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文檔簡介

違章及平安事故連帶責(zé)任制度1、目的為貫徹實施“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理〞的平安生產(chǎn)方針,切實加強公司各級部門對平安管理工作的全面實施,做到平安生產(chǎn),人人有責(zé)。公司安委會結(jié)合公司平安生產(chǎn)實際需要,遵照“誰主管誰負責(zé)〞的原則實施平安生產(chǎn)責(zé)任制,以期到達糾正違章行為、控制和預(yù)防事故的目的,特制定本制度。2、定義違章行為是指職工在生產(chǎn)過程中,違反國家有關(guān)平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)、條例及公司平安生產(chǎn)規(guī)章制度進展違章指揮、違章操作的不平安行為。違章包括:違章操作、違章指揮、違反勞動紀(jì)律。平安事故是指生產(chǎn)經(jīng)營單位在生產(chǎn)經(jīng)營活動〔包括與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的活動〕中突然發(fā)生的傷害人身平安和安康,或損壞設(shè)備設(shè)施、造成經(jīng)濟損失的,導(dǎo)致原生產(chǎn)經(jīng)營活動〔包括與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的活動〕暫時中止或永遠終止的意外事件。連帶責(zé)任制是指針對日常平安生產(chǎn)查處的違章行為及發(fā)生的平安事故,根據(jù)公司各層級平安管理職責(zé),采取連帶處分責(zé)任制。3、*圍本制度適用于公司各職能部門。4、內(nèi)容4.1生產(chǎn)系統(tǒng)違章連帶4.1.1平安檢查中發(fā)現(xiàn)員工違章行為的,依據(jù)公司"平安生產(chǎn)獎懲制度"對違章人員進展100%處分,并對組長〔直屬主管〕進展40%處分,班長進展20%處分。4.1.2平安檢查中發(fā)現(xiàn)組長違章行為的,依據(jù)公司"平安生產(chǎn)獎懲制度"對違章人員進展100%處分,并對班長〔直屬主管〕進展40%處分,工段長或部門主管〔主任〕進展20%處分。4.1.3平安檢查中發(fā)現(xiàn)班長違章行為的,依據(jù)公司"平安生產(chǎn)獎懲制度"對違章人員進展100%處分,并對工段長或部門主管〔主任〕〔直屬主管〕進展40%處分,部門經(jīng)理進展20%處分。4.1.4平安檢查中發(fā)現(xiàn)工段長或部門主管〔主任〕違章行為的,依據(jù)公司"平安生產(chǎn)獎懲制度"對違章人員進展100%處分,并對部門經(jīng)理〔直屬主管〕進展40%處分。4.1.5平安檢查中發(fā)現(xiàn)部門經(jīng)理違章行為的,依據(jù)公司"平安生產(chǎn)獎懲制度"對其進展100%處分。生產(chǎn)系統(tǒng)違章處分比例見下表:處分違章人員工組長班長工段長或部門主管〔主任〕部門經(jīng)理員工100%40%20%------組長---100%40%20%---班長------100%40%20%工段長或部門主管〔主任〕---------100%40%部門經(jīng)理------------100%4.1.6一個組一個月內(nèi)發(fā)生違章數(shù)量在2起以上的〔包含2起〕,對組長處分100元;一個班一個月內(nèi)發(fā)生違章數(shù)量在4起以上的〔包含4起〕,對班長處分200元;一個工段一個月內(nèi)發(fā)生違章數(shù)量在7起以上的〔包含7起〕,對工段長或部門主管〔主任〕處分300元;部門一個月發(fā)生違章數(shù)量在15起以上的〔包含15起〕,對部門經(jīng)理處分500元。4.1.7一個組一年內(nèi)累計發(fā)生違章數(shù)量在15起以上的〔包含15起〕或一個季度發(fā)生違章數(shù)量在5起以上的〔包含5起〕,給予組長降職處理;一個班一年內(nèi)累計發(fā)生違章數(shù)量在35起以上的〔包含35起〕或一個季度發(fā)生違章數(shù)量在15起以上的〔包含15起〕,給予班長降職處理;一個工段一年內(nèi)累計發(fā)生違章數(shù)量在50起以上的〔包含50起〕或一個季度發(fā)生違章數(shù)量在20起以上的〔包含20起〕,給予工段長或部門主管〔主任〕工資下降一級處理;部門一年內(nèi)累計發(fā)生違章數(shù)量在75起以上的〔包含75起〕或一個季度違章數(shù)量在30起以上〔包含30起〕,給予部門經(jīng)理工資下降一級處理。4.1.8連續(xù)3個月定為一個季度,在一年內(nèi)任意崗位累計違章次數(shù)達降職降薪條件的立即處理。4.2設(shè)備、品控、財務(wù)物控系統(tǒng)違章連帶4.2.1平安檢查中發(fā)現(xiàn)員工違章行為的,依據(jù)公司"平安生產(chǎn)獎懲制度"對違章人員進展100%處分,并對組長〔直屬主管〕進展60%處分,班長進展40%處分。4.2.2平安檢查中發(fā)現(xiàn)組長違章行為的,依據(jù)公司"平安生產(chǎn)獎懲制度"對違章人員進展100%處分,并對班長〔直屬主管〕進展60%處分,部門主管〔主任〕進展40%處分。4.2.3平安檢查中發(fā)現(xiàn)班長違章行為的,依據(jù)公司"平安生產(chǎn)獎懲制度"對違章人員進展100%處分,并對部門主管〔主任〕〔直屬主管〕進展60%處分,部門經(jīng)理進展40%處分。4.2.4平安檢查中發(fā)現(xiàn)部門主管〔主任〕違章行為的,依據(jù)公司"平安生產(chǎn)獎懲制度"對違章人員進展100%處分,并對部門經(jīng)理〔直屬主管〕進展60%處分。4.2.5平安檢查中發(fā)現(xiàn)部門經(jīng)理違章行為的,依據(jù)公司"平安生產(chǎn)獎懲制度"對其進展100%處分。設(shè)備、品控、財務(wù)物控系統(tǒng)違章處分比例見下表:處分違章人員工組長班長部門主管〔主任〕部門經(jīng)理員工100%60%40%------組長---100%60%40%---班長------100%60%40%部門主管〔主任〕---------100%60%部門經(jīng)理------------100%4.2.6一個組一個月內(nèi)發(fā)生違章數(shù)量在1起以上的〔包含1起〕,對組長處分100元;一個班一個月內(nèi)發(fā)生違章數(shù)量在2起以上的〔包含2起〕,對班長處分200元;一個管轄區(qū)域一個月內(nèi)發(fā)生違章數(shù)量在3起以上的〔包含3起〕,對部門主管〔主任〕處分300元;部門一個月發(fā)生違章數(shù)量在6起以上的〔包含6起〕,對部門經(jīng)理處分500元。4.2.7一個組一年內(nèi)累計發(fā)生違章數(shù)量在6起以上的〔包含6起〕或一個季度發(fā)生違章數(shù)量在3起以上的〔包含3起〕,給予組長降職處理;一個班一年內(nèi)累計發(fā)生違章數(shù)量在15起以上的〔包含15起〕或一個季度發(fā)生違章數(shù)量在6起以上的〔包含6起〕,給予班長降職處理;一個管轄區(qū)域一年內(nèi)累計發(fā)生違章數(shù)量在25起以上的〔包含25起〕或一個季度發(fā)生違章數(shù)量在8起以上〔包含8起〕的,給予部門主管〔主任〕工資降一級處理;部門一年內(nèi)累計發(fā)生違章數(shù)量在40起以上的〔包含40起〕或一個季度發(fā)生違章數(shù)量在15起以上的〔包含15起〕,給予部門經(jīng)理工資降一級處理。4.2.8連續(xù)3個月定為一個季度,在一年內(nèi)任意崗位累計違章次數(shù)達降職降薪條件的立即處理。4.3辦公系統(tǒng)違章連帶4.3.1平安檢查中發(fā)現(xiàn)員工違章行為的,依據(jù)公司"平安生產(chǎn)獎懲制度"對違章人員進展100%處分,并對部門主管〔主任〕或部門經(jīng)理〔直屬主管〕進展80%連帶處分。4.3.2平安檢查中發(fā)現(xiàn)部門主管〔主任〕或部門經(jīng)理違章行為的,依據(jù)公司"平安生產(chǎn)獎懲制度"對其進展100%處分。辦公系統(tǒng)違章處分比例見下表:違章人處分員工部門主管〔主任〕或部門經(jīng)理員工100%80%部門主管〔主任〕或部門經(jīng)理---100%4.3.3部門一個月發(fā)生違章數(shù)量在1起以上的〔包含1起〕,對部門主管〔主任〕或部門經(jīng)理〔直屬主管〕處分500元。4.3.4部門一年內(nèi)發(fā)生違章數(shù)量在10起以上的〔包含10起〕或一個季度發(fā)生違章數(shù)量在4起以上的〔包含4起〕,給予部門主管〔主任〕或部門經(jīng)理工資降一級處理。4.3.5連續(xù)3個月定為一個季度,在一年內(nèi)任意崗位累計違章次數(shù)達降職降薪條件的立即處理。4.4平安事故連帶公司實行平安生產(chǎn)一票否決制,發(fā)生平安事故的直接責(zé)任者,一年內(nèi)無升職、加薪、培訓(xùn)等資格;直接責(zé)任者所在班組當(dāng)年無評比優(yōu)秀班組的資格。4.4.2發(fā)生重大平安事故的〔財產(chǎn)損失事故、死亡事故〕,根據(jù)公司各層級平安管理職責(zé)給予相關(guān)責(zé)任人降職、降薪、留廠查看或提前解除勞動合同的處理。當(dāng)平安事故觸犯國家法律法規(guī)時,除按要承當(dāng)公司相應(yīng)損失外,還需根據(jù)國家法律法規(guī)承當(dāng)相應(yīng)國家法律責(zé)任處分。有以下情節(jié)之一者,對責(zé)任者依據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度予以處分直至辭退處理:事故發(fā)生后,隱瞞不報、謊報、成心遲延不報、破壞事故現(xiàn)場的;在事故調(diào)查中,隱瞞事故真相,弄虛作假的;無正當(dāng)理由,拒絕承受調(diào)查,拒絕提供有關(guān)情況和資料的;調(diào)查處理事故中,玩忽職守,徇私舞弊,或者打擊報復(fù)的??己斯こ炭己巳藛T考核方式100元≤醫(yī)療費用<1000元當(dāng)事人/組長/班長1.違章導(dǎo)致:當(dāng)事人處分30元;組長〔直屬主管〕處分50元;班長處分100元。

2.其它原因?qū)е拢和▓笈u。1000元≤醫(yī)療費用<5000元當(dāng)事人/組長/班長/工段長或部門主管〔主任〕1.違章導(dǎo)致:當(dāng)事人處分50元;組長〔直屬主管〕處分100元;班長處分200元;工段長或部門主管〔主任〕處分300元。

2.其它原因?qū)е拢航M長〔直屬主管〕、班長處分50元;工段長或部門主管〔主任〕處分100元。5000元≤醫(yī)療費用<10000元當(dāng)事人/組長/班長/工段長或部門主管〔主任〕/部門經(jīng)理1.違章導(dǎo)致:當(dāng)事人處分100元;組長〔直屬主管〕處分200元;班長處分300元;工段長或部門主管〔主任〕處分400元;部門經(jīng)理處分500元。

2.其它原因?qū)е拢航M長〔直屬主管〕、班長處分100元;工段長或部門主管〔主任〕、部門經(jīng)理處分200元。10000元≤醫(yī)療費用當(dāng)事人/組長/班長/工段長或部門主管〔主任〕/部門經(jīng)理違章導(dǎo)致:當(dāng)事人處分200元;組長〔直屬主管〕處分300元;班長處分400元;工段長或部門主管〔主任〕處分500元;部門經(jīng)理處分1000元。其他原因?qū)е拢航M長〔直屬主管〕、班長處分200元;工段長或部門主管〔主任〕、部門經(jīng)理處分300元。4.4.5生產(chǎn)系統(tǒng)工傷事故處分細則:4.4.6設(shè)備、品控、財務(wù)物控系統(tǒng)工傷事故處分細則:考核工程考核人員考核方式100元≤醫(yī)療費用<1000元當(dāng)事人/組長/班長1.違章導(dǎo)致:當(dāng)事人處分50元;組長〔直屬主管〕處分100元;班長處分200元。

2.其它原因?qū)е拢和▓笈u。1000元≤醫(yī)療費用<5000元當(dāng)事人/組長/班長/部門主管〔主任〕1.違章導(dǎo)致:當(dāng)事人處分100元;組長〔直屬主管〕處分200元;班長處分300元;部門主管〔主任〕處分400元。

2.其它原因?qū)е拢航M長〔直屬主管〕、班長處分50元;部門主管〔主任〕處分100元。5000元≤醫(yī)療費用<10000元當(dāng)事人/組長/班長/部門主管〔主任〕/部門經(jīng)理1.違章導(dǎo)致:當(dāng)事人處分200元;組長〔直屬主管〕處分300元;班長處分400元;部門主管〔主任〕處分500元;部門經(jīng)理處分1000元。

2.其它原因?qū)е拢航M長〔直屬主管〕、班長處分100元;部門主管〔主任〕、部門經(jīng)理處分200元。10000元≤醫(yī)療費用當(dāng)事人/組長//班長/部門主管〔主任〕/部門經(jīng)理違章導(dǎo)致:當(dāng)事人處分300元;組長〔直屬主管〕處分400元;班長處分500元;部門主管〔主任〕處分600元;部門經(jīng)理處分1000元。其它原因?qū)е拢航M長〔直屬主管〕、班長處分200元;部門主管〔主任〕、部門經(jīng)理處分300元。4.4.7辦公系統(tǒng)工傷事故處分細則:考核工程考核人員考核方式100元≤醫(yī)療費用<1000元當(dāng)事人/部門主管〔主任〕或部門經(jīng)理〔直屬主管〕1.違章導(dǎo)致:當(dāng)事人處分100元;部門主管〔主任〕或部門經(jīng)理〔直屬主管〕處分200元。

2.其它原因?qū)е拢和▓笈u。1000元≤醫(yī)療費用<5000元當(dāng)事人/部門主管〔主任〕或部門經(jīng)理〔直屬主管〕1.違章導(dǎo)致:當(dāng)事人處分200元;部門主管〔主任〕或部門經(jīng)理〔直屬主管〕處分400元。2.其它原因?qū)е拢翰块T主管〔主任〕或部門經(jīng)理〔直屬主管〕處分處分100元。5000元≤醫(yī)療費用<10000元當(dāng)事人/部門主管〔主任〕或部門經(jīng)理〔直屬主管〕1.違章導(dǎo)致:當(dāng)事人處分300元;部門主管〔主任〕或部門經(jīng)理〔直屬主管〕處分500元。

2.其它原因?qū)е拢翰块T主管〔主任〕或部門經(jīng)理〔直屬主管〕處分200元。10000元≤醫(yī)療費用當(dāng)事人/部門主管〔主任〕或部門經(jīng)理〔直屬主管〕違章導(dǎo)致:當(dāng)事人處分400元;部門主管〔主任〕或部門經(jīng)理〔直屬主管〕處分1000元。其它原因?qū)е拢翰块T主管〔主任〕或部門經(jīng)理〔直屬主管〕處分300元。4.4.8財產(chǎn)平安事故處分細則:考核工程考核人員考核方式100元≤財產(chǎn)損失<1000元當(dāng)事人/直屬主管1.違章導(dǎo)致:當(dāng)事人承當(dāng)30%;直

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