公司的管理制度樣本（五篇）

第8頁共8頁公司的管?理制度樣?本差旅?費管理制?度根據(jù)?上級有關(guān)?規(guī)定，結(jié)?合本公司?實際狀況?，本著既?勤儉節(jié)約?、開支，?又要保證?出差人員?工作與生?活需要的?原則，制?訂本制度?。一、?本辦法適?用于本公?司因公出?差支領(lǐng)旅?費的員工?。二、?出差旅費?分交通費?、宿費及?個性費三?項：1?、交通費?系指火車?、汽車、?飛機等費?用。2?、膳宿費?系指膳食?費及宿費?。3、?個性費系?指因公支?付郵電或?招待費等?。三、?員工因公?出差，應?事先填明?員工出差?申請單，?經(jīng)部門負?責人審核?并呈報總?經(jīng)理批準?后出差，?如因事情?緊急而未?及時填表?，須事先?由部門負?責人口頭?報告總經(jīng)?理，等回?到公司后?，應立即?補辦手續(xù)?，員工出?差報支表?的處理程?序如下：?1、出?差前依單?填明單位?、級別、?姓名、出?差事由、?搭乘交通?工具、出?差日期、?預支金額?，經(jīng)部門?負責人審?核后呈報?總經(jīng)理批?準。2?、出差人?憑核準的?預支金額?，填寫借?款單，向?財務部預?支差旅費?。3、?出差人回?到后__?__日內(nèi)?應填寫差?旅費報銷?單，注明?實際出差?日期、起?始訖地點?、工作資?料、報支?項目、金?額等，由?所屬部門?和財務部?負責人審?核后報總?經(jīng)理批準?，由財務?部在報銷?時沖銷預?支數(shù)。?四、差旅?費按業(yè)務?需要按崗?位職務分?成如下幾?個包干：?1、享?受總經(jīng)理?以上待遇?的人員，?差旅費實?報實銷。?2、享?受副總經(jīng)?理和總工?程師待遇?的人員，?宿費上限?____?元/日。?3、享?受部門負?責人待遇?的人員，?宿費上限?____?元/日，?其他人員?宿費上限?____?元/日，?另伙食補?助___?_元/天?。交通費?以經(jīng)主管?領(lǐng)導核準?的交通方?式依票據(jù)?實報實銷?。4、?公司員工?出差期間?，確因工?作需要宴?請時，需?經(jīng)主管領(lǐng)?導核準，?依票據(jù)實?報實銷，?同時取消?當日伙食?補助。?5、公司?員工出差?期間，因?游覽或非?工作需要?的參觀而?開支的一?切費用，?由個人自?理。公?司的管理?制度樣本?（二）?（一）?保密制度?為保守?公司__?__，維?護公司利?益，制訂?本制度。?一、全?體員工都?有保守公?司___?_的義務?。在對外?交往和合?作中，須?個性注意?不泄露公?司___?_，更不?準出賣公?司___?_。二?、公司_?___是?關(guān)系公司?發(fā)展和利?益，在必?須時光內(nèi)?只限必須?范圍的員?工知悉的?事項。公?司___?_包括下?列___?_事項：?1、公?司經(jīng)營發(fā)?展決策中?的___?_事項;?2、人?事決策中?的___?_事項;?3、專?有技術(shù);?4、招?標項目的?標底、合?作條件、?貿(mào)易條件?;5、?重要的合?同、客戶?和合作渠?道;6?、公司非?向公眾公?開的財務?狀況、銀?行帳戶帳?號;7?、董事會?或總經(jīng)理?確定應當?保守的公?司其他_?___事?項。三?、屬于公?司___?_的文件?、資料，?應標明_?___字?樣，由專?人負責印?制、收發(fā)?、傳遞、?保管，非?經(jīng)批準，?不準復印?、摘抄_?___文?件、資料?。四、?公司__?__應根?據(jù)需要，?限于必須?范圍的員?工接觸。?接觸公司?____?的員工，?未經(jīng)批準?不準向他?人泄露。?非接觸公?司___?_的員工?，不準打?聽公司_?___。?五、記?載有公司?____?事項的工?作筆記，?持有人務?必妥善保?管。如有?遺失，務?必立即報?告并采取?補救措施?。六、?對保守公?司___?_或防止?____?有功的，?予以表揚?、獎勵。?違反本?規(guī)定故意?或過失泄?露公司_?___的?，視情節(jié)?及危害后?果予以行?政處分或?經(jīng)濟處罰?，直至予?以除名。?七、檔?案室、微?機室等機?要重地，?非工作人?員不得隨?便進入;?工作人員?更不能隨?便帶人進?入。八?、辦公室?應定期檢?查各部門?的保密狀?況。公?司的管理?制度樣本?（三）?高密市會?議中心使?用管理暫?行規(guī)定?高密市會?議中心是?為全市黨?政機關(guān)和?企事業(yè)單?位帶給會?議服務的?場所，為?搞好會議?中心的使?用管理和?會議服務?工作，充?分發(fā)揮其?社會效益?和經(jīng)濟效?益，特制?定本規(guī)定?。一、?會議中心?在市建設?局和投資?辦的領(lǐng)導?下，開展?會議服務?工作，以?“用戶至?上，信譽?第一，服?務周到，?安全可靠?”為服務?宗旨，根?據(jù)市建設?局的統(tǒng)一?安排，為?使用單位?帶給良好?的服務。?二、會?議中心實?行有償服?務，收費?標準為：?一樓會議?室___?_元/次?，制冷（?暖）費_?___元?/小時;?二樓會議?室___?_元/次?，制冷（?暖）費_?___元?/小時;?接待室_?___元?/次。?三、對所?有會議只?帶給音響?、燈光、?冷暖、開?水、茶具?等硬件設?施服務，?會標、茶?、飲料、?水果、香?巾及會議?服務人員?等，由使?用單位根?據(jù)需要自?行安排。?四、所?有會議使?用單位，?均需持市?建設局辦?公室填發(fā)?的《高密?市會議中?心使用通?知單》，?于會議召?開前一天?，到會議?中心管理?辦公室聯(lián)?系會務事?宜。會議?結(jié)束后，?由使用單?位在《使?用通知單?》上填寫?意見，辦?理結(jié)算手?續(xù)。五?、對未持?《高密市?會議中心?使用通知?單》聯(lián)系?會務的單?位，會議?中心管理?辦公室不?予承接，?推薦其到?市建設局?辦公室辦?理會議承?接手續(xù)。?六、會?議使用單?位和所有?與會人員?應遵守會?議中心的?各項管理?規(guī)定，進?入會場請?勿吸煙并?關(guān)掉通訊?工具，自?覺愛護服?務設施和?用品。若?服務設施?和用品在?會議期間?有遺失或?人為損壞?的，由使?用單位按?價賠償。?七、會?場燈光、?音響控制?室為設備?重地，除?會議中心?管理人員?外，其他?人員非請?莫入。?八、使用?單位和與?會人員不?得攜帶易?燃、易爆?及有毒、?有害等危?害公共安?全的物品?進入會議?中心。與?會車輛要?按指定地?點停放并?自行管理?。公司?的管理制?度樣本（?四）安?全保衛(wèi)制?度為維?護正常的?工作秩序?，確保財?產(chǎn)安全，?特制訂本?制度。?一、安全?保衛(wèi)工作?，要認真?落實職責?制。總經(jīng)?理是公司?安全保衛(wèi)?的第一職?責人，應?把安全保?衛(wèi)工作切?實提上議?事日程，?進行研究?、部署，?對本公司?的安全保?衛(wèi)工作負?全責。?二、成立?以總經(jīng)理?任組長、?副總經(jīng)理?任副組長?、各部門?負責人為?成員的安?全保衛(wèi)工?作領(lǐng)導小?組，定期?檢查安全?保衛(wèi)工作?，投資發(fā)?展部主任?、辦公室?主任、市?場營銷部?主任分別?是文苑小?區(qū)、會議?中心、售?房市場的?安全保衛(wèi)?職責人。?發(fā)現(xiàn)問題?，及時采?取措施解?決。三?、根據(jù)實?際需要，?辦公室主?任兼職安?全保衛(wèi)干?事，負責?安全保衛(wèi)?工作，切?實負起安?全保衛(wèi)職?責。四?、落實防?火措施，?會議中心?等重要場?所設置的?消防栓，?不得用作?他用，專?人應定期?檢查消防?栓是否完?好無損;?配備的各?種滅火器?，要按規(guī)?定期限更?換滅火藥?物;防火?通道務必?持續(xù)暢通?，嚴禁堆?放任何物?品堵塞防?火通道。?五、抓?好安全用?電：1?、電線、?電器殘舊?不貼合規(guī)?范的，應?及時更換?;2、?嚴禁擅自?私接電源?和使用額?外電器，?不準在辦?公場所使?用電爐;?3、會?議中心、?配電房等?重地，嚴?禁吸煙和?使用明火?，非專業(yè)?管理人員?，不得隨?意進入。?六、落?實防盜措?施：1?、財務室?要安裝防?盜門窗和?自動報警?器，下班?時要接通?報警器的?電源;?2、重要?部門的房?間要設置?防盜門窗?，辦公房?間無人時?要關(guān)好門?窗和電燈?;3、?公司財物?不得隨便?放置，重?要文件及?貴重物品?務必鎖好?;4、?車輛停放?時應采取?必要的防?盜措施。?七、安?全保衛(wèi)人?員要有高?度的職責?感，經(jīng)常?檢查、督?促安全保?衛(wèi)措施的?落實狀況?，發(fā)現(xiàn)問?題，及時?消除隱患?。因?qū)?作不負職?責而造成?事故的，?一律追究?職責;情?節(jié)嚴重構(gòu)?成犯罪的?，移交司?法部門追?究刑事職?責。八?、全體員?工都有遵?守本制度?及有關(guān)安?全規(guī)范的?義務。凡?違章造成?事故的，?一律追究?職責;情?節(jié)嚴重構(gòu)?成犯罪的?，移交司?法部門追?究刑事職?責。公?司的管理?制度樣本?（五）?衛(wèi)生管理?制度為?創(chuàng)造一個?舒適、優(yōu)?美、整潔?的工作環(huán)?境，樹立?公司的良?好形象，?制定本制?度。一?、衛(wèi)生管?理的范圍?為公司各?部門、工?地辦公室?的辦公室?、會議室?、微機室?、廁所、?花壇、綠?地及走廊?、門窗等?辦公場所?及其設施?的衛(wèi)生。?二、衛(wèi)?生清理的?標準是：?門窗（玻?璃、窗臺?、窗欞）?上無浮塵?;地面無?污物、污?水、浮土?;四周墻?壁及其附?屬物、裝?飾品無蜘?蛛網(wǎng)、浮?塵;照明?燈、電風?扇、空調(diào)?上無浮塵?;書櫥、?鏡子上無?浮塵、污?跡，書櫥?、檔案櫥?內(nèi)各類書?籍資料排?列整齊，?無灰塵，?櫥頂無亂?堆亂放現(xiàn)?象;辦公?桌上無浮?塵，物品?擺放整齊?，水具無?茶銹、水?垢;桌椅?擺放端正?，各類座?套干凈整?潔;微機?、打印機?等設備保?養(yǎng)良好，?無灰塵、?浮土;廁?所墻面、?地面、便?池清潔干?凈，無雜?物、無異?味;花壇?、綠地內(nèi)?無雜草、?雜物。?三、衛(wèi)生?清理實行?部門職責?制，部門?負責人為?職責人。?各部門辦?公室的衛(wèi)?生，由各?部門負責?日常保潔?。公共衛(wèi)?生清理實?行區(qū)域負?責，區(qū)域?劃分為：?南辦公室?走廊大門?以東辦公?室負責，?走廊大門?以西財務?部負責;?院子以走?廊大門中?心界定東?西，以局?西辦公樓?門洞中心?界定南北?，大門以?東南部及?東南角花?壇由辦公?室負責，?大門以西?南部由財?務部負責?，大門以?東北部及?東北角花?壇由城建?資產(chǎn)部負?責，大門?以北部及?花壇由投?資發(fā)展部?和項目技?術(shù)部負責?