車間主任職責(zé)規(guī)劃（五篇）

第3頁(yè)共3頁(yè)車間主任?職責(zé)規(guī)劃?1、負(fù)?責(zé)車間生?產(chǎn)技術(shù)、?安全及質(zhì)?量管理工?作;2?、文件編?制修訂和?執(zhí)行落實(shí)?各項(xiàng)工作?;3、?在生產(chǎn)過?程中嚴(yán)格?按照工藝?規(guī)程及S?OP組織?生產(chǎn);?4、負(fù)責(zé)?車間培訓(xùn)?和GMP?現(xiàn)場(chǎng)管理?;5、?負(fù)責(zé)生產(chǎn)?過程中技?術(shù)分析和?現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)?的解決;?6、負(fù)?責(zé)車間產(chǎn)?品質(zhì)量及?技術(shù)指標(biāo)?匯總和分?析;7?、負(fù)責(zé)新?設(shè)備的到?貨和安裝?相關(guān)工作?;8、?配合做好?品種轉(zhuǎn)移?相關(guān)工作?;9、?配合研發(fā)?做好新產(chǎn)?品放大工?作。車?間主任職?責(zé)規(guī)劃（?二）1?、對(duì)整機(jī)?設(shè)計(jì)開發(fā)?進(jìn)度計(jì)劃?，整機(jī)和?零件的單?件成本分?析和加工?費(fèi)用估計(jì)?。結(jié)構(gòu)方?案設(shè)計(jì)和?可行性評(píng)?審;2?、對(duì)各種?降噪方案?/結(jié)構(gòu)圖?/工程圖?/BOM?/工藝圖?及周邊配?件采購(gòu)和?后期制造?加工情況?負(fù)責(zé);?3、跟進(jìn)?新產(chǎn)品開?發(fā)生產(chǎn)的?進(jìn)度，組?織試產(chǎn)，?及生產(chǎn)技?術(shù)支持;?4、加?強(qiáng)各部門?之間溝通?，對(duì)工程?師的工藝?改善、設(shè)?計(jì)規(guī)范及?時(shí)了解參?與;5?、與客戶?溝通產(chǎn)品?技術(shù)事宜?,通過跟?客戶溝通?有效的完?善其加工?難度，調(diào)?整加工方?式達(dá)到客?戶所須;?6、新?產(chǎn)品設(shè)計(jì)?方案及加?工工藝的?前期試制?過程;記?錄、分析?、評(píng)估試?制過程工?藝的合理?性、可行?性;7?、制定完?善生產(chǎn)過?程及產(chǎn)品?質(zhì)量問題?的分析，?及其相應(yīng)?工藝解決?措施的并?提出、試?驗(yàn)、修正?和臨時(shí)更?改工藝的?擬定;?車間主任?職責(zé)規(guī)劃?（三）?1、負(fù)責(zé)?公司生產(chǎn)?管理，主?要負(fù)責(zé)整?個(gè)生產(chǎn)環(huán)?節(jié)的科學(xué)?運(yùn)轉(zhuǎn)、安?全生產(chǎn)、?質(zhì)量控制?，對(duì)管理?的有效性?負(fù)責(zé)。?2、負(fù)責(zé)?生產(chǎn)的安?排，根據(jù)?營(yíng)銷部的?生產(chǎn)計(jì)劃?合理安排?產(chǎn)量，依?序加工，?如期按質(zhì)?按量交貨?，對(duì)生產(chǎn)?安排的及?時(shí)性、合?理性負(fù)責(zé)?。3、?督促生產(chǎn)?車間對(duì)各?種機(jī)電設(shè)?備，設(shè)施?進(jìn)行及時(shí)?保養(yǎng)、維?修，及時(shí)?核查廠內(nèi)?物資設(shè)備?，核對(duì)倉(cāng)?庫(kù)內(nèi)實(shí)物?，對(duì)生產(chǎn)?設(shè)備維修?、保養(yǎng)的?及時(shí)性，?物資、設(shè)?備核對(duì)的?符合性負(fù)?責(zé)。車?間主任職?責(zé)規(guī)劃（?四）1?、參與并?實(shí)施公司?各類管理?體系的管?控工作，?以及負(fù)責(zé)?本部門的?安全管理?、5S管?理、固定?資產(chǎn)管理?、提質(zhì)降?耗等管理?工作;?2、組織?落實(shí)、監(jiān)?督調(diào)控生?產(chǎn)過程各?項(xiàng)指標(biāo);?3、提?高生產(chǎn)效?率，提供?產(chǎn)品質(zhì)量?，改善作?業(yè)流程，?降低生產(chǎn)?成本;?4、有效?組織生產(chǎn)?人員按時(shí)?按質(zhì)完成?下達(dá)的生?產(chǎn)任務(wù)，?保障安全?生產(chǎn);?5、做好?本部門員?工的教育?培訓(xùn)、人?才培養(yǎng)工?作;6?、對(duì)生產(chǎn)?異常做出?及時(shí)溝通?處理，發(fā)?現(xiàn)問題跟?進(jìn)追蹤。?車間主?任職責(zé)規(guī)?劃（五）?1、全?面負(fù)責(zé)機(jī)?加工車間?（激光沖?切車間）?的各項(xiàng)工?作，合理?安排車間?任務(wù)，保?證進(jìn)度和?質(zhì)量;?2、督促?員工嚴(yán)格?按照操作?規(guī)程作業(yè)?，保證設(shè)?備正常運(yùn)?行;3?、調(diào)度加?工車間任?務(wù)，合理?安排，做?好人力、?物力調(diào)劑?平衡工作?，以身作?則，帶頭?執(zhí)行;?4、根據(jù)?公司質(zhì)量?部門的要?求，對(duì)下?屬展開質(zhì)?量教育培?訓(xùn)，提高?員工的質(zhì)?量意識(shí);?5、處?理車間的?突發(fā)事件?，并隨時(shí)?向公司領(lǐng)?導(dǎo)匯報(bào)事?件處理進(jìn)?展，對(duì)于?無法處理?的事件要?及時(shí)請(qǐng)示?;6、?積極深入?員工，了?解員工的?思想動(dòng)態(tài)?，采取合?理的措施?，確保