車間主任職責(zé)規(guī)劃（五篇）

第3頁共3頁車間主任?職責(zé)規(guī)劃?1、負?責(zé)車間生?產(chǎn)技術(shù)、?安全及質(zhì)?量管理工?作;2?、文件編?制修訂和?執(zhí)行落實?各項工作?;3、?在生產(chǎn)過?程中嚴格?按照工藝?規(guī)程及S?OP組織?生產(chǎn);?4、負責(zé)?車間培訓(xùn)?和GMP?現(xiàn)場管理?;5、?負責(zé)生產(chǎn)?過程中技?術(shù)分析和?現(xiàn)場技術(shù)?的解決;?6、負?責(zé)車間產(chǎn)?品質(zhì)量及?技術(shù)指標?匯總和分?析;7?、負責(zé)新?設(shè)備的到?貨和安裝?相關(guān)工作?;8、?配合做好?品種轉(zhuǎn)移?相關(guān)工作?;9、?配合研發(fā)?做好新產(chǎn)?品放大工?作。車?間主任職?責(zé)規(guī)劃（?二）1?、對整機?設(shè)計開發(fā)?進度計劃?，整機和?零件的單?件成本分?析和加工?費用估計?。結(jié)構(gòu)方?案設(shè)計和?可行性評?審;2?、對各種?降噪方案?/結(jié)構(gòu)圖?/工程圖?/BOM?/工藝圖?及周邊配?件采購和?后期制造?加工情況?負責(zé);?3、跟進?新產(chǎn)品開?發(fā)生產(chǎn)的?進度，組?織試產(chǎn)，?及生產(chǎn)技?術(shù)支持;?4、加?強各部門?之間溝通?，對工程?師的工藝?改善、設(shè)?計規(guī)范及?時了解參?與;5?、與客戶?溝通產(chǎn)品?技術(shù)事宜?,通過跟?客戶溝通?有效的完?善其加工?難度，調(diào)?整加工方?式達到客?戶所須;?6、新?產(chǎn)品設(shè)計?方案及加?工工藝的?前期試制?過程;記?錄、分析?、評估試?制過程工?藝的合理?性、可行?性;7?、制定完?善生產(chǎn)過?程及產(chǎn)品?質(zhì)量問題?的分析，?及其相應(yīng)?工藝解決?措施的并?提出、試?驗、修正?和臨時更?改工藝的?擬定;?車間主任?職責(zé)規(guī)劃?（三）?1、負責(zé)?公司生產(chǎn)?管理，主?要負責(zé)整?個生產(chǎn)環(huán)?節(jié)的科學(xué)?運轉(zhuǎn)、安?全生產(chǎn)、?質(zhì)量控制?，對管理?的有效性?負責(zé)。?2、負責(zé)?生產(chǎn)的安?排，根據(jù)?營銷部的?生產(chǎn)計劃?合理安排?產(chǎn)量，依?序加工，?如期按質(zhì)?按量交貨?，對生產(chǎn)?安排的及?時性、合?理性負責(zé)?。3、?督促生產(chǎn)?車間對各?種機電設(shè)?備，設(shè)施?進行及時?保養(yǎng)、維?修，及時?核查廠內(nèi)?物資設(shè)備?，核對倉?庫內(nèi)實物?，對生產(chǎn)?設(shè)備維修?、保養(yǎng)的?及時性，?物資、設(shè)?備核對的?符合性負?責(zé)。車?間主任職?責(zé)規(guī)劃（?四）1?、參與并?實施公司?各類管理?體系的管?控工作，?以及負責(zé)?本部門的?安全管理?、5S管?理、固定?資產(chǎn)管理?、提質(zhì)降?耗等管理?工作;?2、組織?落實、監(jiān)?督調(diào)控生?產(chǎn)過程各?項指標;?3、提?高生產(chǎn)效?率，提供?產(chǎn)品質(zhì)量?，改善作?業(yè)流程，?降低生產(chǎn)?成本;?4、有效?組織生產(chǎn)?人員按時?按質(zhì)完成?下達的生?產(chǎn)任務(wù)，?保障安全?生產(chǎn);?5、做好?本部門員?工的教育?培訓(xùn)、人?才培養(yǎng)工?作;6?、對生產(chǎn)?異常做出?及時溝通?處理，發(fā)?現(xiàn)問題跟?進追蹤。?車間主?任職責(zé)規(guī)?劃（五）?1、全?面負責(zé)機?加工車間?（激光沖?切車間）?的各項工?作，合理?安排車間?任務(wù)，保?證進度和?質(zhì)量;?2、督促?員工嚴格?按照操作?規(guī)程作業(yè)?，保證設(shè)?備正常運?行;3?、調(diào)度加?工車間任?務(wù)，合理?安排，做?好人力、?物力調(diào)劑?平衡工作?，以身作?則，帶頭?執(zhí)行;?4、根據(jù)?公司質(zhì)量?部門的要?求，對下?屬展開質(zhì)?量教育培?訓(xùn)，提高?員工的質(zhì)?量意識;?5、處?理車間的?突發(fā)事件?，并隨時?向公司領(lǐng)?導(dǎo)匯報事?件處理進?展，對于?無法處理?的事件要?及時請示?;6、?積極深入?員工，了?解員工的?思想動態(tài)?，采取合?理的措施?，確保