)格報(bào)驗(yàn)，監(jiān)理嚴(yán)格控制工序質(zhì)量。5、要求施工方落實(shí)成品保護(hù)措施，確保安裝完成后成品質(zhì)量。四、配電與照明節(jié)能工程監(jiān)理1、明光源、燈具及附屬裝置；（a）熒光燈燈具和高強(qiáng)度氣體放電燈燈具效率不應(yīng)低于規(guī)范表12.2.1-1規(guī)定；（b）管型熒光燈鎮(zhèn)流器能效限定值不小于規(guī)范表12.2.1-2的規(guī)定；（c）照明設(shè)備諧波含量的限值應(yīng)符合規(guī)范表12.2.1-3的規(guī)定。檢驗(yàn)方法：觀察檢查；技術(shù)資料和性能檢測(cè)報(bào)告等證明文件與實(shí)物核對(duì)。檢查數(shù)量：全數(shù)檢查。2、壓配電系統(tǒng)選擇的電纜、電線(xiàn)截面不得低于設(shè)計(jì)值，進(jìn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)對(duì)其截面和每芯導(dǎo)體電阻值進(jìn)行見(jiàn)證取樣送檢。每芯導(dǎo)體電阻值應(yīng)符合規(guī)范表12.2.2的規(guī)定。檢驗(yàn)方法：進(jìn)場(chǎng)時(shí)抽樣送檢，驗(yàn)收時(shí)核查檢驗(yàn)報(bào)告。檢查數(shù)量：同廠家各規(guī)格總數(shù)的10%且不少于2個(gè)規(guī)范規(guī)格。3、工程安裝完成后應(yīng)對(duì)低壓配電系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)試，調(diào)試合格后應(yīng)對(duì)低壓配電電源質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)。其中：（a）供電電壓允許偏差；（b）公共電網(wǎng)諧波電壓值；（c）諧波電流允許值；（d）三相電壓不平衡度允許值等，應(yīng)符合規(guī)范允許范圍內(nèi)。檢驗(yàn)方法：在已安裝的變頻和照明等可產(chǎn)生諧波用電設(shè)備均可投入的情況下，使用三相電能質(zhì)量分析儀在變壓器的低壓側(cè)測(cè)量。檢查數(shù)量：全部檢測(cè)。4、通電試運(yùn)行，應(yīng)測(cè)試并記錄照明系統(tǒng)的照度和功率密度值。照度值及功率密度值應(yīng)符合設(shè)計(jì)值及規(guī)范要求。檢驗(yàn)方法：在無(wú)外界光源的情況下，檢測(cè)被檢區(qū)域內(nèi)平均照度和功率密度。5、線(xiàn)與母線(xiàn)或母線(xiàn)與電器接線(xiàn)端子，當(dāng)采用螺栓搭接連接時(shí)，應(yīng)采用力矩扳手?jǐn)Q緊，制作應(yīng)符合規(guī)范有關(guān)規(guī)定。檢驗(yàn)方法：使用力矩扳手對(duì)壓接螺栓進(jìn)行力矩檢測(cè)。6、流單芯電纜或分相后的每相電纜宜品字型（三葉型）敷設(shè)，且不得形成閉合鐵磁回路。檢驗(yàn)方法：觀察檢查。檢查數(shù)量：全數(shù)檢查。7、線(xiàn)連接主要有絞接法、纏繞卷法、套管壓接、接線(xiàn)端子壓接等連接方式；纏繞卷法如用于4mm2及以下的單芯導(dǎo)線(xiàn)直接連接和分支連接；其纏繞需繞5圈；繞接后均應(yīng)搪錫。如用于6mm2及以上單芯導(dǎo)線(xiàn)的直接和分支連接；纏繞其長(zhǎng)度為導(dǎo)線(xiàn)直徑的10倍；纏繞后均應(yīng)搪錫，套管壓接適用于多股導(dǎo)線(xiàn)的連接；連接均應(yīng)涂以導(dǎo)電膏；后用壓接鉗壓接；壓接后外露部位應(yīng)小于2mm；導(dǎo)線(xiàn)接頭應(yīng)包扎絕緣帶，對(duì)纏繞卷法連接時(shí)內(nèi)層以黃蠟綢（布）或橡皮絕緣帶（包括自粘性膠帶），外層以黑膠布各包扎二道。檢查數(shù)量：全部檢查。8、相照明配電干線(xiàn)的各相負(fù)荷宜分配平衡，其最大相負(fù)荷不宜超過(guò)三相負(fù)荷平均值的115%，最小相負(fù)荷不宜小于三相負(fù)荷平均值的85%。檢驗(yàn)方法：在建筑物照明電試運(yùn)行時(shí)開(kāi)啟全部照明負(fù)荷，使用三相功率計(jì)檢測(cè)各相負(fù)載電源、電壓和功率。第七章工程造價(jià)控制一、工程造價(jià)控制的依據(jù)1.建設(shè)工程施工合同或協(xié)議條款，施工合同的變更、補(bǔ)充或協(xié)議。2.工程設(shè)計(jì)文件及設(shè)計(jì)變更和工程洽商記錄。3.國(guó)家和地方有關(guān)經(jīng)濟(jì)法規(guī)和規(guī)定，概（預(yù)）算定額，取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和建筑安裝工程工期定額。4.頒布的材料價(jià)格和其他市場(chǎng)價(jià)格信息。5.監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)的《分部／分項(xiàng)工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)認(rèn)可單》和《（）月完成工程量報(bào)審表》。二、工程造價(jià)控制的原則1.本項(xiàng)目以工程施工合同所約定的合同價(jià)作為造價(jià)控制的主要依據(jù)。在施工的全過(guò)程，監(jiān)理工程師應(yīng)依照法律、行政法規(guī)對(duì)承包單位在建設(shè)資2.工程量、工作量的計(jì)算，應(yīng)以下列資料為依據(jù)：(1)工程量清單中的全部項(xiàng)目。(2)施工合同中規(guī)定的項(xiàng)目。(3)工程變更項(xiàng)目。3.承包單位報(bào)驗(yàn)資料不全，未經(jīng)驗(yàn)評(píng)或驗(yàn)評(píng)不合格的工程量，不予計(jì)量。由于承包單位自身原因進(jìn)行返工而引起的工程量，不予計(jì)量。4.合理、公正地處理由于設(shè)計(jì)變更、合同變更所引起的工程量增減和由于違約所造成的費(fèi)用增減。5.對(duì)工程計(jì)量和工程款報(bào)付有爭(zhēng)論時(shí)，應(yīng)經(jīng)各有關(guān)方面協(xié)商解決，如協(xié)商無(wú)效時(shí)，由總監(jiān)理工程師做出決定。但所增加的工程量或工作量比較大時(shí)，仍需事先征得建設(shè)單位同意。6.項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)隨工程進(jìn)度按月或分階段完成對(duì)工程計(jì)量的審核簽認(rèn)和工程進(jìn)度款的審核簽認(rèn)。三、工程造價(jià)控制的內(nèi)容1.工程計(jì)量(1)原則上每月進(jìn)行一次，計(jì)量周期為上月26日至本月25日。承包單位應(yīng)于每月26日前，根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度和監(jiān)理工程師簽認(rèn)的《分部／分項(xiàng)工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)認(rèn)可單》，填寫(xiě)《（）月完成工程量報(bào)審表》報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部。(2)監(jiān)理工程師按設(shè)計(jì)圖紙核實(shí)已完工程量。必要時(shí)監(jiān)理工程師可通知承包單位為計(jì)量提供便利條件，并派人參加計(jì)量，共同予以確認(rèn)。工程計(jì)量經(jīng)監(jiān)理工程師審核同意后，作為工程價(jià)款支付的依據(jù)。(3)對(duì)特殊的分項(xiàng)、分部工程的計(jì)量，由項(xiàng)目監(jiān)理部、建設(shè)單位和承包單位根據(jù)施工合同約定和有關(guān)協(xié)議條款，通過(guò)協(xié)商予以確認(rèn)。(4)對(duì)施工中不可預(yù)見(jiàn)的工程量，根據(jù)工程洽商記錄和有關(guān)會(huì)議紀(jì)要，經(jīng)監(jiān)理工程師審核后，由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。(5)控制政策性調(diào)價(jià)費(fèi)用的增加，價(jià)格調(diào)整以合同條件為依據(jù)。2.工程預(yù)付款(2)當(dāng)承包單位支付的工程進(jìn)度款累計(jì)超過(guò)合同約定的應(yīng)開(kāi)始回扣預(yù)付款的額度時(shí)，應(yīng)按期逐月抵扣工程預(yù)付款，同時(shí)，應(yīng)在合同規(guī)定的竣工日期前三個(gè)月全部扣清。3.月工程款支付(1)施工單位根據(jù)監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)的《（）月完成工程量報(bào)審表》，按施工合同規(guī)定或工程量清單計(jì)算工程款，按月填報(bào)《（）月付款報(bào)審表》。(2)監(jiān)理工程師收到《（）月付款報(bào)審表》后，根據(jù)合同規(guī)定和北京市有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、定額和單價(jià)進(jìn)行審核，確認(rèn)應(yīng)支付的工程進(jìn)度款以及同期所發(fā)生的設(shè)計(jì)變更及洽商款、索賠款，經(jīng)總監(jiān)理工程師審核后簽發(fā)《工程款支付證書(shū)》報(bào)送建設(shè)單位。(3)當(dāng)工程款累計(jì)撥付到建安工程造價(jià)的95%時(shí)停止撥付，預(yù)留5%作為尾留款，在工程竣工驗(yàn)收后進(jìn)行結(jié)算時(shí)最后撥付。4.竣工結(jié)算(1)工程竣工驗(yàn)收經(jīng)質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)進(jìn)行質(zhì)量核定后，承包單位應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向項(xiàng)目監(jiān)理部提交竣工結(jié)算資料?？⒐Q算書(shū)應(yīng)包括建筑工程費(fèi)用、安裝工程費(fèi)用、設(shè)備工器具購(gòu)置費(fèi)用及其他費(fèi)用?？⒐Q算書(shū)由竣工決算報(bào)表（包含說(shuō)明書(shū)）及交付使用的財(cái)產(chǎn)明細(xì)表組成。(2)監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)竣工決算書(shū)及時(shí)進(jìn)行審核，并與建設(shè)單位、承包單位進(jìn)行協(xié)商后提出審核意見(jiàn)，總監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)協(xié)商的結(jié)論簽發(fā)竣工結(jié)算《工程款支付證書(shū)》。(3)建設(shè)單位在收到結(jié)算支付證書(shū)后，應(yīng)按合同規(guī)定與承包單位辦理竣工結(jié)算有關(guān)事項(xiàng)，并同時(shí)簽訂保修協(xié)議。四、工程造價(jià)控制的措施1.依據(jù)合同總造價(jià)在有條件的情況下，按子項(xiàng)目進(jìn)行分解制訂工程造價(jià)動(dòng)態(tài)控制目標(biāo)計(jì)劃，實(shí)施監(jiān)督管理。2.監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真審核承包單位編制的工程項(xiàng)目各階段及年、季、月資金使用計(jì)劃。并對(duì)實(shí)際支付情況與計(jì)劃值進(jìn)行比較。3.4.對(duì)設(shè)計(jì)變更應(yīng)進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，對(duì)工程變更、洽商和索賠所發(fā)生的費(fèi)用應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格的控制，并堅(jiān)持首先由承包單位提出申請(qǐng)。而且，上述問(wèn)題所發(fā)生的工作量事先必須辦理洽商手續(xù)，同時(shí)，如新增工程款項(xiàng)超過(guò)一定的額度時(shí)，更應(yīng)事先征得建設(shè)單位代表的同意，并經(jīng)監(jiān)理工程師審核認(rèn)定。5.監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)度、施工組織設(shè)計(jì)和施工圖，主動(dòng)與建設(shè)單位、承包單位溝通信息，提出控制工程造價(jià)的建議。在審核承包單位的施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）應(yīng)進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較。盡可能找出最易發(fā)生費(fèi)用索賠的原因及部位，并避免增加不必要的費(fèi)用。第八章合同其他事項(xiàng)的管理一、施工合同管理：1.項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)后，建設(shè)單位應(yīng)向監(jiān)理公司提供施工合同，并在第一次工地會(huì)議上由建設(shè)單位代表宣布對(duì)監(jiān)理工作的授權(quán)范圍，作為監(jiān)理工程師實(shí)施合同管理的依據(jù)。2.項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)后，應(yīng)進(jìn)行調(diào)查研究，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備情況和工程進(jìn)展現(xiàn)狀寫(xiě)出紀(jì)要，經(jīng)建設(shè)單位審核簽認(rèn)，在紀(jì)要中應(yīng)明確項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。3.監(jiān)理工程師應(yīng)檢查落實(shí)在施工合同協(xié)議條款中，建設(shè)單位按約定的時(shí)間和要求，一次或分階段所應(yīng)完成的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。為開(kāi)工創(chuàng)造必要4.在第一次工地會(huì)議上，建設(shè)單位和承包單位應(yīng)明確駐工地代表，并建立起相互聯(lián)系的正常渠道。5.監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行建設(shè)部建[1993]78號(hào)文《建設(shè)工程施工合同管理辦法》中的各項(xiàng)規(guī)定。并根據(jù)有關(guān)文件對(duì)承包單位的施工現(xiàn)場(chǎng)管理進(jìn)行檢查監(jiān)督。施工總承包單位必須自行完成建設(shè)工程的主要（主體）部分。分包企業(yè)必須自行完成分包工程，不得再進(jìn)行分包。二、設(shè)計(jì)變更、洽商的管理1.在建設(shè)單位提供施工圖后，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行審核。審查意見(jiàn)報(bào)送建設(shè)單位審核后轉(zhuǎn)送設(shè)計(jì)單位，并由其組織設(shè)計(jì)技術(shù)交底，經(jīng)有關(guān)各方確認(rèn)必須修改的問(wèn)題應(yīng)爭(zhēng)取在施工前由設(shè)計(jì)單位作出變更，其中有的應(yīng)局部修改圖紙或作出必要的設(shè)計(jì)說(shuō)明。2.在進(jìn)行設(shè)計(jì)技術(shù)交底時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)與設(shè)計(jì)單位有關(guān)專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)3.設(shè)計(jì)變更主要是承包單位按建設(shè)單位代表的要求進(jìn)行下列變更：(1)增減合同中約定的工程數(shù)量。(2)更改有關(guān)工程的性質(zhì)、質(zhì)量、規(guī)格。(3)更改工程局部的標(biāo)高、基線(xiàn)、位置和尺寸。(4)增加工程需要的附加工作量。(5)改變有關(guān)工程的施工順序和時(shí)間。因上述變更導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)支出和承包單位損失，應(yīng)由建設(shè)單位承擔(dān)，同時(shí)，因此而延誤的工期應(yīng)予順延。設(shè)計(jì)變更經(jīng)批準(zhǔn)后應(yīng)在變更前15天向承包單位發(fā)出書(shū)面更改通知。4.施工中承包單位對(duì)原設(shè)計(jì)提出的變更要求，必須經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)后提前辦理洽商手續(xù)方可實(shí)施，未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自變更設(shè)計(jì)，否則，因變更導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)損失，應(yīng)由承包單位承擔(dān)，工期不予順延。5.設(shè)計(jì)變更、洽商的內(nèi)容，應(yīng)及時(shí)在圖紙上做出標(biāo)記。三、工期延期的管理1.對(duì)以下原因造成的工期延誤，經(jīng)監(jiān)理工程師與建設(shè)單位代表協(xié)商同意，其工期可以順延：(1)工程量變化和設(shè)計(jì)變更。(2)一周內(nèi)非承包單位原因停水、停電（地區(qū)限電除外）、停氣造成停工累計(jì)超過(guò)8小時(shí)。(3)國(guó)家和本市有關(guān)主管部門(mén)正式發(fā)布的不可抗力。(4)合同中約定或建設(shè)單位代表同意順延的其它情況。(5)非承包單位的原因使工程不能按期開(kāi)工。2.承包單位在發(fā)生以上情況的5天內(nèi)，應(yīng)就工期延誤的內(nèi)容和因此產(chǎn)生的費(fèi)用向建設(shè)單位和項(xiàng)目監(jiān)理部提出報(bào)告。監(jiān)理工程師在收到報(bào)告的5天內(nèi)予以確認(rèn)答復(fù)，愈期不予答復(fù)，承包單位可視為延期要求已被確認(rèn)。3.因承包單位原因造成的工期延誤，致使工程不能按合同工期竣工，則應(yīng)根據(jù)施工合同協(xié)議條款的約定交付違約金。4.監(jiān)理工程師對(duì)工程延誤事件應(yīng)及時(shí)做好記錄，收集整理好有關(guān)資料。并對(duì)其原因進(jìn)行分析，同時(shí)，應(yīng)提出盡可能縮短、工期延誤的建議和措施。第九章項(xiàng)目監(jiān)理部機(jī)構(gòu)組織框圖一、項(xiàng)目監(jiān)理部機(jī)構(gòu)組織框圖總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師總監(jiān)代表總監(jiān)代表信息兼資料安全監(jiān)理工程師信息兼資料安全監(jiān)理工程師電氣監(jiān)理工程師設(shè)備監(jiān)理工程師土建監(jiān)理工程師第十章監(jiān)理工作制度一、項(xiàng)目監(jiān)理部管理制度 1.在施工現(xiàn)場(chǎng)建立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，實(shí)行總監(jiān)負(fù)責(zé)制，各專(zhuān)業(yè)各負(fù)其責(zé)。2.各專(zhuān)業(yè)人員必須到崗，工作到位。3.總監(jiān)代表由總監(jiān)書(shū)面授權(quán)，代表總監(jiān)行使部分職責(zé)和權(quán)力。4.總監(jiān)應(yīng)定期向單位領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門(mén)匯報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理工作情況。5.所有從事監(jiān)理工作人員，必須經(jīng)培訓(xùn)后持證上崗。6.項(xiàng)目監(jiān)理部必須在委托監(jiān)理合同約定的監(jiān)理工作完成后方可撤離施工現(xiàn)場(chǎng)。二、施工圖會(huì)審設(shè)計(jì)交底制度1.施工圖會(huì)審要在項(xiàng)目監(jiān)理部收到圖紙之后，在設(shè)計(jì)交底前完成。2.總監(jiān)必須組織各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師熟悉圖紙，將圖紙中存在的問(wèn)題進(jìn)行匯總，在設(shè)計(jì)交底時(shí)，由設(shè)計(jì)單位統(tǒng)一答復(fù)。3.設(shè)計(jì)交底必須在工地第一次會(huì)議之前完成，并由建設(shè)單位主持各主要人員參加。4.設(shè)計(jì)交底后由總監(jiān)主持，對(duì)各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師與有關(guān)各方協(xié)商處理施工圖會(huì)審及設(shè)計(jì)交底中提出的問(wèn)題。設(shè)計(jì)單位應(yīng)對(duì)承包、監(jiān)理單位提出的問(wèn)題作出書(shū)面答復(fù)。5.設(shè)計(jì)交底要由承包單位整理出書(shū)面的會(huì)議紀(jì)要編印給設(shè)計(jì)、建設(shè)、監(jiān)理等各方，各方簽字齊全。三、施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）審核制度1.承包單位要在施工準(zhǔn)備階段編制出施工組織設(shè)計(jì)報(bào)送給監(jiān)理單位審核。對(duì)復(fù)雜及難度較大的工程要編制施工方案，并報(bào)監(jiān)理審核。2.施工組織設(shè)計(jì)要經(jīng)承包單位技術(shù)總負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)后交監(jiān)理部審批。監(jiān)理審核后如有修改補(bǔ)充，修改后再報(bào)監(jiān)理審核。四、分包單位資格審核制度1