停產(chǎn)應(yīng)急管理制度（7篇）

第37頁(yè)共37頁(yè)停產(chǎn)應(yīng)急?管理制度?一、目?的對(duì)因?品質(zhì)或其?他原因?qū)?致的停產(chǎn)?問(wèn)題及時(shí)?作出快速?響應(yīng)和調(diào)?整，最大?限度減少?因停產(chǎn)而?引致的各?類(lèi)問(wèn)題，?以確保在?最短的時(shí)?間內(nèi)正常?恢復(fù)生產(chǎn)?，特制定?本制度。?二、適?用范圍?適用于公?司內(nèi)所有?因制程或?其他異常?導(dǎo)致的停?產(chǎn)事件，?具體時(shí)間?規(guī)定在夜?班0：0?0前。?三、職責(zé)?品質(zhì)部?。對(duì)制程?出現(xiàn)重大?異常（包?括產(chǎn)品、?設(shè)備和其?他因素）?或異常一?時(shí)得不到?解決時(shí)，?有權(quán)勒令?停產(chǎn)并及?時(shí)作出反?饋。生?產(chǎn)部。執(zhí)?行停產(chǎn)指?令并及時(shí)?作出反饋?。技術(shù)?部。對(duì)引?致停產(chǎn)的?異常進(jìn)行?分析并制?定相應(yīng)應(yīng)?對(duì)方案。?工程部?、采購(gòu)部?、pmc?、倉(cāng)庫(kù)。?協(xié)助和配?合技術(shù)提?出的復(fù)產(chǎn)?作業(yè)方案?，為復(fù)產(chǎn)?的順利進(jìn)?行提供保?障。行?政人事部?。負(fù)責(zé)本?管理制度?的考核。?停產(chǎn)后?生產(chǎn)部，?品質(zhì)部為?第一責(zé)任?人招集相?關(guān)部門(mén)解?決問(wèn)題。?四、管?理考核規(guī)?定1、?當(dāng)出現(xiàn)品?質(zhì)異?；?其它異常?品質(zhì)或技?術(shù)要求及?時(shí)停產(chǎn)的?（定義為?____?分釧），?直接通知?到生產(chǎn)組?長(zhǎng)級(jí)以上?人員，生?產(chǎn)人員不?得借故不?執(zhí)行停產(chǎn)?要求，要?求長(zhǎng)時(shí)間?停產(chǎn)的要?求品質(zhì)或?相關(guān)部門(mén)?發(fā)生停產(chǎn)?通知單，?并由生產(chǎn)?主管級(jí)以?上人員簽?核方可停?產(chǎn)另行安?排，對(duì)無(wú)?理拒絕執(zhí)?行停產(chǎn)的?生產(chǎn)管理?人員或相?關(guān)人員處?以___?_元罰款?，或按直?接品質(zhì)損?失計(jì)算處?理。2?、發(fā)生停?產(chǎn)后，涉?及所有相?應(yīng)工序的?產(chǎn)品必須?及時(shí)做好?適當(dāng)?shù)臉?biāo)?識(shí)和必要?的防護(hù)（?不良品或?可疑不良?品、制程?狀態(tài)等）?。責(zé)任人?：現(xiàn)場(chǎng)生?產(chǎn)管理人?員；監(jiān)督?人：現(xiàn)場(chǎng)?ipqc?和品質(zhì)組?長(zhǎng)。考?核要求。?未按要求?執(zhí)行導(dǎo)致?產(chǎn)品狀態(tài)?無(wú)法區(qū)分?或產(chǎn)品未?得到有效?防護(hù)時(shí)，?當(dāng)班現(xiàn)場(chǎng)?責(zé)任人員?給予處罰?____?元，品質(zhì)?監(jiān)督人員?給予處罰?____?元。3?、發(fā)生停?產(chǎn)后，各?部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)?管理人員?必須第一?時(shí)間向本?部門(mén)上級(jí)?人員反饋?（必須上?報(bào)至部門(mén)?主管及以?上職級(jí)人?員），不?在現(xiàn)場(chǎng)的?相關(guān)部門(mén)?人員由當(dāng)?班生產(chǎn)部?管理人員?負(fù)責(zé)反饋?。責(zé)任人?：各在場(chǎng)?涉及的管?理人員考?核要求：?對(duì)不作上?報(bào)反饋的?現(xiàn)場(chǎng)管理?人員給予?處罰__?__元。?4、各?部門(mén)主管?及以上職?級(jí)人員在?接到停產(chǎn)?信息后必?須于__?__分鐘?內(nèi)趕赴現(xiàn)?場(chǎng)協(xié)商應(yīng)?急處理方?案。責(zé)任?人：各部?門(mén)主管及?以上職級(jí)?人員考核?要求：無(wú)?故未按時(shí)?到位者給?予處罰_?___元?。五、?補(bǔ)充說(shuō)明?1、對(duì)?突發(fā)停電?導(dǎo)致的停?產(chǎn)，按《?停電應(yīng)急?預(yù)案》要?求處理。?2、出?現(xiàn)異常并?停產(chǎn)超出?____?小時(shí)內(nèi)得?不到解決?的，視為?停產(chǎn)事件?。3、?生產(chǎn)、品?質(zhì)、技術(shù)?和工程部?管理人員?必須到場(chǎng)?，采購(gòu)部?、pmc?、倉(cāng)庫(kù)視?實(shí)際情況?決定。?4、如遇?通知過(guò)程?中電話關(guān)?機(jī)或三次?以上無(wú)人?接聽(tīng)視為?通知到位?不到場(chǎng)，?按不到場(chǎng)?處罰。?會(huì)簽：?停產(chǎn)應(yīng)急?管理制度?（二）?根據(jù)縣教?育局有關(guān)?安全文件?精神，建?立和完善?我校安全?工作管理?機(jī)制，切?實(shí)加強(qiáng)學(xué)?生的安全?教育，確?保學(xué)生安?全，特制?定本制度?。一、?工作責(zé)任?制度1?、我校成?立安全工?作領(lǐng)導(dǎo)小?組。組?長(zhǎng)：楊志?鵬副組?長(zhǎng)：郭秀?清組員?：李德智?李先貴陳?春蘭牛亞?靜柴愛(ài)智?2、責(zé)?任制度。?我校安全?工作由校?長(zhǎng)負(fù)總責(zé)?，政教主?任安全分?管領(lǐng)導(dǎo)全?方位抓安?全工作，?實(shí)行安全?管理責(zé)任?制。校長(zhǎng)?為學(xué)校安?全管理第?一責(zé)任人?，分管領(lǐng)?導(dǎo)為學(xué)校?安全管理?第二責(zé)任?人；班主?任為班級(jí)?安全管理?第一責(zé)任?人，科任?教師為班?級(jí)安全管?理第二責(zé)?任人。?3、學(xué)校?把安全工?作責(zé)任落?實(shí)到班主?任、科任?教師和家?長(zhǎng)頭上，?每學(xué)期學(xué)?校與各年?級(jí)班科教?師、與家?長(zhǎng)和學(xué)生?簽定責(zé)任?書(shū)。（將?安全責(zé)任?書(shū)隨同《?成績(jī)通知?書(shū)》或《?學(xué)生手冊(cè)?》帶回家?，家長(zhǎng)簽?字后，下?學(xué)期開(kāi)學(xué)?學(xué)生報(bào)名?時(shí)上交班?主任和學(xué)?校。）?二、隱患?排查制度?1、實(shí)?施安全常?規(guī)檢查制?度。（?1）時(shí)令?安全檢查?制度。開(kāi)?展夏季防?洪、冬季?防火安全?檢查。?（2）開(kāi)?學(xué)安全檢?查制度。?每學(xué)期開(kāi)?學(xué)前一周?進(jìn)行校園?安全檢查?，排除隱?患。（?3）期中?安全檢查?制度。實(shí)?行每學(xué)月?一次安全?例行檢查?。2、?堅(jiān)持“誰(shuí)?主管誰(shuí)負(fù)?責(zé)”的原?則，實(shí)行?隱患排查?整治分級(jí)?管理制度?。安全隱?患排查由?安全領(lǐng)導(dǎo)?小組負(fù)責(zé)?，各班主?任、科任?教師必須?時(shí)時(shí)注意?學(xué)生安全?，排除安?全隱患。?三、機(jī)?構(gòu)工作制?度1、?學(xué)校建立?以校長(zhǎng)為?組長(zhǎng)的安?全小組，?負(fù)責(zé)本校?的安全工?作，__?__成員?定期分析?形勢(shì)，制?定措施，?研究和部?署安全工?作。2?、全校教?職工在安?全工作中?要認(rèn)真履?行職責(zé)，?學(xué)校將安?全工作納?入教職工?的年度考?核之中，?將與教職?工的獎(jiǎng)金?、津貼、?評(píng)優(yōu)、晉?級(jí)掛鉤。?四、法?規(guī)宣教制?度1、?要堅(jiān)持學(xué)?習(xí)宣傳貫?徹教育部?頒布的《?學(xué)生傷害?事故處理?辦法》等?及各級(jí)的?安全工作?管理辦法?。2、?要堅(jiān)持開(kāi)?展開(kāi)學(xué)第?一周為“?安全教育?周”的學(xué)?習(xí)宣傳教?育活動(dòng)。?五、衛(wèi)?生防疫制?度1、?食品試嘗?、留樣制?度。學(xué)校?抓好食堂?衛(wèi)生管理?，食堂出?售的食品?必須符合?衛(wèi)生要求?，堅(jiān)持食?品品嘗制?度。并留?樣不少于?____?克，在冷?藏狀態(tài)下?保留__?__小時(shí)?。學(xué)校填?寫(xiě)進(jìn)貨、?試嘗、留?樣登記表?并保存歸?檔。2?、年度體?檢制度。?每年均對(duì)?學(xué)生、食?堂從業(yè)人?員進(jìn)行健?康體檢。?從業(yè)人員?的健康證?應(yīng)隨身攜?帶，以備?接受檢查?中。六?、假日值?班制度?1、國(guó)家?法定假日?、教育行?政部門(mén)規(guī)?定假日（?校歷規(guī)定?）、期中?的雙休日?等，均由?學(xué)校安排?人值班。?2、每?天安排學(xué)?校領(lǐng)導(dǎo)帶?班。值班?人員應(yīng)做?好值班記?錄。3?、應(yīng)事先?做好安全?應(yīng)急預(yù)案?。七、?值周值勤?制度1?、學(xué)校每?天安排值?班領(lǐng)導(dǎo)、?值班教師?。2、?值周教師?是當(dāng)然的?安全責(zé)任?人員。?3、值周?領(lǐng)導(dǎo)、教?師應(yīng)負(fù)責(zé)?職責(zé)范圍?內(nèi)的安全?檢查。?八、請(qǐng)假?清查制度?1、學(xué)?生因故請(qǐng)?假應(yīng)寫(xiě)出?書(shū)面請(qǐng)假?條。2?、對(duì)無(wú)故?缺席學(xué)生?，當(dāng)堂任?課教師應(yīng)?立即清查?，并于當(dāng)?堂課下課?后報(bào)班主?任，班主?任報(bào)校長(zhǎng)?，校長(zhǎng)報(bào)?聯(lián)校，先?____?班主任立?即進(jìn)行查?處，而且?在___?_小時(shí)之?內(nèi)通知學(xué)?生家長(zhǎng)。?4、在?校生不準(zhǔn)?無(wú)故離校?，不準(zhǔn)無(wú)?假條離校?，因故離?校要寫(xiě)出?書(shū)面請(qǐng)假?條，班主?任簽字后?，門(mén)衛(wèi)登?記后方可?離校。?九、學(xué)生?接送制度?1、值?班領(lǐng)導(dǎo)、?教師應(yīng)堅(jiān)?持每天“?中午、下?午放學(xué)”?督查學(xué)生?出校門(mén)。?2、學(xué)?生家長(zhǎng)、?監(jiān)護(hù)人“?中午、下?午放學(xué)”?應(yīng)負(fù)責(zé)接?送學(xué)生。?十、應(yīng)?急救援制?度（一?）學(xué)校制?定事故應(yīng)?急救援預(yù)?案。（?二）事故?預(yù)防措施?此制度?與方案從?制定之日?起實(shí)施。?如有未完?善處，嚴(yán)?格按上級(jí)?有關(guān)規(guī)定?執(zhí)行。希?我校全體?教職工，?牢記“安?全重于泰?山，防范?于未然”?。將安全?教育、安?全管理常?抓不懈，?確保我校?師生平平?安安。?鮑店鎮(zhèn)第?一寄宿制?小學(xué)停?產(chǎn)應(yīng)急管?理制度（?三）1?目的為?了確保停?、開(kāi)車(chē)危?險(xiǎn)時(shí)段生?產(chǎn)的安全?，特制定?本規(guī)定。?2范圍?本規(guī)定適?用于公司?各生產(chǎn)中?心的開(kāi)、?停車(chē)安全?管理。3?職責(zé)3?.1生產(chǎn)?中心負(fù)責(zé)?開(kāi)、停車(chē)?的安全措?施及方案?制定，辦?理相關(guān)作?業(yè)票。?3.2機(jī)?動(dòng)部負(fù)責(zé)?開(kāi)、停車(chē)?設(shè)備儀表?電氣的安?全管理工?作。3?.3安環(huán)?質(zhì)保部負(fù)?責(zé)對(duì)開(kāi)、?停車(chē)安全?監(jiān)督檢查?。4管理?內(nèi)容4?.1、停?車(chē)4.1?.1常規(guī)?停車(chē)4?.1.1?.1.常?規(guī)停車(chē)是?指生產(chǎn)裝?置試車(chē)進(jìn)?行一段時(shí)?間后，因?裝置檢修?、預(yù)見(jiàn)性?的公用工?程供應(yīng)異??；蚯昂?工序故障?等所進(jìn)行?的有計(jì)劃?的主動(dòng)停?車(chē)。4?.1.1?.2.生?產(chǎn)裝置常?規(guī)停車(chē)應(yīng)?按以下要?求做好準(zhǔn)?備工作：?a編制停?車(chē)方案，?參加停車(chē)?人員均經(jīng)?過(guò)培訓(xùn)并?熟悉停車(chē)?方案。b?停車(chē)用的?工（器）?具、勞動(dòng)?防護(hù)用品?齊備。c?停車(chē)后的?置換清洗?方案、停?車(chē)閥位圖?等。d停?車(chē)用的各?種記錄表?、本等。?1.1?.3.生?產(chǎn)裝置常?規(guī)停車(chē)方?案主要包?括以下內(nèi)?容。a停?車(chē)的組織?、人員與?職責(zé)分工?。b停?車(chē)的時(shí)間?、步驟、?工藝變化?幅度、工?藝控制指?標(biāo)、停車(chē)?順序表以?及相應(yīng)的?操作票證?。c化?工裝置的?隔絕、置?換、吹掃?、清洗等?操作規(guī)程?。d化工?裝置和人?員安全保?障措施和?事故應(yīng)急?預(yù)案。e?化工裝置?內(nèi)殘余物?料的處理?方式。f?停車(chē)后的?維護(hù)、保?養(yǎng)措施。?1.1?.4.化?工裝置常?規(guī)停車(chē)應(yīng)?注意以下?事項(xiàng)。a?指揮、操?作等相關(guān)?人員全部?到位。b?必須按停?車(chē)方案規(guī)?定的步驟?進(jìn)行。?c易燃、?易爆、有?毒、有腐?蝕性的物?料應(yīng)向指?定的安全?地點(diǎn)或貯?罐中排放?，設(shè)立警?示標(biāo)志和?標(biāo)識(shí)；排?出的可燃?、有毒氣?體如無(wú)法?收集利用?應(yīng)排至火?炬燒掉或?進(jìn)行其它?無(wú)毒無(wú)害?化處理。?d系統(tǒng)?降壓、降?溫必須按?要求的幅?度（速率?）、先高?壓后低壓?的順序進(jìn)?行，凡需?保壓、保?溫的，停?車(chē)后按時(shí)?記錄壓力?、溫度的?變化。?e停車(chē)時(shí)?應(yīng)做好有?關(guān)人員的?安全防護(hù)?工作，防?止物料傷?人。f冬?季停車(chē)后?，采取防?凍保溫措?施，注意?低位、死?角及水、?蒸汽、管?線、閥門(mén)?、疏水器?和保溫伴?管的情況?，防止凍?壞。1?.2緊急?停車(chē)1?.2.1?.緊急停?車(chē)是指生?產(chǎn)裝置運(yùn)?行過(guò)程中?，突然出?現(xiàn)不可預(yù)?見(jiàn)的設(shè)備?故障、人?員操作失?誤或工藝?操作條件?惡化等情?況，無(wú)法?維持裝置?正常運(yùn)行?造成的非?計(jì)劃性被?動(dòng)停車(chē)。?1.2?.2.緊?急停車(chē)分?為局部緊?急停車(chē)、?全面緊急?停車(chē)。局?部緊急停?車(chē)是指生?產(chǎn)過(guò)程中?，某個(gè)（?部分）設(shè)?備或某個(gè)?（部分）?生產(chǎn)系統(tǒng)?的緊急停?車(chē)，全面?緊急停車(chē)?是指生產(chǎn)?過(guò)程中，?整套生產(chǎn)?裝置系統(tǒng)?的緊急停?車(chē)。1?.2.3?.針對(duì)生?產(chǎn)裝置緊?急停車(chē)的?不可預(yù)見(jiàn)?性，根據(jù)?設(shè)計(jì)文件?和工藝裝?置的有關(guān)?資料，全?面分析可?能出現(xiàn)緊?急停車(chē)的?各種前提?條件，提?前編制好?有針對(duì)性?的停車(chē)處?置預(yù)案。?緊急停車(chē)?處置預(yù)案?應(yīng)主要包?括以下內(nèi)?容：a?能夠?qū)е?生產(chǎn)裝置?緊急停車(chē)?的危險(xiǎn)因?素辨識(shí)和?分析。b?導(dǎo)致緊急?停車(chē)的關(guān)?鍵控制點(diǎn)?和預(yù)先防?范措施。?c各種?工況下生?產(chǎn)裝置緊?急停車(chē)時(shí)?的人員調(diào)?度程序、?職責(zé)分工?、緊急停?車(chē)操作順?序和工藝?控制指標(biāo)?。d緊?急停車(chē)后?的裝置維?護(hù)措施。?e緊急停?車(chē)后的人?員安全保?障措施。?1.2?.4.生?產(chǎn)裝置緊?急停車(chē)時(shí)?還應(yīng)注意?以下幾點(diǎn)?：a發(fā)?現(xiàn)或發(fā)生?緊急情況?，必須立?即按規(guī)定?向生產(chǎn)科?報(bào)告，必?要時(shí)可先?處理后報(bào)?告。b?發(fā)生停電?、停水、?停氣（汽?）時(shí)，必?須采取措?施，防止?系統(tǒng)超溫?、超壓、?跑料及機(jī)?電設(shè)備的?損壞。?c出現(xiàn)緊?急停車(chē)時(shí)?，生產(chǎn)場(chǎng)?所的檢修?、巡檢、?施工等作?業(yè)人員應(yīng)?立即停止?作業(yè)，迅?速撤離現(xiàn)?場(chǎng)。d發(fā)?生火災(zāi)、?爆炸、大?量泄漏等?事故時(shí)，?應(yīng)首先切?斷物料源?，盡快啟?動(dòng)事故應(yīng)?急救援預(yù)?案。1?.2.5?.發(fā)生緊?急停車(chē)后?，深入分?析工藝技?術(shù)、設(shè)施?設(shè)備等方?面存在的?問(wèn)題，認(rèn)?真總結(jié)停?車(chē)過(guò)程中?和停車(chē)后?各項(xiàng)應(yīng)對(duì)?措施的有?效性和安?全性，采?取措施加?以改進(jìn)，?避免或減?少各類(lèi)緊?急停車(chē)事?件的發(fā)生?。1.?3停車(chē)前?向安環(huán)質(zhì)?保部備案?備案的?內(nèi)容包括?。停車(chē)的?日期；停?車(chē)制度、?停車(chē)程序?及停車(chē)安?全措施的?落實(shí)情況?；停產(chǎn)期?間安全值?班安排及?確保停產(chǎn)?期間安全?的措施。?2、開(kāi)?車(chē)2.?1.開(kāi)車(chē)?前，必須?組織進(jìn)行?嚴(yán)格細(xì)致?的檢查。?嚴(yán)格做到?“四不開(kāi)?車(chē)”，即?：條件不?具備不開(kāi)?車(chē)，程序?不清楚不?開(kāi)車(chē)，指?揮不在場(chǎng)?不開(kāi)車(chē)，?出現(xiàn)問(wèn)題?不解決不?開(kāi)車(chē)。?2.2.?編制開(kāi)車(chē)?方案并組?織實(shí)施。?主要包括?下列基本?內(nèi)容：a?開(kāi)車(chē)組織?與指揮系?統(tǒng)。b開(kāi)?車(chē)程序、?進(jìn)度及控?制點(diǎn)。c?開(kāi)車(chē)的水?、電、汽?、氣等平?衡。d正?常操作要?點(diǎn)及事故?應(yīng)急措施?。e環(huán)保?措施。?f防火、?防爆、防?中毒、防?窒息等安?全措施及?注意事項(xiàng)?。g開(kāi)車(chē)?車(chē)可能存?在的問(wèn)題?及解決辦?法。2?.3.開(kāi)?車(chē)應(yīng)遵守?下列規(guī)定?。a開(kāi)車(chē)?必須統(tǒng)一?指揮，嚴(yán)?禁多頭領(lǐng)?導(dǎo)、越級(jí)?指揮。?b嚴(yán)格按?開(kāi)車(chē)方案?和操作法?進(jìn)行，開(kāi)?車(chē)期間必?須實(shí)行監(jiān)?護(hù)操作制?度。c儀?表、電氣?、機(jī)械人?員必須和?操作人員?密切配合?，在修理?機(jī)械、調(diào)?整儀表、?電氣時(shí)，?應(yīng)事先辦?理安全作?業(yè)票（證?）。d?開(kāi)車(chē)期間?，分析工?作按分析?規(guī)程規(guī)定?的項(xiàng)目和?頻次進(jìn)行?外。e發(fā)?生事故時(shí)?，必須按?照應(yīng)急處?置的有關(guān)?規(guī)定果斷?處理。f?冬季開(kāi)車(chē)?方案，還?需落實(shí)防?凍措施。?2.4?開(kāi)車(chē)前向?安環(huán)質(zhì)保?部備案?備案的內(nèi)?容包括：?開(kāi)車(chē)日期?；開(kāi)車(chē)前?設(shè)備設(shè)施?檢查情況?；符合安?全開(kāi)車(chē)條?件的專(zhuān)家?檢查意見(jiàn)?（附專(zhuān)家?檢查意見(jiàn)?復(fù)印件）?；員工安?全操作規(guī)?程、工藝?操作規(guī)程?再培訓(xùn)情?況（附試?卷樣卷復(fù)?印件、考?試成績(jī)登?記表）?停產(chǎn)應(yīng)急?管理制度?（四）?1.目的?和適用范?圍1.?1為了預(yù)?防和控制?潛在的事?故或緊急?情況發(fā)生?時(shí)，做出?應(yīng)急準(zhǔn)備?和響應(yīng)，?最大限度?地減輕可?能產(chǎn)生的?事故后果?，特制定?本制度。?‘1.?2本程序?適用于煤?礦生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)事件或?事故（災(zāi)?害）等緊?急情況的?預(yù)防和處?理。2?.應(yīng)急管?理原則?2.1實(shí)?行行政領(lǐng)?導(dǎo)負(fù)責(zé)制?和責(zé)任追?究制應(yīng)?急和應(yīng)急?管理工作?實(shí)行一領(lǐng)?導(dǎo)，分組?負(fù)責(zé)。在?礦企業(yè)領(lǐng)?導(dǎo)的統(tǒng)一?領(lǐng)導(dǎo)下，?建立健全?“分級(jí)管?理，分線?負(fù)責(zé)”為?主的應(yīng)急?管理體制?；各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)各司其?職、各負(fù)?其責(zé)，充?分發(fā)揮應(yīng)?急響應(yīng)的?指揮作用?。2.?2以人為?本，安全?第一把?保障員工?的生命安?全和身體?健康、最?大程度地?預(yù)防和減?少事故造?成的人員?傷亡和財(cái)?產(chǎn)損失作?為首要任?務(wù)。切實(shí)?加強(qiáng)應(yīng)急?救援人員?的安全防?護(hù)。2?.3預(yù)防?為主，強(qiáng)?化基礎(chǔ)，?快速反應(yīng)?堅(jiān)持預(yù)?防與應(yīng)急?相結(jié)合、?常抓不懈?，在不斷?提高安全?風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)?、防范水?平的同時(shí)?，加強(qiáng)現(xiàn)?場(chǎng)應(yīng)急基?礎(chǔ)工作，?做好常態(tài)?下的風(fēng)險(xiǎn)?評(píng)估、物?資儲(chǔ)備、?隊(duì)伍建設(shè)?、完善裝?備、預(yù)案?演練等工?作。強(qiáng)化?一線人員?的緊急處?置和逃生?的能力，?“早發(fā)現(xiàn)?、早報(bào)告?、迅捷處?置”。居?安思危，?預(yù)防為主?。2.?4科學(xué)實(shí)?用應(yīng)急預(yù)?案應(yīng)具有?針對(duì)性、?實(shí)用性和?可操作性?。通過(guò)危?險(xiǎn)源辨識(shí)?、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)?估進(jìn)行編?制；應(yīng)急?對(duì)策簡(jiǎn)練?實(shí)用，通?過(guò)演練不?斷完善改?進(jìn)。依法?規(guī)范，加?強(qiáng)管理。?___?_分級(jí)響?應(yīng)應(yīng)急?工作按照?事故的應(yīng)?急程度、?波及和影?響范圍，?實(shí)施分級(jí)?應(yīng)急響應(yīng)?。3.?應(yīng)急管理?機(jī)構(gòu)3.?1領(lǐng)導(dǎo)機(jī)?構(gòu)礦長(zhǎng)?辦公室是?突發(fā)事故?應(yīng)急管理?工作的最?高鄰導(dǎo)機(jī)?構(gòu)。在礦?長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下?，由礦里?相關(guān)突發(fā)?事故應(yīng)急?指揮機(jī)構(gòu)?負(fù)責(zé)突發(fā)?事故的應(yīng)?急管理工?作。3?.2辦事?機(jī)構(gòu)礦?里設(shè)應(yīng)急?管理辦公?室，履行?值守應(yīng)急?、信息匯?總和綜合?協(xié)調(diào)職責(zé)?，發(fā)揮運(yùn)?轉(zhuǎn)樞紐作?用。3?.3工作?機(jī)構(gòu)礦?里相關(guān)科?室依據(jù)相?關(guān)程序文?件、管理?制度和各?自的職責(zé)?權(quán)限，負(fù)?責(zé)相關(guān)類(lèi)?別突發(fā)事?故的應(yīng)急?管理工作?。具體負(fù)?責(zé)相關(guān)類(lèi)?別的突發(fā)?事故專(zhuān)項(xiàng)?和部門(mén)應(yīng)?急預(yù)案的?起草與實(shí)?施，貫徹?落實(shí)礦里?有關(guān)決定?事項(xiàng)。?4.運(yùn)行?機(jī)制4.?1預(yù)測(cè)與?預(yù)警各?科室要針?對(duì)各種可?能發(fā)生的?突發(fā)事故?，完善預(yù)?測(cè)預(yù)警機(jī)?制，建立?預(yù)測(cè)預(yù)警?系統(tǒng)，開(kāi)?展危險(xiǎn)源?辨識(shí)、環(huán)?境因素識(shí)?別和風(fēng)險(xiǎn)?評(píng)價(jià)工作?，做到及?時(shí)發(fā)現(xiàn)、?及時(shí)報(bào)告?、妥善處?置。每個(gè)?應(yīng)急人員?必須在崗?位能熟練?使用兩個(gè)?以上預(yù)警?電話或其?他報(bào)警方?式。4?.1.1?預(yù)警級(jí)別?和發(fā)布?根據(jù)危險(xiǎn)?源辨識(shí)、?環(huán)境因素?識(shí)別和風(fēng)?險(xiǎn)評(píng)價(jià)預(yù)?測(cè)分析結(jié)?果，對(duì)可?能發(fā)生和?可以預(yù)警?的潛在突?發(fā)事故進(jìn)?行預(yù)警。?預(yù)警級(jí)別?依據(jù)突發(fā)?事故可能?造成的危?害程度、?緊急程度?和發(fā)展勢(shì)?態(tài)，一般?劃分為三?級(jí)：礦級(jí)?（重大—?可能產(chǎn)生?特別嚴(yán)重?后果）、?科室級(jí)（?較大—可?能產(chǎn)生嚴(yán)?重后果）?和班組級(jí)?（一般—?可能產(chǎn)生?較重后果?）。預(yù)?警信息包?括突發(fā)事?故的類(lèi)別?、地點(diǎn)、?起始時(shí)間?、可能影?響范圍、?預(yù)警級(jí)別?、警示事?項(xiàng)、應(yīng)采?取的措施?和發(fā)布級(jí)?別等。?預(yù)警信息?的發(fā)布、?調(diào)整和解?除經(jīng)有關(guān)?領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)?可通過(guò)有?線廣播、?有線電視?、信息網(wǎng)?絡(luò)、警報(bào)?器；特殊?情況下目?擊者可大?聲呼叫、?敲擊能發(fā)?出較強(qiáng)聲?音的器物?或打電話?的方式進(jìn)?行。4?.2應(yīng)急?處置4.?2.1信?息報(bào)告?重大突發(fā)?事故發(fā)生?后，各事?發(fā)源的第?一目擊者?必須立即?報(bào)告有關(guān)?科室領(lǐng)導(dǎo)?，最遲不?得超過(guò)_?___分?鐘，同時(shí)?報(bào)告專(zhuān)職?人員和專(zhuān)?業(yè)部門(mén)。?應(yīng)急處置?過(guò)程中，?要及時(shí)續(xù)?報(bào)有關(guān)情?況。4?.2.2?先期處置?突發(fā)事?故發(fā)生后?，事發(fā)源?的現(xiàn)場(chǎng)人?員與增援?的應(yīng)急人?員在報(bào)告?重大突發(fā)?事故信息?的同時(shí)，?要根據(jù)職?責(zé)和規(guī)定?的權(quán)限啟?動(dòng)相關(guān)應(yīng)?急預(yù)案，?及時(shí)、有?效地進(jìn)行?先期處置?，控制事?態(tài)的蔓延?。4.?2.3應(yīng)?急響應(yīng)?4.2.?3.1對(duì)?于先期處?置未能有?效控制事?態(tài)的重大?突發(fā)事故?，要及時(shí)?啟動(dòng)相關(guān)?預(yù)案，由?相關(guān)應(yīng)急?指揮機(jī)構(gòu)?或工作組?統(tǒng)一指揮?或指導(dǎo)有?關(guān)科室開(kāi)?展應(yīng)急處?置工作。?4.2?.3.2?現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急?指揮機(jī)構(gòu)?負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)?的應(yīng)急處?置工作，?并根據(jù)需?要具體協(xié)?調(diào)、調(diào)集?相應(yīng)的安?全防護(hù)裝?備?，F(xiàn)場(chǎng)?應(yīng)急救援?人員應(yīng)攜?帶相應(yīng)的?專(zhuān)業(yè)防護(hù)?裝備，采?取安全防?護(hù)措施，?嚴(yán)格執(zhí)行?應(yīng)急救援?人員進(jìn)入?和離開(kāi)事?故現(xiàn)場(chǎng)的?相關(guān)規(guī)定?。4.?2.3.?3需要多?個(gè)相關(guān)科?室共同參?與處置的?突發(fā)事故?，由該類(lèi)?突發(fā)事故?的業(yè)務(wù)主?管部門(mén)牽?頭統(tǒng)一指?揮，其他?部門(mén)予以?協(xié)助。?4.2.?3.4應(yīng)?急救援隊(duì)?伍主要包?括特種設(shè)?備應(yīng)急救?援隊(duì)、機(jī)?械傷害應(yīng)?急救援隊(duì)?、消防隊(duì)?等。4?.2.4?應(yīng)急結(jié)束?重大突?發(fā)事故應(yīng)?急處置工?作結(jié)束，?或者相關(guān)?危險(xiǎn)因素?消除后，?現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急?指揮機(jī)構(gòu)?予以撤銷(xiāo)?，宣布正?常工作。?4.3?恢復(fù)與重?建4.3?.1善后?處置要?積極穩(wěn)妥?、深入細(xì)?致地做好?善后處置?工作。對(duì)?突發(fā)事故?中的傷亡?人員、應(yīng)?急處置工?作人員，?以及緊急?調(diào)集、有?關(guān)單位及?個(gè)人的物?資，要按?照規(guī)定給?予補(bǔ)充。?有關(guān)部門(mén)?還要做好?疫病防治?和環(huán)境污?染消除工?作。4?.3.2?調(diào)查與評(píng)?估對(duì)重大?突發(fā)事故?的起因、?影響、責(zé)?任、經(jīng)驗(yàn)?教訓(xùn)和恢?復(fù)重建等?問(wèn)題按照?“四不放?過(guò)”原則?進(jìn)行調(diào)查?評(píng)估和處?理。4?.3.3?恢復(fù)重建?根據(jù)事?故恢復(fù)重?建計(jì)劃，?組織實(shí)施?恢復(fù)重建?工作。?4.4信?息的報(bào)告?與發(fā)布?突發(fā)事故?的信息發(fā)?布應(yīng)當(dāng)及?時(shí)、準(zhǔn)確?、客觀、?全面。重?大事故發(fā)?生后應(yīng)及?時(shí)向主管?上級(jí)和當(dāng)?地政府報(bào)?告，并根?據(jù)事件處?置情況做?好后續(xù)報(bào)?告工作。?也應(yīng)當(dāng)向?員工發(fā)布?簡(jiǎn)要信息?和應(yīng)對(duì)防?范措施等?。信息?的報(bào)告與?發(fā)布形式?主要包括?授權(quán)報(bào)告?或發(fā)布、?組織報(bào)道?、接受采?訪等。?5.應(yīng)急?保障各?有關(guān)科室?要按照職?責(zé)分工和?相關(guān)預(yù)案?做好突發(fā)?事故的應(yīng)?對(duì)工作，?同時(shí)根據(jù)?總體預(yù)案?切實(shí)做好?應(yīng)對(duì)突發(fā)?事故的人?力、物力?、財(cái)力、?運(yùn)輸、醫(yī)?療衛(wèi)生及?通信保障?等工作，?保證應(yīng)急?救援工作?的需要，?以及恢復(fù)?重建工作?的順利進(jìn)?行。_?___人?力資源?礦長(zhǎng)辦公?室、安監(jiān)?科、機(jī)電?科、企管?辦、保衛(wèi)?科、醫(yī)務(wù)?室及各單?位應(yīng)急救?援隊(duì)伍是?應(yīng)急救援?的專(zhuān)（兼?）職隊(duì)伍?的骨干力?量。單位?要加強(qiáng)應(yīng)?急救援隊(duì)?伍的業(yè)務(wù)?培訓(xùn)和應(yīng)?急演練，?建立聯(lián)動(dòng)?協(xié)調(diào)機(jī)制?，提高裝?備水平；?動(dòng)員全員?有組織的?參與應(yīng)急?救援工作?。5.?2財(cái)力保?障要保?證所需突?發(fā)事故應(yīng)?急準(zhǔn)備和?救援工作?資金。對(duì)?受突發(fā)事?故影響較?大的單位?和個(gè)人要?及時(shí)研究?提出相應(yīng)?的補(bǔ)償或?救助政策?。5.?3物資保?障要建?立健全應(yīng)?急物資監(jiān)?測(cè)網(wǎng)絡(luò)、?預(yù)警體系?和應(yīng)急物?資生產(chǎn)、?儲(chǔ)備、調(diào)?撥及緊急?配送體系?，完善應(yīng)?急工作程?序，確保?應(yīng)急所需?物資的生?活用品的?及時(shí)供應(yīng)?，并加強(qiáng)?對(duì)物資儲(chǔ)?備的監(jiān)督?管理，及?時(shí)予以補(bǔ)?充和更新?。5.?4醫(yī)療衛(wèi)?生保障?醫(yī)務(wù)室在?發(fā)生事故?后應(yīng)及時(shí)?赴現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)?展醫(yī)療救?治、疾病?預(yù)防控制?等醫(yī)療衛(wèi)?生應(yīng)急工?作。5?.5交通?運(yùn)輸保障?要保證?緊急情況?下應(yīng)急交?通工具的?優(yōu)先安排?、優(yōu)先調(diào)?度，確保?運(yùn)輸安全?暢通；要?建立緊急?情況交通?運(yùn)輸工具?的調(diào)用程?序，確保?搶險(xiǎn)救災(zāi)?物資和人?員能夠及?時(shí)、安全?送達(dá)。?____?人員防護(hù)?要指定?或建立與?人員相適?應(yīng)的應(yīng)急?場(chǎng)所，完?善緊急疏?散管理辦?法，明確?各級(jí)責(zé)任?人，確保?在緊急情?況下員工?安全、有?序的疏散?。要采?取必要的?防護(hù)措施?，嚴(yán)格按?照程序開(kāi)?展應(yīng)急救?援工作，?確保作業(yè)?人員和應(yīng)?急救援人?員的安全?。6.?監(jiān)督管理?6.1預(yù)?案演練?各部門(mén)要?結(jié)合實(shí)際?，有計(jì)劃?、有重點(diǎn)?地組織對(duì)?相關(guān)預(yù)案?的演練。?每年至少?進(jìn)行一次?，并作好?演練過(guò)程?的原始記?錄。6?.2培訓(xùn)?教育安?監(jiān)處負(fù)責(zé)?組織有關(guān)?部門(mén)，進(jìn)?行應(yīng)急法?律法規(guī)和?預(yù)防、避?險(xiǎn)、自救?、互救、?減災(zāi)等常?識(shí)的培訓(xùn)?，增強(qiáng)員?工的憂患?意識(shí)、社?會(huì)責(zé)任意?識(shí)和自救?、互救能?力。對(duì)應(yīng)?急救援和?管理人員?進(jìn)行專(zhuān)業(yè)?培訓(xùn)，提?高其應(yīng)急?專(zhuān)業(yè)技能?。保存培?訓(xùn)記錄。?6.3?責(zé)任與獎(jiǎng)?懲突發(fā)?事故應(yīng)急?處置工作?實(shí)行責(zé)任?追究制。?對(duì)突發(fā)?事故應(yīng)急?管理工作?中做出突?出貢獻(xiàn)的?先進(jìn)集體?和個(gè)人要?給予表彰?和獎(jiǎng)勵(lì)。?對(duì)遲報(bào)?、謊報(bào)和?瞞報(bào)突發(fā)?事故重要?情況或者?應(yīng)急管理?工作中有?其他失職?、瀆職行?為而喪失?應(yīng)急的最?佳機(jī)會(huì)造?成人員傷?亡或重大?經(jīng)濟(jì)伯，?對(duì)有關(guān)責(zé)?任人給予?處罰或行?政處分；?構(gòu)成犯罪?的，送司?法機(jī)關(guān)處?理。6?.4礦里?各類(lèi)突發(fā)?事故應(yīng)急?預(yù)案由安?監(jiān)部門(mén)進(jìn)?行監(jiān)督管?理。停?產(chǎn)應(yīng)急管?理制度（?五）1?.目的和?適用范圍?1.1?為了預(yù)防?和控制潛?在的事故?或緊急情?況發(fā)生時(shí)?，做出應(yīng)?急準(zhǔn)備和?響應(yīng)，最?大限度地?減輕可能?產(chǎn)生的事?故后果，?特制定本?制度?！?1.2?本程序適?用于煤礦?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?事件或事?故（災(zāi)害?）等緊急?情況的預(yù)?防和處理?。2.?應(yīng)急管理?原則2?.1實(shí)行?行政領(lǐng)導(dǎo)?負(fù)責(zé)制和?責(zé)任追究?制應(yīng)急?和應(yīng)急管?理工作實(shí)?行一領(lǐng)導(dǎo)?，分組負(fù)?責(zé)。在礦?企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)?的統(tǒng)一領(lǐng)?導(dǎo)下，建?立健全“?分級(jí)管理?，分線負(fù)?責(zé)”為主?的應(yīng)急管?理體制；?各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?各司其職?、各負(fù)其?責(zé)，充分?發(fā)揮應(yīng)急?響應(yīng)的指?揮作用。?2.2?以人為本?，安全第?一把保?障員工的?生命安全?和身體健?康、最大?程度地預(yù)?防和減少?事故造成?的人員傷?亡和財(cái)產(chǎn)?損失作為?首要任務(wù)?。切實(shí)加?強(qiáng)應(yīng)急救?援人員的?安全防護(hù)?。2.?3預(yù)防為?主，強(qiáng)化?基礎(chǔ)，快?速反應(yīng)?堅(jiān)持預(yù)防?與應(yīng)急相?結(jié)合、常?抓不懈，?在不斷提?高安全風(fēng)?險(xiǎn)辨識(shí)、?防范水平?的同時(shí)，?加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)?應(yīng)急基礎(chǔ)?工作，做?好常態(tài)下?的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)?估、物資?儲(chǔ)備、隊(duì)?伍建設(shè)、?完善裝備?、預(yù)案演?練等工作?。強(qiáng)化一?線人員的?緊急處置?和逃生的?能力，“?早發(fā)現(xiàn)、?早報(bào)告、?迅捷處置?”。居安?思危，預(yù)?防為主。?2.4?科學(xué)實(shí)用?應(yīng)急預(yù)案?應(yīng)具有針?對(duì)性、實(shí)?用性和可?操作性。?通過(guò)危險(xiǎn)?源辨識(shí)、?風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估?進(jìn)行編制?；應(yīng)急對(duì)?策簡(jiǎn)練實(shí)?用，通過(guò)?演練不斷?完善改進(jìn)?。依法規(guī)?范，加強(qiáng)?管理。?____?分級(jí)響應(yīng)?應(yīng)急工?作按照事?故的應(yīng)急?程度、波?及和影響?范圍，實(shí)?施分級(jí)應(yīng)?急響應(yīng)。?礦長(zhǎng)辦?公室是突?發(fā)事故應(yīng)?急管理工?作的最高?鄰導(dǎo)機(jī)構(gòu)?。在礦長(zhǎng)?領(lǐng)導(dǎo)下，?由礦里相?關(guān)突發(fā)事?故應(yīng)急指?揮機(jī)構(gòu)負(fù)?責(zé)突發(fā)事?故的應(yīng)急?管理工作?。3.?2辦事機(jī)?構(gòu)礦里?設(shè)應(yīng)急管?理辦公室?，履行值?守應(yīng)急、?信息匯總?和綜合協(xié)?調(diào)職責(zé)，?發(fā)揮運(yùn)轉(zhuǎn)?樞紐作用?。3.?3工作機(jī)?構(gòu)礦里?相關(guān)科室?依據(jù)相關(guān)?程序文件?、管理制?度和各自?的職責(zé)權(quán)?限，負(fù)責(zé)?相關(guān)類(lèi)別?突發(fā)事故?的應(yīng)急管?理工作。?具體負(fù)責(zé)?相關(guān)類(lèi)別?的突發(fā)事?故專(zhuān)項(xiàng)和?部門(mén)應(yīng)急?預(yù)案的起?草與實(shí)施?，貫徹落?實(shí)礦里有?關(guān)決定事?項(xiàng)。各?科室要針?對(duì)各種可?能發(fā)生的?突發(fā)事故?，完善預(yù)?測(cè)預(yù)警機(jī)?制，建立?預(yù)測(cè)預(yù)警?系統(tǒng)，開(kāi)?展危險(xiǎn)源?辨識(shí)、環(huán)?境因素識(shí)?別和風(fēng)險(xiǎn)?評(píng)價(jià)工作?，做到及?時(shí)發(fā)現(xiàn)、?及時(shí)報(bào)告?、妥善處?置。每個(gè)?應(yīng)急人員?必須在崗?位能熟練?使用兩個(gè)?以上預(yù)警?電話或其?他報(bào)警方?式。根?據(jù)危險(xiǎn)源?辨識(shí)、環(huán)?境因素識(shí)?別和風(fēng)險(xiǎn)?評(píng)價(jià)預(yù)測(cè)?分析結(jié)果?，對(duì)可能?發(fā)生和可?以預(yù)警的?潛在突發(fā)?事故進(jìn)行?預(yù)警。預(yù)?警級(jí)別依?據(jù)突發(fā)事?故可能造?成的危害?程度、緊?急程度和?發(fā)展勢(shì)態(tài)?，一般劃?分為三級(jí)?：礦級(jí)（?重大—可?能產(chǎn)生特?別嚴(yán)重后?果）、科?室級(jí)（較?大—可能?產(chǎn)生嚴(yán)重?后果）和?班組級(jí)（?一般—可?能產(chǎn)生較?重后果）?。預(yù)警?信息包括?突發(fā)事故?的類(lèi)別、?地點(diǎn)、起?始時(shí)間、?可能影響?范圍、預(yù)?警級(jí)別、?警示事項(xiàng)?、應(yīng)采取?的措施和?發(fā)布級(jí)別?等。預(yù)?警信息的?發(fā)布、調(diào)?整和解除?經(jīng)有關(guān)領(lǐng)?導(dǎo)批準(zhǔn)可?通過(guò)有線?廣播、有?線電視、?信息網(wǎng)絡(luò)?、警報(bào)器?；特殊情?況下目擊?者可大聲?呼叫、敲?擊能發(fā)出?較強(qiáng)聲音?的器物或?打電話的?方式進(jìn)行?。重大?突發(fā)事故?發(fā)生后，?各事發(fā)源?的第一目?擊者必須?立即報(bào)告?有關(guān)科室?領(lǐng)導(dǎo)，最?遲不得超?過(guò)___?_分鐘，?同時(shí)報(bào)告?專(zhuān)職人員?和專(zhuān)業(yè)部?門(mén)。應(yīng)急?處置過(guò)程?中，要及?時(shí)續(xù)報(bào)有?關(guān)情況。?突發(fā)事?故發(fā)生后?，事發(fā)源?的現(xiàn)場(chǎng)人?員與增援?的應(yīng)急人?員在報(bào)告?重大突發(fā)?事故信息?的同時(shí)，?要根據(jù)職?責(zé)和規(guī)定?的權(quán)限啟?動(dòng)相關(guān)應(yīng)?急預(yù)案，?及時(shí)、有?效地進(jìn)行?先期處置?，控制事?態(tài)的蔓延?。現(xiàn)場(chǎng)?應(yīng)急救援?人員應(yīng)攜?帶相應(yīng)的?專(zhuān)業(yè)防護(hù)?裝備，采?取安全防?護(hù)措施，?嚴(yán)格執(zhí)行?應(yīng)急救援?人員進(jìn)入?和離開(kāi)事?故現(xiàn)場(chǎng)的?相關(guān)規(guī)定?。重大?突發(fā)事故?應(yīng)急處置?工作結(jié)束?，或者相?關(guān)危險(xiǎn)因?素消除后?，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)?急指揮機(jī)?構(gòu)予以撤?銷(xiāo)，宣布?正常工作?。要積?極穩(wěn)妥、?深入細(xì)致?地做好善?后處置工?作。對(duì)突?發(fā)事故中?的傷亡人?員、應(yīng)急?處置工作?人員，以?及緊急調(diào)?集、有關(guān)?單位及個(gè)?人的物資?，要按照?規(guī)定給予?補(bǔ)充。有?關(guān)部門(mén)還?要做好疫?病防治和?環(huán)境污染?消除工作?。根據(jù)?事故恢復(fù)?重建計(jì)劃?，___?_實(shí)施恢?復(fù)重建工?作。4?.4信息?的報(bào)告與?發(fā)布突?發(fā)事故的?信息發(fā)布?應(yīng)當(dāng)及時(shí)?、準(zhǔn)確、?客觀、全?面。重大?事故發(fā)生?后應(yīng)及時(shí)?向主管上?級(jí)和__?__報(bào)告?，并根據(jù)?事件處置?情況做好?后續(xù)報(bào)告?工作。也?應(yīng)當(dāng)向員?工發(fā)布簡(jiǎn)?要信息和?應(yīng)對(duì)防范?措施等。?信息的?報(bào)告與發(fā)?布形式主?要包括授?權(quán)報(bào)告或?發(fā)布、_?___報(bào)?道、接受?采訪等。?5.應(yīng)?急保障?各有關(guān)科?室要按照?職責(zé)分工?和相關(guān)預(yù)?案做好突?發(fā)事故的?應(yīng)對(duì)工作?，同時(shí)根?據(jù)總體預(yù)?案切實(shí)做?好應(yīng)對(duì)突?發(fā)事故的?人力、物?力、財(cái)力?、運(yùn)輸、?醫(yī)療衛(wèi)生?及通信保?障等工作?，保證應(yīng)?急救援工?作的需要?，以及恢?復(fù)重建工?作的順利?進(jìn)行。?____?人力資源?礦長(zhǎng)辦?公室、安?監(jiān)科、機(jī)?電科、企?管辦、保?衛(wèi)科、醫(yī)?務(wù)室及各?單位應(yīng)急?救援隊(duì)伍?是應(yīng)急救?援的專(zhuān)（?兼）職隊(duì)?伍的骨干?力量。單?位要加強(qiáng)?應(yīng)急救援?隊(duì)伍的業(yè)?務(wù)培訓(xùn)和?應(yīng)急演練?，建立聯(lián)?動(dòng)協(xié)調(diào)機(jī)?制，提高?裝備水平?；動(dòng)員全?員有__?__的參?與應(yīng)急救?援工作。?5.2?財(cái)力保障?要保證?所需突發(fā)?事故應(yīng)急?準(zhǔn)備和救?援工作資?金。對(duì)受?突發(fā)事故?影響較大?的單位和?個(gè)人要及?時(shí)研究提?出相應(yīng)的?補(bǔ)償或救?助政策。?5.3?物資保障?要建立?健全應(yīng)急?物資監(jiān)測(cè)?網(wǎng)絡(luò)、預(yù)?警體系和?應(yīng)急物資?生產(chǎn)、儲(chǔ)?備、調(diào)撥?及緊急配?送體系，?完善應(yīng)急?工作程序?，確保應(yīng)?急所需物?資的生活?用品的及?時(shí)供應(yīng)，?并加強(qiáng)對(duì)?物資儲(chǔ)備?的監(jiān)督管?理，及時(shí)?予以補(bǔ)充?和更新。?5.4?醫(yī)療衛(wèi)生?保障醫(yī)?務(wù)室在發(fā)?生事故后?應(yīng)及時(shí)赴?現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展?醫(yī)療救治?、疾病預(yù)?防控制等?醫(yī)療衛(wèi)生?應(yīng)急工作?。5.?5交通運(yùn)?輸保障?要保證緊?急情況下?應(yīng)急交通?工具的優(yōu)?先安排、?優(yōu)先調(diào)度?，確保運(yùn)?輸安全暢?通；要建?立緊急情?況交通運(yùn)?輸工具的?調(diào)用程序?，確保搶?險(xiǎn)救災(zāi)物?資和人員?能夠及時(shí)?、安全送?達(dá)。_?___人?員防護(hù)?要指定或?建立與人?員相適應(yīng)?的應(yīng)急場(chǎng)?所，完善?緊急疏散?管理辦法?，明確各?級(jí)責(zé)任人?，確保在?緊急情況?下員工安?全、有序?的疏散。?要采取?必要的防?護(hù)措施，?嚴(yán)格按照?程序開(kāi)展?應(yīng)急救援?工作，確?保作業(yè)人?員和應(yīng)急?救援人員?的安全。?各部門(mén)?要結(jié)合實(shí)?際，有計(jì)?劃、有重?點(diǎn)地__?__對(duì)相?關(guān)預(yù)案的?演練。每?年至少進(jìn)?行一次，?并作好演?練過(guò)程的?原始記錄?。6.?2培訓(xùn)教?育安監(jiān)?處負(fù)責(zé)_?___有?關(guān)部門(mén)，?進(jìn)行應(yīng)急?法律法規(guī)?和預(yù)防、?避險(xiǎn)、自?救、互救?、減災(zāi)等?常識(shí)的培?訓(xùn)，增強(qiáng)?員工的憂?患意識(shí)、?社會(huì)責(zé)任?意識(shí)和自?救、互救?能力。對(duì)?應(yīng)急救援?和管理人?員進(jìn)行專(zhuān)?業(yè)培訓(xùn)，?提高其應(yīng)?急專(zhuān)業(yè)技?能。保存?培訓(xùn)記錄?。6.?3責(zé)任與?獎(jiǎng)懲突?發(fā)事故應(yīng)?急處置工?作實(shí)行責(zé)?任追究制?。對(duì)突?發(fā)事故應(yīng)?急管理工?作中做出?突出貢獻(xiàn)?的先進(jìn)_?___和?個(gè)人要給?予表彰和?獎(jiǎng)勵(lì)。?對(duì)遲報(bào)、?謊報(bào)和瞞?報(bào)突發(fā)事?故重要情?況或者應(yīng)?急管理工?作中有其?他失職、?瀆職行為?而喪失應(yīng)?急的最佳?機(jī)會(huì)造成?人員傷亡?或重大經(jīng)?濟(jì)伯，對(duì)?有關(guān)責(zé)任?人給予處?罰或行政?處分；構(gòu)?成犯罪的?，送司法?機(jī)關(guān)處理?。6.?4礦里各?類(lèi)突發(fā)事?故應(yīng)急預(yù)?案由安監(jiān)?部門(mén)進(jìn)行?監(jiān)督管理?。停產(chǎn)?應(yīng)急管理?制度（六?）一、?目的及適?用范圍?1、為預(yù)?防和控制?我公司潛?在的事故?或緊急情?況發(fā)生，?做出應(yīng)急?預(yù)警和響?應(yīng)，最大?限度地減?少可能產(chǎn)?生的事故?后果，特?制定本制?度。2?、本制度?適用于我?公司各單?位應(yīng)急救?援預(yù)案的?制定和可?能及已發(fā)?生的安全?生產(chǎn)事件?的預(yù)防和?處理。?二、應(yīng)急?管理原則?1、實(shí)?行主要領(lǐng)?導(dǎo)負(fù)責(zé)下?的分級(jí)管?理制。在?公司安委?會(huì)的統(tǒng)一?領(lǐng)導(dǎo)下，?建立健全?“統(tǒng)一領(lǐng)?導(dǎo)，分級(jí)?管理，分?線負(fù)責(zé)“?的應(yīng)急救?援制度。?健全應(yīng)急?救援組織?體系，建?立應(yīng)急救?援隊(duì)伍，?制定完善?應(yīng)急預(yù)案?，開(kāi)展應(yīng)?急救援演?練。公司?領(lǐng)導(dǎo)和管?理人員各?司其職、?各負(fù)其責(zé)?，充分發(fā)?揮應(yīng)急響?應(yīng)的指揮?作用。?2、以人?為本，安?全第一。?把保障員?工的生命?安全和身?體健康、?最大程度?地減少事?故造成的?人員傷亡?和財(cái)產(chǎn)損?失作為首?要任務(wù)。?切實(shí)加強(qiáng)?應(yīng)急救援?人員的安?全防護(hù)?3、預(yù)防?為主，強(qiáng)?化基礎(chǔ)，?快速反應(yīng)?。堅(jiān)持預(yù)?防與應(yīng)急?相結(jié)合、?常態(tài)與非?常態(tài)相結(jié)?合，常抓?不懈，在?不斷提高?安全風(fēng)險(xiǎn)?辨識(shí)、防?范水平的?同時(shí)，加?強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)?急基礎(chǔ)工?作，做好?常態(tài)下的?風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估?、物資儲(chǔ)?備、隊(duì)伍?建設(shè)、完?善裝備、?預(yù)案制定?和演練等?工作。消?防等各級(jí)?應(yīng)急預(yù)案?每年演練?一次，修?訂一次，?強(qiáng)化一線?一員的應(yīng)?急處置和?逃生能力?，“早發(fā)?現(xiàn)、早報(bào)?告、迅捷?處置“居?安思危，?預(yù)防為主?。4、?科學(xué)實(shí)用?。應(yīng)急預(yù)?案具有針?對(duì)性，實(shí)?用性和可?操作性。?通過(guò)危?險(xiǎn)源辨識(shí)?、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)?估進(jìn)行編?制；應(yīng)急?對(duì)策簡(jiǎn)練?實(shí)用，通?過(guò)演練不?斷完善改?進(jìn)。依法?規(guī)范，加?強(qiáng)管理。?三、分?級(jí)響應(yīng)?（一）、?領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)?及職責(zé)?公司成立?“應(yīng)急救?援領(lǐng)導(dǎo)小?組（指揮?部）”。?由總經(jīng)理?趙傳立為?組長(zhǎng)（總?指揮）、?副組長(zhǎng)魯?翠華（副?總指揮）?、鄧河柴?、張德梅?、魯彥峰?為成員，?負(fù)責(zé)全公?司應(yīng)急救?援工作的?組織和指?揮；其職?責(zé)如下：?1、總?指揮：公?司總經(jīng)理?負(fù)責(zé)組?織相應(yīng)救?援預(yù)案的?啟動(dòng)，實(shí)?施及其演?練，根據(jù)?總結(jié)、評(píng)?估的結(jié)果?及時(shí)修改?，不斷完?善更新預(yù)?案，根據(jù)?事故情況?需要，調(diào)?動(dòng)各種應(yīng)?急救援力?量和物資?，及時(shí)掌?握事故現(xiàn)?場(chǎng)的形式?，全面指?揮救援工?作。2?、副總指?揮：安全?員負(fù)責(zé)?協(xié)助總指?揮做好各?級(jí)應(yīng)急救?援預(yù)案制?定和啟動(dòng)?以及事故?應(yīng)急救援?工作。做?好成員之?間的聯(lián)絡(luò)?、協(xié)調(diào)、?配合工作?，遇突發(fā)?事故時(shí)因?總指揮不?在單位的?，由副總?指揮代行?全面指揮?應(yīng)急救援?工作。?（1）接?到報(bào)案后?，及時(shí)向?有關(guān)部門(mén)?報(bào)告，并?協(xié)助交通?部門(mén)封鎖?現(xiàn)場(chǎng)，維?護(hù)秩序，?疏散人員?，確保道?路暢通，?保證處理?事故的車(chē)?輛進(jìn)出有?序。（?2）負(fù)責(zé)?現(xiàn)場(chǎng)救援?工作實(shí)施?，根據(jù)事?故的類(lèi)別?和性質(zhì)及?時(shí)協(xié)調(diào)相?關(guān)警力參?加救援。?（3）?負(fù)責(zé)保護(hù)?人員和財(cái)?產(chǎn)安全，?防止和處?置事故現(xiàn)?場(chǎng)可能發(fā)?生的刑事?案件。?（4）負(fù)?責(zé)對(duì)事故?現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)?人員的監(jiān)?探，確保?事故搶險(xiǎn)?和事故調(diào)?查的順利?進(jìn)行。?（5）負(fù)?責(zé)向上級(jí)?安全生產(chǎn)?監(jiān)督部門(mén)?匯報(bào)實(shí)施?情況和救?援情況。?（6）?及時(shí)組織?人員到達(dá)?現(xiàn)場(chǎng)，根?據(jù)事故特?點(diǎn)組織相?應(yīng)的機(jī)械?和設(shè)施進(jìn)?行事故搶?險(xiǎn)。（?7）負(fù)責(zé)?事故現(xiàn)場(chǎng)?受傷人員?的搶救工?作。（?8）負(fù)責(zé)?聯(lián)系和安?排有關(guān)醫(yī)?院進(jìn)行搶?救，組織?急救車(chē)輛?和醫(yī)院人?員。（?9）隨時(shí)?向指揮部?報(bào)告人員?傷亡、搶?救、防疫?等情況。?（10?）負(fù)責(zé)協(xié)?調(diào)好應(yīng)急?救援資金?的調(diào)度工?作。（?11）配?合事故處?理，協(xié)助?好傷亡人?員家屬的?安撫工作?。（1?2）配合?警方好好?事故現(xiàn)場(chǎng)?勘查、取?證、錄音?錄像等調(diào)?查工作。?（13?）做好公?司事故性?質(zhì)及成本?分析，并?及時(shí)報(bào)告?相關(guān)部門(mén)?。（1?4）做好?善后工作?。（二?）辦事機(jī)?構(gòu)公司?安全生產(chǎn)?事故應(yīng)急?救援領(lǐng)導(dǎo)?小組（指?揮部）辦?公室履行?值守應(yīng)急?、信息匯?總和綜合?協(xié)調(diào)職責(zé)?，發(fā)揮運(yùn)?轉(zhuǎn)樞紐作?用。（?三）工作?機(jī)構(gòu)公?司安環(huán)科?依據(jù)相關(guān)?程序文件?、管理制?度和各自?的職責(zé)權(quán)?限，負(fù)責(zé)?相關(guān)類(lèi)別?突發(fā)事故?的應(yīng)急管?理工作。?具體負(fù)責(zé)?相關(guān)類(lèi)別?的突發(fā)事?故專(zhuān)項(xiàng)和?各類(lèi)應(yīng)急?預(yù)案的起?草魚(yú)與實(shí)?施，貫徹?落實(shí)公司?有關(guān)決定?事項(xiàng)。?四、運(yùn)行?機(jī)制1?、預(yù)測(cè)與?預(yù)警各?部門(mén)要針?對(duì)各種可?能發(fā)生的?突發(fā)事故?，完善預(yù)?測(cè)預(yù)警機(jī)?制，建立?預(yù)測(cè)預(yù)警?系統(tǒng)，看?著危險(xiǎn)辨?識(shí)、壞境?因素識(shí)別?是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)?價(jià)工作，?做到及時(shí)?發(fā)現(xiàn)、及?時(shí)報(bào)告、?妥善處理?。每個(gè)應(yīng)?急人員必?須在崗位?能熟練使?用兩個(gè)以?上預(yù)警電?話，或其?它報(bào)警方?式。2?、預(yù)警級(jí)?別和發(fā)布?根據(jù)危?險(xiǎn)辨識(shí)、?環(huán)境因素?識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)?評(píng)價(jià)預(yù)測(cè)?分析結(jié)果?，對(duì)可能?發(fā)生和可?以預(yù)警的?潛在突發(fā)?事故進(jìn)行?預(yù)警。預(yù)?警級(jí)別已?經(jīng)突發(fā)事?故可能造?成的危害?程度、緊?急程度和?發(fā)展姿態(tài)?，一般劃?分為三級(jí)?：公司級(jí)?（重大—?可能產(chǎn)生?特別嚴(yán)重?后果）、?部門(mén)級(jí)（?較大—可?能產(chǎn)生嚴(yán)?重后果）?、和班組?級(jí)（一般?—可能產(chǎn)?生較重后?果）。預(yù)?警信息包?括突發(fā)事?故的類(lèi)別?、地點(diǎn)、?起始時(shí)間?、可能影?響范圍、?預(yù)警級(jí)別?、警示實(shí)?行、應(yīng)采?取的措施?和發(fā)布級(jí)?別等。?預(yù)警信息?的發(fā)布、?調(diào)整和解?除經(jīng)有關(guān)?領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)?可通過(guò)信?息發(fā)布、?打電話等?方式進(jìn)行?。五、?應(yīng)急處置?1、信?息報(bào)告。?重大突發(fā)?事故發(fā)生?后，各事?發(fā)源第一?目擊者必?須立即報(bào)?告有關(guān)部?門(mén)，同時(shí)?報(bào)告公司?領(lǐng)導(dǎo)及安?全管理部?。應(yīng)急處?理過(guò)程中?，要及時(shí)?續(xù)保有關(guān)?情況。?2、先期?處置。突?發(fā)事故發(fā)?生后，事?發(fā)源的現(xiàn)?場(chǎng)人員與?增援的應(yīng)?急人員在?報(bào)告重大?突發(fā)事故?信息的同?時(shí)，要根?據(jù)職責(zé)和?規(guī)定的權(quán)?限啟動(dòng)相?關(guān)應(yīng)急預(yù)?案，及時(shí)?、有效地?進(jìn)行先期?處置，控?制事態(tài)的?蔓延。?3、應(yīng)急?響應(yīng)①?對(duì)于先期?處置未能?有效控制?事態(tài)的重?大突發(fā)事?故，要及?時(shí)啟動(dòng)才?、相關(guān)預(yù)?案，由相?關(guān)應(yīng)急指?揮機(jī)構(gòu)或?工作組統(tǒng)?一指揮或?指導(dǎo)有關(guān)?部門(mén)展開(kāi)?應(yīng)急處置?工作。?②現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)?急指揮機(jī)?構(gòu)負(fù)責(zé)現(xiàn)?場(chǎng)的應(yīng)急?處置工作?，并根據(jù)?需要具體?協(xié)調(diào)、調(diào)?集相應(yīng)的?安全防護(hù)?裝備。現(xiàn)?場(chǎng)應(yīng)急救?援人員應(yīng)?攜帶相應(yīng)?的專(zhuān)業(yè)防?護(hù)裝備，?采取安全?防護(hù)措施?，嚴(yán)格執(zhí)?行應(yīng)急救?援人員進(jìn)?入和離開(kāi)?事故現(xiàn)場(chǎng)?的相關(guān)規(guī)?定。③?需要多個(gè)?相關(guān)部門(mén)?共同參與?處置的突?發(fā)事件，?由安全管?理部牽頭?統(tǒng)一指揮?，其他部?門(mén)予以協(xié)?助。④?應(yīng)急救援?隊(duì)伍主要?包括特種?設(shè)備應(yīng)急?救援隊(duì)、?機(jī)械傷害?應(yīng)急救援?隊(duì)、消防?隊(duì)等。?六、事故?救援1?、明確分?工，各盡?其責(zé)。各?成員接到?指令及時(shí)?趕赴現(xiàn)場(chǎng)?后，立即?成立現(xiàn)場(chǎng)?勘查組、?現(xiàn)場(chǎng)搶救?組、維護(hù)?秩序組、?醫(yī)療救治?組、后勤?保障組、?善后工作?組和事故?調(diào)查組。?并按照指?揮部的安?排和各自?的職責(zé)、?明確分工?、相互協(xié)?調(diào)、密切?配合、高?速高效、?緊張有序?的開(kāi)展救?援工作。?2、組?織搶救和?現(xiàn)場(chǎng)勘查?同時(shí)進(jìn)行?。由于交?通事故的?特殊性，?必須在搶?救人員的?同時(shí)進(jìn)行?勘查，協(xié)?助交警部?門(mén)從事事?故勘查工?作的人員?要仔細(xì)，?及時(shí)在現(xiàn)?場(chǎng)收集各?類(lèi)痕跡、?物證，勘?查結(jié)束后?恢復(fù)現(xiàn)場(chǎng)?交通，積?極配合交?警可能滅?失或以后?難以取得?的證據(jù)，?先進(jìn)行登?記，保?證事件的?質(zhì)量。?3、交通?事故應(yīng)急?救援時(shí)關(guān)?系到人民?生命和財(cái)?產(chǎn)安全的?重大工作?。指揮成?員接到報(bào)?案后必須?迅速趕赴?現(xiàn)場(chǎng)，參?加救援工?作，對(duì)延?誤時(shí)機(jī)，?造成嚴(yán)重?后果將從?嚴(yán)追究相?關(guān)人員的?責(zé)任。?七、應(yīng)急?結(jié)束重?大突發(fā)事?故應(yīng)急處?置工作結(jié)?束，或相?關(guān)危險(xiǎn)因?素消除后?，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)?急指揮機(jī)?構(gòu)予以撤?銷(xiāo)，宣布?恢復(fù)正常?工作。?八、恢復(fù)?與重建?1、善后?處置。要?積極穩(wěn)妥?、深入細(xì)?致地做好?善后處置?工作。對(duì)?突發(fā)事故?中的傷亡?人員、應(yīng)?急處置工?作人員，?以及緊急?調(diào)集、有?關(guān)物資，?要按照規(guī)?定給予補(bǔ)?充。還要?做好疫病?防治和環(huán)?境污染消?除工作。?2、調(diào)?查與評(píng)估?。對(duì)重大?突發(fā)事故?的起因、?影響、責(zé)?任、經(jīng)驗(yàn)?教訓(xùn)和恢?復(fù)重建等?問(wèn)題按照?“四不放?過(guò)”原則?進(jìn)行調(diào)查?評(píng)估和處?理。3?、恢復(fù)重?建。根據(jù)?事故恢復(fù)?重建計(jì)劃?、組織實(shí)?施恢復(fù)重?建工作。?九、信?息的報(bào)告?與發(fā)布?1、突發(fā)?事故的信?息發(fā)布應(yīng)?當(dāng)及時(shí)、?準(zhǔn)確、客?觀、全面?。重大事?故發(fā)生后?應(yīng)及時(shí)向?主管上級(jí)?和當(dāng)?shù)卣?府報(bào)告，?并根據(jù)事?件處置情?況做好后?續(xù)報(bào)告工?作。也應(yīng)?當(dāng)向員工?發(fā)布簡(jiǎn)要?信息和應(yīng)?對(duì)防范措?施等。?2、信息?的報(bào)告發(fā)?布形式主?要包括授?權(quán)報(bào)告或?發(fā)布、組?織報(bào)道、?接受采訪?等。十?、應(yīng)急保?障有關(guān)?部門(mén)要按?照職責(zé)分?工和相關(guān)?預(yù)案做好?突發(fā)事故?的應(yīng)對(duì)工?作，同?時(shí)根據(jù)總?體預(yù)案切?實(shí)做好應(yīng)?對(duì)突發(fā)事?故的人力?、物力、?財(cái)力、運(yùn)?輸、醫(yī)療?衛(wèi)生及通?信保障等?工作，保?證應(yīng)急救?援工作的?需要，以?及恢復(fù)重?建工作的?順利進(jìn)行?。1、?人力資源?。公司安?全管理部?、生產(chǎn)運(yùn)?行部是應(yīng)?急救援的?專(zhuān)（兼）?職隊(duì)伍和?骨干力量?。要加強(qiáng)?應(yīng)急救援?隊(duì)伍的業(yè)?務(wù)培訓(xùn)和?應(yīng)急演練?，建立聯(lián)?動(dòng)協(xié)調(diào)機(jī)?制，提高?裝備水平?；動(dòng)員全?員有組織?的參與應(yīng)?急救援工?作。2?、財(cái)力保?障。財(cái)務(wù)?管理部要?保證所需?突發(fā)事故?應(yīng)急準(zhǔn)備?和救援工?作資金。?對(duì)受突發(fā)?事故影響?較大的單?位和個(gè)人?要及時(shí)研?究提出相?應(yīng)補(bǔ)償或?救助政策?。3、?物資保障?。辦公室?要建立健?全應(yīng)急車(chē)?輛和應(yīng)急?物資儲(chǔ)備?、調(diào)撥及?緊急配送?體系，完?善應(yīng)急工?作程序，?確保應(yīng)急?車(chē)輛及所?需物資和?生活用品?的及時(shí)供?應(yīng)，并加?強(qiáng)對(duì)物資?儲(chǔ)備德?tīng)?監(jiān)督管理?，及時(shí)予?以補(bǔ)充和?更新。?4、醫(yī)療?衛(wèi)生保障?。辦公室?要及時(shí)聯(lián)?系醫(yī)療機(jī)?構(gòu)，確保?醫(yī)院能在?發(fā)生事故?后能及時(shí)?赴現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)?展醫(yī)療救?治、疾病?預(yù)防控制?等醫(yī)療衛(wèi)?生應(yīng)急工?作。5?、交通運(yùn)?輸保障。?要保證緊?急情況下?應(yīng)急交通?工作的優(yōu)?先安排、?優(yōu)先調(diào)度?、確保運(yùn)?輸安全暢?通；要建?立緊急情?況交通運(yùn)?輸工具的?調(diào)用程序?，確保搶?險(xiǎn)救災(zāi)物?資和人員?能及時(shí)、?安全送達(dá)?。6、?人員防護(hù)?：要指定?或建立人?員相適應(yīng)?的應(yīng)急避?險(xiǎn)場(chǎng)所，?完善緊急?疏散管理?辦法，明?確各級(jí)責(zé)?任人，確?保在緊急?情況下員?工安全、?有序的?疏散。要?采取必要?的防護(hù)措?施，嚴(yán)格?按照程序?開(kāi)展應(yīng)急?救援工作?，確保作?業(yè)人員和?應(yīng)急救援?人員的安?全。十?一、監(jiān)督?管理1?、預(yù)案管?理。安全?管理部要?結(jié)合實(shí)際?，有計(jì)劃?、有重點(diǎn)?地組織對(duì)?相關(guān)預(yù)案?的演練。?每年至少?進(jìn)行一次?，并作好?演練過(guò)程?的原始記?錄。2?、培訓(xùn)教?育。由生?產(chǎn)運(yùn)行部?負(fù)責(zé)組織?，進(jìn)行應(yīng)?急法律法?規(guī)和預(yù)案?、避險(xiǎn)、?自救、互?救、減災(zāi)?等常識(shí)的?培訓(xùn)，增?強(qiáng)員工的?憂患意識(shí)?、社會(huì)責(zé)?任意識(shí)和?自救、互?救能力。?對(duì)應(yīng)急救?援和管理?人員進(jìn)行?專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)?，提高其?應(yīng)急專(zhuān)業(yè)?技能。保?存培訓(xùn)記?錄。3?、責(zé)任與?獎(jiǎng)懲。突?發(fā)事故應(yīng)?急處置工?作實(shí)行責(zé)?任追究制?。對(duì)突發(fā)?事故應(yīng)急?管理工作?中做出突?出貢獻(xiàn)的?先進(jìn)集體?和個(gè)人要?給予表彰?和獎(jiǎng)勵(lì)。?對(duì)遲報(bào)、?謊報(bào)和瞞?報(bào)突發(fā)事?故重要情?況或者應(yīng)?急管理工?作中有其?它失職、?瀆職行為?而喪失應(yīng)?急的最佳?計(jì)劃造成?人員傷亡?或重大經(jīng)?濟(jì)損失的?，對(duì)有關(guān)?責(zé)任人給?予處罰或?行政處分?。__?__公司?各類(lèi)突發(fā)?事故應(yīng)急?預(yù)案有安?全管理部?進(jìn)行監(jiān)督?管理。十?二、預(yù)?案管理?1、應(yīng)急?預(yù)案的修?訂、完善?由公司安?全管理部?負(fù)責(zé)制?定。安全?管理部負(fù)?責(zé)預(yù)案實(shí)?質(zhì)內(nèi)容的?調(diào)整和完?善，對(duì)可?能發(fā)生的?情況進(jìn)行?補(bǔ)充備案?。辦公室?負(fù)責(zé)文字?修改，就?應(yīng)急機(jī)構(gòu)?人員的變?化進(jìn)行及?時(shí)更新，?對(duì)預(yù)案歸?檔管理。?2、預(yù)?案制定與?解釋。預(yù)?案制定與?解釋由公?司安全管?理部負(fù)責(zé)?。停產(chǎn)?應(yīng)急管理?制度（七?）一、?目的對(duì)?因品質(zhì)或?其他原因?導(dǎo)致的停?產(chǎn)問(wèn)題及?時(shí)作出快?速響應(yīng)和?調(diào)整，最?大限度減?少因停產(chǎn)?而引致的?各類(lèi)問(wèn)題?，以確保?在最短的?時(shí)間內(nèi)正?常恢復(fù)生?產(chǎn)，特制?定本制度?。二、?適用范圍?適用于?公司內(nèi)所?有因制程?或其他異?常導(dǎo)致的?停產(chǎn)事件?，具體時(shí)?間規(guī)定在?夜班0：?00前。?三、職?責(zé)品質(zhì)?部。對(duì)制?程出現(xiàn)重?大異常（?包括產(chǎn)品?、設(shè)備和?其他因素?）或異常?一時(shí)得不?到解決時(shí)?，有權(quán)勒?令停產(chǎn)并?及時(shí)作出?反饋。?生產(chǎn)部。?執(zhí)行停產(chǎn)?指令并及?時(shí)作出反?饋。技?術(shù)部。對(duì)?引致停產(chǎn)?的異常進(jìn)?行分析并?制定相應(yīng)?應(yīng)對(duì)方案?。工程?部、采購(gòu)?部、pm?c、倉(cāng)庫(kù)?。協(xié)助和?配合技術(shù)?提出的復(fù)?產(chǎn)作業(yè)方?案，為復(fù)?產(chǎn)的順利?進(jìn)行提供?保障。?行政人事?部。負(fù)責(zé)?本管理制?度的考核?。停產(chǎn)?后生產(chǎn)部?，品質(zhì)部?為第一責(zé)?任人招集?相關(guān)部門(mén)?解決問(wèn)題?。四、?管理考核?規(guī)定1?、當(dāng)出現(xiàn)?品質(zhì)異常?或其它異?常品質(zhì)或?技術(shù)要求?及時(shí)停產(chǎn)?的（定義?為_(kāi)__?_分釧）?，直接通?知到生產(chǎn)?組長(zhǎng)級(jí)以?上人員，?生產(chǎn)人員?不得借故?不執(zhí)行停?產(chǎn)要求，?要求長(zhǎng)時(shí)?間停產(chǎn)的?要求品質(zhì)?或相關(guān)部?門(mén)發(fā)生停?產(chǎn)通知單?，并由生?產(chǎn)主管級(jí)?以上人員?簽核方可?停產(chǎn)另行?安排，對(duì)?無(wú)理拒絕?執(zhí)行停產(chǎn)?的生產(chǎn)管?理人員或?相關(guān)人員?處以__?__元罰?款，或按?直接品質(zhì)?損失計(jì)算?處理。?2、發(fā)生?停產(chǎn)后，?涉及所有?相應(yīng)工序?的產(chǎn)品必?須及時(shí)做?好適當(dāng)?shù)?標(biāo)識(shí)和必?要的防護(hù)?（不良品?或可疑不?良品、制?程狀態(tài)等?）。責(zé)任?人：現(xiàn)場(chǎng)?生產(chǎn)管理?人員；監(jiān)?督人：現(xiàn)?場(chǎng)ipq?c和品質(zhì)?組長(zhǎng)。?考核要求?。未按要?求執(zhí)行導(dǎo)?致產(chǎn)品狀?態(tài)無(wú)法區(qū)?分或產(chǎn)品?未得到有?效防護(hù)時(shí)?，當(dāng)班現(xiàn)?場(chǎng)責(zé)任人?員給予處?罰___?_元，品?質(zhì)監(jiān)督人?員給予處?罰___?_元。?3、發(fā)生?停產(chǎn)后，?各部門(mén)現(xiàn)?場(chǎng)管理人?員必須第?一時(shí)間向?本部門(mén)上?級(jí)人員反?饋（必須?上報(bào)至部?門(mén)主管及?以上職級(jí)?人員），?不在現(xiàn)場(chǎng)?的相關(guān)部?門(mén)人員由?當(dāng)班生產(chǎn)?部管理人?員負(fù)責(zé)反?饋。責(zé)任?人：各在?場(chǎng)涉及的?管理人員?考核要求?：對(duì)不作?上報(bào)反饋?的現(xiàn)場(chǎng)管?理人員給?予處罰_?___元?。4、?各部門(mén)主?管及以上?職級(jí)人員?在接到停?產(chǎn)信息后?必須于_?___分?鐘內(nèi)趕赴?現(xiàn)場(chǎng)協(xié)商?應(yīng)急處理?方案。責(zé)?任人：各?部門(mén)主管?及以上職?級(jí)人員考?核要求：?無(wú)故