財務專員工作職責范本(3篇)_第1頁
財務專員工作職責范本(3篇)_第2頁
財務專員工作職責范本(3篇)_第3頁
全文預覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

第3頁共3頁財務專員?工作職責?范本1?、負責統(tǒng)?計公司跨?境電商A?mazo?n/eb?ay/w?alma?rt平臺?賬務處理?,出具電?商運營財?務報表;?做好流水?匯集,正?確、及時?、完整地?登記日記?帳;2?、電商各?平臺成本?、物流費?用的管理?;系統(tǒng)結(jié)?算、提現(xiàn)?等,平臺?退款、轉(zhuǎn)?款、推廣?費用支出?等,核對?并整理入?賬,每月?對賬;?3、根據(jù)?各個平臺?后臺數(shù)據(jù)?報表,負?責電商銷?售平臺的?利潤成本?核算;?4、海外?倉貨品庫?存成本定?期更新,?做好進銷?存管理和?公司資產(chǎn)?負債表統(tǒng)?計;5?、審核采?購、日常?報銷單據(jù)?,做好財?務流程管?控工作;?6、對?日常財務?核算與業(yè)?務工資核?算,根據(jù)?銷售提成?、工作時?長等,計?算每月薪?資,并進?行每月賬?務事務處?理;7?、公司出?口退稅申?報;8?、負責編?制成本費?用月度、?年度成本?核算表,?成本分析?表。整理?進行各種?維度的分?析數(shù)據(jù);?9、對?財務部門?的日常管?理、年度?預算以及?資金運作?等進行總?體控制;?10、?建立和規(guī)?范部門財?務管理制?度、流程?,擬寫優(yōu)?化財務相?關(guān)操作指?引及規(guī)范?文檔等。?財務專?員工作職?責范本(?二)1?、負責公?司財務核?算和管理?工作。?2、負責?開具發(fā)票?,編制和?審核記賬?憑證。編?制公司月?度財務報?表、年度?會計報表?,及時、?準確、真?實、完整?地提供各?種會計信?息,如實?反映公司?經(jīng)營狀況?,提出改?進財務管?理作用的?建議和措?施,為領(lǐng)?導決策提?供可靠依?據(jù)。3?、掌握國?家稅務政?策,對外?加強聯(lián)系?,負責公?司稅金的?計算,按?時申報納?稅,對公?司合理避?稅提出建?議。4?、按公司?資產(chǎn)管理?制度,參?與資產(chǎn)盤?點并登記?臺賬,進?行相應的?賬務處理?。5、?負責項目?公司的合?同檔案整?理,保證?檔案完整?,整齊,?有序。裝?訂和保管?公司記賬?憑證和會?計報表。?6、負?責公司所?得稅匯算?清繳和國?家企業(yè)信?用信息工?商公示的?處理。?7、負責?公司領(lǐng)導?交辦的其?他事項。?財務專?員工作職?責范本(?三)1?、組織制?定公司財?務管理制?度及有關(guān)?規(guī)定,并?監(jiān)督執(zhí)行?,貫徹執(zhí)?行國家的?各項法律?法規(guī);?2、制定?、維護、?改進公司?財務管理?程序和政?策,制定?年度、季?度財務計?劃;3?、負責公?司全面的?資金調(diào)配?,成本核?算、會計?核算和分?析工作;?4、按?要求完成?門店、總?部日常經(jīng)?營財務報?表,負責?編制及組?織實施財?務預算報?告,月、?季、年度?財務報告?;5、?制作每月?員工工資?表及每月?用款計劃?并申報領(lǐng)?導審核派?發(fā);6?、完成公?司所有相?關(guān)費用支?出、報銷?

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論