脫鹽水站操作交接班管理制度范文（五篇）

第17頁共17頁脫鹽水站?操作交接?班管理制?度范文?1交接班?周期運(yùn)?維站均實(shí)?行兩制一?運(yùn)轉(zhuǎn)，_?___天?一個(gè)周期?進(jìn)行輪換?。運(yùn)維?站上有大?型工作時(shí)?，倒班方?式由運(yùn)維?站負(fù)責(zé)人?統(tǒng)一調(diào)整?、安排。?2交接?班一般規(guī)?定運(yùn)行?值班人員?應(yīng)按照運(yùn)?維站交接?班標(biāo)準(zhǔn)的?規(guī)定進(jìn)行?交接。未?辦完交接?手續(xù)之前?，不得擅?離職守。?接班人員?應(yīng)提前_?___分?鐘進(jìn)入主?控室準(zhǔn)備?接班，交?班人員提?前___?_分鐘做?好必要的?交班準(zhǔn)備?。交接?必須做到?“五清”?即看清、?講清、問?清、查清?、點(diǎn)清；?“四交接?”即列隊(duì)?交接、圖?形交接、?現(xiàn)場交接?、實(shí)物交?接。每?次交接班?，交接雙?方人員須?全部參加?，認(rèn)真了?解管轄運(yùn)?維站一?、二次設(shè)?備的運(yùn)行?方式、設(shè)?備缺陷、?倒閘操作?、運(yùn)行維?護(hù)、設(shè)備?巡視等各?方面情況?。交班?前由交班?主值班長?負(fù)責(zé)做好?交班前各?項(xiàng)準(zhǔn)備工?作，檢查?整理各種?資料、記?錄、安全?工器具、?儀表工具?是否齊全?，運(yùn)維站?本部室內(nèi)?外衛(wèi)生是?否整潔，?以及為下?一值做好?接班后立?即要開展?執(zhí)行工作?的各項(xiàng)準(zhǔn)?備，確認(rèn)?無誤后填?寫pms?系統(tǒng)中的?交班小結(jié)?。交接?班時(shí)應(yīng)認(rèn)?真聽取交?班值長交?待的各項(xiàng)?內(nèi)容，對(duì)?不清楚的?問題及時(shí)?提出詢問?，做到全?面交接、?對(duì)口檢查?。交接班?前、后_?___分?鐘內(nèi)，一?般不進(jìn)行?重大操作?。在處理?事故或倒?閘操作時(shí)?，不得進(jìn)?行交接班?；交接班?時(shí)發(fā)生事?故，應(yīng)停?止交接班?，交班人?員負(fù)責(zé)處?理事故，?接班人?員在交班?值長指揮?下協(xié)助工?作。設(shè)?備發(fā)生異?常或其他?特殊原因?，而交接?班時(shí)間已?到問題尚?未解決，?應(yīng)由站長?決定是否?進(jìn)行交接?班。交?接檢查結(jié)?束后雙方?履行交接?手續(xù)，交?班人員先?在pms?交接班記?錄上簽名?，然后接?班人員簽?名，從交?接手續(xù)履?行后運(yùn)維?站應(yīng)急值?班工作由?接班值負(fù)?責(zé)，接班?值自然轉(zhuǎn)?入運(yùn)行維?護(hù)。運(yùn)?維人員按?班站規(guī)定?的班次進(jìn)?行工作、?休息，未?經(jīng)站長及?工區(qū)同意?不得私自?調(diào)班。?交接班之?前已批準(zhǔn)?的和交接?班時(shí)下達(dá)?的操作任?務(wù)應(yīng)由交?班人員進(jìn)?行，不得?有意延至?下值，較?復(fù)雜操作?接班值協(xié)?助完成。?交接班?時(shí)發(fā)生事?故則應(yīng)停?止交接班?，并由交?班人員進(jìn)?行處理，?接班人員?在交班值?班長指揮?下協(xié)助工?作。事故?處理時(shí)間?較長時(shí)，?可在處理?告一段落?后進(jìn)行交?接班。?運(yùn)維站交?、接班時(shí)?，要檢查?各種記錄?填寫是否?齊全、正?確等。接?班人員如?發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場?情況與交?班者交待?不符時(shí)，?應(yīng)立即向?運(yùn)維站隊(duì)?長報(bào)告。?交班前?由交班值?長主持召?開班后會(huì)?，總結(jié)本?值工作。?接班前_?___分?鐘，交接?班應(yīng)按值?長、值班?員、副值?班員、學(xué)?員的順序?列隊(duì)進(jìn)入?主控室，?交、接班?人員應(yīng)統(tǒng)?一著裝，?配戴值班?標(biāo)志，各?站一列。?交接班?后由隊(duì)長?或交班值?班長負(fù)責(zé)?____?全站人員?召開安全?活動(dòng)會(huì)，?學(xué)習(xí)有關(guān)?文件、事?故快報(bào)、?及公司、?工區(qū)制度?。3交?接班主要?內(nèi)容所?轄各站運(yùn)?行方式、?設(shè)備狀態(tài)?及潮流分?布情況。?所轄各?站保護(hù)裝?置（定值?）、自動(dòng)?裝置的運(yùn)?行、壓板?的投退及?變更情況?。本值?設(shè)備巡視?維護(hù)、信?息核對(duì)情?況、站用?電系統(tǒng)運(yùn)?行情況及?直流系統(tǒng)?運(yùn)行情況?。本值?值班期間?發(fā)生的事?故、異常?及處理情?況，發(fā)現(xiàn)?的缺陷及?缺陷消除?情況。?上值遺留?問題處理?情況，本?值尚未完?成需接班?值繼續(xù)做?的工作和?注意事項(xiàng)?。所轄?各站倒閘?操作情況?、還未執(zhí)?行的操作?任務(wù)及使?用中的和?已收到的?工作票。?操作票?、工作票?執(zhí)行情況?及安全用?具、接地?線使用情?況。設(shè)?備檢修、?試驗(yàn)，現(xiàn)?場安全措?施的布置?、接地線?（接地刀?）組數(shù)編?號(hào)及位置?和執(zhí)行中?的工作票?情況。?上級(jí)通知?事項(xiàng)、收?到的文件?、資料及?運(yùn)行有關(guān)?的其它情?況。所轄?各站通訊?設(shè)施及通?訊狀況完?好情況。?各種記?錄、資料?、鑰匙和?生產(chǎn)、生?活、辦公?材料、工?具的收存?保管情況?。運(yùn)維?站本部室?內(nèi)外衛(wèi)生?整潔情況?。4交?接班工作?流程交?班工作由?交班值長?主持，交?待、匯報(bào)?接班值上?次下班后?站內(nèi)的運(yùn)?行情況，?工作過程?。接班?值人員聽?取交班值?長匯報(bào)結(jié)?束后，對(duì)?匯報(bào)不夠?清楚之處?詢問。經(jīng)?說明無誤?后進(jìn)行對(duì)?口檢查。?交班人員?應(yīng)陪同接?班人員按?照規(guī)定?分工到現(xiàn)?場進(jìn)行交?接巡視，?對(duì)變動(dòng)設(shè)?備情況和?新發(fā)現(xiàn)的?設(shè)備缺陷?、嚴(yán)重缺?陷到現(xiàn)場?交待清楚?。交接?班巡視檢?查后交接?雙方仍集?中在控制?室，匯報(bào)?巡視檢查?情況。接?班人員對(duì)?檢查中發(fā)?現(xiàn)的問題?需詳細(xì)向?交班人員?詢問清楚?。交接班?巡視檢查?中發(fā)現(xiàn)的?缺陷及異?常情況，?由接班人?員填寫到?缺陷記錄?。接班?值長認(rèn)為?無差錯(cuò)后?，交班值?長在工作?日志上簽?名，再由?接班值長?簽名，并?注明時(shí)間?，交接班?方告結(jié)束?。交接?班的內(nèi)容?一律以記?錄和現(xiàn)場?交接為準(zhǔn)?，凡遺漏?應(yīng)交待的?事情，由?交班者負(fù)?責(zé)；凡未?接清楚聽?明白的事?項(xiàng)，由接?班者負(fù)責(zé)?；交接班?雙方都沒?有履行交?接手續(xù)的?內(nèi)容，雙?方負(fù)責(zé)。?脫鹽水?站操作交?接班管理?制度范文?（二）?1.目?的。為了?確保酸洗?生產(chǎn)順利?進(jìn)行，挖?潛增效、?降本降耗?、減少能?源消耗，?特制定本?管理制度?。2.?適用范?圍。冷軋?廠酸洗作?業(yè)區(qū)脫鹽?水站、鍋?爐房生產(chǎn)?運(yùn)行的處?理。3?.實(shí)施?細(xì)則：?3.1確?保脫鹽水?指標(biāo)達(dá)標(biāo)?，硬度≈?0、電導(dǎo)?率≤10?μs/c?m、ph?值___?_5.5?-6.2?。3.?2脫鹽水?站運(yùn)行時(shí)?；當(dāng)班人?員應(yīng)檢查?原水箱水?位在正常?制水范圍?內(nèi)，高壓?泵、過濾?器、管道?出水閥門?是否打開?。避免管?道爆裂。?3.3?每周一?、四早班?人員應(yīng)對(duì)?機(jī)械過濾?器、石英?沙過濾器?進(jìn)行正反?沖洗，確?保水質(zhì)達(dá)?標(biāo)。3?.4當(dāng)班?人員交班?時(shí)，確保?原水箱、?純水箱滿?水。4?.職責(zé)?分工：?4.1?班長職責(zé)?;負(fù)責(zé)與?調(diào)度室，?作業(yè)長聯(lián)?系，匯報(bào)?情況，接?收工作指?示.4.?1.1負(fù)?責(zé)脫鹽水?指標(biāo)的檢?測。指導(dǎo)?操作人員?工作。?4.1.?2負(fù)責(zé)安?排，協(xié)調(diào)?當(dāng)班人員?就位。?4.1.?3嚴(yán)格執(zhí)?行工藝操?作標(biāo)準(zhǔn)，?不違規(guī)操?作。4?.2操?作人員：?4.2?.1服從?班長的工?作安排和?指揮.4?.2.2?及時(shí)將信?息返回給?班長.4?.2.3?負(fù)責(zé)控制?加藥量。?嚴(yán)格執(zhí)行?操作標(biāo)準(zhǔn)?。5.?檢查考?核：5?.1作?業(yè)區(qū)將不?定期對(duì)脫?鹽水指標(biāo)?進(jìn)行檢查?，并對(duì)未?按操作標(biāo)?準(zhǔn)執(zhí)行的?進(jìn)行考核?。5.?2對(duì)于?脫鹽水電?導(dǎo)率指標(biāo)?不在≤1?0μs/?cm范圍?內(nèi)的，按?照所超指?標(biāo)多少、?超指標(biāo)次?數(shù)嚴(yán)格考?核。5?.2.1?如因未制?水而交班?的，第一?次，考核?當(dāng)班__?__元；?第二次，?考核__?__元，?第三次_?___元?，以此類?推；5?.2.2?超指標(biāo)≥?0.5時(shí)?，第一次?，考核當(dāng)?班___?_元，第?二次，考?核___?_元，第?三次__?__元，?以此類推?；5.?2.3如?周一、?四早班人?員未進(jìn)行?正反沖洗?的考核每?一次__?__元/?次。5?.2.4?所考核金?額由班長?和脫鹽水?人員共同?承擔(dān)。?本辦法可?根據(jù)實(shí)際?情況進(jìn)行?修訂。?脫鹽水站?操作交接?班管理制?度范文（?三）第?一條為加?強(qiáng)生產(chǎn)管?理，保證?生產(chǎn)的連?續(xù)性，特?制訂本制?度。第?二條交接?班者在交?接前應(yīng)認(rèn)?真檢查各?工藝控制?點(diǎn)和設(shè)備?運(yùn)轉(zhuǎn)情況?，并認(rèn)真?填寫交班?記錄，主?動(dòng)向班、?組長匯報(bào)?生產(chǎn)情況?，交班時(shí)?應(yīng)在現(xiàn)場?詳細(xì)、如?實(shí)地向接?班者介紹?生產(chǎn)情況?，做到：?“十交、?五不交”?。第三?條除特殊?情況，接?班者應(yīng)提?前___?_分鐘接?班，認(rèn)真?聽取上班?的生產(chǎn)情?況介紹，?到現(xiàn)場檢?查各工藝?控制點(diǎn)和?設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)?情況，并?核對(duì)原始?記錄，認(rèn)?為沒問題?時(shí)要在交?接班記錄?本上簽名?。第四?條交接班?內(nèi)容（?1）生產(chǎn)?及安全情?況，不正?常情況及?事故（包?括事故隱?患）的處?理；（?2）設(shè)備?運(yùn)轉(zhuǎn)及維?護(hù)保養(yǎng)情?況；（?3）上級(jí)?布置的工?作；（?4）生產(chǎn)?控制經(jīng)驗(yàn)?和注意事?項(xiàng)；（?5）公用?工具的驗(yàn)?收及崗位?衛(wèi)生；?第五條交?接班注意?事項(xiàng)（?1）交接?班應(yīng)在接?班人員檢?查完畢簽?字后方可?離開崗位?，以后發(fā)?生的情況?由接班者?負(fù)責(zé)；?（2）交?班人員如?有遺漏問?題沒交待?（指接班?不易發(fā)現(xiàn)?的問題）?而產(chǎn)生的?事故由交?班人員負(fù)?責(zé)；（?3）交班?者如有故?障未處理?完畢，需?接班人員?同意方可?離崗，如?有疑問應(yīng)?立即立即?向接班班?長、值班?長匯報(bào)。?第六條?“十交”?、“五不?交”內(nèi)容?（1）?交本班生?產(chǎn)情況和?任務(wù)完成?情況。?（2）交?設(shè)備儀表?運(yùn)行和使?用情況。?（3）?交不安全?因素，已?采取的預(yù)?防措施和?事故處理?情況。?（4）交?各種工具?數(shù)量及缺?損情況。?（5）?交工藝指?標(biāo)執(zhí)行情?況和為下?班做的準(zhǔn)?備工作。?（6）?交原始記?錄是否正?確完整。?（7）?交原材料?使用、存?放，產(chǎn)品?質(zhì)量及存?在的問題?。（8?）交上級(jí)?指示、要?求和注意?事項(xiàng)。?（9）交?崗位區(qū)域?衛(wèi)生情況?。（1?0）交崗?位跑、冒?、滴、漏?情況。?“五不交?”（1?）生產(chǎn)不?正?；蚴?故未處理?完不交接?。（2?）設(shè)備問?題不清不?交接。?（3）衛(wèi)?生區(qū)不凈?不交接。?（4）?記錄不清?不交接。?（5）?指標(biāo)任務(wù)?未完成，?原因不清?不交接。?第七條?監(jiān)督與考?核1、?值班長對(duì)?本班交接?班是否到?位負(fù)連帶?責(zé)任。?2、交班?不清私自?下班的，?按早退處?罰。3?、交接班?記錄填寫?不規(guī)范或?提前填寫?的，一次?罰款__?__元；?4、因?交接班不?清造成事?故或重大?事故隱患?的，按事?故責(zé)任追?究辦法加?重處罰。?5、分?廠副廠長?與有關(guān)專?職管理人?員不定期?抽查交接?班制度落?實(shí)情況，?發(fā)現(xiàn)違章?及時(shí)處理?。第八?條本制度?與公司規(guī)?定抵觸的?，以公司?規(guī)定為準(zhǔn)?。第九?條本制度?自公布之?日起執(zhí)行?。脫鹽?水站操作?交接班管?理制度范?文（四）?除鹽水?站崗位安?全操作注?意事項(xiàng)?1、崗位?操作人員?必須服從?當(dāng)班組長?的管理，?搞好本崗?位設(shè)備和?工藝的操?作，嚴(yán)格?執(zhí)行工藝?控制指標(biāo)?及公司調(diào)?度指令，?確保本崗?位人員安?全和設(shè)備?安全；?2、上崗?必須按規(guī)?定穿戴勞?保用品，?檢查崗位?勞保防護(hù)?用品應(yīng)齊?全；3?、開酸或?堿閥門時(shí)?必須戴耐?酸堿手套?，若皮膚?濺上堿液?時(shí)，應(yīng)立?即用清水?沖洗__?__分鐘?；硫酸（?98酸）?濺在皮膚?上應(yīng)用干?布或干毛?巾擦掉，?嚴(yán)禁用水?沖洗，嚴(yán)?重者立即?送醫(yī)院治?療；4?、嚴(yán)格遵?守設(shè)備操?作規(guī)程，?防止人為?造成設(shè)備?安全事故?；5、?在進(jìn)行原?水池、中?間水池及?除鹽水池?檢查和取?水樣時(shí)，?必須有兩?人，一人?監(jiān)護(hù)；禁?止一人單?獨(dú)在室外?作業(yè)；?6、崗位?的化驗(yàn)儀?器、試劑?、藥品、?工具及防?護(hù)用品必?須妥善保?管，擺放?整齊；?7、崗位?人員不得?脫崗、串?崗、睡崗?和做與工?作無關(guān)的?事；8?、在生產(chǎn)?中若發(fā)生?設(shè)備故障?，應(yīng)立即?通知機(jī)修?值班人員?修理，如?電器或本?崗位人員?無法處理?的故障時(shí)?，要及時(shí)?報(bào)告公司?調(diào)度協(xié)調(diào)?解決；?9、工作?現(xiàn)場、化?驗(yàn)儀器及?操作室應(yīng)?保持清潔?衛(wèi)生，工?作場地?zé)o?雜物及堆?積物；?10、按?規(guī)定要求?進(jìn)行取樣?和分析，?認(rèn)真填寫?原始記錄?，不準(zhǔn)涂?改，嚴(yán)禁?弄虛作假?。除鹽?水站崗位?交接班制?度1、?接班人員?提前__?__分鐘?到到達(dá)工?作崗位，?查閱交班?記錄，聽?取交班情?況介紹；?交班者必?須在崗位?上與接班?者當(dāng)面交?清，并將?交接的內(nèi)?容和存在?的問題認(rèn)?真做好記?錄；2?、交接班?人員在交?接班前共?同對(duì)原水?池及除鹽?水池水位?進(jìn)行檢查?，對(duì)檢測?儀器、試?劑進(jìn)行全?面檢查具?備下列條?件方能接?班；⑴除?鹽水系統(tǒng)?設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)?正常，各?項(xiàng)工藝控?制指標(biāo)合?格；⑵?化驗(yàn)儀器?、玻璃器?皿擺放整?齊清潔完?好，分析?試劑充足?有效；⑶?運(yùn)行和檢?測的原始?記錄填寫?準(zhǔn)確、真?實(shí)及完整?；⑷生?產(chǎn)情況和?設(shè)備、電?氣、儀表?等運(yùn)行正?常；⑸?崗位生產(chǎn)?所需的酸?、堿儲(chǔ)備?在正常范?圍內(nèi)；?⑹工作場?所清潔衛(wèi)?生，工器?具及安全?防護(hù)用品?齊全、完?好；3?、對(duì)交接?班內(nèi)容，?交班者必?須逐條認(rèn)?真交接，?做到：上?不清，下?不接，否?則一切后?果由接班?者負(fù)責(zé)；?4、對(duì)?本崗位重?點(diǎn)部位、?重點(diǎn)設(shè)備?、主要指?標(biāo)、專用?工具應(yīng)逐?臺(tái)、逐項(xiàng)?認(rèn)真交接?，若交接?不清，一?切后果由?接班者負(fù)?責(zé)；5?、在處理?事故和水?質(zhì)不合格?時(shí)不能交?接班，由?交班者繼?續(xù)處理，?接班者協(xié)?助至處理?完后，方?能進(jìn)行交?接班；?6、在交?接班過程?中，雙方?發(fā)生意見?不統(tǒng)一時(shí)?，由大班?長協(xié)商解?決，班長?協(xié)商解決?不了時(shí)，?由主管領(lǐng)?導(dǎo)決定。?除鹽水?站設(shè)備操?作維護(hù)保?養(yǎng)制度?1、各系?統(tǒng)啟動(dòng)后?，應(yīng)認(rèn)真?做好壓力?和流量的?調(diào)節(jié)工作?，盡快使?各系統(tǒng)進(jìn)?入正常均?衡的運(yùn)行?狀態(tài)；?2、運(yùn)行?中的陽床?、陰床交?換器內(nèi)部?工作壓力?不大于0?.5mp?a，超過?壓力時(shí)應(yīng)?調(diào)整交換?器進(jìn)、出?水閥門的?開度；?3、每班?失效的離?子交換器?要及時(shí)再?生，如特?殊情況不?能及時(shí)再?生時(shí)，最?多不超過?____?小時(shí)，需?報(bào)主管領(lǐng)?導(dǎo)同意，?并做好原?始記錄；?4、離?子交換器?在進(jìn)行一?般檢修時(shí)?，不允許?將交換器?內(nèi)的水放?掉，如檢?修確需要?放水，則?應(yīng)在檢修?后及時(shí)排?除交換器?內(nèi)的空氣?并注滿水?；5、?必須按調(diào)?度室對(duì)生?產(chǎn)用水平?衡的調(diào)度?，及時(shí)調(diào)?整供、制?水水量，?并達(dá)到基?本平衡，?嚴(yán)禁斷水?或者滿水?；6、?嚴(yán)格執(zhí)行?操作規(guī)程?，并根據(jù)?水質(zhì)檢測?情況，判?定交換器?是否失效?，并對(duì)樹?脂進(jìn)行再?生，嚴(yán)禁?不合格的?水送進(jìn)除?鹽水池；?7、嚴(yán)?格按照水?泵操作規(guī)?程啟停泵?，在開閉?閥門時(shí)必?須緩慢，?防止產(chǎn)生?劇烈振動(dòng)?損壞管道?和閥門；?8、開?關(guān)纖維過?濾器以及?交換器的?進(jìn)水、出?水及排空?閥門時(shí)必?須緩慢，?防止填料?因突然的?高壓水流?造成亂床?，影響制?水能力；?9、停?、備用交?換器排氣?閥門應(yīng)處?于開啟狀?態(tài)，其它?閥門都應(yīng)?處于關(guān)閉?狀態(tài)；交?換器內(nèi)的?樹脂應(yīng)在?水中完全?浸泡。?除鹽水站?設(shè)備巡回?檢查制度?為了保?證設(shè)備的?安全經(jīng)濟(jì)?運(yùn)行，保?質(zhì)保量供?給除鹽水?，各班每?小時(shí)以班?長為主按?下列程序?進(jìn)行一次?巡回檢查?。一、?巡回檢查?路線：?1、原水?進(jìn)水閥門?→原水泵?→纖維過?濾器→陽?離子交換?器→除碳?器及風(fēng)機(jī)?→中間水?泵→陰離?子交換器?→除鹽水?泵；2?、酸、堿?貯槽→酸?、堿計(jì)量?箱→酸、?堿噴射器?→轉(zhuǎn)子流?量計(jì)→酸?堿廢水泵?→酸、堿?連接管件?閥門。?二、巡回?檢查內(nèi)容?1、檢?查原水壓?力是否正?常，原水?管路及閥?門有無滴?漏，閥門?開關(guān)有效?，壓力表?指示正確?完好；?2、檢查?纖維過濾?器、陰、?陽離子交?換器所屬?管路及閥?門有無滴?漏，閥門?開關(guān)有效?，壓力表?指示正確?完好；?3、檢查?酸、堿貯?槽的貯量?，檢查酸?、堿系統(tǒng)?管路及閥?門有無滴?漏，閥門?開關(guān)有效?；4、?檢查各水?泵所屬管?路及閥門?有無滴漏?，閥門開?關(guān)有效，?壓力表指?示正確完?好；各水?泵運(yùn)轉(zhuǎn)正?常，無雜?音及振動(dòng)?，潤滑油?位正常；?5、檢?查化驗(yàn)儀?器測試是?否準(zhǔn)確無?誤，試劑?是否充足?有效；?6、檢查?電器儀表?是否正常?，各指示?、信號(hào)有?無異常變?化。在巡?回檢查中?發(fā)現(xiàn)的問?題，應(yīng)及?時(shí)處理并?做好原始?記錄。?事故匯報(bào)?制度為?了及時(shí)有?效地處理?生產(chǎn)中出?現(xiàn)的問題?，保證良?好的生產(chǎn)?秩序，根?據(jù)公司的?有關(guān)制度?及要求，?結(jié)合崗位?的實(shí)際情?況，將事?故化分為?：工藝事?故、設(shè)備?事故、電?器事故和?責(zé)任事故?四類，特?制定以下?事故匯報(bào)?程序：?1、工藝?事故。是?指除鹽水?經(jīng)化驗(yàn)檢?測的數(shù)據(jù)?，沒有達(dá)?到或超過?除鹽水站?工藝控制?指標(biāo)范圍??！窆?藝事故的?匯報(bào)程序?：值班?組長→班?長→生產(chǎn)?負(fù)責(zé)人→?主管領(lǐng)導(dǎo)?●工藝?事故的處?理程序：?發(fā)生工?藝事故后?班組立即?進(jìn)行調(diào)整?處理，在?班組無法?處理好時(shí)?，按上述?匯報(bào)程序?及時(shí)通知?班長，以?此類推。?2、設(shè)?備事故。?是指除鹽?水站所屬?轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備?、固定設(shè)?備、工藝?管道、各?系統(tǒng)管道?閥門及附?件發(fā)生的?故障。?●設(shè)備事?故的匯報(bào)?程序：?值班組長?→機(jī)修值?班工→生?產(chǎn)負(fù)責(zé)人?→主管領(lǐng)?導(dǎo)班長?和公司調(diào)?度●設(shè)?備事故的?處理程序?：發(fā)生?設(shè)備事故?后班組無?法處理的?，立即通?知修理值?班工或機(jī)?修副主任?，對(duì)生產(chǎn)?和安全造?成直接影?響的迅速?報(bào)告公司?調(diào)度室。?3、電?器事故：?是指除鹽?水站用電?設(shè)備、電?器控制、?起停按鈕?、指示?信號(hào)等發(fā)?生的影響?生產(chǎn)的故?障?！?電器事故?的匯報(bào)程?序：值?班組長→?公司調(diào)度?室班長?→生產(chǎn)負(fù)?責(zé)人→主?管領(lǐng)導(dǎo)?●電器事?故的處理?程序：?發(fā)生電器?故障后，?班組立即?通知公司?調(diào)度室，?由調(diào)度室?聯(lián)系電器?人員修理?，如發(fā)生?電器短路?引起火災(zāi)?，當(dāng)班人?員應(yīng)立即?切斷總電?源，并用?干粉滅火?器滅火，?避免事態(tài)?擴(kuò)大。?4、責(zé)任?事故。操?作人員在?工作時(shí)不?按操作規(guī)?程、規(guī)章?制度和調(diào)?度指令進(jìn)?行操作，?造成的工?藝事故、?設(shè)備事故?和對(duì)正常?生產(chǎn)造成?影響，以?及造成各?水池滿水?和無故損?壞儀器、?工器具等?事故。?●責(zé)任事?故的匯報(bào)?程序：?值班組長?→班長→?生產(chǎn)負(fù)責(zé)?人→主管?領(lǐng)導(dǎo)●?責(zé)任事故?的處理程?序：根?據(jù)所造成?事故的大?小、對(duì)生?產(chǎn)的影響?程度，按?事故“三?不放過”?的原則進(jìn)?行處理；?對(duì)造成嚴(yán)?重影響生?產(chǎn)的事故?責(zé)任人，?報(bào)公司進(jìn)?行處理；?對(duì)無故損?壞儀器、?工器具等?事故，責(zé)?任人必須?寫出書面?檢討，并?照價(jià)賠償?損壞的物?品。脫?鹽水站操?作交接班?管理制度?范文（五?）第一?條為加強(qiáng)?生產(chǎn)管理?，保證生?產(chǎn)的連續(xù)?性，特制?訂本制度?。第二?條交接班?者在交接?前應(yīng)認(rèn)真?檢查各工?藝控制點(diǎn)?和設(shè)備運(yùn)?轉(zhuǎn)情況，?并認(rèn)真填?寫交班記?錄，主動(dòng)?向班、組?長匯報(bào)生?產(chǎn)情況，?交班時(shí)應(yīng)?在現(xiàn)場詳?細(xì)、如實(shí)?地向接班?者介紹生?產(chǎn)情況，?做到：“?十交、五?不交”。?第三條?除特殊情?況，接班?者應(yīng)提前?____?分鐘接班?，認(rèn)真聽?取上班的?生產(chǎn)情況?介紹，到?現(xiàn)場檢查?各工藝控?制點(diǎn)和設(shè)?備運(yùn)轉(zhuǎn)情?況，并核?對(duì)原始記?錄，認(rèn)為?沒問題時(shí)?要在交接?班記錄本?上簽名。?第四條?交接班內(nèi)?容（1?）生產(chǎn)及?安全