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一、目標(biāo)和任務(wù)

通過(guò)隱患治理,杜絕一切事故苗頭,認(rèn)真消滅事故隱患,同時(shí)舉一反三,查找和彌補(bǔ)安全管理和工作中的差錯(cuò)和疏漏,防微杜漸,確保安全生產(chǎn)。

二、方法和措施

(一)治理方法:

1.通過(guò)隱患排查專項(xiàng)活動(dòng)及各類檢查活動(dòng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患;

2.發(fā)現(xiàn)隱患查后,各部門能及時(shí)處理的,必須第一時(shí)間進(jìn)行隱患治理,排除險(xiǎn)情;

3.非本公司管理的場(chǎng)所、設(shè)施設(shè)備、人員出現(xiàn)隱患,對(duì)本公司會(huì)有影響的,發(fā)現(xiàn)部門和個(gè)人應(yīng)及時(shí)向安環(huán)部報(bào)告;

4.安環(huán)部對(duì)排查出的隱患及時(shí)進(jìn)行隱患評(píng)估,決定采取的措施;

5.根據(jù)危險(xiǎn)程度下達(dá)隱患整改通知書或通知單;

6.重大事故隱患即刻上報(bào)安全生產(chǎn)隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組,由安全生產(chǎn)隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組即刻下達(dá)隱患整改通知書,并制定應(yīng)急預(yù)案,必要時(shí)可停產(chǎn)整改;

7.各部門應(yīng)及時(shí)進(jìn)行治理,確保在限期內(nèi)完成整改任務(wù);

8.整改結(jié)束后,安環(huán)部或安全領(lǐng)導(dǎo)小組派人現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證,確保治理達(dá)到規(guī)定要求。

(二)治理措施:

隱患治理措施包括工程技術(shù)措施、管理措施、教育措施、防護(hù)措施、應(yīng)急措施等。各措施可單獨(dú)使用或結(jié)合其他措施綜合使用;

1.工程技術(shù)措施:采取合適的措施從根本上對(duì)事故隱患進(jìn)行整改和消除;

2.管理措施:通過(guò)加強(qiáng)管理,確保原危險(xiǎn)因素消失或消減,避免

事故發(fā)生;

3.教育措施:對(duì)隱患涉及者制造者、責(zé)任人進(jìn)行安全教育;

4.防護(hù)措施:對(duì)于無(wú)法從根本上消除危險(xiǎn)的隱患,對(duì)接觸者采取勞動(dòng)防護(hù)手段,確保危險(xiǎn)程度降低;

5.應(yīng)急措施。在直接整治前,臨時(shí)采取必要手段,預(yù)防事故發(fā)生。

三、經(jīng)費(fèi)和物資

1.治理隱患所需經(jīng)費(fèi)直接由組長(zhǎng)通知財(cái)務(wù)中心撥付;

2.如治理所需經(jīng)費(fèi)數(shù)額巨大,應(yīng)上報(bào)集團(tuán)公司;

3.財(cái)務(wù)中心應(yīng)無(wú)條件確保治理經(jīng)費(fèi)及時(shí)撥付;

4.治理所需物資應(yīng)按照特事特辦原則,由采購(gòu)部及時(shí)采購(gòu)。

四、機(jī)構(gòu)和人員

公司成立安全隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng):副組長(zhǎng):成員:

五、職責(zé)

1.組長(zhǎng)及副組長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)安全隱患整改治理部署,監(jiān)督各項(xiàng)安全隱患整改治理工作的落實(shí);

2.專職安全員負(fù)責(zé)全體員工的安全防范意識(shí)培訓(xùn)教育;

3.專職安全員負(fù)責(zé)公司安全隱患整改治理工作的具體落實(shí);

4.各部門負(fù)責(zé)人及成員在各自職責(zé)范圍內(nèi)進(jìn)行或協(xié)助安全隱患整改治理工作的開(kāi)展。

六、時(shí)限和要求

1.重大事故隱患整改通知書即刻下達(dá),一般隱患整改通知書下達(dá)時(shí)限在半個(gè)工作日內(nèi)(自接到隱患報(bào)告始);

2.治理時(shí)限自接到通知,一般不超過(guò)24小時(shí);復(fù)雜、工作量較大或已停產(chǎn)的治理任務(wù)一般不超過(guò)72小時(shí);

3.隱患治理必須嚴(yán)格按照要求,切實(shí)消除危險(xiǎn)因素,并認(rèn)真檢查,確保沒(méi)有因?yàn)橹卫砉ぷ?,產(chǎn)生新的不安全因素。

4.安環(huán)部應(yīng)及時(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證工作,驗(yàn)證不合格的,必須及時(shí)采

取補(bǔ)救措施。

5.隱患治理工作與安全責(zé)任制考核掛鉤,實(shí)行年終一票否決權(quán)。

七、安全隱患分類

安全隱患分為一般安全事故隱患和重大安全事故隱患。一般安全事故隱患,是指危害和整改難度較小,發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。重大事故隱患,是指危害和整改難度較大,應(yīng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè),并經(jīng)過(guò)一定時(shí)間整改治理方能排除的隱患,或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位自身難以排除的隱患,在治理前采取臨時(shí)控制措施,并制定應(yīng)急預(yù)案。

xxxx有限公司2018年1月5日

第二篇:事故隱患治理方案事故隱患治理方案

1.目標(biāo)和任務(wù)

1.1目標(biāo)

在上一年度開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)的基礎(chǔ)上,全面排查治理大隊(duì)事故隱患,狠抓隱患整改工作,推動(dòng)安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制的落實(shí),完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,建立健全隱患排查治理及重大危險(xiǎn)源監(jiān)控的長(zhǎng)效機(jī)制,強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ),提高安全管理水平,堅(jiān)決杜絕事故的發(fā)生。

1.2任務(wù)

1.2.1安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度、操作規(guī)程的貫徹執(zhí)行情況,應(yīng)急預(yù)案的完善與執(zhí)行情況;

1.2.2推行“一崗雙責(zé)”,完善安全生產(chǎn)責(zé)任制工作落實(shí)情況;

1.2.3營(yíng)運(yùn)車輛等安全生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備的完好狀況及日常管理維護(hù)情況;

1.2.4安全教育、安全培訓(xùn)情況;

1.2.5事故報(bào)告、處理及對(duì)有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任追究情況。

2.方法和措施

2.1方法

大隊(duì)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作按照“統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)、明確職責(zé),自查自糾為主、上級(jí)督促為輔,全員發(fā)動(dòng),獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”的方式組織實(shí)施。

2.1.1統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)、明確職責(zé)

要加強(qiáng)隱患排查治理工作的統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo),結(jié)合實(shí)際,制訂實(shí)施方案。明確職責(zé)分工,分解工作任務(wù),層層組織發(fā)動(dòng),定期組織開(kāi)展督查檢查,扎實(shí)推進(jìn)隱患排查治理工作。

2.1.2自查自糾為主、上級(jí)督促為輔

要明確“自查自糾為主、檢查督促為輔”的指導(dǎo)思想,針對(duì)本方案確定的各時(shí)點(diǎn)的重點(diǎn)檢查內(nèi)容,認(rèn)真開(kāi)展安全隱患排查自查自糾工作。從檢查、發(fā)現(xiàn)隱患、定人定時(shí)定措施、落實(shí)整改措施、復(fù)查驗(yàn)收等各方面完善工作。對(duì)自查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患和薄弱環(huán)節(jié),要按照明確分工實(shí)施監(jiān)控治理。

2.1.3全員發(fā)動(dòng),獎(jiǎng)優(yōu)罰劣

安全隱患排查工作不僅是隱患排查小組的工作,更要發(fā)動(dòng)全體參與人員,發(fā)揮全體參與人員的主觀能動(dòng)性,才能事半功倍地完成安全隱患排查治理工作。安全隱患排查工作是一個(gè)長(zhǎng)期的工作,根據(jù)大隊(duì)安全生產(chǎn)隱患排查治理督查驗(yàn)收工作情況,對(duì)組織開(kāi)展隱患排查治理工作的先進(jìn)個(gè)人予以獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)在此項(xiàng)工作中敷衍塞責(zé)的人員予以處罰。

2.2措施

2.2.1全面實(shí)施排查,加強(qiáng)整改督查。

各責(zé)任單位要全面開(kāi)展隱患排查,及時(shí)整改隱患,切實(shí)落實(shí)措施,防范事故發(fā)生。隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)大隊(duì)隱患排查治理的督促、檢查、指導(dǎo)。

2.2.2規(guī)范統(tǒng)計(jì)報(bào)告。

按照全校統(tǒng)一隱患排查治理信息統(tǒng)計(jì)報(bào)告的要求,明確工作范圍,掌握工作進(jìn)度,科學(xué)統(tǒng)計(jì)分析,匯總重大隱患,落實(shí)工作責(zé)任,為專項(xiàng)行動(dòng)有效開(kāi)展及長(zhǎng)效機(jī)制建立提供保證。

2.2.3及時(shí)總結(jié)提高,構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制。

各責(zé)任單位要邊排查治理,邊總結(jié)經(jīng)驗(yàn),完善規(guī)章制度,提高隱患排查工作的科學(xué)性、系統(tǒng)性、有效性,構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制。

3.經(jīng)費(fèi)和物資

大隊(duì)將根據(jù)隱患的嚴(yán)重程度,加大安全生產(chǎn)資金投入和物資投入,消除事故隱患。

3.1資金投入

大隊(duì)財(cái)務(wù)部要積極準(zhǔn)備隱患排查的資金,落實(shí)到位,及時(shí)全額投入;要嚴(yán)格審查所需資金,建立管理臺(tái)賬。

3.2物資準(zhǔn)備

大隊(duì)采購(gòu)部要及時(shí)采購(gòu)隱患治理需要的物資和設(shè)備,保證整改方案實(shí)施的物質(zhì)基礎(chǔ);要審查物資需求申請(qǐng)的合理性,建立管理臺(tái)賬,及時(shí)報(bào)送治理安全組。

4.機(jī)構(gòu)和人員

按照國(guó)家和,結(jié)合今年,對(duì)大隊(duì)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員職責(zé)分工如下:

4.1機(jī)構(gòu)

安全組為隱患排查治理方案實(shí)施的常設(shè)機(jī)構(gòu),大隊(duì)長(zhǎng)擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),負(fù)責(zé)隱患排查治理全面工作;安全組各崗位人員以及各職能部門、中隊(duì)負(fù)責(zé)人均為小組成員。

4.2分工

各工作小組成員既要職責(zé)分工,各自負(fù)責(zé);又要相互配合,團(tuán)結(jié)協(xié)作。

4.2.1第一小組負(fù)責(zé)人。安全副大隊(duì)長(zhǎng),負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度的執(zhí)行情況;安全生產(chǎn)責(zé)任制建立、落實(shí)情況;安全生產(chǎn)費(fèi)用提取、使用情況;事故報(bào)告、處理情況。

4.2.2第二小組負(fù)責(zé)人。經(jīng)營(yíng)副大隊(duì)長(zhǎng),負(fù)責(zé)安全檢查情況;重大危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、監(jiān)控預(yù)警制度的建設(shè)及措施落實(shí)情況;對(duì)運(yùn)輸過(guò)程危險(xiǎn)點(diǎn)排查、防范和治理情況。安全生產(chǎn)重要設(shè)施、裝備和關(guān)鍵設(shè)備、裝置的完好狀況及日常管理維護(hù)保養(yǎng)情況;運(yùn)輸工具的完好狀況及檢測(cè)情況;應(yīng)急救援物資、設(shè)備配備及維護(hù)情況;勞動(dòng)保護(hù)用品的配備和使用情況。

4.2.3第三小組負(fù)責(zé)人。生產(chǎn)副大隊(duì)長(zhǎng),負(fù)責(zé)重大危險(xiǎn)源普查建檔情況;應(yīng)急預(yù)案制定、演練情況;安全基礎(chǔ)工作及教育培訓(xùn)情況。

5.時(shí)限和要求

本年度大隊(duì)事故隱患排查治理工作設(shè)置三個(gè)階段:

5.1動(dòng)員部署階段(2014年3月)

大隊(duì)建立健全領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機(jī)構(gòu)。召開(kāi)專門會(huì)議,制訂實(shí)施方案。針對(duì)排查治理工作的要求,細(xì)化任務(wù),分清責(zé)任,明確專門機(jī)構(gòu)和人員負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,全面動(dòng)員,深入開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查整治行動(dòng)。

5.2自查整改階段(2014年4月至10月份)

大隊(duì)及各中隊(duì)安全生產(chǎn)隱患排查治理的責(zé)任主體。要把自查整改貫穿于整治全過(guò)程,結(jié)合工作要求和此次安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的內(nèi)容,認(rèn)真組織開(kāi)展事故隱患排查整治工作。對(duì)排查出的事故隱患,按照事故隱患的等級(jí)進(jìn)行登記,建立事故隱患信息檔案,并按照職責(zé)分工實(shí)施監(jiān)控治理;對(duì)排查出的重大事故隱患,及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告、備案。

自查整改階段分三個(gè)重要時(shí)點(diǎn),一是3月到5月,項(xiàng)目部以建立事故排查基礎(chǔ)臺(tái)帳為該項(xiàng)工作主要任務(wù),自查自糾,重點(diǎn)整改安全通病。二是6月到9月,

以“安全生產(chǎn)月”和“百日安全競(jìng)賽”為契機(jī),認(rèn)真做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查工作,做到橫向到邊,豎向到底,不留死角,確保生產(chǎn)、安全工作雙達(dá)標(biāo)。三是10月,切實(shí)做好項(xiàng)目掃尾工作,確保項(xiàng)目全過(guò)程無(wú)事故。

5.3總結(jié)驗(yàn)收階段(2014年11-12月)。

大隊(duì)安全生產(chǎn)隱患排查治理督查驗(yàn)收工作情況總結(jié),對(duì)組織開(kāi)展隱患排查治理工作的先進(jìn)單位和個(gè)人予以獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)落后單位和個(gè)人予以處理。

6.安全措施和應(yīng)急預(yù)案

6.1安全措施

大隊(duì)各中隊(duì)要成立領(lǐng)導(dǎo)小組,營(yíng)造全員安全隱患排查氛圍;做好隱患排查和治理方式方法流程的培訓(xùn),確保事故隱患的到徹底整改。

隱患治理措施包括技術(shù)措施、管理措施、教育措施、防護(hù)措施、應(yīng)急措施等。

6.2應(yīng)急預(yù)案

大隊(duì)及各中隊(duì)要根據(jù)大隊(duì)上一年度安全生產(chǎn)狀況,制定重要安全隱患的確定原則,確定重要危險(xiǎn)源,降雪、濃霧、暴風(fēng)雨等惡劣天氣條件等應(yīng)列入重要安全隱患;同時(shí),對(duì)重要安全隱患,制定對(duì)應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,增強(qiáng)對(duì)重大安全隱患的防控能力。

第三篇:重大事故隱患治理方案重大事故隱患治理方案

重大事故治理方案內(nèi)容包括:

1、隱患概況;

2、治理的目標(biāo)和任務(wù);

3、采取的方法和措施;

4、經(jīng)費(fèi)和物資的落實(shí);

5、負(fù)責(zé)治理的機(jī)構(gòu)和人員;

6、治理的時(shí)限和要求;

7、安全措施和應(yīng)急預(yù)案。

第四篇:重大事故隱患治理方案重大事故隱患治理方案

2011年8月10日公司組織安全部等有關(guān)部門對(duì)XX縣區(qū)柳城象山308復(fù)線拆遷安置小區(qū)(二期)工程進(jìn)行日常性安全檢查,參加的人員還包括項(xiàng)目經(jīng)理、總工、施工管理人員、各班組長(zhǎng)。在檢查中發(fā)現(xiàn)已放置好鋼筋籠的人工挖孔樁在未澆筑砼前或雖已澆筑砼但砼未達(dá)到強(qiáng)度時(shí)均沒(méi)有設(shè)置安全防護(hù)設(shè)施。

一、分析。檢查后立即組織所有人員在項(xiàng)目部開(kāi)會(huì)進(jìn)行分析,原因主要是項(xiàng)目部安全管理意識(shí)不強(qiáng)、工人存在僥幸心理。

二、認(rèn)定。存在重大安全隱患問(wèn)題,作業(yè)人員一不小心有可能墜落到樁孔內(nèi),樁孔深度在8米—12米之間,如真掉入孔中必死無(wú)疑。會(huì)造成重大傷亡事故。

三、措施。在該區(qū)域內(nèi)撤出所有施工作業(yè)人員,采取全封閉圍檔,并在每個(gè)樁孔上蓋板、做好安全警示標(biāo)志。派專人負(fù)責(zé)守護(hù)以確保安全。

四、資金。從項(xiàng)目部抽調(diào)出購(gòu)買防護(hù)材料、人員工資的專項(xiàng)資金,確保整改完成。

五、時(shí)間。要求項(xiàng)目部在兩天內(nèi)(即8月12日前)完成。

六、責(zé)任人。由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)總責(zé),專職安全員現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)。

七、預(yù)案。項(xiàng)目部成立應(yīng)急救援小組,由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng),施工管理人員及專職安全員為組員,并配備必要的救援器材。

公司當(dāng)場(chǎng)向項(xiàng)目部發(fā)出重大事故隱患整改通知書。由項(xiàng)目經(jīng)理簽收。

第五篇:重大事故隱患治理方案重大事故隱患治理方案

一、工作目標(biāo)

在xx年xx月開(kāi)展本項(xiàng)目部安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步深化本項(xiàng)目部安全生產(chǎn)隱患排查治理工作,進(jìn)一步強(qiáng)化本項(xiàng)目部安全生產(chǎn)主體責(zé)任,進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施,建立重大隱患排查治理機(jī)制,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),提高安全管理水平,創(chuàng)新工作思路,努力構(gòu)建本項(xiàng)目部安全工作長(zhǎng)效管理機(jī)制,徹底整改舊有隱患,遏制新隱患產(chǎn)生,有效防范和遏制重特大事故發(fā)生,保持本項(xiàng)目部安全工作平穩(wěn)態(tài)勢(shì)。

二、排查治理的重點(diǎn)內(nèi)容

在繼續(xù)落實(shí)xx年隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)方案的基礎(chǔ)上,結(jié)合本項(xiàng)目部安全生產(chǎn)實(shí)際,排查在安全管理責(zé)任、各項(xiàng)規(guī)章制度及生產(chǎn)施工全過(guò)程中存在的安全隱患并進(jìn)行治理。具體包括:

1、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。企業(yè)和總經(jīng)理負(fù)責(zé)制及分管負(fù)責(zé)人、安全管理人員、各職能機(jī)構(gòu)、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制建立及落實(shí)情況,安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)立、安全管理人員的配備情況。

2、安全生產(chǎn)規(guī)章制度建立和落實(shí)情況。企業(yè)、生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備、從業(yè)人員卻得有關(guān)證照情況;建立健全安全生產(chǎn)管理制度情況。

3、安全基礎(chǔ)工作情況。全員安全培訓(xùn)教育情況;崗位安全操作規(guī)程執(zhí)行情況;有關(guān)基礎(chǔ)臺(tái)賬完備情況。

4、特種作業(yè)人員管理情況。對(duì)特種作業(yè)違法違規(guī)教育處理和督促其參加學(xué)習(xí)、考試情況;對(duì)特種作業(yè)人員動(dòng)態(tài)監(jiān)管,防止違章操作等違法行為。

5、機(jī)械設(shè)備管理制度執(zhí)行情況。執(zhí)行機(jī)械設(shè)備維護(hù)檢查制度,確保接鞋設(shè)備性能符合安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),防止帶病運(yùn)行。

6、事故處理和責(zé)任追究情況。對(duì)已發(fā)生的事故按照“四不放過(guò)”的原則要求,認(rèn)真吸取事故教訓(xùn),對(duì)有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任追究和落實(shí)整改情況。

三、各重點(diǎn)時(shí)段排查治理重點(diǎn)

為保證生產(chǎn)工作順利開(kāi)展,本年度安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)分三個(gè)階段進(jìn)行:

第一階段

1、公司安檢部門將工作方案下達(dá)給本項(xiàng)目部各部門,并督促各部門認(rèn)真制定具體排查實(shí)施方案。

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