設(shè)計(jì)方案匯報(bào) 設(shè)計(jì)方案匯報(bào)思路(六篇)

本文格式為Word版，下載可任意編輯——設(shè)計(jì)方案匯報(bào)設(shè)計(jì)方案匯報(bào)思路(六篇)為確保事情或工作順利開(kāi)展，往往要根據(jù)具體狀況預(yù)先制定方案，方案是綜合考量事情或問(wèn)題相關(guān)的因素后所制定的書(shū)面計(jì)劃。寫(xiě)方案的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是我為大家收集的方案范文，歡迎大家共享閱讀。

設(shè)計(jì)方案匯報(bào)設(shè)計(jì)方案匯報(bào)思路篇一

大班幼兒對(duì)光的現(xiàn)象已經(jīng)有了初步的了解，但是他們對(duì)這些現(xiàn)象的產(chǎn)生不理解，也很有興趣很愿意通過(guò)試驗(yàn)來(lái)摸索一些光的奧秘，為了滿足幼兒的求知愿望，我設(shè)計(jì)了這次活動(dòng)。

1、了解光的種類、光的特性及光的用途。

2、激發(fā)幼兒摸索光的奧秘的興趣。

3、培養(yǎng)幼兒動(dòng)手操作的能力。

1、水、玻璃杯、小鏡子、水盆、鐵環(huán)、放大鏡、硬幣、手電筒、三棱鏡、吹泡泡液等。

2、課件（一）：各種照明燈、浴霸、歌廳里的燈光、裝飾的彩燈、港口和馬路上的信號(hào)燈。

課件（二）：醫(yī)用的胃透鏡、x光、激光、汽車的反光鏡、潛艇的潛望鏡、南極考察用的冰透鏡、照相機(jī)、放大鏡等。

一、設(shè)置場(chǎng)景（拉上多媒體教室的窗簾使室內(nèi)變暗）

師：提問(wèn)："小朋友，屋里為什么變暗了？"

幼兒："沒(méi)有光了，所以屋里變暗了；"

（開(kāi)啟燈）提問(wèn)："為什么屋里又亮了？"

幼兒："由于有燈光了，所以屋里變亮了"。

師："那么，你能說(shuō)說(shuō)你都見(jiàn)過(guò)那些光呢？"

1、了解光的種類：

幼兒說(shuō)出自己見(jiàn)過(guò)的那些光（太陽(yáng)光、月光、星光、燈光、閃電光、x光、火光、激光、熒光棒、螢火蟲(chóng)發(fā)出的光等等）。

師講解：像太陽(yáng)光、月光、星光、火光、閃電光、螢火蟲(chóng)的光是自然界產(chǎn)生的光叫自然光，像燈光、激光、x光、螢光棒的光是人們制造出的光叫人造光。讓幼兒知道光有自然光和人造光兩種。

2、摸索光的特性：

師："下面我們來(lái)做幾個(gè)小試驗(yàn)，看看光是怎樣走路的？"

（一）、將活動(dòng)室窗簾拉上，使室內(nèi)變暗，開(kāi)啟手電筒，讓幼兒觀測(cè)手電筒的光是怎樣走路的；還可以在有太陽(yáng)時(shí)，在窗玻璃上貼上一塊中間剪有洞的黑紙，讓幼兒觀測(cè)太陽(yáng)光是怎樣射進(jìn)來(lái)的？

幼兒："手電筒的光是一直向前跑的；""太陽(yáng)光是直著射進(jìn)來(lái)的。"

師：小結(jié)這是光的第一個(gè)特性：叫做光的直射性。

（二）、（拉開(kāi)窗簾）讓幼兒在有陽(yáng)光的地方玩小鏡子、水盆里的水。

師："小朋友邊玩觀測(cè)光發(fā)生了哪些變化"？

幼兒："我發(fā)現(xiàn)小鏡子反光，""我發(fā)現(xiàn)水盆里的水也反光""我發(fā)現(xiàn)小鏡子讓光拐彎了"。

師小結(jié)：這叫光的其次個(gè)特性：光的反射性。

（三）、把硬幣和筷子放到盛水的玻璃杯中，引導(dǎo)幼兒觀測(cè)硬幣和筷子的變化，幼兒："我發(fā)現(xiàn)筷子折了"；"我發(fā)現(xiàn)硬幣從玻璃杯側(cè)面看變得很大，從玻璃杯的上面看沒(méi)變"。師告訴幼兒這種現(xiàn)象叫光的折射，是光的第三個(gè)特性.

師與幼兒一起總結(jié)光的特性：光的直射性；光的反射性；光的折射性。

3、探討光的用途：

師："人們利用光的這些特性發(fā)明白大量有用的東西，給我的生活帶來(lái)了大量便利。"

幼兒觀看多媒體課件（一）：了解光的一些用途：照明、取暖、消遣、裝飾、用作信號(hào)等。

（二）知道光的特別用途：診療、美容、科考、照相等。師接合課件依一介紹光的這些用途。讓幼兒說(shuō)說(shuō)自己還知道光有哪些作用？幼兒："作手影、幫助找東西"。

4、游戲：用泡泡液吹泡泡和用三棱鏡反射太陽(yáng)光，讓幼兒觀看光的顏色：紅橙黃綠青藍(lán)紫。

5、小制作：變色陀螺或潛望鏡。

6、勉勵(lì)幼兒長(zhǎng)大后摸索、發(fā)現(xiàn)更多的沒(méi)有被人類發(fā)現(xiàn)的光，或利用光的特性發(fā)明更多有用的東西，造福人類。

本活動(dòng)幼兒很喜歡，都能積極參與，摸索興趣很足，很愿意做試驗(yàn)。也懂得了大量關(guān)于光的知識(shí)，明白了光的這些特性。但內(nèi)容有點(diǎn)多，時(shí)間稍長(zhǎng)，所以建議將光的顏色部分摸索和制作變色陀螺另設(shè)一課時(shí)。

設(shè)計(jì)方案匯報(bào)設(shè)計(jì)方案匯報(bào)思路篇二

活動(dòng)時(shí)間：6月16日—6月17日

活動(dòng)主題：健康老爸

活動(dòng)內(nèi)容：一、購(gòu)物滿18元以上均可獲贈(zèng)父親節(jié)精致禮品一份。（扇子或剃須刀片）二、凡6月18日出生的父親憑有效證件可在麥吉利享受購(gòu)生日蛋糕6折優(yōu)惠。三、送給父親的祈福（顧客持會(huì)員卡購(gòu)男士用品可享受免費(fèi)禮品包裝。）四、想看到平日溫文爾雅的爸爸,豪情萬(wàn)丈,豪飲美酒的樣子嗎?快和爸爸到超市發(fā)超市來(lái)吧!只要在喝啤酒的比賽中勝出的話,就可以獲得豐富的禮品.

具體操作：

時(shí)間：6月16日（周六）、17日（周日）每天分兩個(gè)場(chǎng)次上午10：30—11：00；下午17：00—17：40地點(diǎn)：大廈店換購(gòu)處細(xì)則：a：凡持本店當(dāng)日單張38元以上購(gòu)物小票者可參與喝啤酒比賽。b：每場(chǎng)次分兩組，每組5人。由主持人下令，能在最短時(shí)間內(nèi)喝完1聽(tīng)者獲勝。獲勝者將當(dāng)場(chǎng)獎(jiǎng)2聽(tīng)鐘樓啤酒，商品準(zhǔn)備：水杯，男士?jī)?nèi)衣，吉列系列，酒類，涼席，涼枕賣場(chǎng)布置：換購(gòu)處吊掛父親節(jié)吊牌，賣場(chǎng)內(nèi)制作父親節(jié)提醒。

一、營(yíng)銷目的

由于父親節(jié)和端午節(jié)只相差幾天，并在同一快訊檔期，而父親節(jié)相對(duì)端午節(jié)來(lái)說(shuō)，僅僅是一個(gè)小節(jié)日，兩者只能選擇其一做為促銷重點(diǎn)，因此，今年父親節(jié)的促銷不做主題式促銷，主要以商品促銷為重點(diǎn)，來(lái)達(dá)到銷售的目的。

二、快訊檔期

6月10日—6月24日

三、促銷主題

1、扮靚父親，重返年輕

2、給老爸一個(gè)溫馨的父親節(jié)

3、真情實(shí)意送父親，健康禮品更貼心

四、促銷方式

一）商品選擇

選擇男士商品和季節(jié)性商品進(jìn)行促銷，以下商品謹(jǐn)供參考：

1、食品類：啤酒、飲料、滋補(bǔ)品、保健品等；

2、日用類：西服、襯衫、領(lǐng)帶、皮鞋、手表、手機(jī)、剔須刀、體育用品、高檔禮品等；

3、煙酒類。

二）商品特賣

由購(gòu)買部針對(duì)相關(guān)商品與供應(yīng)商洽談特價(jià)銷售：

1、讓父親更瀟灑：西服、襯衫、領(lǐng)帶、皮鞋、手表、手機(jī)、剔須刀等特賣；

2、讓父親更健康：啤酒、飲料、滋補(bǔ)品、保健品、體育用品等特賣；

3、讓父親更開(kāi)心：一些精致高檔禮品等特賣；

三）商品促銷

1、要求購(gòu)買部洽談供應(yīng)商，爭(zhēng)取供應(yīng)商對(duì)相關(guān)男士用品開(kāi)展打折、買贈(zèng)活動(dòng)，如買空調(diào)送毛巾被、買西服送領(lǐng)帶、買煙酒送打火機(jī)、買保健品送一小盒西洋參等；

四）商品羅列

由各連鎖分店根據(jù)本店與專柜狀況，針對(duì)相關(guān)特價(jià)商品進(jìn)行突出和重點(diǎn)羅列，以促進(jìn)和達(dá)到節(jié)日銷售的目的。

二.“神氣老爸〞孝子親情繪畫(huà)大賽

活動(dòng)時(shí)間：6/5-6/12活動(dòng)地點(diǎn)：繪畫(huà)成品交至1f服務(wù)臺(tái)；獲獎(jiǎng)作品展示于iy西側(cè)櫥窗

活動(dòng)內(nèi)容：父親節(jié)即將來(lái)臨，為了表達(dá)對(duì)父親的敬意與感謝，用你的畫(huà)筆將老爸最具特色的一面畫(huà)下來(lái)并在畫(huà)像后面附上簡(jiǎn)短的說(shuō)明寄給我們。如：“健康老爸〞、“開(kāi)心老爸〞、“帥氣老爸〞等。進(jìn)行評(píng)比后，我們從中評(píng)比出50名獲獎(jiǎng)作品在店外進(jìn)行展示。參賽者年齡限18歲以下（含18歲），畫(huà)體風(fēng)格不限。6/56/12為作品收集期，6/13為作品評(píng)比期，6/146/16為獲獎(jiǎng)作品展示期，6/16進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)頒獎(jiǎng)。

獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:一等獎(jiǎng):1名價(jià)值300元的禮品二等獎(jiǎng):1名價(jià)值100元的禮品三等獎(jiǎng):2名價(jià)值50元的禮品紀(jì)念獎(jiǎng):46名精致禮品一份

三.“巧手老爸〞手包粽子比賽

活動(dòng)時(shí)間：6/1615:00-17:00活動(dòng)地點(diǎn)：正門(mén)外淑女屋旁報(bào)名方式：xxxxx

活動(dòng)內(nèi)容：父子(或父女)免費(fèi)組隊(duì)報(bào)名參與比賽，年齡不限，限報(bào)50隊(duì)。在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，包粽子的數(shù)量最多、最規(guī)范者即為獲勝，所包粽子參賽者可帶走。

獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：冠軍:1名價(jià)值300元的禮品亞軍:2名價(jià)值100元的禮品季軍:3名價(jià)值50元的禮品參與獎(jiǎng):44名精致禮品一份

四.“大膽老爸“旱地龍舟比賽

活動(dòng)時(shí)間：6/1710:00-12:30活動(dòng)地點(diǎn)：iy西側(cè)櫥窗

活動(dòng)內(nèi)容：舉辦旱地龍舟比賽。在端午節(jié)這天，自古就有賽龍舟、吃粽子等傳統(tǒng)習(xí)俗。你想嘗試劃龍舟的樂(lè)趣嗎？你想讓今年的端午節(jié)過(guò)得更有意義嗎？那么趕快參與我們的旱地龍舟大賽。參賽隊(duì)伍組成：康師傅一支隊(duì)伍，觀眾三支隊(duì)伍，春熙路街道辦兩支隊(duì)伍。參賽隊(duì)伍可獲精致小禮品一份

五.父子闖關(guān)趣味賽

活動(dòng)時(shí)間：6/1715:00-17:30活動(dòng)地點(diǎn)：1f正門(mén)

活動(dòng)內(nèi)容：父子(或父女)免費(fèi)組隊(duì)報(bào)名參與比賽，年齡不限，限報(bào)30隊(duì)。比賽分為：父子顛足球接力、父子卡拉ok對(duì)唱(伴奏帶自備)、你做我猜--父子默契大考驗(yàn)，真情傳遞。參賽先手需按要求完成以上內(nèi)容，比賽采用計(jì)分制，根據(jù)部分評(píng)出冠、亞、季軍。

獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：

冠軍:1名價(jià)值400元的禮品

亞軍:1名價(jià)值200元的禮品

季軍:2名價(jià)值100元的禮品

參與獎(jiǎng):26名精致禮品一份

設(shè)計(jì)方案匯報(bào)設(shè)計(jì)方案匯報(bào)思路篇三

隨著生活的信息化，電腦的普及運(yùn)用，網(wǎng)上購(gòu)物已經(jīng)漸漸取代了傳統(tǒng)的購(gòu)物模式。網(wǎng)上購(gòu)物不受時(shí)間和空間的限制以及產(chǎn)品多樣化給予消費(fèi)者更多的便利與選擇，吸引了越來(lái)越多的消費(fèi)者，是現(xiàn)今流行的購(gòu)物模式。線上零售搶去了線下的份額，我通過(guò)對(duì)消費(fèi)者行為分析、市場(chǎng)分析、行業(yè)分析、大環(huán)境分析等綜合考量，電子商務(wù)發(fā)展空間越來(lái)越大。

（1）市場(chǎng)背景分析

馬云說(shuō)不是淘寶賣的低廉，而是線下太貴，高價(jià)的房地產(chǎn)轉(zhuǎn)嫁給了商品價(jià)格。線上的任何家店都是做全國(guó)客戶的銷售，而線下的任何個(gè)店都只是做方圓幾公里內(nèi)客戶的銷售，客戶的范圍不同，導(dǎo)致了同件商品只有在線上才可能大規(guī)模聚集客戶，同件商品短時(shí)間內(nèi)售出越多成本越低，價(jià)格才可能越低廉。有人喜歡辯證什么低價(jià)銷售是低劣的銷售方法，這個(gè)事不值得探討誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò)，商家水遠(yuǎn)希望產(chǎn)品高價(jià)銷售，客戶水遠(yuǎn)希望買到低廉的產(chǎn)品，這兩者是永恒的對(duì)立面，誰(shuí)低價(jià)、誰(shuí)高價(jià)、誰(shuí)做低端、誰(shuí)做高端我都不關(guān)心，我關(guān)心的是誰(shuí)最終活了下來(lái)，只要是最終長(zhǎng)久活下來(lái)的人就證明他在客戶期望值和自已利益上找到了平衡點(diǎn)，這個(gè)平衡點(diǎn)不定就是低價(jià)的，可能是為客戶提供了高附加價(jià)值、產(chǎn)品創(chuàng)新、品牌溢價(jià)、高品質(zhì)、好的服務(wù)等。

綜合因素考慮，線上發(fā)展更為穩(wěn)健。

（2）項(xiàng)目分析

貴公司經(jīng)營(yíng)西裝服飾類，適合年齡段大約在30~40歲的人群。價(jià)格區(qū)間500~1000售價(jià)。男士為主，其顏色多為黑、灰、藍(lán)等主打顏色，那么讓我們看看該產(chǎn)品在網(wǎng)上的需求量。

同類產(chǎn)品勁霸男裝、杰克瓊斯等早已經(jīng)在線上展開(kāi)了銷售。其銷量十分可觀，品牌商品不斷選擇網(wǎng)上市場(chǎng)，證明他們?cè)缫呀?jīng)認(rèn)定了這個(gè)市場(chǎng)空間，那么您還躊躇嗎？

淘寶上的西裝網(wǎng)店我們是面向廣大消費(fèi)者，特別針對(duì)30~40歲的男士，我們是以質(zhì)量為出擊點(diǎn)進(jìn)行定位，靠質(zhì)量來(lái)打動(dòng)、吸引顧客。貴公司商品約在200款式左右，在四月份主要上架20款夏裝新品做為產(chǎn)品預(yù)熱階段，約為（4月份~5月中旬），6月通過(guò)預(yù)熱期的積累，做20款商品為主打推廣，另后續(xù)每月繼續(xù)上夏裝新款至100款，以各類活動(dòng)進(jìn)行促銷推廣。在八月中旬推行冬款新品20款做商品預(yù)熱期階段，不斷上冬裝新款直至100款式，約為（10月~11月中旬），

11月中旬推行打爆款活動(dòng)，參與各類營(yíng)銷活動(dòng)。達(dá)到夏冬商品完美網(wǎng)上曝光。綜合分析，我們?yōu)榱死罾习鍖?shí)際狀況考慮，建議李老板款式定位在200款式到300款式，或者更多。由于這樣有利于商品在網(wǎng)絡(luò)上更大的曝光率，更好、更形象的宣傳。僅供參考！

策略：（1）平價(jià)政策

以低價(jià)帶動(dòng)高價(jià)

（2）價(jià)格結(jié)構(gòu)

低價(jià)格協(xié)同高價(jià)格進(jìn)行組合

尋覓出商品的特色作為出擊點(diǎn)進(jìn)行定位，激起顧客的購(gòu)買興趣。策略：將新、獨(dú)特和專業(yè)相結(jié)合

通過(guò)提供商品以外的服務(wù)來(lái)打動(dòng)顧客的定位。（贈(zèng)送領(lǐng)帶、紐扣等）

產(chǎn)品定位：

在包裝上，我們都打上貴公司的統(tǒng)一包裝，不會(huì)由于顧客的不同而不同。這樣給顧客的感覺(jué)是同等的，沒(méi)有因人而異。

我們幫助貴公司建立自己的西裝品牌，每個(gè)商品彰顯貴公司的雄厚實(shí)

設(shè)計(jì)方案匯報(bào)設(shè)計(jì)方案匯報(bào)思路篇四

“飛揚(yáng)青春，浮現(xiàn)自我〞

為了迎接我院10級(jí)新生的到來(lái)，更好的為新生提供一個(gè)浮現(xiàn)自我的舞臺(tái)，我院將舉辦一臺(tái)大型的才藝賽，并力將表達(dá)迎新及教學(xué)評(píng)估的主題。

為廣大新生提供一個(gè)浮現(xiàn)自我的舞臺(tái)，開(kāi)拓學(xué)生眼界、提高素質(zhì)、陶冶情操，幫助更多的學(xué)生全面提高道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和身心健康素質(zhì)，讓更多的學(xué)生擁有一個(gè)豐富多彩的大學(xué)校園生活。

1、時(shí)間：20xx年10月24日——20xx年xx月20日

2、活動(dòng)總體安排：

第一階段：宣傳階段：10月24日（周日），發(fā)文件并通知到各班。

其次階段：報(bào)名階段：10月28日-10月29日，交報(bào)名表。

第三階段：初賽階段：xx月3日-xx月4日

復(fù)賽階段：xx月10日

半決賽階段：xx月17日

決賽階段：xx月20日晚

10、09、08級(jí)學(xué)生

大學(xué)生活動(dòng)中心及大禮堂（決賽）

1、請(qǐng)各班班長(zhǎng)及團(tuán)支書(shū)做好本次活動(dòng)的宣傳活動(dòng)，并及時(shí)將報(bào)名表交至學(xué)生會(huì)辦公室。

2、達(dá)人秀的比賽類型可以為舞蹈，唱歌，樂(lè)器表演等符合才藝方面的節(jié)目，在比賽當(dāng)中也有嘉賓的節(jié)目表演。

1、初賽、復(fù)賽時(shí)會(huì)邀請(qǐng)五名評(píng)委，假使其中三位以上的評(píng)委亮綠牌表示通過(guò)。

2、半決賽、決賽時(shí)采用打分制，分高者勝。

3、初賽的晉級(jí)率為30%，復(fù)賽的晉級(jí)率為40%，半決賽的晉級(jí)率為50%，最終決賽取冠軍一名，亞軍兩名，季軍兩名

一等獎(jiǎng)1名：100元

二等獎(jiǎng)2名：60元

三等獎(jiǎng)2名：40元

所有獎(jiǎng)項(xiàng)均頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)及獎(jiǎng)品

獎(jiǎng)品：100×1+60×2+40×2=300元

證書(shū)：10×5=50元

海報(bào)：

橫幅：

彩帶、氣球等布置場(chǎng)地物品：

計(jì)劃書(shū)：學(xué)生會(huì)

設(shè)計(jì)方案匯報(bào)設(shè)計(jì)方案匯報(bào)思路篇五

通過(guò)自己親自動(dòng)手制作和觀測(cè)，了解觀測(cè)風(fēng)向的儀器風(fēng)向標(biāo)的基本原理，學(xué)會(huì)用風(fēng)向標(biāo)觀測(cè)風(fēng)向的方法。

吸管、卡紙、頂端為珠子的大頭針、+塑料珠子、帶橡皮擦的鉛筆。

(1)將吸管兩頭分別剪開(kāi)一條縫隙。

(2)用卡紙分別剪一個(gè)小三角形和一個(gè)大三角梯形做風(fēng)向標(biāo)的箭頭（小三角）和箭尾（大三角梯形），并把它們插在吸管兩頭。

(3)將大頭針插入吸管中間，并穿過(guò)一顆珠子，插在鉛筆的橡皮擦上。

(4)把鉛筆固定在一個(gè)位置，標(biāo)明東、西、南、北，風(fēng)向標(biāo)即制作完成。

把風(fēng)向標(biāo)放在戶外高處，根據(jù)箭頭指的方向來(lái)判斷風(fēng)向。

●引導(dǎo)幼兒注意觀測(cè)風(fēng)向與風(fēng)向標(biāo)箭頭所指方向的關(guān)系，了解箭頭所指的方向就是風(fēng)向。

●提醒幼兒，吸管和上下塑料珠之間不要挨得太緊，以吸管能自由轉(zhuǎn)動(dòng)為宜。

◆可用小旗、布條、紙條等來(lái)制作簡(jiǎn)易風(fēng)向標(biāo)。

◆有風(fēng)的時(shí)候引導(dǎo)幼兒觀測(cè)物體（如樹(shù)枝）的搖擺，以此來(lái)判斷風(fēng)向。

風(fēng)是有方向的，風(fēng)吹來(lái)的方向即為風(fēng)向。風(fēng)向標(biāo)是一個(gè)不對(duì)稱形狀的物體，重心點(diǎn)固定于垂直軸上。當(dāng)風(fēng)吹過(guò)，對(duì)空氣滾動(dòng)產(chǎn)生較大阻力的一端（箭尾）便會(huì)順風(fēng)轉(zhuǎn)動(dòng)，使風(fēng)向標(biāo)的箭頭永遠(yuǎn)指向風(fēng)的來(lái)源。其原理其實(shí)十分簡(jiǎn)單：箭尾受風(fēng)面積比箭頭大，若箭頭及箭尾均受風(fēng)，箭尾必會(huì)被風(fēng)推后，使箭頭移往風(fēng)的來(lái)源。

喜歡受人贊揚(yáng)、想象和動(dòng)手制作，是幼兒共有的特點(diǎn)，愛(ài)因斯坦說(shuō)過(guò)：“想象力遠(yuǎn)比知識(shí)更重要，由于知識(shí)是有限的，而想象力概括著世界上的一切并推動(dòng)著進(jìn)步。想象才是知識(shí)進(jìn)化的源泉。孩子想象力的培養(yǎng)是十分重要的。在制作及使用工具過(guò)程中，培養(yǎng)動(dòng)手能力，體驗(yàn)成功的樂(lè)趣。賞識(shí)每個(gè)幼兒，賞識(shí)是促使幼兒放飛理想的催化劑。

設(shè)計(jì)方案匯報(bào)設(shè)計(jì)方案匯報(bào)思路篇六

運(yùn)用現(xiàn)代電子技術(shù)及通訊技術(shù)，在c2c平臺(tái)上開(kāi)設(shè)一個(gè)賣時(shí)尚女包及運(yùn)動(dòng)型背包的網(wǎng)店。背包是女性的其次張臉，每一位女性都有十分多個(gè)背包，以備其在不一樣場(chǎng)合、不一樣得服飾搭配下，能搭配出適合的氣氛，正是這個(gè)原因背包得擁有廣闊的市場(chǎng)空間。大部份女性在看種包的品牌的同時(shí)更重視其外型。將利用淘寶網(wǎng)來(lái)座我們的.c2c平臺(tái)。一個(gè)體戶的模式來(lái)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)。

20xx,21世紀(jì)是一個(gè)彰顯特性的時(shí)代，每一個(gè)人都希望自己與眾不同。在自己的精品配件上很是重視。每位女性至少都擁有一個(gè)背包。而且對(duì)背包的時(shí)尚性有著很高的要求，而我們賣時(shí)尚型包則迎合了這一需求。

1.1.2項(xiàng)目解釋

主要以青年女性為銷售對(duì)象，主營(yíng)女包。兼賣運(yùn)動(dòng)包、旅行包。

1.3項(xiàng)目創(chuàng)新點(diǎn)

以時(shí)尚女包為主打商品，吸引在網(wǎng)上購(gòu)物的時(shí)尚女性，以優(yōu)惠的價(jià)格來(lái)打動(dòng)客戶的心，以優(yōu)良的品質(zhì)來(lái)抓住客戶的心。我們買的背包都是市面上少有的或著難買到特性時(shí)尚背包。

我們的產(chǎn)品是特性時(shí)尚女性背包，主要營(yíng)銷對(duì)象是18-35間的崇尚特性的女性。

2.1項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)研

隨著社能經(jīng)濟(jì)得不斷發(fā)展，現(xiàn)代社能得消費(fèi)觀念正在從網(wǎng)下消費(fèi)向網(wǎng)上消費(fèi)轉(zhuǎn)化，于是崇尚人性和時(shí)尚，不斷地塑造特性和魅力，對(duì)靚和時(shí)尚得追逐，就已成為大家在新時(shí)期是消費(fèi)觀念。而女性對(duì)背包特為看重。為此我們有著廣闊的發(fā)展空間。本店經(jīng)營(yíng)得主要是時(shí)尚流行得背包，從花色和樣式上都走在時(shí)尚得前言。而在淘寶上開(kāi)設(shè)店鋪，既減輕了店面租金對(duì)資金的壓力。也為我們突破了實(shí)體店面地域的限制。實(shí)體店往往要受地域的影響，而網(wǎng)店則不受這一影響。在咱們國(guó)家，淘寶網(wǎng)是現(xiàn)在國(guó)內(nèi)第一得電子商務(wù)站，馬云通過(guò)淘寶網(wǎng)培養(yǎng)了大批咱們國(guó)家網(wǎng)上群體得網(wǎng)上購(gòu)物習(xí)慣，21世紀(jì)得今兒個(gè)，網(wǎng)上購(gòu)物已經(jīng)不再是新鮮詞。而網(wǎng)上交易額在20xx年時(shí)就達(dá)到193.1億。并每年成倍的在增長(zhǎng)著、

2.2調(diào)研的目的

此次調(diào)研時(shí)為了了解背包的現(xiàn)在市場(chǎng)及未來(lái)市場(chǎng)，并對(duì)產(chǎn)品定位，以期望打入預(yù)期市場(chǎng)占有市場(chǎng)份額。

2.3可解決的商務(wù)問(wèn)題

了解現(xiàn)有的市場(chǎng)和未來(lái)的潛在市場(chǎng)，并對(duì)產(chǎn)品及銷售方式定位。

2.4競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

2.4.1競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)占有率分析

市場(chǎng)占有率尋常用企業(yè)的銷售量與市場(chǎng)的總體容量的比例來(lái)表示。

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手市場(chǎng)占有率的分析的目的是為了明確競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及本企業(yè)在市場(chǎng)上所處的位置。分析市場(chǎng)占有率不但要分析在行業(yè)中，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及本企業(yè)總體的市場(chǎng)占有率的狀況，還要分析細(xì)分市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的是占有率的狀況。

分析總體的市場(chǎng)占有率是為了明確本企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比在企業(yè)中所處的位置是什么?是市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者、跟隨著還是市場(chǎng)的參與者。

每一個(gè)網(wǎng)店都各具特色，但并不完全占據(jù)份額。

2.4.2競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的財(cái)務(wù)狀況分析

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手財(cái)務(wù)狀況的分析主要包括盈利能力分析、成長(zhǎng)性分析和負(fù)債狀況分析、成本分析等等。

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手盈利能力分析。盈利能力尋常采用的指標(biāo)是利潤(rùn)率。比較競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手與本企業(yè)的利潤(rùn)率指標(biāo)，并與行業(yè)的平均利潤(rùn)率比較，判斷本企業(yè)的盈利水平處在什么樣的位置上。同時(shí)要對(duì)利潤(rùn)率的構(gòu)成進(jìn)行分析。主要分析主營(yíng)業(yè)務(wù)成本率、營(yíng)業(yè)費(fèi)用率、管理費(fèi)用率以及財(cái)務(wù)費(fèi)用率。看哪個(gè)指標(biāo)是優(yōu)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的，哪個(gè)指標(biāo)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手高。從而采取相應(yīng)的措施提高本企業(yè)的盈利水平。

2.4.3競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)能利用率分析

產(chǎn)能利用率是一個(gè)很重要的指標(biāo)，特別是對(duì)于制造企業(yè)來(lái)說(shuō)，它直接關(guān)系到企業(yè)生產(chǎn)成本的高低。產(chǎn)能利用率是指企業(yè)發(fā)揮生產(chǎn)能力的程度，很顯然，企業(yè)的產(chǎn)能利用率高，則單位產(chǎn)品的固定成本就相對(duì)的低。所以要對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)能利用率狀況進(jìn)行分析。

分析的目的，是為了找出與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在產(chǎn)能利用率方面的差距，并分析造成這種差距的原因，有針對(duì)性地改進(jìn)本企業(yè)的業(yè)務(wù)流程，提高本企業(yè)的產(chǎn)能利用率，降低企業(yè)的生產(chǎn)投入。

2.4.4創(chuàng)新能力分析

目前企業(yè)所處的市場(chǎng)環(huán)境是一個(gè)超競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境。所謂的超競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境是指企業(yè)的生存環(huán)境在不斷的變化著。在這樣的市場(chǎng)環(huán)境下，很難說(shuō)什么是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)只有不斷的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，才能適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境。所以學(xué)習(xí)和創(chuàng)新成了企業(yè)的主要的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的分析，可以從如下的幾個(gè)指標(biāo)來(lái)進(jìn)行：

1)推出新產(chǎn)品的速度，這是檢驗(yàn)企業(yè)科研能力的一個(gè)重要的指標(biāo)。

2)科研經(jīng)費(fèi)占銷售收入的百分比，這表達(dá)出企業(yè)對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的重視程度。

3)銷售渠道的創(chuàng)新。主要看競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)銷售渠道的整合程度。銷售渠道是企業(yè)盈利的主要的通道，加強(qiáng)對(duì)銷售渠道的管理和創(chuàng)新，更好的管控銷售渠道，企業(yè)才可能在整個(gè)的價(jià)值鏈中(包括供應(yīng)商和經(jīng)銷商)分得更多的利潤(rùn)。

2.5主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手營(yíng)業(yè)范圍分析

主要對(duì)手賣的時(shí)尚包，特性卻不足。這給予了我們更大的市場(chǎng)。

2.6目標(biāo)市場(chǎng)的定位

銷售對(duì)象為20到35的時(shí)尚型女性

2.7主營(yíng)業(yè)務(wù)范圍

主營(yíng)女包。兼賣運(yùn)動(dòng)包、旅行包

2.8swot分析

其優(yōu)勢(shì)在于其具有特性，而且就那個(gè)爭(zhēng)對(duì)手少。其缺點(diǎn)是無(wú)法讓買方適背，而且運(yùn)營(yíng)資金不足。機(jī)遇是網(wǎng)上有幾億買家，賣家家只有幾家。缺點(diǎn)貨品具有季節(jié)性，時(shí)效性。

3.1經(jīng)營(yíng)理念

3.1.1核心競(jìng)爭(zhēng)力：內(nèi)部實(shí)力與外部環(huán)境相比較。內(nèi)部實(shí)力,本地賣出的箱包價(jià)格相比其他店面較為低廉，而且質(zhì)量好，有保證，款式也比較流行，售后服務(wù)周到，發(fā)貨快;但相比其他商家，本店資金呆滯，裝修不夠，貨源比較少，而且所賣商品簡(jiǎn)單被其他商家模仿，不能做到獨(dú)特創(chuàng)新。

3.1.2戰(zhàn)略目標(biāo)：最大限度提高商品數(shù)量和質(zhì)量，能夠做到創(chuàng)新，發(fā)展新產(chǎn)品，發(fā)展出不能被其他商家模仿的獨(dú)特優(yōu)勢(shì);爭(zhēng)取更多的金融資源和貨源;加強(qiáng)管理人員的培訓(xùn)和發(fā)展，各盡其才，為網(wǎng)店發(fā)展挖掘有力人力資源。

3.1.3保障措施：產(chǎn)品出售后有問(wèn)題的可七天包換;貨到付款。

3.2發(fā)展戰(zhàn)略

3.2.1短期發(fā)展戰(zhàn)略：通過(guò)虛擬產(chǎn)品來(lái)快速升鉆賣出產(chǎn)品，推廣店鋪，贏得好評(píng)和信譽(yù)，宣傳本店特色，爭(zhēng)取客流量。了解市場(chǎng)需求和不同階層的顧客購(gòu)買偏好，挖掘市場(chǎng)的主要人群及其消費(fèi)潛力。

3.2.2長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略：擴(kuò)大銷售范圍和市場(chǎng)，爭(zhēng)取在淘寶網(wǎng)店中占據(jù)自己的地位和大市場(chǎng)，贏取最大利益。

3.2.3戰(zhàn)略步驟：先開(kāi)店立足，做好裝修，做好市場(chǎng)定位，選好貨源，開(kāi)啟市場(chǎng)，了解市場(chǎng)，贏得信譽(yù)和好評(píng)，爭(zhēng)取市場(chǎng)地位。

3.3商務(wù)模式

c2c是電子商務(wù)的專業(yè)用語(yǔ)，是個(gè)人與個(gè)人之間的電子商務(wù)。c2c即消費(fèi)者間。

3.4盈利模式：商品零售，通過(guò)差價(jià)來(lái)賣出數(shù)量，從而獲取利益。。

3.5新發(fā)現(xiàn)潮網(wǎng)店簡(jiǎn)介

3.5.1網(wǎng)店規(guī)劃：先做好店面裝修，正確對(duì)寶物進(jìn)行分類，做好廣告，贏得信譽(yù)和好評(píng)進(jìn)行刷鉆

3.5.2經(jīng)費(fèi)來(lái)源：成員的投資，有親屬開(kāi)箱包專賣店，提供一定貨源。