公寓二次裝修管理規(guī)范

公寓二次裝修管理規(guī)范1.目的:

對公寓二次裝修實行依法管理,維護(hù)房屋的整體形象和用戶的利益,確保房屋的使用安全。

2.適用范圍:

適用于公寓內(nèi)所有房屋的二次裝修管理。

3.各部門職責(zé):

3.1接待部負(fù)責(zé)用戶裝修申請手續(xù);

3.2工程部負(fù)責(zé)對用戶裝修過程進(jìn)行監(jiān)督、驗收;

3.3保安部負(fù)責(zé)裝修施工過程中的治安巡查,監(jiān)督和報告;

3.4物業(yè)經(jīng)理負(fù)責(zé)裝修申請的審批。

4.裝修手續(xù):

4.1業(yè)主在對所管轄范圍內(nèi)進(jìn)行室內(nèi)裝修之前,必須向物業(yè)公司接待部遞交裝修方案、圖紙及有關(guān)文件向物業(yè)管理部提出申請并填寫《二次裝修申請表》,提供有關(guān)裝修施工隊資料;

4.2工程部預(yù)審裝修內(nèi)容,::及有關(guān)裝修施工隊資料,并將意見上報物業(yè)經(jīng)理,物業(yè)經(jīng)理在不影響本公寓的樓宇結(jié)構(gòu)和整體外觀下進(jìn)行審批。

4.3獲批準(zhǔn)后,每單位應(yīng)事先向財務(wù)部繳納裝修保證金USD1000元及裝修管理費(fèi)RMB500元,完工后由工程部檢查,如沒有損壞公共設(shè)施,影響其他單位利益,裝修保證金如數(shù)退還,否則扣除賠償后退還余數(shù)。

4.4接待部辦理裝修人員《出入證》,任何裝修商沒有獲得物業(yè)管理部發(fā)放之有效臨時工作證,皆不可進(jìn)入本公寓施工。并與裝修隊伍協(xié)定裝修施工及材料之搬運(yùn)時間、地點(diǎn)。

4.5裝修過程中,工程部、保安部在日常巡視時應(yīng)對裝修施工隊的作業(yè)情況進(jìn)行監(jiān)督。如發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象發(fā)生,應(yīng)立即予以制止并上報物業(yè)經(jīng)理按規(guī)定進(jìn)行處理。

4.6業(yè)主裝修完畢后,接待部須向施工隊收回《出入證》,工程部對裝修工程進(jìn)行驗收,經(jīng)3個月再復(fù)驗,確定無違章現(xiàn)象后,給予辦理退回裝修押金手續(xù)。

5.裝修管理規(guī)定

5.1裝修時間以不影響他人為原則,定為上午8:30-12:00,下午為14:30-18:00。

5.2因裝修而產(chǎn)生的雜物由用戶自己清除。

5.3施工之損壞:若因施工而引起他人受傷或任何其它損壞或影響他單位及公共設(shè)備,皆由該業(yè)主負(fù)責(zé)賠償,故物業(yè)管理部建議業(yè)主常加督導(dǎo)其裝修商及購買所需保險。

5.4督導(dǎo)視察:業(yè)主應(yīng)遵守物業(yè)管理部安排有關(guān)材料搬運(yùn)時間及所經(jīng)通道,不可占有公共地方,并須保持公共地方整潔,在裝修期間,管理人員可進(jìn)入各單位視察各項是否符合所批準(zhǔn)之規(guī)格,所有業(yè)主于施工時應(yīng)將大門關(guān)閉。

5.5業(yè)主不得以任何理由對本公寓原有的對講機(jī)線路、煤氣管道、電話線路進(jìn)行增減或改動。

5.6為保持本公寓外形美觀,各業(yè)主不準(zhǔn)將窗戶及外墻作任何更改,擅自改變樓宇結(jié)構(gòu)、室內(nèi)墻壁、外形或進(jìn)行拆建的,物業(yè)管理部有權(quán)責(zé)令停止和恢復(fù)原貌外,將根據(jù)情況輕重依法報案查處。

5.7為便于本公寓管理,裝修工程最好由物業(yè)管理部指定的承建商施工。

5.8冷氣機(jī)必須安裝于原有之冷氣機(jī)位,未得物業(yè)管理部書面許可,不得在外墻或其他窗口安裝冷氣機(jī)。

5.9未得物業(yè)管理部書面允許不可在本公寓之公共地方、外墻及窗戶上任何地方掛旗幟、廣告招牌、名牌、天線、書寫張貼字或其他裝置。

5.10業(yè)主不得以任何理由在本公寓更改或干擾建筑物外墻及公共地方之任何部分。

5.11業(yè)主如需裝飾防盜窗花,應(yīng)由物業(yè)管理部統(tǒng)一承建。

6.裝修管理規(guī)定

《二次裝修申請表》

《房屋裝修檢查表》

文章

篇2：二次裝修管理程序

1.0程序目的

通過對業(yè)戶二次裝修的管理,使二次裝修能滿足消防、供電、給排水、房屋主體結(jié)構(gòu)等各方面的要求,確保房屋的各項功能能夠?qū)崿F(xiàn),從而達(dá)到維護(hù)廣大住戶的權(quán)益,讓業(yè)戶滿意。

2.0適用范圍

適用于所有業(yè)戶的二次裝修管理。

3.0主要職責(zé)和權(quán)限

3.1管理處負(fù)責(zé)有關(guān)業(yè)戶二次裝修審批。

3.2保安部負(fù)責(zé)二次裝修現(xiàn)場巡視,管理工作。

4.0程序內(nèi)容

4.1二次裝修申請手續(xù)的辦理

已辦理完入伙手續(xù)的業(yè)戶如需要進(jìn)行裝修,客服中心負(fù)責(zé)發(fā)給住戶《裝修申請表》,并指導(dǎo)其填寫,如業(yè)戶要求,經(jīng)管理處批準(zhǔn)后,.可發(fā)給其相關(guān)的工程技術(shù)資料,供裝修設(shè)計使用。

4.2裝修圖紙的審核、消防報建

4.2.1客服中心在接到住戶的裝修設(shè)計施工圖后,負(fù)責(zé)組織相關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行圖紙會審,如無特殊情況應(yīng)在三個工作日內(nèi)審核完畢,并將審核意見填寫在《裝修申請表》中反饋給業(yè)戶。

4.2.2管理處發(fā)現(xiàn)圖紙存在不符合消防要求之處,客服中心應(yīng)與業(yè)戶協(xié)商修改后重新審圖,并在《裝修申請表》中記錄復(fù)核情況。

4.2.3有關(guān)消防系統(tǒng)、供水、供電、主管線路的二次裝修施工,除非特殊情況,應(yīng)由管理處指定施工單位根據(jù)裝修圖紙及業(yè)戶要求進(jìn)行設(shè)計出圖、報價及施工,如果業(yè)戶對報價、設(shè)計方案有異議,客服中心負(fù)責(zé)約請業(yè)戶與指定施工單位協(xié)商解決。

4.3裝修施工前的準(zhǔn)備工作

4.3.1裝修施工隊資質(zhì)審查

客服中心應(yīng)要求裝修業(yè)戶提供其選擇的裝修施工隊的資料,包括施工隊的資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件,并負(fù)責(zé)對其資格確認(rèn)。

經(jīng)審查合格的施工隊,客服中心應(yīng)要求施工單位或住戶提供參加施工人員的身份證復(fù)印件及照片留存,以備查證。

4.3.2施工現(xiàn)場查驗、登記

客服中心負(fù)責(zé)約定業(yè)戶、施工隊對欲裝修區(qū)域及相關(guān)公共區(qū)域進(jìn)行查驗,住戶、施工隊負(fù)責(zé)人應(yīng)簽字,以明確各方的責(zé)任。

4.3.3有關(guān)二次裝修費(fèi)用的收取

客服中心負(fù)責(zé)協(xié)助業(yè)戶或施工單位在財務(wù)交納相關(guān)費(fèi)用;如住戶或施工單位未繳或未全繳費(fèi)用,則不允許進(jìn)入現(xiàn)場施工。

4.4裝修施工管理

4.4.1維修部負(fù)責(zé)二次裝修現(xiàn)場的供水供電管理,規(guī)范施工單位的用水用電行為。

4.4.2二次裝修現(xiàn)場的治安、消防管理

保安部負(fù)責(zé)巡視二次裝修現(xiàn)場,對現(xiàn)場的治安、消防、文明施工等進(jìn)行全面管理。如發(fā)現(xiàn)有違反治安、消防規(guī)定的行為,應(yīng)立即予以制止,要求其整改;并及時上報。

4.4.3保安部負(fù)責(zé)監(jiān)督現(xiàn)場施工情況,如發(fā)現(xiàn)有未按圖紙施工,改動或損壞原土建、管道、線路等情況,應(yīng)立即制止并責(zé)令其恢復(fù)、賠償,并發(fā)出《整改通知單》要求限期整改,如施工單位拒不執(zhí)行整改,可按《室內(nèi)裝修管理規(guī)定》相關(guān)條款執(zhí)行處理。

4.4.4如發(fā)生二次裝修需協(xié)調(diào)問題時,由客服中心組織相關(guān)單位人員協(xié)商解決,必要時應(yīng)向分管領(lǐng)導(dǎo)請示匯報。

4.4.5當(dāng)二次裝修施工單位需要加班時,客服中心應(yīng)要求裝修單位填寫《裝修加班申請表》;經(jīng)管理處審批后轉(zhuǎn)保安部,保安部值班人員按表放行施工和定時清場。

4.4.6施工人員原則不允許在裝修單元內(nèi)留宿,當(dāng)業(yè)主強(qiáng)烈要求時,可要求業(yè)主作出申請承諾,并要求提供留宿人員相關(guān)證件原件及復(fù)印件,經(jīng)管理處經(jīng)理簽批后,轉(zhuǎn)交保安部,保安部值班人員負(fù)責(zé)查驗留宿人員情況,如發(fā)現(xiàn)不符應(yīng)立即要求其離開。

4.4.7客服中心負(fù)責(zé)與施工單位協(xié)商,將施工噪音大的施工工作盡可能安排在非休息時間進(jìn)行,以免影響其它住戶正常休息。

4.4.8裝修所用材料、工具、設(shè)備等物品的出入管理,必須開具放行條才能予以放行。

4.5裝修施工的驗收、完工

4.5.1客服中心在收到住戶的裝修驗收通知后,應(yīng)在不遲于2個工作日內(nèi)組織相關(guān)人員進(jìn)行驗收,并將驗收情況記錄在《裝修工程驗收表》中。如有不合格項,應(yīng)要求

文章

篇3：盛世家園日常管理方案:二次裝修管理

盛世家園日常管理方案：二次裝修管理

第三章二次裝修管理

盛世家園入住后，隨之而來的將是房屋二次裝修的高llS期9b了保證物業(yè)的結(jié)構(gòu)安全，維護(hù)居住區(qū)的統(tǒng)一、美觀，我們將以房屋結(jié)構(gòu)、外觀．防水、違章搭建、裝修秩序（物品出入、安全、消防）等作為裝修管理的工作重點(diǎn)，嚴(yán)格進(jìn)行裝修管理（二次裝修管理制度及流程詳見公EIS09001體系文件）。

一、加強(qiáng)宣傳，正確引導(dǎo)

針對E盛世家園多戶型的特點(diǎn)，制訂詳細(xì)的《裝修管理指南》，在入伙辦理手續(xù)時發(fā)放給業(yè)主，同時管理處為業(yè)主提供必要的房屋結(jié)構(gòu)圖紙，指導(dǎo)業(yè)主合理進(jìn)行二次裝修。

二、嚴(yán)格審批，加強(qiáng)巡查

根據(jù)多年來對二次裝修管理的經(jīng)驗，我們在大廈裝修管理中注重子以下步驟：

（－）在二次裝修的審批過程中，建立管理處相關(guān)主管初審，管理處經(jīng)理審批的二級審批貢任制，強(qiáng)化審批責(zé)任。

（二）力□強(qiáng)對施工隊伍的管理，實施"二證一書"制度，恩8要求裝修施工單位辦理"裝修許可證"和"施工人員出入證"，并簽訂"二次裝修貢任書"，同時要求施工單位繳納一定數(shù)額的裝修保證金。

（三）力□強(qiáng)裝修過程的監(jiān)督，實施"空員管理"＇TR們要求，各專業(yè)的管理服務(wù)人員必須掌握二次裝修管理的基本知識及管理要點(diǎn)，并在入伙前著重給予培訓(xùn)。

（四）在裝修期間，成立以行政、工程及護(hù)衛(wèi)為成員的二次裝修聯(lián)合管理組。Ξ的就是在裝修高ll3期間，對裝修過行更有效的管理和監(jiān)控，并強(qiáng)調(diào)下列監(jiān)管重點(diǎn)：

1、為防止房屋結(jié)構(gòu)、外觀受損及違章搭建，我們在實際工作中，除要求項目主管的例行巡查外，管理處護(hù)衛(wèi)員、渚潔等各崗位也對二災(zāi)裝修進(jìn)行仝方位監(jiān)督，消除管理畜點(diǎn)，形成立體交又式的裝修監(jiān)督網(wǎng)紹，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)問題及時處理，把違章裝修消滅于萌芽狀態(tài)。

2、為防止房屋裝慘后經(jīng)常出現(xiàn)滲潯水鬮題，我們將要求施工隊做好洗手間、廚房等部位的防水處理并經(jīng)管理處確認(rèn)后方可繼續(xù)施工。

3、為維持居住區(qū)裝修秩序及安全，我們將刪強(qiáng)對施工隊的管理，狠抓消防安全，控制未經(jīng)允許的動火作業(yè)：實施對外來入員旌入制度，嚴(yán)格管制各區(qū)出入□，對搬出／入物品一律登記后放行；嚴(yán)格控制施工的時間及裝修垃圾的溏運(yùn)，消除囟裝修而帶來的噪音和垃圾污染。

三、依法管理，以理服人

對違章裝修的施工單位我們將以說服教育為主，勸其整改。對整改不良的我們將以裝修責(zé)任書為依據(jù)，要求其限期整改并酌惰扌□除其裝糝保證金。對極個別懵節(jié)嚴(yán)重且不服從管理的業(yè)主，我們將積極采取法律途徑予以解決，確保居住區(qū)房屋本體及公共設(shè)施的完好。

四、謹(jǐn)慎驗收，不留隱患

我們將著重驗收房屋結(jié)構(gòu)、外覿及上下水、供暖管道、電氣線路等隱蔽工程的質(zhì)量，對隱蔽工程耍求施工單位每完威一項必須事先向管理處申報，經(jīng)管理處驗收核準(zhǔn)后方可進(jìn)行下一道工序。房屋二次裝修完成后我們將依據(jù)楣天標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格驗收，同時要求施工單位提供齊全的酸工圖紙存檔以備查驗。建立裝修回訪制度，剮在裝修完畢后的二個月內(nèi)，我們將再次上門復(fù)查，對復(fù)查中發(fā)現(xiàn)的隱愨予以堅決消除。

篇4：X公寓二次裝修管理工作

某公寓二次裝修管理工作

業(yè)主入住后，隨之而來的就是房屋二次裝修的高峰期。為了保證物業(yè)的結(jié)構(gòu)安全，維護(hù)小區(qū)的統(tǒng)一、美觀，我們將以房屋結(jié)構(gòu)、外觀、防水、違章搭建、裝修秩序（物品出入、安全、消防）等作為裝修管理的工作重點(diǎn)，嚴(yán)格進(jìn)行裝修管理。

一、加強(qiáng)宣傳，正確引導(dǎo)

（一）針對業(yè)主大多為青白江高收入群體，素養(yǎng)相對高的特點(diǎn)，加強(qiáng)裝修法規(guī)的宣傳，導(dǎo)入先進(jìn)的裝修設(shè)計理念，合理的室內(nèi)設(shè)計方案，恰當(dāng)?shù)难b修材料選擇，有效的施工管理方法正確引導(dǎo)業(yè)主，減輕二次裝修管理的壓力。

（二）制訂詳細(xì)的《裝修管理指南》，在入伙辦理手續(xù)時發(fā)放給業(yè)主，同時管理處提供必要的房屋工程圖紙，指導(dǎo)業(yè)主進(jìn)行二次裝修。

二、嚴(yán)格審批，加強(qiáng)巡查

根據(jù)多年來對二次裝修管理的經(jīng)驗，我們在小區(qū)裝修管理中注重于以下步驟：

（一）在二次裝修的審批過程中，建立項目物管員初審、綜合管理部復(fù)審、管理處經(jīng)理簽字的三級審批責(zé)任制，強(qiáng)化審批責(zé)任。

（二）加強(qiáng)對施工隊伍的管理，實施"二證一書"制度，即要求裝修施工單位辦理"裝修入場通知書"和"施工人員出入證"，并簽訂"裝修協(xié)議"，同時要求施工單位繳納一定數(shù)額的裝修保證金作為約束。

（三）加強(qiáng)裝修過程的監(jiān)管，實施"全員管理"。我們要求，各專業(yè)的管理服務(wù)人員必須掌握二次裝修管理的基本知識及管理要點(diǎn)，并在入伙前著重給予培訓(xùn)。

（四）強(qiáng)調(diào)下列監(jiān)管重點(diǎn)：

1．為防止房屋結(jié)構(gòu)、外觀受損及違章搭建，我們在實際工作中，除要求項目主管的例行巡查外，管理處治消隊員、保潔員等各崗位也對二次裝修進(jìn)行全方位監(jiān)管，消除管理盲點(diǎn)，形成立體交叉式的裝修監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)問題及時處理，把違章裝修消滅于萌芽狀態(tài)。

2．為防止裝修后經(jīng)常出現(xiàn)滲漏水問題，我們將要求施工隊做好洗手間、廚房等部位的防水處理并經(jīng)管理處確認(rèn)后方可繼續(xù)施工。

3．為維持裝修秩序及安全，我們將加強(qiáng)對施工隊的管理，狠抓消防安全，控制未經(jīng)允許的動火作業(yè)；實施對外來人員準(zhǔn)入制度，嚴(yán)格管制各區(qū)出入口，對搬出/入物品一律登記后放行；嚴(yán)格控制施工的時間及裝修垃圾的清運(yùn)，消除因裝修而帶來的噪音和垃圾污染。

三、依法管理，以理服人

對違章裝修的施工單位我們將以說服教育為主，勸其整改。對整改不良的我們將以裝修責(zé)任書