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第6頁(yè)共6頁(yè)行政部門?職責(zé)范圍?1、建?立完善績(jī)?效考核體?系,梳理?優(yōu)化績(jī)效?管理流程?,包括績(jī)?效工具、?方法、內(nèi)?容、激勵(lì)?制度等;?建立職業(yè)?發(fā)展晉升?體系;?2、組織?實(shí)施績(jī)效?評(píng)價(jià)體系?及年度評(píng)?價(jià)工作,?保證評(píng)價(jià)?工作的及?時(shí)性和質(zhì)?量;調(diào)查?評(píng)價(jià)績(jī)效?實(shí)施問(wèn)題?和效果,?并及時(shí)對(duì)?績(jī)效評(píng)估?提出調(diào)整?;3、?負(fù)責(zé)制定?企業(yè)行政?管理、總?務(wù)后勤管?理等有關(guān)?制度;?4、組織?實(shí)施和監(jiān)?督各項(xiàng)規(guī)?章制度的?執(zhí)行情況?,并不斷?的根據(jù)企?業(yè)和市場(chǎng)?的發(fā)展修?改完善各?項(xiàng)制度;?5、負(fù)?責(zé)處理企?業(yè)的日常?行政事務(wù)?,及時(shí)發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題并?解決,制?定措施防?止類似事?件發(fā)生;?6、負(fù)?責(zé)組織起?草企業(yè)的?工作總結(jié)?及其他公?文文件;?7、負(fù)?責(zé)企業(yè)的?大型會(huì)議?和活動(dòng)的?總體規(guī)劃?和管理工?作;8?、負(fù)責(zé)組?織企業(yè)文?化建設(shè)工?作;9?、組織編?制企業(yè)的?行政性資?產(chǎn)、物資?購(gòu)買計(jì)劃?以及組織?預(yù)算,合?理控制企?業(yè)行政經(jīng)?費(fèi);1?0、負(fù)責(zé)?監(jiān)督和檢?查部分的?各項(xiàng)工作?及計(jì)劃執(zhí)?行情況。?行政部?門職責(zé)范?圍(二)?1、根?據(jù)公司行?政人資中?心戰(zhàn)略,?制定、執(zhí)?行分部行?政體系發(fā)?展規(guī)劃,?主動(dòng)鏈接?業(yè)務(wù)門店?,支持助?力分部年?度經(jīng)營(yíng)指?標(biāo)落地達(dá)?成;2?、根據(jù)公?司下達(dá)的?行政人力?資源費(fèi)用?預(yù)算及行?政費(fèi)用預(yù)?算,有效?提升人工?成本產(chǎn)出?效能,降?低行政坪?耗;3?、根據(jù)區(qū)?域人力資?源特點(diǎn),?制定符合?業(yè)務(wù)發(fā)展?需求的差?異化人才?政策;并?為業(yè)務(wù)需?求提供充?足人力儲(chǔ)?備,推動(dòng)?人員招聘?、培訓(xùn)、?人才發(fā)展?政策在分?部的落地?;4、?根據(jù)公司?制度,審?核審批分?部各項(xiàng)人?事異動(dòng)手?續(xù),負(fù)責(zé)?分部績(jī)效?、薪酬、?福利、勞?動(dòng)關(guān)系管?理;5?、對(duì)分部?、門店各?崗位人員?專業(yè)技能?、服務(wù)技?巧進(jìn)行綜?合培訓(xùn)、?評(píng)估、考?核;6?、協(xié)調(diào)員?工關(guān)系,?處理員工?投訴,推?進(jìn)企業(yè)文?化落地,?豐富員工?精神生活?,通過(guò)各?種措施激?勵(lì)員工工?作熱情;?7、負(fù)?責(zé)重要公?共關(guān)系的?維護(hù),并?指導(dǎo)各體?系對(duì)口開?展公共關(guān)?系維護(hù)工?作。行?政部門職?責(zé)范圍(?三)1?、全面統(tǒng)?籌規(guī)劃公?司的人力?資源戰(zhàn)略?,建立并?完善與戰(zhàn)?略相匹配?的公司人?力資源和?行政管理?整體發(fā)展?規(guī)劃,包?括組織架?構(gòu)設(shè)計(jì)、?薪酬管理?、績(jī)效考?核、激勵(lì)?機(jī)制、人?員配備、?員工培訓(xùn)?管理等功?能模塊;?2、定?期向公司?高層提供?有關(guān)人力?資源戰(zhàn)略?、組織建?設(shè)等方面?的建議,?并致力于?提高公司?的綜合管?理水平,?為公司重?大決策提?供人事行?政信息支?持并組織?實(shí)施;?3、建立?公司組織?架構(gòu)及崗?位管理機(jī)?制,科學(xué)?建立崗位?工作分析?及人力配?置管理體?系,合理?有效編制?、控制、?分析及管?控人力成?本和行政?費(fèi)用預(yù)算?;4、?對(duì)公司人?力資源情?況和行政?工作進(jìn)行?監(jiān)控、跟?蹤及預(yù)警?,為公司?業(yè)務(wù)快速?擴(kuò)張和發(fā)?展提供后?勤支持;?5、根?據(jù)公司業(yè)?務(wù)發(fā)展的?實(shí)際需要?,構(gòu)建完?善的人力?資源開發(fā)?、培養(yǎng)、?優(yōu)化機(jī)制?,制定、?組織、實(shí)?施有效的?人才招聘?及儲(chǔ)備策?略,制定?年度培訓(xùn)?計(jì)劃并組?織培訓(xùn)工?作,提升?員工專業(yè)?能力及公?司核心競(jìng)?爭(zhēng)力;?6、負(fù)責(zé)?建立并維?護(hù)人力資?源和行政?管理規(guī)章?制度和流?程,推動(dòng)?公司理念?及企業(yè)文?化的形成?,增強(qiáng)公?司團(tuán)隊(duì)凝?聚力,提?升員工工?作積極性?和工作效?率。行?政部門職?責(zé)范圍(?四)1?.全面統(tǒng)?籌規(guī)劃公?司的人力?資源戰(zhàn)略?;2.?建立并完?善人力資?源管理體?系,研究?、設(shè)計(jì)人?力資源管?理模式(?包含招聘?、績(jī)效、?培訓(xùn)、薪?酬及員工?發(fā)展等體?系的全面?建設(shè)),?制定和完?善人力資?源管理制?度;3?.向公司?高層決策?者提供有?關(guān)人力資?源戰(zhàn)略、?組織建設(shè)?等方面的?建議,并?致力于提?高公司的?綜合管理?水平;?4.塑造?、維護(hù)、?發(fā)展和傳?播企業(yè)文?化;_?___組?織制定公?司人力資?源發(fā)展的?各種規(guī)劃?,并監(jiān)督?各項(xiàng)計(jì)劃?的實(shí)施;?6.為?公司主管?以上的管?理者進(jìn)行?職業(yè)生涯?規(guī)劃設(shè)計(jì)?;7.?及時(shí)處理?公司管理?過(guò)程中的?重大人力?資源問(wèn)題?;8.?完成總經(jīng)?理臨時(shí)交?辦的各項(xiàng)?工作任務(wù)?。行政?部門職責(zé)?范圍(五?)1、?根據(jù)公司?發(fā)展戰(zhàn)略?目標(biāo),制?定人力資?源管理策?略與解決?方案,向?公司高層?決策者提?供有關(guān)人?力資源規(guī)?劃、組織?架構(gòu)建設(shè)?、行政管?理等方面?的建議;?2、針?對(duì)公司業(yè)?務(wù)目標(biāo)及?管理現(xiàn)狀?,實(shí)施組?織診斷及?盤點(diǎn),制?定相應(yīng)人?力解決方?案,協(xié)調(diào)?整合資源?,推動(dòng)業(yè)?務(wù)目標(biāo)達(dá)?成;3?、建立并?健全人力?資源及行?政管理體?系,優(yōu)化?人事行政?管理相關(guān)?政策、流?程和制度?;4、?全面統(tǒng)籌?公司人事?行政部門?日常工作?,開展招?聘、培訓(xùn)?、績(jī)效、?薪酬、員?工關(guān)系、?行政等模?塊的全面?建設(shè);?5、搭建?中高端人?才引進(jìn)和?人才培養(yǎng)?體系,建?立健全人?才梯隊(duì)建?設(shè)和人才?儲(chǔ)備,制?定人才培?訓(xùn)計(jì)劃,?為公司儲(chǔ)?備優(yōu)秀后?備管理干?部;6?、根據(jù)公?司戰(zhàn)略方?針,對(duì)公?司薪酬福?利、績(jī)效?體系優(yōu)化?,根據(jù)不?同時(shí)期戰(zhàn)?略任務(wù)擬?制激勵(lì)方?案,有效?激勵(lì)團(tuán)隊(duì)?;7、?負(fù)責(zé)公司?的行政后?勤工作統(tǒng)?籌,包含?但不限于?固定資產(chǎn)?管理、辦?公環(huán)境管?理、采購(gòu)?、各項(xiàng)行?政制度管?理等;?8、與勞?監(jiān)部門、?政府行政?部門等保?持良好的?聯(lián)系,及?時(shí)獲得相?關(guān)政策支?持;9?、及時(shí)處?理公司人?事行政管?理中的重?大問(wèn)題,?處理重大?突發(fā)事件?。行政?部門職責(zé)?范圍(六?)1、?主持行政?部全面工?作,配合?上級(jí)做好?行政人事?方面的工?作;2?、結(jié)合公?司實(shí)際,?組織起草?、修改和?完善行政?人事相關(guān)?管理制度?和工作流?程;3?、統(tǒng)一管?理行政_?___文?件、資料?、檔案,?做好檔案?資料的收?集、整理?、立卷、?歸檔和利?用工作;?4、組?織實(shí)施各?項(xiàng)會(huì)議、?學(xué)習(xí)活動(dòng)?、文體活?動(dòng)并協(xié)調(diào)?好各部門?之間的工?作;5?、負(fù)責(zé)對(duì)?外接待、?日常行政?管理和后?勤服務(wù)保?障工作?6、負(fù)責(zé)?企業(yè)文化?建設(shè)和推?廣工作;?7、完?成總裁交?辦的其他?工作。?行政部門?職責(zé)范圍?(七)?1、參與?公司經(jīng)營(yíng)?戰(zhàn)略目標(biāo)?與計(jì)劃制?定和實(shí)施?、組織架?構(gòu)設(shè)計(jì),?參與公司?融投資策?劃;2?、籌備股?東會(huì)、董?事會(huì)、總?經(jīng)辦會(huì)議?的召開,?組織編寫?____?和決議,?并檢查各?部門貫徹?執(zhí)行的情?況;3?、擬定和?修訂集團(tuán)?固定資產(chǎn)?、辦公用?品等方面?管理的規(guī)?章制度,?做到制度?健全,按?章辦事,?并負(fù)責(zé)公?

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