財務(wù)部副經(jīng)理崗位職責(zé)范本（3篇）

第6頁共6頁財務(wù)部副?經(jīng)理崗位?職責(zé)范本?1.根?據(jù)公司業(yè)?務(wù)需求辦?理海外公?司設(shè)立及?銀行賬戶?開立等業(yè)?務(wù);2?.建立健?全海外分?公司財務(wù)?核算流程?，按照要?求提交海?外分公司?財務(wù)報告?及分析;?3.建?立健全海?外分公司?內(nèi)部控制?體系并監(jiān)?督實施;?4.統(tǒng)?籌安排海?外分公司?資金調(diào)撥?;5.?根據(jù)當(dāng)?shù)?稅收政策?及法律法?規(guī)，進行?稅收規(guī)劃?，完成納?稅申報;?6.加?強海外客?戶及供應(yīng)?商管理，?跟蹤應(yīng)收?應(yīng)付對賬?及結(jié)算工?作;7?.完成海?外分公司?預(yù)算編制?及上報并?跟蹤執(zhí)行?;8.?與會計師?及銀行等?第三方積?極溝通合?作;9?.管理海?外財務(wù)團?隊工作;?10.?配合公司?海外業(yè)務(wù)?發(fā)展的其?他工作;?財務(wù)部?副經(jīng)理崗?位職責(zé)范?本（二）?財務(wù)部?（Fin?anci?alMa?nage?ment?Depa?rtme?nt），?企業(yè)、事?業(yè)機構(gòu)設(shè)?立的職能?部門，負(fù)?責(zé)本機構(gòu)?的財務(wù)管?理。主要?職能是在?本機構(gòu)一?定的整體?目標(biāo)下，?關(guān)于資產(chǎn)?的購置（?投資），?資本的融?通（籌資?）和經(jīng)營?中現(xiàn)金流?量（營運?資金），?以及利潤?分配的管?理。一?、組織編?制和執(zhí)行?財務(wù)預(yù)、?決算及財?務(wù)收支計?劃、信貸?計劃。向?董事會、?股東會報?告財務(wù)年?度預(yù)、決?算及情況?。二、?向董事會?、股東會?報告財務(wù)?年度預(yù)、?決算及情?況。擬定?資金籌措?和使用方?案，開辟?財源，有?效地使用?資金。?三、擬定?資金籌措?和使用方?案，開辟?財源，有?效地使用?資金。?四、建立?、健全經(jīng)?濟核算制?度，定期?組織進行?經(jīng)濟活動?分析。建?立、健全?經(jīng)濟核算?制度，定?期組織進?行經(jīng)濟活?動分析。?實行會計?監(jiān)督，嚴(yán)?格維護財?經(jīng)紀(jì)律，?經(jīng)濟活動?的合法性?。五、?實行會計?監(jiān)督，嚴(yán)?格維護財?經(jīng)紀(jì)律，?保證經(jīng)濟?活動的合?法、合理?和有序進?行理和有?序進行。?協(xié)助總經(jīng)?理對重大?經(jīng)濟問題?作出決策?。六、?協(xié)助總經(jīng)?理對重大?經(jīng)濟問題?作出決策?。參與重?大經(jīng)濟技?術(shù)方案的?制定和重?大經(jīng)濟事?項的研究?、七、?參與重大?經(jīng)濟技術(shù)?方案的制?定和重大?經(jīng)濟事項?的研究、?審查八?、負(fù)責(zé)對?公司財會?機構(gòu)的設(shè)?置、會計?人員的配?備、會計?專業(yè)職務(wù)?負(fù)責(zé)對公?司財會機?構(gòu)的設(shè)置?、會計人?員的配備?、會計專?業(yè)職務(wù)的?評聘、任?免和晉升?。的評聘?、任免和?晉升。?1、負(fù)責(zé)?管理本酒?樓的日常?財務(wù)工作?。嚴(yán)格執(zhí)?行國家財?經(jīng)法規(guī)和?公司各項?制度，加?強財務(wù)管?理。2?、監(jiān)督本?酒樓各部?門計劃、?預(yù)算的執(zhí)?行情況，?參與審批?資金的使?用審批財?產(chǎn)物資的?請購申請?。3、?負(fù)責(zé)本酒?樓會計核?算和財務(wù)?管理制度?的執(zhí)行，?推行會計?電算化管?理方式等?。4、?參與本酒?樓各項資?本經(jīng)營活?動的預(yù)測?、計劃、?核算、分?析決策和?管理，做?好對本部?門工作的?指導(dǎo)、監(jiān)?督、檢查?。5、?根據(jù)本酒?樓的經(jīng)營?計劃和實?際經(jīng)營情?況，每月?準(zhǔn)時編制?財務(wù)分析?報告，對?公司經(jīng)營?狀況和財?務(wù)成果作?分析，為?公司領(lǐng)導(dǎo)?提供經(jīng)營?決策依據(jù)?。6、?負(fù)責(zé)審查?原始單據(jù)?，密切與?各部門聯(lián)?系，研究?并合理掌?握費用、?成本，做?好增收節(jié)?支、開源?節(jié)流工作?。7、?督促有關(guān)?部門、員?工做好應(yīng)?收賬款的?催收工作?，加速資?金的回籠?。8、?負(fù)責(zé)公司?財產(chǎn)管理?工作，并?組織每月?月中、月?末兩次盤?點及每年?度的財產(chǎn)?大清點工?作。9?、定期組?織核對銀?行存款，?保證公司?資金的安?全完整。?10、?定期組織?對本酒樓?借款及備?用資金的?清查、核?實，確保?資金的安?全性。?11、參?與每月月?末的詢價?工作。?一、負(fù)責(zé)?貫徹落實?集團公司?的方針、?政策、經(jīng)?營思路，?制訂和完?善公司各?項規(guī)章制?度，組織?、監(jiān)督公?司各項規(guī)?劃和計劃?的實施，?完善公司?各項規(guī)章?制度，組?織、監(jiān)督?公司各項?規(guī)劃和計?劃的實施?，確保公?司各項工?作的順利?進行。保?公司各項?工作的順?利進行。?各項工作?的順利進?行建立健?全公司組?織架構(gòu)、?崗位職責(zé)?、工作流?程。二?、建立健?全公司組?織架構(gòu)、?崗位職責(zé)?、工作流?程，保證?公司管理?科學(xué)、快?速、高效?運營。管?理科學(xué)、?快速、高?效運營。?負(fù)責(zé)集團?公司行政?管理和日?常事務(wù)，?三、負(fù)?責(zé)集團公?司行政管?理和日常?事務(wù)，協(xié)?助總經(jīng)理?對各部門?進行綜合?協(xié)調(diào)，對?各項工作?督促和落?實。進行?綜合協(xié)調(diào)?，對各項?工作督促?和落實。?負(fù)責(zé)綜合?辦公室工?作，組織?制定綜合?辦公室的?年度、綜?合辦公室?工作。?四、負(fù)責(zé)?綜合辦公?室工作，?組織制定?綜合辦公?室的年度?、月度和?周工作計?劃和目標(biāo)?，明確責(zé)?任并組織?實施。和?周工作計?劃和目標(biāo)?，明確責(zé)?任并組織?實施。責(zé)?任并組織?實施。?五、負(fù)責(zé)?人力資源?管理工作?，合理配?置人力資?源，防范?集團人負(fù)?責(zé)人力資?源管理工?作，合理?配置人力?資源，資?風(fēng)險。資?風(fēng)險。負(fù)?責(zé)集團人?力資源規(guī)?劃、招聘?、培訓(xùn)、?績效、薪?酬、六?、負(fù)責(zé)集?團人力資?源規(guī)劃、?招聘、培?訓(xùn)、績效?、薪酬、?人事管理?。管理。?七、協(xié)?助董事長?和總經(jīng)理?做好集團?公司的績?效考核和?獎懲工作?。完成董?事會、總?經(jīng)理交辦?的其他工?作任務(wù)。?八、完?成董事會?、總經(jīng)理?交辦的其?他工作任?務(wù)。1?、依據(jù)國?家有關(guān)財?務(wù)方面的?法律法規(guī)?組織編制?公司的財?務(wù)制度，?在財務(wù)系?統(tǒng)內(nèi)部組?織培訓(xùn)、?貫徹實施?。2、?負(fù)責(zé)審核?各生產(chǎn)公?司的年度?財務(wù)預(yù)算?，報總經(jīng)?理批準(zhǔn)。?3、參?與投資項?目可行性?財務(wù)分析?，對投資?項目進度?與資金投?入計劃進?行管理。?4、負(fù)?責(zé)對公司?的固定資?產(chǎn)、流動?資產(chǎn)進行?管理。?5、對公?司的債務(wù)?、債權(quán)及?有價證券?進行管理?。6、?對訂單進?行財務(wù)審?核，組織?編制生產(chǎn)?計劃并下?達執(zhí)行。?7、協(xié)?調(diào)控制不?同系列產(chǎn)?品生產(chǎn)計?劃進度，?確保按期?發(fā)貨。?8、負(fù)責(zé)?發(fā)貨單據(jù)?的最后終?審批準(zhǔn)。?9、負(fù)?責(zé)成品倉?庫的管理?，結(jié)合銷?售數(shù)據(jù)，?負(fù)責(zé)確定?成品的安?全存量，?并貫徹實?施。1?0、負(fù)責(zé)?應(yīng)收、應(yīng)?付貨款的?管理。?11、負(fù)?責(zé)向總經(jīng)?理提供財?務(wù)預(yù)算報?告和財務(wù)?運行報告?。12?、負(fù)責(zé)與?銀行、稅?務(wù)等各政?府部門的?業(yè)務(wù)接口?、公司發(fā)?展所需資?金的籌措?以及融資?工作。?13、負(fù)?責(zé)公司各?類財務(wù)報?表的審核?及審核報?銷各類管?理費用。?14、?負(fù)責(zé)公司?產(chǎn)品成本?核算，分?析生產(chǎn)公?司單臺生?產(chǎn)成本、?費用以及?獲利能力?，并將分?析報告報?總經(jīng)理。?15、?根據(jù)新開?發(fā)產(chǎn)品的?設(shè)計、制?造成本，?制定合理?的出廠價?格。1?6、負(fù)責(zé)?監(jiān)控生產(chǎn)?公司流動?資金、單?據(jù)及物流?的合法運?作，并建?立原始憑?證檔案，?對原始單?據(jù)進行管?理和控制?。17?、負(fù)責(zé)按?時完成總?經(jīng)理交辦?的各項工?作。1?、執(zhí)行財?務(wù)經(jīng)理的?工作指令?，向其負(fù)?責(zé)并報告?工作。?2、組織?編制資金?計劃、考?核資金使?用情況。?合理運用?資金，提?高資金使?用效率。?3、嚴(yán)?格審批計?劃內(nèi)各項?費用支出?和物資采?購等款項?的支付。?按權(quán)限控?制計劃外?費用的支?付。4?、負(fù)責(zé)酒?店應(yīng)付、?預(yù)付等往?來賬戶核?算，正確?及時反映?酒店與供?應(yīng)商間的?債權(quán)債務(wù)?情況，及?時對各類?押金、定?金進行核?對銷賬。?5、負(fù)?責(zé)管理與?供應(yīng)商的?付款合同?，合理安?排付款計?劃，辦理?有關(guān)財務(wù)?結(jié)算手續(xù)?。財務(wù)?部副經(jīng)理?崗位職責(zé)?范本（三?）1、?制定、參?與或協(xié)助?上層執(zhí)行?相關(guān)的政?策和制度?;2、?負(fù)責(zé)部門?的日常管?理工作及?部門員工?的管理、?指導(dǎo)、培?訓(xùn)及評估?