社區(qū)文體活動(dòng)組織實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程

年4月19日社區(qū)文體活動(dòng)組織實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程文檔僅供參考，不當(dāng)之處，請(qǐng)聯(lián)系改正。社區(qū)文體活動(dòng)組織實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程目的規(guī)范社區(qū)文體活動(dòng)組織實(shí)施工作，引導(dǎo)社區(qū)居民開展健康向上的群體文體活動(dòng)，加強(qiáng)社區(qū)精神文明建設(shè)、和睦鄰里關(guān)系，增強(qiáng)管理公司與客戶的有效溝通，推動(dòng)小區(qū)的物業(yè)管理。適用范圍適用于管理公司所屬各物業(yè)部開展的文體活動(dòng)組織實(shí)施工作。職責(zé)3.1公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)審判社區(qū)文體活動(dòng)計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算。3.2物業(yè)部主任負(fù)責(zé)制定社區(qū)文體活動(dòng)計(jì)劃并組織、監(jiān)控、實(shí)施。3.3物業(yè)部主任助理負(fù)責(zé)具體實(shí)施社區(qū)文體活動(dòng)計(jì)劃。3.4物業(yè)部文化管理員負(fù)責(zé)依照本規(guī)程具體開展社區(qū)文體活動(dòng)。程序要點(diǎn)4.1社區(qū)文體活動(dòng)意向調(diào)查4.1.1物業(yè)部管理員應(yīng)于每年的6月及12月分別向客戶做一次文體活動(dòng)意向調(diào)查，并分析、總結(jié)調(diào)查結(jié)果，報(bào)物業(yè)部主任助理。文體活動(dòng)意向調(diào)查可采取以下方式進(jìn)行電話采訪；投遞文體活動(dòng)調(diào)查；預(yù)約采訪。文體活動(dòng)意向調(diào)查具體操作應(yīng)按照《客戶意見征集、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》進(jìn)行。社區(qū)文體活動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施方案的制定公共事務(wù)主任助理根據(jù)文化管理員所開展的每半年一次的居民活動(dòng)意向調(diào)查結(jié)果，結(jié)合社區(qū)文體活動(dòng)設(shè)施情況，于每年的6月30日及12月30日前制定出社區(qū)文體活動(dòng)計(jì)劃實(shí)施方案。該計(jì)劃與實(shí)施方案鷲包括以下幾方面：舉辦文體活動(dòng)目的；開展文體活動(dòng)的項(xiàng)目與活動(dòng)方式；需要配置的文體活動(dòng)設(shè)施的裝備、配備情況：開展文體活動(dòng)所需經(jīng)費(fèi)的預(yù)算；開展文體活動(dòng)的組織及實(shí)施方案。以上文體活動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施方案應(yīng)報(bào)物業(yè)部主任經(jīng)過審核后匯入物業(yè)部半年度、年度工作計(jì)劃。報(bào)公司總經(jīng)理審批。社區(qū)文體活動(dòng)開展與組織要領(lǐng)。物業(yè)部主任助理根據(jù)審批過的文體活動(dòng)計(jì)劃于每次活動(dòng)前半個(gè)月制定出一個(gè)詳細(xì)活動(dòng)組織方案及相關(guān)物品采購(gòu)計(jì)劃，呈報(bào)物業(yè)部主任、公司總經(jīng)理審批物業(yè)部主任應(yīng)召集各部門主任助理討論文體活動(dòng)組織方案的可行性、獎(jiǎng)品設(shè)置情況及活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的落實(shí)情況。物業(yè)部主任還應(yīng)提前10天召開有關(guān)組織人員的籌備會(huì)議，落實(shí)文體活動(dòng)組織的具體事宜，如各類比賽的裁判工作會(huì)議、文藝演出活動(dòng)的主持人會(huì)議等。物業(yè)部文化管理員應(yīng)提前一個(gè)星期舉辦文體活動(dòng)以海報(bào)形式張貼在社區(qū)公告欄、宣傳欄內(nèi),對(duì)于重要文體活動(dòng)應(yīng)做到每家每戶均應(yīng)通知到。物業(yè)部主任助理提前一個(gè)星期做好以下準(zhǔn)備工作：文體活動(dòng)場(chǎng)地準(zhǔn)備;獎(jiǎng)品及所需物品準(zhǔn)備;組織人員分工準(zhǔn)備；活動(dòng)場(chǎng)地的所需設(shè)備的準(zhǔn)備。物業(yè)部主任于每次活動(dòng)舉辦前2－3天召集相關(guān)組織人員做一次模擬組織安排或相關(guān)演練工作，確保文體活動(dòng)組織工作無(wú)漏項(xiàng)。文體活動(dòng)舉辦當(dāng)天物業(yè)部人員應(yīng)全部調(diào)整好班次，相關(guān)組織人員均應(yīng)進(jìn)入活動(dòng)場(chǎng)地進(jìn)行布置及相關(guān)工作安排。在整個(gè)文體活動(dòng)組織與進(jìn)行過程中，物業(yè)部必須親自抓各項(xiàng)工作，確保組織工作質(zhì)量。社區(qū)文體活動(dòng)注意事項(xiàng)舉辦各類文體活動(dòng)必須選定有經(jīng)驗(yàn)、活動(dòng)能力強(qiáng)的主持人。社區(qū)文體活動(dòng)舉辦時(shí)間一般安排在周六、日或重大節(jié)日來臨前兩天。保安部主任助理應(yīng)制定詳細(xì)的人流組織與疏散方案，并親臨前現(xiàn)場(chǎng)具體落實(shí)。機(jī)電維修組主任助理應(yīng)確保活動(dòng)場(chǎng)地的設(shè)施設(shè)備良好，并做好應(yīng)急方案與處理措施。開展文體活動(dòng)時(shí)應(yīng)注意防火、防盜、防打架斗毆或其它治安防范工作。文體活動(dòng)結(jié)束時(shí)間一般在晚上10：00以前停止,以不影響小區(qū)居民正常休息為原則。社區(qū)內(nèi)舉辦的文體活動(dòng)應(yīng)確保內(nèi)容健康、積極、合法。有益于客戶身心健康。社區(qū)文體活動(dòng)總結(jié)物業(yè)部主任助理應(yīng)在每次文體活動(dòng)結(jié)束后及時(shí)做好本次文體活動(dòng)的總結(jié)工作，找出存在的缺點(diǎn)與不足之處，并填寫《社區(qū)文化活動(dòng)檢查與處理記錄》及《社會(huì)文化活動(dòng)總結(jié)報(bào)告》。以上活動(dòng)總結(jié)報(bào)告及相關(guān)記錄表格3應(yīng)及時(shí)上報(bào)物業(yè)部主任，作為對(duì)物業(yè)部主任助理及文化管理員進(jìn)行績(jī)效考評(píng)的依據(jù)之一。物業(yè)部文化管理員應(yīng)將每次社區(qū)文體活動(dòng)的相關(guān)資料及記錄分類歸檔，由主任助理審核后在本部門保存3年。記錄5.1《社區(qū)文化活動(dòng)計(jì)劃申請(qǐng)表》5.2《社區(qū)文化活動(dòng)記錄表》5.3《社區(qū)活動(dòng)檢查與處理記錄表》6.0相關(guān)支持文件《客戶意見征集，評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》社區(qū)文化活動(dòng)計(jì)劃申請(qǐng)表NO：活動(dòng)名稱開展時(shí)間舉辦地點(diǎn)活動(dòng)計(jì)劃申報(bào)人：物業(yè)部意見主任簽名：公司審批意見社區(qū)文化活動(dòng)登記表年月日NO：活動(dòng)名稱活動(dòng)地點(diǎn)舉辦時(shí)間組織人員規(guī)模設(shè)施設(shè)備情況參加人員具體活動(dòng)安排活動(dòng)總結(jié)：制表：審批：社區(qū)文化活動(dòng)檢查與處理記錄表