建設(shè)工程項(xiàng)目管理及工程經(jīng)濟(jì)第1章-緒論課件

第一章

緒論

第一章

緒論11緒論

基本概念工程系統(tǒng)分析工程中的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)與管理1.11.21.31緒論基本21.1基本概念工程與工程項(xiàng)目工程含義

“工程”有多種定義，適用于多個(gè)領(lǐng)域，具有廣義和狹義之分。廣義的工程概念，在自然科學(xué)領(lǐng)域是一種科學(xué)應(yīng)用，是把科學(xué)原理轉(zhuǎn)化為新產(chǎn)品的創(chuàng)造性活動(dòng)。因此，將自然科學(xué)原理應(yīng)用到不同的行業(yè)或業(yè)務(wù)領(lǐng)域就形成了不同的工程類型。狹義的工程概念，是指具體的工程建設(shè)項(xiàng)目。1.1基本概念工程與工程項(xiàng)目工程含義3工程項(xiàng)目

“項(xiàng)目”是指在一定的約束條件下，具有明確目標(biāo)的一次性任務(wù)。

項(xiàng)目具有如下的基本特征：

（1）項(xiàng)目具有明確的目標(biāo)。

（2）項(xiàng)目的一次性或單件性。

（3）項(xiàng)目的資源約束性。

（4）項(xiàng)目活動(dòng)的系統(tǒng)性。

按照狹義的工程概念，“工程項(xiàng)目”是以完成特定的工程技術(shù)系統(tǒng)為任務(wù)的項(xiàng)目，是一個(gè)工程的建設(shè)過程。完成一項(xiàng)工程項(xiàng)目的建設(shè)任務(wù)，人們需要完成立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、規(guī)劃、施工、驗(yàn)收等活動(dòng)，最終交付一個(gè)工程系統(tǒng)的過程。1.1基本概念工程與工程項(xiàng)目工程項(xiàng)目1.1基本概念工程與工程項(xiàng)目4

工程的作用（1）工程是人類利用自然，改造自然的物質(zhì)基礎(chǔ)。（2）工程是人類文明的體現(xiàn)和文明傳承的載體。（3）工程是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的動(dòng)力。（4）工程是科學(xué)技術(shù)的集成體。1.1基本概念工程與工程項(xiàng)目工程的作用1.1基本概念工程與工程項(xiàng)5

工程經(jīng)濟(jì)活動(dòng)

工程經(jīng)濟(jì)活動(dòng)是人們把從科學(xué)研究、生產(chǎn)實(shí)踐、經(jīng)驗(yàn)積累中所得到的科學(xué)知識(shí)，有選擇地、創(chuàng)造性地應(yīng)用于利用自然、改造自然活動(dòng)中的過程。

任何工程經(jīng)濟(jì)活動(dòng)均在有限的資源條件下進(jìn)行，受資源有限性的約束，工程經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的目的在于最有效地利用各種資源，最大化地滿足人類的需求。工程經(jīng)濟(jì)1.1基本概念工程經(jīng)濟(jì)活動(dòng)工程經(jīng)濟(jì)1.1基本概念6

工程經(jīng)濟(jì)學(xué)

工程經(jīng)濟(jì)學(xué)是一門研究如何根據(jù)既定的活動(dòng)目標(biāo)，分析活動(dòng)的代價(jià)及其對目標(biāo)的貢獻(xiàn)，設(shè)計(jì)、評價(jià)、選擇最優(yōu)或滿意活動(dòng)方案的學(xué)科。工程經(jīng)濟(jì)學(xué)是應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)的分支學(xué)科，其顯著特點(diǎn)是建構(gòu)了技術(shù)與經(jīng)濟(jì)之間的有機(jī)聯(lián)系，提供了進(jìn)行工程經(jīng)濟(jì)分析的思想與方法，是人類提高工程經(jīng)濟(jì)活動(dòng)效率的基本工具。1.1基本概念工程經(jīng)濟(jì)工程經(jīng)濟(jì)學(xué)1.1基本概念工程經(jīng)濟(jì)7

工程經(jīng)濟(jì)分析

工程經(jīng)濟(jì)活動(dòng)是聚集各種資源共同發(fā)揮作用的過程，在一定的技術(shù)條件下實(shí)現(xiàn)工程經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的既定目標(biāo)具有不同的路徑選擇，即不同的資源配置方式，工程經(jīng)濟(jì)分析提供了選擇最佳路徑，即提高工程經(jīng)濟(jì)活動(dòng)效率的方法。

在資源約束的條件下，不同的資源配置方式，可以達(dá)成不同的結(jié)果或目標(biāo)，工程經(jīng)濟(jì)分析提供了預(yù)見活動(dòng)結(jié)果，提高工程經(jīng)濟(jì)活動(dòng)效果的方法工具。1.1基本概念工程經(jīng)濟(jì)工程經(jīng)濟(jì)分析1.1基本概念工程經(jīng)濟(jì)8

管理

管理是指在特定的環(huán)境下，對組織所擁有的資源進(jìn)行有效的計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制，以便實(shí)現(xiàn)既定的組織目標(biāo)的過程。

其包括如下含義：（1）管理是有目的的群體活動(dòng)過程。（2）管理的基本職能是計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制。（3）管理的對象是組織的各類資源。（4）管理在一定的環(huán)境下展開，受資源條件約束。工程管理1.1基本概念管理工程管理1.1基本概念9

工程管理

工程管理是指通過計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制以實(shí)現(xiàn)工程預(yù)期目標(biāo)的過程。工程管理是當(dāng)代社會(huì)技術(shù)和管理協(xié)同發(fā)展、有機(jī)結(jié)合的產(chǎn)物，體現(xiàn)了學(xué)科融合的時(shí)代特征，“工程”+“管理”構(gòu)成了工程管理的核心，體現(xiàn)了工程管理作為管理學(xué)的分支有別于其他分支的顯著特點(diǎn)。1.1基本概念工程管理工程管理1.1基本概念工程管理10工程項(xiàng)目管理

工程項(xiàng)目管理是指在一定的約束條件下，為使工程項(xiàng)目取得成功，實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，對工程項(xiàng)目的所有活動(dòng)實(shí)施的計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等一系列工作的總稱。

工程項(xiàng)目管理屬于工程管理的范疇，其對象是特定的工程項(xiàng)目。

工程項(xiàng)目一般具有如下特點(diǎn)：（1）建設(shè)目標(biāo)的明確性。（2）建設(shè)目標(biāo)的約束性。（3）過程的一次性和不可逆性。（4）影響的長期性。（5）投資的風(fēng)險(xiǎn)性。（6）管理的復(fù)雜性。1.1基本概念工程管理工程項(xiàng)目管理1.1基本概念工程管理111緒論

基本概念工程系統(tǒng)分析工程中的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)與管理1.11.21.31緒論基本121.2工程系統(tǒng)分析工程項(xiàng)目的分類工程項(xiàng)目性質(zhì)基本建設(shè)項(xiàng)目更新改造項(xiàng)目工程項(xiàng)目專業(yè)土建工程項(xiàng)目設(shè)備安裝工程項(xiàng)目裝修工程項(xiàng)目工程規(guī)模工業(yè)項(xiàng)目按照設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力或投資規(guī)模，可分為大、中、小項(xiàng)目非工業(yè)項(xiàng)目一般按照項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益或總投資，分為大中型項(xiàng)目和小型項(xiàng)目工程項(xiàng)目的用途生產(chǎn)性工程項(xiàng)目非生產(chǎn)性工程項(xiàng)目工程項(xiàng)目的投資主體國家投資工程項(xiàng)目地方政府投資工程項(xiàng)目企業(yè)投資工程項(xiàng)目三資（國外獨(dú)資、合資、合作）企業(yè)工程項(xiàng)目私人投資工程項(xiàng)目聯(lián)合投資工程項(xiàng)目工程項(xiàng)目的隸屬關(guān)系部（委）屬工程項(xiàng)目地方（省、地、縣級）工程項(xiàng)目鄉(xiāng)鎮(zhèn)工程項(xiàng)目工程項(xiàng)目的工作階段預(yù)備工程項(xiàng)目籌建工程項(xiàng)目實(shí)施工程項(xiàng)目建設(shè)投產(chǎn)工程項(xiàng)目收尾工程項(xiàng)目1.2工程系統(tǒng)分析工程項(xiàng)目的分類工程項(xiàng)目性質(zhì)基本建設(shè)項(xiàng)目13

工程項(xiàng)目是一個(gè)有機(jī)整體，可分解為若干個(gè)獨(dú)立的單元和層次，由單項(xiàng)工程、單位工程、分項(xiàng)工程和分部工程組成工程項(xiàng)目內(nèi)部系統(tǒng)。

單項(xiàng)工程

單項(xiàng)工程一般指具有獨(dú)立的設(shè)計(jì)文件，建成后可以單獨(dú)發(fā)揮生產(chǎn)能力或效益的一組配套齊全的工程項(xiàng)目。

單項(xiàng)工程從施工的角度看也是一個(gè)獨(dú)立的系統(tǒng)，在工程項(xiàng)目總體施工部署和管理目標(biāo)的指導(dǎo)下，形成自身的項(xiàng)目管理方案和目標(biāo)，按其投資和質(zhì)量的要求，如期建成交付生產(chǎn)和使用。1.2工程系統(tǒng)分析工程項(xiàng)目內(nèi)部系統(tǒng)工程項(xiàng)目是一個(gè)有機(jī)整體，可分解為若干個(gè)獨(dú)立的單元和層14

單位工程

單位工程是指具有獨(dú)立的設(shè)計(jì)文件，可獨(dú)立組織施工，但建成后不能獨(dú)立發(fā)揮生產(chǎn)能力或工程效益的工程。

一個(gè)單位工程可以是一個(gè)建筑工程或設(shè)備安裝工程，故稱建安工程。

每一個(gè)單位工程可進(jìn)一步劃分為若干分部工程。1.2工程系統(tǒng)分析工程項(xiàng)目內(nèi)部系統(tǒng)單位工程1.2工程系統(tǒng)分析工程項(xiàng)目內(nèi)部系統(tǒng)15分部工程

分部工程是按單位工程（如建筑物）的工程部位、設(shè)備安裝工程的種類或施工使用的材料和工種的不同來劃分的。一個(gè)單位工程可分為地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、屋面、裝飾與裝修、給排水及采暖、建筑電器、通風(fēng)與空調(diào)、電梯和智能建筑等分部工程組成。

為計(jì)算工料和便于施工組織，分部工程還可進(jìn)一步細(xì)分成子分部工程，如地基與基礎(chǔ)可進(jìn)一步分為無（有）支護(hù)土方、地基處理、樁基、地下防水、混凝土基礎(chǔ)、砌體基礎(chǔ)、鋼筋混凝土等分部工程。1.2工程系統(tǒng)分析工程項(xiàng)目內(nèi)部系統(tǒng)分部工程1.2工程系統(tǒng)分析工程項(xiàng)目內(nèi)部系統(tǒng)16

分項(xiàng)工程

分項(xiàng)工程可以按不同施工內(nèi)容、施工材料或施工方法來進(jìn)行劃分，一個(gè)分部工程可以劃分為若干個(gè)分項(xiàng)工程。如地基處理工程可劃分為灰土地基、砂石地基、碎磚三合土地基、粉煤灰地基、強(qiáng)夯地基、注漿地基等分項(xiàng)工程。1.2工程系統(tǒng)分析工程項(xiàng)目內(nèi)部系統(tǒng)分項(xiàng)工程1.2工程系統(tǒng)分析工程項(xiàng)目內(nèi)部系統(tǒng)171）項(xiàng)目投資人

投資人是為工程項(xiàng)目提供資金的人，可能是項(xiàng)目的發(fā)起人，也可能是項(xiàng)目發(fā)起人的融資對象。投資人的目的是通過投資，使工程項(xiàng)目完成，使產(chǎn)品滿足其獲得收益的期望。作為項(xiàng)目的發(fā)起人，具有提供資金，保障項(xiàng)目的正確方向的職責(zé)，對工程項(xiàng)目范圍的界定予以審核、批準(zhǔn)，批準(zhǔn)工程項(xiàng)目的策劃、規(guī)劃、計(jì)劃辦更報(bào)告，監(jiān)督項(xiàng)目的進(jìn)程、資金運(yùn)用和工程質(zhì)量，對需其決策的問題作出反應(yīng)。1.2工程系統(tǒng)分析工程項(xiàng)目外部關(guān)聯(lián)系統(tǒng)1）項(xiàng)目投資人1.2工程系統(tǒng)分析工程項(xiàng)目外部關(guān)聯(lián)系統(tǒng)182）建設(shè)單位

建設(shè)單位是受投資人或權(quán)利人（如政府）的委托，進(jìn)行工程項(xiàng)目的組織，是建設(shè)項(xiàng)目的管理者。建設(shè)單位可能是項(xiàng)目法人或投資者，也可稱為項(xiàng)目業(yè)主。在工程招投標(biāo)中，建設(shè)單位為發(fā)包單位；在工程承包合同簽訂時(shí)，是合同簽訂的甲方。其從投資者的利益出發(fā)，根據(jù)建設(shè)意圖和建設(shè)條件，對項(xiàng)目投資和建設(shè)方案作出決策，在項(xiàng)目的建設(shè)過程中履行建設(shè)單位應(yīng)盡的義務(wù)，為項(xiàng)目的實(shí)施者創(chuàng)造必要的條件。建設(shè)單位的決策、管理水平、行為的規(guī)范性等，對一個(gè)項(xiàng)目建設(shè)的是否成功起著關(guān)鍵的作用。1.2工程系統(tǒng)分析工程項(xiàng)目外部關(guān)聯(lián)系統(tǒng)1.2工程系統(tǒng)分析工程項(xiàng)目外部關(guān)聯(lián)系統(tǒng)193）中介機(jī)構(gòu)

中介機(jī)構(gòu)是指參與工程建設(shè)，為建設(shè)單位提供各種管理或咨詢服務(wù)的各類中介組織。如咨詢公司、招標(biāo)代理公司、造價(jià)咨詢公司、工程監(jiān)理公司、工程項(xiàng)目管理公司等。

中介機(jī)構(gòu)參與工程項(xiàng)目建設(shè)可以彌補(bǔ)建設(shè)單位在資質(zhì)和能力方面的不足，對提高工程項(xiàng)目的管理水平具有重要作用。1.2工程系統(tǒng)分析工程項(xiàng)目外部關(guān)聯(lián)系統(tǒng)3）中介機(jī)構(gòu)1.2工程系統(tǒng)分析工程項(xiàng)目外部關(guān)聯(lián)系統(tǒng)204）項(xiàng)目使用者

生產(chǎn)性項(xiàng)目或基礎(chǔ)設(shè)施的使用者，是工程項(xiàng)目產(chǎn)品移交后的接收者，可能是建設(shè)單位、投資者或國家，使用者對工程項(xiàng)目的功能要求起主導(dǎo)作用，同時(shí)對工程項(xiàng)目的費(fèi)用、工期、質(zhì)量提出要求；非生產(chǎn)性項(xiàng)目的使用者為用戶或物業(yè)公司，使用者對項(xiàng)目產(chǎn)品既有功能要求，又有質(zhì)量要求。1.2工程系統(tǒng)分析工程項(xiàng)目外部關(guān)聯(lián)系統(tǒng)4）項(xiàng)目使用者1.2工程系統(tǒng)分析工程項(xiàng)目外部關(guān)聯(lián)系統(tǒng)215）研究單位

工程項(xiàng)目的實(shí)施過程，也是科學(xué)技術(shù)領(lǐng)域最新成果，如新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備、新的管理手段與方法轉(zhuǎn)化為社會(huì)生產(chǎn)力的過程。因此，研究單位是工程項(xiàng)目的后盾，其為工程項(xiàng)目的策劃、決策、設(shè)計(jì)、施工、管理等提供科技支持。

工程項(xiàng)目管理者應(yīng)充分重視研究單位的作用，注意科學(xué)技術(shù)發(fā)展的新動(dòng)向，運(yùn)用新成果，不斷提升工程項(xiàng)目的科技水平。1.2工程系統(tǒng)分析工程項(xiàng)目外部關(guān)聯(lián)系統(tǒng)5）研究單位1.2工程系統(tǒng)分析工程項(xiàng)目外部關(guān)聯(lián)系統(tǒng)226）設(shè)計(jì)單位

設(shè)計(jì)單位將根據(jù)建設(shè)單位的意圖、建設(shè)法律法規(guī)和建設(shè)條件，經(jīng)過設(shè)計(jì)人員在技術(shù)和經(jīng)濟(jì)方面綜合的智力創(chuàng)造，形成可指導(dǎo)施工和安裝活動(dòng)的設(shè)計(jì)文件。設(shè)計(jì)單位的工作聯(lián)系著工程項(xiàng)目的決策和施工兩個(gè)階段，既是決策方案的體現(xiàn)，又是編制施工方案的依據(jù)。

其具體確定了工程項(xiàng)目的功能、總造價(jià)、建設(shè)規(guī)模、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量水平等目標(biāo)。設(shè)計(jì)方案必須做到技術(shù)先進(jìn)可行，經(jīng)濟(jì)上節(jié)約合理，通過適宜技術(shù)的組合，在保證工程質(zhì)量前提下，最大限度地節(jié)約工程費(fèi)用。1.2工程系統(tǒng)分析工程項(xiàng)目外部關(guān)聯(lián)系統(tǒng)6）設(shè)計(jì)單位1.2工程系統(tǒng)分析工程項(xiàng)目外部關(guān)聯(lián)系237）施工單位

施工單位是工程項(xiàng)目產(chǎn)品的生產(chǎn)者，是工程招投標(biāo)中的投標(biāo)方和工程承包合同簽訂中的乙方。通過簽訂工程承包合同與建設(shè)單位建立協(xié)作關(guān)系，編制施工組織設(shè)計(jì)和工程項(xiàng)目管理規(guī)劃，組織投入人力、物力、財(cái)力進(jìn)行工程施工，實(shí)現(xiàn)合同和設(shè)計(jì)文件確定的功能、質(zhì)量、工期、費(fèi)用、資源消耗等的目標(biāo)。1.2工程系統(tǒng)分析工程項(xiàng)目外部關(guān)聯(lián)系統(tǒng)7）施工單位1.2工程系統(tǒng)分析工程項(xiàng)目外部關(guān)聯(lián)系統(tǒng)248）分包人

分包人包括設(shè)計(jì)分包人和施工分包人，從總包人或總承包人已經(jīng)接到的任務(wù)中獲得任務(wù)，與總包人建立分包合同關(guān)系。分包人不直接與建設(shè)單位發(fā)生聯(lián)系，在工作質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程造價(jià)、工程安全等方面對總包人負(fù)責(zé)，服從總包人的監(jiān)督和管理。1.2工程系統(tǒng)分析工程項(xiàng)目外部關(guān)聯(lián)系統(tǒng)8）分包人1.2工程系統(tǒng)分析工程項(xiàng)目外部關(guān)聯(lián)系統(tǒng)259）生產(chǎn)廠商

生產(chǎn)廠商包括建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備、其他工程用品的生產(chǎn)廠家和供應(yīng)商。他們?yōu)楣こ添?xiàng)目提供生產(chǎn)要素，是工程項(xiàng)目的重要利益相關(guān)者。10）監(jiān)理單位

我國實(shí)行建設(shè)監(jiān)理制，監(jiān)理單位是指依法登記注冊取得工程監(jiān)理資質(zhì)，承接工程監(jiān)理任務(wù)，為項(xiàng)目法人提供高層次項(xiàng)目管理咨詢服務(wù)，實(shí)施業(yè)主方的工程項(xiàng)目管理的經(jīng)濟(jì)組織。其工作主要包括項(xiàng)目策劃、投資決策階段的咨詢服務(wù)和項(xiàng)目實(shí)施階段的合同管理、信息管理和項(xiàng)目目標(biāo)控制。監(jiān)理單位的水平和工作質(zhì)量，對項(xiàng)目建設(shè)過程的作用和影響是非常重要的。1.2工程系統(tǒng)分析工程項(xiàng)目外部關(guān)聯(lián)系統(tǒng)9）生產(chǎn)廠商1.2工程系統(tǒng)分析工程項(xiàng)目外部關(guān)聯(lián)系統(tǒng)2611）金融機(jī)構(gòu)

金融機(jī)構(gòu)包括商業(yè)銀行、投資公司和各種貸款機(jī)構(gòu)。任何工程項(xiàng)目都離不開金融的支持，建設(shè)單位的建設(shè)資金、施工單位的流動(dòng)資金均需得到金融服務(wù)。12）政府主管與質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)

建筑產(chǎn)品具有強(qiáng)烈的社會(huì)性，政府必須代表社會(huì)公眾利益，對建設(shè)行為依法進(jìn)行監(jiān)督和管理，以保證工程建設(shè)的規(guī)范性及其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。1.2工程系統(tǒng)分析工程項(xiàng)目外部關(guān)聯(lián)系統(tǒng)11）金融機(jī)構(gòu)1.2工程系統(tǒng)分析工程項(xiàng)目外部關(guān)聯(lián)系統(tǒng)2713）質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)

我國實(shí)行工程質(zhì)量檢測制度，有國家技術(shù)監(jiān)督部門認(rèn)證批準(zhǔn)的國家級、省、市、自治區(qū)級，以及地區(qū)級工程質(zhì)量檢測中心，按其資質(zhì)依法受委托承擔(dān)有關(guān)工程質(zhì)量的監(jiān)測試驗(yàn)工作，出具有關(guān)檢測報(bào)告，為工程質(zhì)量的認(rèn)定與評價(jià)、質(zhì)量事故的分析與處理、質(zhì)量爭端的調(diào)節(jié)與仲裁等提供科學(xué)的測試數(shù)據(jù)和有權(quán)威性的證據(jù)。14）地區(qū)與社會(huì)

工程項(xiàng)目與所在地區(qū)有許多系統(tǒng)的接口配套，需要有關(guān)部門的協(xié)作配合才能得以妥善安排和解決，同時(shí)，工程施工過程中，還必須得到周邊近鄰單位，以創(chuàng)造和諧安全的施工環(huán)境。1.2工程系統(tǒng)分析工程項(xiàng)目外部關(guān)聯(lián)系統(tǒng)13）質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)1.2工程系統(tǒng)分析工程項(xiàng)目外部關(guān)聯(lián)系統(tǒng)281緒論

基本概念工程系統(tǒng)分析工程中的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)與管理1.11.21.31緒論基本291.3工程中的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)與管理工程項(xiàng)目的基本目標(biāo)從管理的角度看，質(zhì)量、工期、費(fèi)用是工程項(xiàng)目的三大基本目標(biāo)。質(zhì)量、工期和費(fèi)用三大目標(biāo)是一個(gè)相互關(guān)聯(lián)的整體，三大目標(biāo)之間既存在著矛盾的方面，也存在著統(tǒng)一的方面。進(jìn)行工程項(xiàng)目管理，必須充分考慮工程項(xiàng)目三大目標(biāo)之間的對立統(tǒng)一關(guān)系，注意統(tǒng)籌兼顧，合理確定三大目標(biāo)，防止發(fā)生盲目追求單一目標(biāo)而沖擊或干擾其他目標(biāo)的現(xiàn)象。1.3工程中的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)與管理工程項(xiàng)目的基本目標(biāo)30質(zhì)量、工期、費(fèi)用的關(guān)系1.3工程中的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)與管理工程項(xiàng)目的基本目標(biāo)質(zhì)量、工期、費(fèi)用的關(guān)系1.3工程中的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)與管理工程31

技術(shù)對三大基本目標(biāo)的支撐作用

先進(jìn)的設(shè)計(jì)理念和施工技術(shù)，以及新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的采用是實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)的前提和基礎(chǔ)，技術(shù)對三大基本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)起到支撐作用。

先進(jìn)的設(shè)計(jì)技術(shù)能夠在確保工程項(xiàng)目的功能與結(jié)構(gòu)安全的前提下，充分考慮施工過程的難易程度，并選擇適宜的材料與設(shè)備，從而實(shí)現(xiàn)縮短工期，降低成本的目的；先進(jìn)的施工技術(shù)能夠有效地實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖，并通過現(xiàn)代化的施工機(jī)械的使用，新工藝、工法的使用，實(shí)現(xiàn)保證工程質(zhì)量、縮短工期、降低工程成本的目標(biāo)。1.3工程中的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)與管理工程項(xiàng)目中技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理的相互作用技術(shù)對三大基本目標(biāo)的支撐作用1.3工程中的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)與32經(jīng)濟(jì)對三大基本目標(biāo)的保障作用

這里，經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵是指工程項(xiàng)目實(shí)施主體應(yīng)具有的經(jīng)濟(jì)效益意識(shí)和工程項(xiàng)目自身帶來的經(jīng)濟(jì)效益。工程項(xiàng)目的價(jià)值在于能夠?yàn)槿藗儎?chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益（包括直接的經(jīng)濟(jì)效益和間接的經(jīng)濟(jì)效益），不能創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的工程項(xiàng)目就失去了其存在的價(jià)值。三大基本目標(biāo)中，費(fèi)用是直接的經(jīng)濟(jì)性指標(biāo)，離開費(fèi)用的約束條件，單純提質(zhì)量或工期就失去了意義。1.3工程中的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)與管理工程項(xiàng)目中技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理的相互作用經(jīng)濟(jì)對三大基本目標(biāo)的保障作用1.3工程中的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)與管33管理對三大基本目標(biāo)的決定作用

工程項(xiàng)目的建設(shè)過程是相關(guān)生產(chǎn)要素聚集并共同發(fā)揮作用的過程，通過計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等管理功能，才能實(shí)現(xiàn)各類生產(chǎn)要素的有效配