生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責范本（八篇）

第8頁共8頁生產(chǎn)領(lǐng)班?工作職責?范本1?、向下屬?員工正確?傳達公司?的各項決?議、制度?等，對于?員工理解?有誤的內(nèi)?容做好解?釋和糾正?工作;及?時、準確?的向上級?反映工作?中的實際?情況，提?出自己的?建議;?2、做好?本班次人?員管理并?解決出現(xiàn)?的問題，?包括人員?工作安排?、監(jiān)督檢?查、人員?出勤（排?班）、紀?律管理、?教育培訓(xùn)?、安全教?育管理、?質(zhì)量管理?等;做好?相應(yīng)的工?作記錄?3、按照?操作規(guī)程?操作設(shè)備?并排除設(shè)?備運行中?的部分故?障4、?經(jīng)常檢查?施工場的?安全情況?，經(jīng)常檢?查維護生?產(chǎn)設(shè)備工?具和安全?防護設(shè)施?，正確使?用勞動防?護用品，?及時糾正?違章作業(yè)?;5、?負責本班?次的質(zhì)量?管理;?6、做好?本班次的?物料管理?，避免物?料浪費;?7、上?級安排的?其他工作?。生產(chǎn)?領(lǐng)班工作?職責范本?（二）?1.依照?主生產(chǎn)計?劃任務(wù)，?結(jié)合實際?情況，細?化具體安?排周/日?生產(chǎn)計劃?，并跟進?完成;?2.裝配?組裝行業(yè)?領(lǐng)班工作?經(jīng)驗__?__年以?上，且善?于產(chǎn)線員?工管理和?自我管理?，有自己?的管理理?念;3?.快反，?能做到及?時準確性?，無滯后?;4.?安排的工?作任務(wù)，?高效執(zhí)行?無折扣;?___?_日常工?作中，能?主動去發(fā)?現(xiàn)問題/?分析問題?/解決問?題/匯報?等;6?.工作態(tài)?度端正，?服從管理?;7.?有較強的?數(shù)據(jù)敏感?度，對收?集、分析?有一定的?結(jié)果體現(xiàn)?;8.?完成上級?主管安排?的其他工?作任務(wù)。?生產(chǎn)領(lǐng)?班工作職?責范本（?三）全?面負責生?產(chǎn)部工作?，向廠長?匯報;?全面執(zhí)行?生相關(guān)制?度，確保?部門安全?、穩(wěn)定運?行;通?過現(xiàn)場監(jiān)?控進行有?效的生產(chǎn)?管理，按?照公司要?求，按時?保質(zhì)保量?完成生產(chǎn)?任務(wù);?通過現(xiàn)場?管理，找?出影響生?產(chǎn)效率的?薄弱點，?在不影響?產(chǎn)品品質(zhì)?的情況下?及時調(diào)整?，提升效?率，降低?生產(chǎn)成本?;根據(jù)?實際情況?編制生產(chǎn)?設(shè)備管理?制度，建?立設(shè)備管?理檔案，?并在合理?時間段對?設(shè)備進行?保養(yǎng)及檢?修;嚴?格按照配?方、工業(yè)?流程對生?產(chǎn)各環(huán)節(jié)?數(shù)據(jù)記錄?，利用已?有數(shù)據(jù)進?行分析，?有效控制?損耗，控?制生產(chǎn)成?本;完?成上級安?排的其它?工作;?生產(chǎn)領(lǐng)班?工作職責?范本（四?）1、?產(chǎn)線的人?員管理（?人員的考?勤、考核?、工作安?排、員工?培訓(xùn)）;?2、物?料的管理?（物料的?流轉(zhuǎn)、輔?材等）;?3、產(chǎn)?線設(shè)備的?管理及技?術(shù)提供指?導(dǎo);4?、現(xiàn)場5?S執(zhí)行，?工作紀律?要求;?5、對產(chǎn)?線良率、?產(chǎn)能負責?;6、?完成上級?交代的其?他任務(wù)。?生產(chǎn)領(lǐng)?班工作職?責21?.充分調(diào)?動班組員?工的積極?性;2?.當班后?及時與上?一班班組?進行有效?地聯(lián)絡(luò)，?了解上一?班所生產(chǎn)?的產(chǎn)品種?類質(zhì)量要?求，對各?種產(chǎn)品的?生產(chǎn)進度?（即生產(chǎn)?數(shù)量）做?到心中有?數(shù)、有效?控制;?3.按照?生產(chǎn)管理?的計劃及?實際設(shè)備?、人員等?情況，合?理安排人?員，保質(zhì)?、保量完?成生產(chǎn)任?務(wù);4?.督促班?組員工，?認真正確?及時填寫?品質(zhì)報表?、生產(chǎn)報?表;5?.控制每?天的生產(chǎn)?節(jié)奏，每?日生產(chǎn)情?況，每天?上班時正?確無誤地?傳達到各?員工（按?5W1H?），并準?備好生產(chǎn)?所需的各?種原、輔?材料，包?括人員安?排、環(huán)境?衛(wèi)生;?6.負責?本車間產(chǎn)?品的生產(chǎn)?現(xiàn)場技術(shù)?管理，質(zhì)?量管理工?作，及時?解決技術(shù)?質(zhì)量問題?;7.?負責生產(chǎn)?過程中出?現(xiàn)的不合?格產(chǎn)品的?處置，提?出處理意?見報生產(chǎn)?經(jīng)理負責?車間內(nèi)部?產(chǎn)品標識?的實施;?8.負?責車間質(zhì)?量記錄的?檢查，收?集、保管?;9.?合理地安?排好班內(nèi)?的員工的?生產(chǎn)任務(wù)?，有效利?用員工人?力資源，?確保班組?始終處于?安全、有?序的工作?環(huán)境;?10.參?與綜合管?理體系運?行相關(guān)工?作，體系?審核、內(nèi)?審及供應(yīng)?商審核;?11.?上級領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其?它工作。?生產(chǎn)領(lǐng)?班工作職?責31?、根據(jù)公?司的經(jīng)營?規(guī)劃，制?定生產(chǎn)部?的計劃并?落實執(zhí)行?。2、?對企業(yè)的?生產(chǎn)制造?環(huán)節(jié)進行?組織、計?劃、控制?3、根?據(jù)銷售出?貨單，編?制生產(chǎn)進?度表，并?組織按期?完成生產(chǎn)?任務(wù)4、?根據(jù)公司?發(fā)展的需?要和實際?情況，制?訂和修訂?生產(chǎn)部的?考核內(nèi)容?，并予以?實施5?、督促有?關(guān)部門保?證供應(yīng)合?格的原材?料、外協(xié)?件、設(shè)備?、工具?6、負責?組織生產(chǎn)?現(xiàn)場定置?管理和文?明生產(chǎn)，?負責組織?實施生產(chǎn)?環(huán)境的控?制7、?完成領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其?他事項?生產(chǎn)領(lǐng)班?工作職責?41、?完成生產(chǎn)?目標;?2、加強?生產(chǎn)管理?，跟蹤生?產(chǎn)進度（?包括：產(chǎn)?量、質(zhì)量?、效率）?,不斷提?高生產(chǎn)管?理水平和?生產(chǎn)效益?;3、?切實遵循?生產(chǎn)車間?規(guī)章制度?，對生產(chǎn)?線的安全?和車間的?工藝衛(wèi)生?長抓不懈?，做好生?產(chǎn)線各項?勞動防護?工作，不?斷改善勞?動條件，?保證生產(chǎn)?線進行安?全文明生?產(chǎn);4?、做好公?司各項制?度的傳達?及與員工?的溝通，?及時有效?地貫徹執(zhí)?行公司和?部門的各?項規(guī)章制?度。生?產(chǎn)領(lǐng)班工?作職責5?1.生?產(chǎn)線的組?織管理;?2.協(xié)?助工程師?進行生產(chǎn)?效率的提?高及改善?活動的實?施;_?___人?員培訓(xùn)、?執(zhí)行力保?證、績效?評估等管?理事項的?實施;?4.維持?安全的生?產(chǎn)環(huán)境，?現(xiàn)場5S?執(zhí)行;?____?對生產(chǎn)過?程的變異?及時反饋?，按照公?司流程進?行處理;?6.計?劃達成，?出貨交期?保證，現(xiàn)?場物料的?盤點及管?控;7?.確保產(chǎn)?品質(zhì)量符?合要求;?生產(chǎn)領(lǐng)?班工作職?責61?、安全生?產(chǎn)管理，?組織生產(chǎn)?過程的安?全隱患檢?查;2?、參與生?產(chǎn)定額、?班產(chǎn)定額?的制訂和?完善;?3、產(chǎn)線?人員安全?教育和崗?位培訓(xùn);?4、負?責每日生?產(chǎn)計劃達?成，品質(zhì)?管理跟蹤?，生產(chǎn)效?率提升;?5、確?認生產(chǎn)相?關(guān)報表，?降低生產(chǎn)?成本.?生產(chǎn)領(lǐng)班?工作職責?71.?依照生產(chǎn)?計劃，負?責安排生?產(chǎn)作業(yè);?2.負?責生產(chǎn)進?度的控制?和生產(chǎn)過?程的品質(zhì)?管理，滿?足正常出?貨;3?.負責物?料的管理?，安排生?產(chǎn)物料領(lǐng)?料，退料?，盤點等?;4.?負責培訓(xùn)?及指導(dǎo)員?工作業(yè)，?召開每日?早會;?5.負責?生產(chǎn)現(xiàn)場?管理，5?S實施確?認及安全?管理。?生產(chǎn)領(lǐng)班?工作職責?范本（五?）1.?按照生產(chǎn)?計劃提前?安排各項?生產(chǎn)準備?工作，為?各工序做?好物料、?工裝準備?。負責現(xiàn)?場排產(chǎn)以?及所轄范?圍內(nèi)的所?有人員調(diào)?度和管理?工作，組?織好安全?生產(chǎn)，文?明生產(chǎn)。?2.搞?好在制品?、半成品?的管理工?作，現(xiàn)場?輔導(dǎo)員工?各項實操?技能，監(jiān)?督各個工?序嚴格按?照《作業(yè)?指導(dǎo)書》?操作生產(chǎn)?，使生產(chǎn)?處于有效?控制，?3.負責?定置擺放?規(guī)劃，及?時控制各?種生產(chǎn)物?資損耗數(shù)?量和追蹤?物資流向?，核實物?資數(shù)據(jù)，?特殊情況?及時反映?。4.?適時制止?所轄班組?內(nèi)各項違?規(guī)行為，?并加以正?確指導(dǎo)。?5.及?時報告車?間各項生?產(chǎn)異常和?質(zhì)量異常?事件。?6.完成?車間主管?布置的其?它任務(wù)。?生產(chǎn)領(lǐng)?班工作職?責范本（?六）1?、全面控?制、協(xié)調(diào)?生產(chǎn)部門?的人員管?理及各項?生產(chǎn)活動?;2、?下達生產(chǎn)?計劃和任?務(wù)，安排?和控制生?產(chǎn)作業(yè)進?度;3?、跟蹤生?產(chǎn)情況、?產(chǎn)品需求?、生產(chǎn)過?程、產(chǎn)值?目標等，?按時完成?生產(chǎn)目標?;4、?及時對生?產(chǎn)異常做?出反應(yīng)，?發(fā)現(xiàn)問題?及時追蹤?，并提出?合理化建?議;5?、參與提?高生產(chǎn)效?率和改善?產(chǎn)品質(zhì)量?的行動計?劃與實施?;6、?監(jiān)控規(guī)范?操作方法?，確保生?產(chǎn)現(xiàn)場的?安全和清?潔;7?、負責員?工的管理?、培訓(xùn)和?培養(yǎng)。?生產(chǎn)領(lǐng)班?工作職責?范本（七?）負責?生產(chǎn)人員?和設(shè)備的?安全，確?保安全措?施已實施?，如果有?疑問，領(lǐng)?班有權(quán)限?和義務(wù)立?刻停止危?險的行為?或者設(shè)備?，并向上?一級匯報?。負責?產(chǎn)品的質(zhì)?量，確保?質(zhì)量流程?的實施，?如有任何?疑問，需?時間停止?并向上一?級匯報。?負責5?S的執(zhí)行?，監(jiān)督管?理和檢查?。確保?所有產(chǎn)線?員工按照?作業(yè)指導(dǎo)?書和質(zhì)量?控制流程?操作。?根據(jù)作業(yè)?指導(dǎo)書對?產(chǎn)線員工?進行培訓(xùn)?，改進產(chǎn)?線員工操?作機臺的?能力。?負責每個?班首件和?末件產(chǎn)品?的檢驗，?嚴格執(zhí)行?質(zhì)量控制?體系，能?夠做出首?件不良原?因分析，?對每個班?產(chǎn)品進行?抽檢。?根據(jù)體系?流程負責?產(chǎn)品進料?和出貨。?負責緊?急狀況的?協(xié)調(diào)。?領(lǐng)導(dǎo)安排?的其他工?作。生?產(chǎn)領(lǐng)班工?作職責范?本（八）?1、計?劃并指導(dǎo)?與生產(chǎn)、?工廠管理?，季/月?/周/日?計劃與進?度