人力資源中心職責(zé)范本（四篇）

第3頁共3頁人力資源?中心職責(zé)?范本-?協(xié)助部門?主管完成?年度招聘?計(jì)劃，按?照計(jì)劃及?流程組織?公司的招?聘工作，?包括但不?限于社會(huì)?招聘、校?園招聘及?暑期實(shí)習(xí)?生招聘;?-系統(tǒng)?地進(jìn)行招?聘各個(gè)環(huán)?節(jié)的進(jìn)程?統(tǒng)計(jì)及分?析，改進(jìn)?招聘渠道?及流程，?推動(dòng)招聘?工作更有?效地進(jìn)行?;-按?時(shí)完成招?聘相關(guān)工?作的各項(xiàng)?報(bào)告;?-根據(jù)部?門主管的?要求，在?培訓(xùn)、員?工關(guān)系方?面，支持?另外兩個(gè)?組的工作?;-在?人力資源?部其他組?工作的繁?忙段提供?支援;?-完成部?門主管交?辦的其他?工作;?-下屬的?績效管理?。人力?資源中心?職責(zé)范本?（二）?1.全面?負(fù)責(zé)公司?人力資源?工作，參?與制訂公?司人力資?源發(fā)展目?標(biāo)和規(guī)劃?，在制度?管理、崗?位管理、?人才招聘?甄選、培?訓(xùn)管理、?薪資管理?、績效管?理等方面?進(jìn)行管理?并組織實(shí)?施，保證?公司人力?資源供給?和人力資?源的高效?利用;?2.建立?和規(guī)范公?司人力資?源管理體?系;_?___組?建公司的?職業(yè)化團(tuán)?隊(duì)及負(fù)責(zé)?公司的各?項(xiàng)管理變?革;4?.深化公?司的企業(yè)?文化，建?立積極向?上、團(tuán)結(jié)?平等、協(xié)?作忠誠的?企業(yè)文化?氛圍，建?立學(xué)習(xí)型?企業(yè);?5.規(guī)范?公司的行?政、后勤?、總務(wù)管?理運(yùn)作系?統(tǒng)，以最?低成本為?各部門及?全體員工?提供工作?、學(xué)習(xí)、?生活的優(yōu)?質(zhì)服務(wù)。?人力資?源中心職?責(zé)范本（?三）1?.根據(jù)公?司戰(zhàn)略重?點(diǎn)和全面?預(yù)算目標(biāo)?，主導(dǎo)各?部門完成?績效指標(biāo)?分解，搭?建績效指?標(biāo)體系的?工作;?2.設(shè)定?、評(píng)審各?部門的績?效目標(biāo)，?確保實(shí)現(xiàn)?公司的戰(zhàn)?略及部門?重點(diǎn)工作?規(guī)劃;?3.建立?和完善績?效管理制?度，設(shè)計(jì)?及優(yōu)化流?程，為績?效考核實(shí)?施提供制?度保障;?___?_組織開?展員工績?效管理相?關(guān)工作，?如績效考?核、反饋?輔導(dǎo)、結(jié)?果應(yīng)用管?理等;?5.指導(dǎo)?建立并完?善健全員?工勞動(dòng)關(guān)?系管理規(guī)?章制度，?監(jiān)督員工?勞動(dòng)關(guān)系?管理、入?職離職、?人事文檔?管理等工?作的落實(shí)?情況;?6.建立?和完善員?工關(guān)系的?各項(xiàng)制度?、流程，?規(guī)范勞動(dòng)?用工;?7.完善?勞動(dòng)合同?管理，降?低企業(yè)用?工風(fēng)險(xiǎn);?8.建?立人事信?息系統(tǒng)，?完善員工?異動(dòng)、檔?案、證件?等管理，?提升人事?信息化水?平，為人?力資源各?項(xiàng)決策提?供有效依?據(jù);9?.負(fù)責(zé)考?勤管理及?各種假期?的核實(shí)登?記工作;?10.?完成上級(jí)?交辦的其?他工作。?人力資?源中心職?責(zé)范本（?四）1?、根據(jù)公?司的人力?資源規(guī)劃?和政策規(guī)?范，有效?貫徹和執(zhí)?行公司的?各項(xiàng)人力?資源工作?;2、?總結(jié)招聘?過程中存?在的問題?，提出優(yōu)?化招聘制?度和流程?的合理化?建議，完?成招聘分?析與改進(jìn)?報(bào)告;?3、深入?了解業(yè)務(wù)?，定期分?析和回顧?業(yè)務(wù)部門?的人員管?理現(xiàn)狀，?提出優(yōu)化?改善建議?，協(xié)同業(yè)?務(wù)部門做?好選、用?、育、留?人才管理?工作;?4、組織?開展各類?人員入職?、試用期?轉(zhuǎn)正、異?動(dòng)及人力?資源數(shù)據(jù)?分析工作?，有效運(yùn)?用公司能?力素質(zhì)模?型進(jìn)