BIM技術(shù)在業(yè)主方項(xiàng)目管理中的應(yīng)用現(xiàn)狀及對(duì)策

BIM技術(shù)在業(yè)主方項(xiàng)目管理中的應(yīng)用現(xiàn)狀及對(duì)策摘要：BuildingInformationModeling(BIM)技術(shù)在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用，已經(jīng)成為當(dāng)前建筑行業(yè)的趨勢(shì)，也是設(shè)計(jì)師和施工人員普遍遵循的實(shí)踐。但是，業(yè)主方在BIM的應(yīng)用中并沒(méi)有得到廣泛的推廣，甚至存在著許多困難和挑戰(zhàn)。本文通過(guò)分析BIM技術(shù)在業(yè)主方項(xiàng)目管理中應(yīng)用的現(xiàn)狀和相關(guān)問(wèn)題，提出了相應(yīng)的對(duì)策，并探討了在BIM技術(shù)的基礎(chǔ)上，業(yè)主方可以更有效地管理項(xiàng)目，改善設(shè)計(jì)水平和提高項(xiàng)目管理效率的方法。關(guān)鍵詞：BIM技術(shù)、業(yè)主方、項(xiàng)目管理、應(yīng)用現(xiàn)狀、對(duì)策一、BIM技術(shù)在業(yè)主方項(xiàng)目管理中的應(yīng)用現(xiàn)狀1.1BIM技術(shù)在建筑設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)營(yíng)等方面的應(yīng)用BIM技術(shù)是一種能夠幫助建筑行業(yè)實(shí)現(xiàn)智能化設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)營(yíng)管理的先進(jìn)技術(shù)，由于其在建筑設(shè)計(jì)、施工過(guò)程和運(yùn)營(yíng)管理中的廣泛應(yīng)用，成為建筑業(yè)務(wù)中不可或缺的一部分，受到了行業(yè)的廣泛關(guān)注。在建筑設(shè)計(jì)方面，BIM技術(shù)可以由工程師和建筑師利用BIM工具來(lái)創(chuàng)建三維模型。這些模型包含建筑物的各個(gè)方面，包括混凝土框架、管道、電氣系統(tǒng)、照明、供暖和制冷系統(tǒng)等。這些模型可以幫助設(shè)計(jì)人員預(yù)測(cè)建筑物的外觀和性能，并檢查設(shè)計(jì)錯(cuò)誤，以及增強(qiáng)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力和創(chuàng)造性。在建筑施工方面，BIM技術(shù)可以用于構(gòu)建建筑物的三維模型，以方便建筑施工人員進(jìn)行更好的預(yù)測(cè)和協(xié)調(diào)，減少錯(cuò)誤率，提高項(xiàng)目完成的質(zhì)量。在建筑運(yùn)營(yíng)方面，BIM技術(shù)可以用來(lái)管理建筑物的信息，包括監(jiān)測(cè)建筑物的維護(hù)、操作和運(yùn)行。以便更好地了解建筑物的狀態(tài)和性能。這也幫助建筑物的維護(hù)員可以更輕松地創(chuàng)建設(shè)備的清單或計(jì)劃維護(hù)活動(dòng)。1.2BIM技術(shù)在業(yè)主方項(xiàng)目管理中的應(yīng)用業(yè)主方在項(xiàng)目管理中的職能已經(jīng)不僅僅是資金、物質(zhì)和人力等基礎(chǔ)服務(wù)的提供，而且需要在整個(gè)項(xiàng)目的生命周期中進(jìn)行各種管理的行為和服務(wù)。有了BIM技術(shù)的應(yīng)用，業(yè)主方可以更加方便的管理和監(jiān)督項(xiàng)目的每一個(gè)階段，確保項(xiàng)目按時(shí)、按質(zhì)、按預(yù)算完成。業(yè)主方在BIM技術(shù)中的應(yīng)用主要包括以下四個(gè)方面：1、前期建議及可行性研究階段，業(yè)主方可以利用BIM技術(shù)對(duì)建筑物進(jìn)行評(píng)估，以確定建筑物的可行性，并準(zhǔn)確地確定建筑物的成本。2、設(shè)計(jì)階段，業(yè)主方可以利用BIM技術(shù)來(lái)一次性咨詢(xún)不同的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，包括設(shè)計(jì)師、結(jié)構(gòu)工程師、機(jī)械工程師、電氣工程師等。這樣可以減少錯(cuò)誤率、加強(qiáng)各專(zhuān)業(yè)之間的溝通，提高設(shè)計(jì)的優(yōu)質(zhì)性，降低設(shè)計(jì)的成本。3、工程施工階段，業(yè)主方可以利用BIM技術(shù)來(lái)檢查施工進(jìn)程，維護(hù)施工進(jìn)程或與建筑公司的合同，并實(shí)現(xiàn)施工質(zhì)量的監(jiān)控，保證工程的準(zhǔn)確性和質(zhì)量。4、質(zhì)量管理階段，業(yè)主方可以利用BIM技術(shù)來(lái)管理建筑物的信息、監(jiān)測(cè)建筑物的維護(hù)、操作和運(yùn)行，以便更好地了解建筑物的狀態(tài)和性能。二、BIM技術(shù)在業(yè)主方項(xiàng)目管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策2.1人員技術(shù)儲(chǔ)備不足BIM技術(shù)的應(yīng)用需要專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員進(jìn)行操作，但目前許多業(yè)主方的團(tuán)隊(duì)對(duì)BIM技術(shù)的使用還不夠熟練，技術(shù)儲(chǔ)備不足。解決這個(gè)問(wèn)題的方法是，業(yè)主方可以加強(qiáng)對(duì)于BIM技術(shù)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，逐步增強(qiáng)技術(shù)人員的能力。2.2BIM技術(shù)應(yīng)用的軟硬件設(shè)備需求高BIM技術(shù)的應(yīng)用需要高配置的電腦、解決方案和軟件系統(tǒng)，這些硬件和軟件設(shè)備的投入需要巨大的成本和資源，成為許多業(yè)主方無(wú)法推廣BIM技術(shù)的主要障礙之一。解決這個(gè)問(wèn)題的方法是，業(yè)主方可以出租或租賃所需的硬件機(jī)器和軟件系統(tǒng)來(lái)進(jìn)行BIM技術(shù)的應(yīng)用，以減輕成本負(fù)擔(dān)。2.3BIM技術(shù)應(yīng)用規(guī)范性不強(qiáng)在BIM技術(shù)的應(yīng)用中，有各種各樣的軟件工具和技術(shù)系統(tǒng)，這些相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范性還沒(méi)有完善，這樣就導(dǎo)致了不同軟件使用時(shí)的差異。解決這個(gè)問(wèn)題的方法是，業(yè)主方可以在BIM技術(shù)的應(yīng)用過(guò)程中重點(diǎn)關(guān)注規(guī)范的制定，并明確好相關(guān)的應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)，以保證應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)的一致性。2.4BIM技術(shù)應(yīng)用的流程規(guī)范不明確在BIM技術(shù)的應(yīng)用過(guò)程中，缺乏明確的流程規(guī)范，往往會(huì)引起潛在的錯(cuò)誤和低效率的問(wèn)題。解決這個(gè)問(wèn)題的方法是，業(yè)主方可以在使用BIM技術(shù)應(yīng)用過(guò)程中，建立一個(gè)規(guī)范流程，包括明確的任務(wù)次序、信息溝通渠道和工作中的負(fù)責(zé)人。這樣能夠有效減少管理、協(xié)調(diào)工作中的不確定性，提高效率和透明度。三、基于BIM技術(shù)的業(yè)主方項(xiàng)目管理策略具體措施3.1優(yōu)化人員管理業(yè)主方需要建立專(zhuān)業(yè)的BIM技術(shù)人員團(tuán)隊(duì)，并積極開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)和專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)活動(dòng)，以提高團(tuán)隊(duì)的整體技術(shù)能力。3.2運(yùn)用BIM技術(shù)平臺(tái)業(yè)主方可以租賃或購(gòu)買(mǎi)基于BIM設(shè)計(jì)軟件平臺(tái)，以實(shí)現(xiàn)基于BIM技術(shù)的項(xiàng)目管理、協(xié)調(diào)和整體規(guī)劃的工作。3.3優(yōu)化項(xiàng)目管理流程業(yè)主方需要制定可操作的基于BIM技術(shù)的工作流程規(guī)范，轉(zhuǎn)化為工作實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)以確保項(xiàng)目的高效率和穩(wěn)定性。3.4推廣BIM技術(shù)的優(yōu)勢(shì)業(yè)主方可以通過(guò)通過(guò)各種渠道和方式，宣傳和推廣BIM技術(shù)在項(xiàng)目管理中的優(yōu)勢(shì)，如加強(qiáng)業(yè)主方與建筑設(shè)計(jì)公司和施工公司的溝通，共同實(shí)施基于BIM技術(shù)的項(xiàng)目管理流程。四、結(jié)論BIM技術(shù)的應(yīng)用在業(yè)主方項(xiàng)目管理中有著顯著的優(yōu)勢(shì)和作用，但其應(yīng)用范圍、技術(shù)設(shè)備