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文檔簡(jiǎn)介
運(yùn)籌帷幄:組織行為與領(lǐng)導(dǎo)力智慧樹知到課后章節(jié)答案2023年下青島工學(xué)院青島工學(xué)院
項(xiàng)目一測(cè)試
橘生淮南則為橘,生于淮北則為枳。這說明()的影響很重要。
答案:
自然環(huán)境
經(jīng)濟(jì)周期一般包括()個(gè)方面。
答案:
4
一般來說,管理包括()。
答案:
管理的目標(biāo);管理的主體;管理的客體;管理的情境;管理的方式
管理者有三大角色()。
答案:
決策角色;人際角色;信息角色
領(lǐng)導(dǎo)力包括()。
答案:
感召力;影響力;控制力;前瞻力;決策力
影響組織有效性的環(huán)境因素包括()。
答案:
政治環(huán)境;經(jīng)濟(jì)環(huán)境;科技環(huán)境;社會(huì)文化環(huán)境
我們可以通過接受正規(guī)教育和從事具體的工作,來獲得具體的技術(shù)技能。()
答案:
對(duì)
對(duì)越高層的管理者,概念技能的要求是越高的。()
答案:
對(duì)
任何組織都有自己的特定的目標(biāo),沒有目標(biāo)的組織是不存在的。()
答案:
對(duì)
上合示范區(qū)。它的全稱是中國(guó)上海合作組織地方經(jīng)貿(mào)合作示范區(qū),是上合組織青島峰會(huì)取得的經(jīng)貿(mào)成果。()
答案:
對(duì)
項(xiàng)目二測(cè)試
孔子強(qiáng)調(diào)仁者愛人,仁民愛物。孔子重視人,他認(rèn)為()是人類的本性。
答案:
仁
通俗地說,領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該找到自己合適的定位。這叫()。
答案:
居地善
與善仁,是指()。
答案:
與人交往,要心存友善。
韓非子稱了的法制是建立在類似于()的基礎(chǔ)之上的。()
答案:
荀況的性惡論
韓非子的術(shù)有以下哪些特點(diǎn)?()
答案:
深藏不露;有排他性質(zhì),由君主獨(dú)享;倒言反事;防臣如防虎
法家比較重視賞與罰賞。責(zé)罰有哪些特點(diǎn)?()
答案:
有效;及時(shí);嚴(yán)厲
從經(jīng)濟(jì)人到效用人假設(shè)的轉(zhuǎn)變是人性假設(shè)的一大飛躍。()
答案:
對(duì)
所謂的經(jīng)濟(jì)關(guān)系也就是生產(chǎn)關(guān)系,是人們?cè)谖镔|(zhì)生產(chǎn)和再生產(chǎn)過程當(dāng)中結(jié)成的相互關(guān)系。()
答案:
對(duì)
論語(yǔ)是有孔子的弟子及其再傳弟子編撰而成的一部巨著,是儒家學(xué)派的經(jīng)典著作之一,全書共40篇,492章。()
答案:
錯(cuò)
項(xiàng)目三測(cè)試
粗增大布裹生涯,腹有詩(shī)書氣自華。這說明()很重要。
答案:
氣質(zhì)
()是指將自己的特點(diǎn)歸因到其他人身上的傾向。
答案:
投射效應(yīng)
以下哪些因素會(huì)影響到人的個(gè)性?()
答案:
年齡;婚姻;性別;任職時(shí)間
態(tài)度是由哪些因素構(gòu)成的呢?()
答案:
意向成分;情感成分;認(rèn)知成分
知覺有四個(gè)特征,包括()。
答案:
整體性;恒常性;理解性;選擇性
影響人的個(gè)性形成的后天環(huán)境包括()。
答案:
教育環(huán)境;社會(huì)經(jīng)歷;家庭環(huán)境
一個(gè)人個(gè)性的形成,很大程度上也受到了家庭環(huán)境的影響。()
答案:
對(duì)
一個(gè)人在某個(gè)崗位上任職的時(shí)間越長(zhǎng),那么它對(duì)于這個(gè)崗位或者組織的認(rèn)可程度、歸屬感會(huì)越來越強(qiáng)。()
答案:
對(duì)
工作也會(huì)反過來強(qiáng)化人的個(gè)性。()
答案:
對(duì)
理論型價(jià)值觀,重視實(shí)用價(jià)值,強(qiáng)調(diào)學(xué)以致用,習(xí)慣用經(jīng)濟(jì)效用來判斷行為價(jià)值.()
答案:
錯(cuò)
項(xiàng)目四測(cè)試
從員工內(nèi)心而言,當(dāng)他覺得自己與崗位是匹配的,自己與組織是匹配的,就會(huì)慢慢去接受組織的文化。這就是我們所說的()。
答案:
被塑造
()是個(gè)人對(duì)所屬目標(biāo)的所屬組織的目標(biāo)和價(jià)值觀的認(rèn)同和信任,以及由此帶來的積極情感體驗(yàn),也就是員工對(duì)組織及其目標(biāo)的認(rèn)同,并希望維持組織成員身份的一種狀態(tài)。
答案:
組織承諾
正確的歸因方式應(yīng)該是()。
答案:
也有外部原因;是多種因素綜合作用的結(jié)果;既有自身原因
運(yùn)用好組織社會(huì)化,可以對(duì)培養(yǎng)員工的組織承諾有很大的積極作用。()
答案:
對(duì)
回顧性紋飾不是一種文體,指的是以總結(jié)回顧的形式與書面的形式,記錄事件的發(fā)展歷程的問題。()
答案:
錯(cuò)
行為公開一旦公開,很多人到場(chǎng),就會(huì)起到見證的作用。()
答案:
對(duì)
如果員工的期望能夠得到很好的滿足,那么有利于組織承諾的長(zhǎng)久。()
答案:
對(duì)
我們往往把我們?nèi)〉贸煽?jī)的原因歸為自身,而把不好的、有問題的部分,歸因于外部。()
答案:
對(duì)
辱之,也就是“被稱贊的管理者”。()
答案:
錯(cuò)
組織社會(huì)化機(jī)制是指員工由組織內(nèi)的人員變成組織外的成員。()
答案:
錯(cuò)
項(xiàng)目五測(cè)試
去商場(chǎng)購(gòu)物的人們,不屬于群體的范疇,是因?yàn)椋ǎ?/p>
答案:
沒有共同目標(biāo)
()是群體給與群體成員的一種獎(jiǎng)勵(lì),也是群體影響的一種表現(xiàn)。
答案:
群體地位
群體成員之間可以實(shí)現(xiàn)全方位有效溝通是群體的()階段。
答案:
成熟
關(guān)于群體的作用,下列說法正確的是()。
答案:
成員之間進(jìn)行有效溝通;滿足群體成員的需要;完成組織任務(wù);群體成員相互激勵(lì)
群體地位受()的影響
答案:
背景;工資;能力
群體規(guī)范的功能體現(xiàn)在()
答案:
群體動(dòng)力;評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn);行為導(dǎo)向;群體支柱
組成一個(gè)群體的人數(shù)越多越好。()
答案:
錯(cuò)
群體的凝聚力肯定越強(qiáng)越好。()
答案:
錯(cuò)
要實(shí)現(xiàn)群體地位,必須在擁有下屬的追隨和服從的前提下。()
答案:
對(duì)
群體里的職能和分工是相對(duì)的,例如二把手做了一把手的工作,是為了分擔(dān)一把手的壓力,不會(huì)影響群體的正常運(yùn)行。()
答案:
錯(cuò)
項(xiàng)目六測(cè)試
非正式組織的存在具有()
答案:
普遍性
非正式組織沒有明確的職能分工,所以在正式組織的運(yùn)行中發(fā)揮不了積極作用。()
答案:
錯(cuò)
非正式組織只存在于一些不規(guī)范的組織中。()
答案:
錯(cuò)
正式組織對(duì)非正式組織進(jìn)行正確的引導(dǎo),可以借助其解決一些通過正式組織解決不了的管理問題。()
答案:
對(duì)
非正式組織的精神領(lǐng)袖之所以能影響組織成員,是因?yàn)槠湓谡浇M織中也擔(dān)任重要職務(wù)。()
答案:
錯(cuò)
因成員之間相互關(guān)系的緊密性和依賴心,所以非正式組織抵制變化。()
答案:
對(duì)
非正式組織經(jīng)常成為小道消息的來源地。()
答案:
對(duì)
對(duì)非正式組織的管理,下列說法正確的是()
答案:
堅(jiān)決清除極具破壞性的人物;接受和理解非正式組織的存在;加強(qiáng)與非正式組織的溝通
下列屬于非正式組織的是()
答案:
大學(xué)里的老鄉(xiāng)會(huì);劉氏家族;某品牌的車友會(huì)
非正式組織的積極作用表現(xiàn)為()
答案:
非正式組織增強(qiáng)了成員的穩(wěn)定性;非正式組織為群體成員提供了很好的溝通渠道;非正式組織為成員提供釋放壓力的場(chǎng)所;非正式組織的存在讓正式組織的領(lǐng)導(dǎo)的決策更加謹(jǐn)慎
下列不屬于保健因素的有()。
答案:
成就感
項(xiàng)目七測(cè)試
高級(jí)工程師老王在一家研究所工作,該所擁有一流的研究設(shè)備,根據(jù)雙因素理論,你認(rèn)為下列哪一種措施最能對(duì)老王的工作起到激勵(lì)作用()。
答案:
調(diào)整設(shè)計(jì)工作流程,使老王可以完成完整的產(chǎn)品設(shè)計(jì)而不是總重復(fù)做局部的設(shè)計(jì)
需要層次理論認(rèn)為,人的行為決定于()。
答案:
主導(dǎo)需求
需求層次理論是由()提出的。
答案:
馬斯洛
你擁有并經(jīng)營(yíng)著一項(xiàng)小的桌面排版與復(fù)印業(yè)務(wù),雇傭了25個(gè)員工。健康費(fèi)用的提高已迫使你考慮取消給員工的健康與醫(yī)療方面的福利。你的決定會(huì)使員工關(guān)心()。
答案:
安全的需要
雙因素理論中的雙因素指的是()
答案:
保健因素與激勵(lì)因素
“自我實(shí)現(xiàn)人”是馬斯洛提出的。()
答案:
對(duì)
在雙因素理論中,只有激勵(lì)因素才能帶來滿意。()
答案:
對(duì)
按照赫茨伯格的雙因素理論,薪金屬于保健因素。()
答案:
對(duì)
雙因素理論是由美國(guó)社會(huì)心理學(xué)家麥克利蘭提出的。()
答案:
錯(cuò)
項(xiàng)目八測(cè)試
某企業(yè)共有管理人員29人,其中廠長(zhǎng)1人,車間主任4人,班組長(zhǎng)24人,每一崗位均不設(shè)副職。請(qǐng)問車間主任的管理幅度是:()
答案:
6
某公司有作業(yè)人員96人,若基層管理者的管理幅度為8,高層管理者的管理幅度為3,該公司共有幾層?中層的管理幅度是少?()
答案:
3和4;
我國(guó)古代一些大臣手持尚方寶劍,具有“先斬后奏”的生殺大權(quán),那么“先斬后奏”屬于:()
答案:
授權(quán)
組織的各個(gè)部門、各個(gè)人員都可以根據(jù)組織內(nèi)外環(huán)境的變化而進(jìn)行
靈活調(diào)整和變動(dòng),屬于組織設(shè)計(jì)原則中的()
答案:
柔性經(jīng)濟(jì)原則
按照地域的分散化程度劃分企業(yè)的業(yè)務(wù)活動(dòng),繼而設(shè)置管理部門管
理其業(yè)務(wù)活動(dòng)稱為()
答案:
地域部門化
組織部門化的基本形式有()
答案:
顧客部門化;職能部門化;流程部門化;產(chǎn)品或服務(wù)部門化;地域部門化
管理幅度設(shè)計(jì)的影響因素有()
答案:
信息溝通的情況;管理人員的工作能力情況;管理工作的內(nèi)容和性質(zhì);下屬人員的空間分布狀況;組織變革的速度
非正式組織是基于()
答案:
組織成員特定的心理需要而形成的
企業(yè)中管理干部的管理幅度,是指他()
答案:
直接管理的下屬數(shù)量
強(qiáng)調(diào)權(quán)力下放,主要是為了減輕領(lǐng)導(dǎo)者的工作負(fù)擔(dān)。()
答案:
錯(cuò)
項(xiàng)目九測(cè)試
組織文化通過文化優(yōu)勢(shì)創(chuàng)建出一些非正式的約定俗成的群體規(guī)范和價(jià)值觀念。這體現(xiàn)了組織文化的()
答案:
約束功能
組織文化之所以對(duì)組織和經(jīng)營(yíng)管理起作用,主要不是靠權(quán)力、規(guī)章制度之類的“硬約束”,而主要靠其核心價(jià)值觀對(duì)員工的熏陶、感染和引導(dǎo)。()
答案:
對(duì)
組織文化有哪些層次結(jié)構(gòu)()。
答案:
深層文化;表層文化;中介文化
組織價(jià)值觀是指組織評(píng)判事物和指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)管理行為的基木信念和總體觀點(diǎn)。()
答案:
對(duì)
組織發(fā)展活動(dòng)的基本價(jià)值觀念主要有以下哪幾個(gè)方面()。
答案:
信任和支持;正視問題;尊重人;權(quán)力均等;參與
組織診斷的三個(gè)層次包括()。
答案:
團(tuán)體或部門;整個(gè)組織;個(gè)人職位
組織變革包括哪些方面()。
答案:
改變組織結(jié)構(gòu);組織內(nèi)人員的改變;改變員工承擔(dān)的工作任務(wù);管理目標(biāo)的變革
克服組織變革阻力的措施主要有?()
答案:
提供支持性措施;給予員工一定的壓力;談判;教育和溝通
學(xué)習(xí)型組織的文化特征包括?()
答案:
成長(zhǎng);開放;冒險(xiǎn)
對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)進(jìn)行評(píng)價(jià)的主要方法包括?()
答案:
心理測(cè)評(píng)技術(shù);評(píng)價(jià)中心方法;功能測(cè)評(píng)方法
項(xiàng)目十測(cè)試
勒溫以權(quán)力定位為基本變量,通過各種試驗(yàn),把領(lǐng)導(dǎo)者在領(lǐng)導(dǎo)過程中表現(xiàn)出來的工作作風(fēng)分為專制、民主和放任自流三種基本類型()
答案:
對(duì)
斯托格蒂爾等人總結(jié)提煉出領(lǐng)導(dǎo)行為的兩種基本維度:結(jié)構(gòu)維度和關(guān)懷維度()
答案:
對(duì)
費(fèi)德勒的權(quán)變模型認(rèn)為,領(lǐng)導(dǎo)有效性取決于領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和領(lǐng)導(dǎo)者所處情境的合理匹配。()
答案:
對(duì)
仆從型領(lǐng)導(dǎo)重視組織成員自身主觀能動(dòng)性的發(fā)揮,有助于個(gè)體和組織的變革。()
答案:
對(duì)
領(lǐng)導(dǎo)正直誠(chéng)實(shí),把員工的利益放在首位,尊重他人,善于聽取他人意見;設(shè)立高標(biāo)準(zhǔn)的道德要求并通過雙向溝通、獎(jiǎng)懲、強(qiáng)制等方式要求員工執(zhí)行并踐行符合道德期望的行為。這種領(lǐng)導(dǎo)屬于什么類型?()
答案:
道德型領(lǐng)導(dǎo)
本真型領(lǐng)導(dǎo)理論特別重視自信、積極情緒、信任等非認(rèn)知變量和積極心理狀態(tài)在領(lǐng)導(dǎo)過程中的作用
及機(jī)制,主張發(fā)掘和培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)者及其下屬的積極心理能力。()
答案:
對(duì)
家長(zhǎng)式領(lǐng)導(dǎo)深受中華傳統(tǒng)文化,特別是儒家思想和法家思想的影響。()
答案:
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