版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第5頁(yè)共5頁(yè)行政部前?臺(tái)轉(zhuǎn)正總?結(jié)范本?不知不覺(jué)?來(lái)到公司?已經(jīng)滿(mǎn)_?___個(gè)?月了,這?期間逐步?融入了和?旺這個(gè)團(tuán)?隊(duì);在接?近年底的?這一個(gè)月?里,人力?資源市場(chǎng)?可以說(shuō)挑?戰(zhàn)不小,?但通過(guò)我?部門(mén)齊心?協(xié)力,終?于能夠保?證我公司?人力資源?的基本滿(mǎn)?足生產(chǎn)任?務(wù)的需求?;現(xiàn)將這?____?個(gè)月的工?作情況總?結(jié)如下:?一、行?政方面?1、對(duì)員?工和干部?反映強(qiáng)烈?的飯?zhí)眠M(jìn)?行對(duì)外承?包和伙食?改善;通?過(guò)努力,?現(xiàn)在員工?對(duì)飯?zhí)霉?作的反映?大大改善?;對(duì)公司?留人起到?不小作用?。2、?門(mén)禁保安?管理;通?過(guò)對(duì)保安?工作加強(qiáng)?監(jiān)督檢查?,使部分?員工違反?門(mén)禁登記?管理的現(xiàn)?象大大改?善;為公?司的安全?管理打下?基礎(chǔ)。?4、正在?制定的宿?舍檢查追?究機(jī)制,?將對(duì)我公?司宿舍安?全和有效?管理做好?制度保證?。二、?人事方面?1、招?聘工作:?通過(guò)一個(gè)?月的招聘?工作,使?初來(lái)公司?時(shí)公司人?員缺口接?近___?_%的狀?況得到明?顯改善,?基本能夠?滿(mǎn)足公司?的生產(chǎn)任?務(wù)的需要?;對(duì)個(gè)別?員工的辭?職和請(qǐng)假?現(xiàn)象進(jìn)行?了有效溝?通,大大?減少了人?員流失率?。2、?培訓(xùn):通?過(guò)和生產(chǎn)?部及品管?部的合作?,使新員?工培訓(xùn)機(jī)?制越來(lái)越?流程化和?細(xì)致化,?對(duì)我公司?的員工素?質(zhì)提高及?留下的比?例顯著提?高。目前?正在制定?的新員工?培訓(xùn)流程?將固定并?強(qiáng)化這樣?的成果;?使我公司?的員工培?訓(xùn)工作向?前推進(jìn)一?步。3?、制度建?設(shè):我公?司的管理?團(tuán)隊(duì)非常?年輕,公?司的管理?風(fēng)格講求?認(rèn)真和創(chuàng)?新精神,?很多的管?理實(shí)踐不?缺乏有好?的初衷和?實(shí)踐效果?;加之借?鑒同行業(yè)?的先進(jìn)管?理經(jīng)驗(yàn),?使我公司?部分未制?度化的管?理內(nèi)容逐?漸制度化?以減少管?理漏洞和?人為因素?;比如說(shuō)?年休假問(wèn)?題,建議?反饋問(wèn)題?和宿舍檢?查追究及?培訓(xùn)和儲(chǔ)?備干部等?;希望以?我公司管?理團(tuán)隊(duì)的?優(yōu)秀管理?經(jīng)驗(yàn)的整?合以達(dá)到?良好的管?理效果。?三、建?議方面?2、團(tuán)隊(duì)?的學(xué)習(xí)一?直沒(méi)有擺?上臺(tái)面,?建議每周?例會(huì)的最?后部分由?主持人組?織大家分?享一個(gè)管?理案例大?家可展開(kāi)?討論,為?我公司建?立學(xué)習(xí)型?組織向前?邁出一步?。行政?部前臺(tái)轉(zhuǎn)?正總結(jié)范?本(二)?不知不?覺(jué)已經(jīng)加?入公司兩?個(gè)多月了?,剛開(kāi)始?我對(duì)公司?的運(yùn)作模?式和工作?流程都很?生疏,多?虧了領(lǐng)導(dǎo)?和同事的?耐心指導(dǎo)?和幫助,?讓我在較?短的時(shí)間?內(nèi)熟悉了?工作內(nèi)容?,自己的?職責(zé)所在?,點(diǎn)點(diǎn)滴?滴都讓我?在工作中?進(jìn)步,受?益匪淺。?在過(guò)去的?兩個(gè)月里?,雖然沒(méi)?有轟轟烈?烈的戰(zhàn)果?,但也取?得了一定?的進(jìn)步。?現(xiàn)就進(jìn)入?公司以來(lái)?的工作情?況向領(lǐng)導(dǎo)?作簡(jiǎn)要匯?報(bào):一?、前臺(tái)日?常工作?1、責(zé)前?臺(tái)電話(huà)的?接聽(tīng)和轉(zhuǎn)?接,重要?事項(xiàng)認(rèn)真?記錄并傳?達(dá)給相關(guān)?人員,做?到不遺漏?,不延誤?。2、?責(zé)公司會(huì)?議室的衛(wèi)?生清潔及?桌椅擺放?,并保持?整潔干凈?。二、?行政工作?方面行?政工作是?繁瑣的,?小到復(fù)印?、掃描、?傳真、發(fā)?快件、印?名片、文?件的保管?、協(xié)助技?術(shù)部工作?人員打印?、整理、?裝訂標(biāo)書(shū)?等,每一?項(xiàng)工作的?完成都是?對(duì)責(zé)任心?和工作能?力的考驗(yàn)?。三、?人事管理?方面針?對(duì)這兩個(gè)?月工作中?存在的不?足,在轉(zhuǎn)?正后的工?作中,我?需要做好?以下幾個(gè)?方面的工?作:1?、做好辦?公室內(nèi)務(wù)?工作。注?意辦公室?內(nèi)的清潔?、保潔;?注意打印?機(jī)、復(fù)印?機(jī)等辦公?設(shè)備的保?養(yǎng);努力?做好自己?自己的本?職工作。?2、在?日常工作?中注意收?集信息,?以備不時(shí)?只需。例?如快遞公?司的名片?等。3?、處理好?日常行政?管理管理?,協(xié)助領(lǐng)?導(dǎo)不斷完?善各項(xiàng)規(guī)?章管理制?度,使公?司趨于規(guī)?范化的管?理。4?、加強(qiáng)業(yè)?務(wù)知識(shí)的?學(xué)習(xí),深?入了解公?司的產(chǎn)品?,以便能?更好的協(xié)?助領(lǐng)導(dǎo)及?銷(xiāo)售人員?的工作。?作為一名?行政前臺(tái)?工作人員?,需要掌?握的知識(shí)?還很多,?在轉(zhuǎn)正后?的工作中?,我會(huì)努?力向身邊?的同事學(xué)?習(xí),進(jìn)一?步提高自?己的理論?水平和業(yè)?務(wù)能力。?最后感謝?領(lǐng)導(dǎo)能夠?提供給我?這個(gè)工作?平臺(tái),是?我有機(jī)會(huì)?和大家共?同提高、?共同進(jìn)步?;感謝每?位同事對(duì)?我在這段?時(shí)間里工?作的熱情?幫助。雖?然我還有?許多經(jīng)驗(yàn)?上的不足?和能力上?的欠缺,?但我相信?,勤能補(bǔ)?拙,只要?我們彼此?多份理解?、多份溝?通,加上?自己的不?懈努力,?相信公司?明天會(huì)更?好。行?政部前臺(tái)?轉(zhuǎn)正總結(jié)?范本(三?)一、?前臺(tái)行政?事務(wù)方面?工作1?、轉(zhuǎn)接總?機(jī)電話(huà),?收發(fā)傳真?、信件和?報(bào)刊;?2、接待?來(lái)訪(fǎng)客人?,并通報(bào)?相關(guān)部門(mén)?;3、?辦公用品?領(lǐng)用的登?記,打印?機(jī)、傳真?機(jī)、復(fù)印?機(jī)等辦公?器材的檢?查;4?、打印、?復(fù)印文件?和管理各?種表格文?件;5?、監(jiān)督員?工考勤和?外出登記?;6、?公司通訊?錄的定時(shí)?更新;?7、訂購(gòu)?日常飲用?水以及花?卉護(hù)理事?宜;8?、及時(shí)填?充小會(huì)議?室里面食?品;9?、維持前?臺(tái)工作區(qū)?域和公司?大廳的整?潔和有序?;10?、完成上?級(jí)交代的?事務(wù)以及?配合或協(xié)?助他人完?成其他事?務(wù)。二?、日常報(bào)?銷(xiāo)及月底?賬目方面?工作1?、平時(shí)做?好日常的?零散報(bào)銷(xiāo)?。以電子?版格式,?每月分類(lèi)?備份保存?,以備隨?時(shí)查詢(xún)賬?目金額。?2、準(zhǔn)?確、詳細(xì)?登記每月?發(fā)生的月?結(jié)費(fèi)用,?及時(shí)更新?并與供應(yīng)?商核對(duì)消?費(fèi)金額,?確保月底?賬目清楚?,及時(shí)準(zhǔn)?確向財(cái)務(wù)?報(bào)賬、報(bào)?銷(xiāo)、妥善?保管好每?月發(fā)生費(fèi)?用的所有?單據(jù),需?要報(bào)銷(xiāo)的?發(fā)票以留?存復(fù)印件?的形式保?存,以備?日后查詢(xún)?或物品保?修使用。?3、訂?購(gòu)機(jī)票與?酒店方面?工作通過(guò)?網(wǎng)上搜索?、對(duì)比價(jià)?格優(yōu)惠的?機(jī)票,為?出差員工?訂購(gòu)機(jī)票?。等出差?員工回來(lái)?后,為其?報(bào)銷(xiāo)機(jī)票?款。酒店?預(yù)訂方面?事宜,主?要是為王?總和其他?外公司的?重要客人?訂購(gòu)。?三、水果?時(shí)間與考?勤方面工?作1、?每?jī)芍芘e?行一次水?果時(shí)間,?主要由我?負(fù)責(zé)水果?的購(gòu)買(mǎi)、?清洗以及?水果時(shí)間?結(jié)束后的?清理工作?。2、?每天都需?登記考勤?,每周一?次對(duì)考勤?結(jié)果進(jìn)行?匯總,至?月末將所?有考勤記?錄進(jìn)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年金融機(jī)構(gòu)間協(xié)議存款結(jié)算服務(wù)合同3篇
- 2025年度個(gè)人資產(chǎn)反擔(dān)保業(yè)務(wù)合同范本3篇
- 二零二五版旅游度假村客房租賃與管理服務(wù)協(xié)議4篇
- 二零二五年度門(mén)店合伙人員工招聘與培訓(xùn)協(xié)議4篇
- 二零二五版門(mén)衛(wèi)人員夜間值班安全協(xié)議2篇
- 全國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)感染監(jiān)測(cè)網(wǎng) -2024全球感染預(yù)防與控制報(bào)告
- 新建農(nóng)溝施工方案
- 2025年度金融產(chǎn)品銷(xiāo)售會(huì)議服務(wù)合同范本3篇
- 二零二五年度智能倉(cāng)儲(chǔ)物流系統(tǒng)開(kāi)發(fā)與應(yīng)用合同4篇
- 2025年度個(gè)人藝術(shù)品鑒定與評(píng)估合同書(shū)(專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)版)4篇
- 定額〔2025〕1號(hào)文-關(guān)于發(fā)布2018版電力建設(shè)工程概預(yù)算定額2024年度價(jià)格水平調(diào)整的通知
- 單位往個(gè)人轉(zhuǎn)賬的合同(2篇)
- 《運(yùn)營(yíng)管理》案例庫(kù)
- 醫(yī)院安全保衛(wèi)部署方案和管理制度
- 我的自我針灸記錄摘錄
- 中醫(yī)學(xué)-五臟-心-課件
- 《駱駝祥子》閱讀記錄卡
- 教育學(xué)原理完整版課件全套ppt教程(最新)
- 醫(yī)療安全不良事件報(bào)告培訓(xùn)PPT培訓(xùn)課件
- 膽管癌的護(hù)理查房
- 小學(xué)四年級(jí)奧數(shù)教程30講(經(jīng)典講解)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論