《貨量裝修工程策劃》

貨量裝修工程策劃

貨量區(qū)裝修工程策劃目錄Contents一、工程概況二、管理目標(biāo)策劃三、工程前置策劃四、工程實(shí)施策劃五、工程質(zhì)量策劃七、工程交樓策劃六、工程保證措施目錄Contents一、工程概況1.1、項(xiàng)目概況1.2、裝修工程概況1.3、項(xiàng)目特點(diǎn)貨量區(qū)裝修工程策劃一、工程概況1.1、項(xiàng)目概況圖項(xiàng)目地址：安徽省。占地面積約170畝，為24棟精裝修交付標(biāo)準(zhǔn)，建筑面積19.19萬(wàn)平方米,目前去化率為82%。項(xiàng)目名稱貨量區(qū)裝修工程裝修工程量24棟共計(jì)1532戶，裝修總面積16.2萬(wàn)㎡裝修標(biāo)準(zhǔn)裝修1412版裝修計(jì)劃總工期70天（11、18層），110天（32層）相關(guān)參建單位總包：一標(biāo)段：；二標(biāo)段：裝修：江蘇鎮(zhèn)淮、江蘇蘇源、江蘇奧群、深圳順洲；單項(xiàng)分包：現(xiàn)代家居、萬(wàn)方石材等項(xiàng)目現(xiàn)狀土建處于內(nèi)、外粉完成約90%；裝修交樓樣板施工完成。一、工程概況1.2、裝修工程概況1.3、項(xiàng)目特點(diǎn)一、工程概況序號(hào)工程特點(diǎn)施工應(yīng)對(duì)措施1該項(xiàng)目裝飾工程計(jì)劃6月份進(jìn)場(chǎng)施工，10月份結(jié)束，過(guò)程將面臨夏季施工、雨季施工、農(nóng)忙等不利因素1.對(duì)夏季施工、雨季施工編制專項(xiàng)施工方案并嚴(yán)格按方案執(zhí)行。2.對(duì)農(nóng)忙期間的施工做好提前安排，確保工程受到最小影響。2夏季高溫天氣針對(duì)高溫天氣，適當(dāng)調(diào)整作業(yè)時(shí)間。督促裝修單位做好防暑預(yù)防措施。3苑區(qū)車(chē)庫(kù)設(shè)計(jì)為地上車(chē)庫(kù)綜合考慮總包、裝修、甲方分包單位材料垂直運(yùn)輸問(wèn)題，市政工程需前置及分段施工。確保道路通常。各分包材料到場(chǎng)后在總包的協(xié)調(diào)配合下嚴(yán)格執(zhí)行材料到場(chǎng)后24小時(shí)內(nèi)運(yùn)輸至樓層，避免材料積壓造成的道路堵塞問(wèn)題。目錄Contents二、管理目標(biāo)策劃2.1、管理目標(biāo)2.2、質(zhì)量目標(biāo)分解2.3、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)控制目標(biāo)二、管理目標(biāo)策劃2.1、管理目標(biāo)

工期目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)1.達(dá)到《碧桂園工程質(zhì)量檢查評(píng)分辦法（2016版）》的質(zhì)量要求2.達(dá)到《

碧桂園集團(tuán)住宅裝修工程施工工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)3.分部工程合格率：100%，優(yōu)良率90%4.質(zhì)量考核平均評(píng)分:>83分5.所有房間無(wú)漏水2016年6月10日開(kāi)工。3#-24#樓：2016年11月30日為一級(jí)計(jì)劃交樓時(shí)間，2016年10月30日前完工。其余樓棟:2017年6月30日為一級(jí)計(jì)劃交樓時(shí)間，2017年4月30日前完工.成本目標(biāo)總目標(biāo)成本：1.2億元單方目標(biāo)成本：757元/㎡安全目標(biāo)無(wú)安全事故，符合集團(tuán)安全文明工地要求二、管理目標(biāo)策劃3#-24#樓2016年11月30日交樓，1#—2#樓預(yù)計(jì)2017年6月30日交樓，到訪收樓率：≥95%

交樓目標(biāo)維修目標(biāo)1.承接查驗(yàn)問(wèn)題：≤10條2.維修關(guān)閉率：第一次90%，第二次100%3.交樓維修：裝修質(zhì)量問(wèn)題投訴戶均：≤6條2.1、管理目標(biāo)

業(yè)主滿意目標(biāo)1.業(yè)主滿意度：≥90%2.無(wú)群訴事件

爭(zhēng)創(chuàng)區(qū)域裝修標(biāo)桿工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)二、管理目標(biāo)策劃

2.2、質(zhì)量目標(biāo)分解工程名稱：樓號(hào)裝修工程師棟號(hào)長(zhǎng)水電說(shuō)明對(duì)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量、進(jìn)度負(fù)全責(zé)1、5號(hào)樓棟號(hào)長(zhǎng)：對(duì)所轄樓棟的工程質(zhì)量、進(jìn)度全面負(fù)責(zé)；裝修工程師：負(fù)責(zé)裝修工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及交底、設(shè)計(jì)交底、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，材料的下單及跟進(jìn)，過(guò)程提供技術(shù)指導(dǎo)及督察等；水電工程師：對(duì)裝修工程水電質(zhì)量、進(jìn)度及下單跟進(jìn)工作2、3、4號(hào)樓6、7、8、9號(hào)樓10、11、12、18號(hào)樓13、14、15號(hào)樓16、17、20、21號(hào)樓19、22、23、24號(hào)樓316年05月25日二、管理目標(biāo)策劃

2.3、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)控制目標(biāo)時(shí)間軸（3#—24#樓按此時(shí)間）4567891021土建移交場(chǎng)地完成交樓標(biāo)準(zhǔn)樣板間完成四大標(biāo)準(zhǔn)件安裝完成潔具燈具設(shè)備安裝完成裝修交樓批次完工交樓批次分戶驗(yàn)收完成交樓批次聯(lián)合驗(yàn)收一級(jí)交樓時(shí)間裝修濕作業(yè)施工完成天花墻面乳膠漆完成16年

11月30日16年6月30日16年07月30日16年08月30日16年09月20日16年10月10日16年10月20日16年10月30日16年09月30日316年08月10日二、管理目標(biāo)策劃

2.3、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)控制目標(biāo)時(shí)間軸（1#、2#樓按此時(shí)間）4567891021土建移交場(chǎng)地完成交樓標(biāo)準(zhǔn)樣板間完成四大標(biāo)準(zhǔn)件安裝完成潔具燈具設(shè)備安裝完成裝修交樓批次完工交樓批次分戶驗(yàn)收完成交樓批次聯(lián)合驗(yàn)收一級(jí)交樓時(shí)間裝修濕作業(yè)施工完成天花墻面乳膠漆完成17年6月30日16年09月30日16年10月15日16年10月30日16年12月10日17年01月20日17年03月20日17年03月30日16年12月25日序號(hào)關(guān)鍵計(jì)劃節(jié)點(diǎn)開(kāi)始時(shí)間完成時(shí)間備注1土建移交場(chǎng)地2016-6-12016-6-302交樓標(biāo)準(zhǔn)樣板間2016-5-102016-6-203裝修濕作業(yè)施工2016/6/212016/7/305天花墻面乳膠漆施工2016/6/302016/08/306四大標(biāo)準(zhǔn)件安裝2016/8/012016/9/207潔具、燈具、設(shè)備安裝2016/09/012016/09/308裝修交樓批次完工2016/9/012016/10/109交樓批次分戶驗(yàn)收2016/09/102016/10/2010交樓批次聯(lián)合驗(yàn)收2016/10/012016/10/3011一級(jí)計(jì)劃交樓時(shí)間2016/11/3012合同交樓時(shí)間2017/5/302.3、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)控制目標(biāo)計(jì)劃表（3-24#樓）二、管理目標(biāo)策劃

序號(hào)關(guān)鍵計(jì)劃節(jié)點(diǎn)開(kāi)始時(shí)間完成時(shí)間備注1土建移交場(chǎng)地2016-7-152016-8-302交樓標(biāo)準(zhǔn)樣板間2016-7-152016-8-13裝修濕作業(yè)施工2016/9/12016/10/155天花墻面乳膠漆施工2016/10/12016/10/306四大標(biāo)準(zhǔn)件安裝2016/10/152016/12/107潔具、燈具、設(shè)備安裝2016/11/012016/12/258裝修交樓批次完工2016/12/252017/1/209交樓批次分戶驗(yàn)收2017/03/102017/03/3010交樓批次聯(lián)合驗(yàn)收2017/03/152017/03/3011一級(jí)計(jì)劃交樓時(shí)間2017/06/3012合同交樓時(shí)間2017/8/302.3、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)控制目標(biāo)計(jì)劃表（1#、2#樓按此時(shí)間）二、管理目標(biāo)策劃

目錄Contents三、工程前置策劃3.１、組織策劃3.2、裝修工程管理制度3.3、工程專項(xiàng)計(jì)劃3.4、設(shè)計(jì)優(yōu)化建議3.5、圖紙會(huì)審策劃3.6、土建場(chǎng)地移交3.7、裝修交樓標(biāo)準(zhǔn)樣板間設(shè)置3.8、反饋糾偏機(jī)制三、工程前置策劃3.1.2組織策劃--碧桂園·城市花園（來(lái)安）二期海棠苑項(xiàng)目組織架構(gòu)項(xiàng)目總經(jīng)理項(xiàng)目副總經(jīng)理土建工程師二標(biāo)土建工程師工程部副經(jīng)理安裝工程師裝修工程師安裝副經(jīng)理土建主管土建主管裝修工程師消防現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人賽銀將軍項(xiàng)目負(fù)責(zé)人東芝電梯項(xiàng)目負(fù)責(zé)人現(xiàn)代家居項(xiàng)目跟辦員宋遠(yuǎn)平總包單位負(fù)責(zé)人萬(wàn)方石材項(xiàng)目負(fù)責(zé)人鄭辰指定分包單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人參建管理團(tuán)隊(duì)三、工程前置策劃

3.1.2組織策劃--參建單位主要管理人員梁新乾陳杰光偉3.1.3組織策劃--管理人員責(zé)任表

裝修責(zé)任表是對(duì)裝修施工管理人員職責(zé)的明確，應(yīng)明確每個(gè)員工的職責(zé)，將裝修責(zé)任落實(shí)到人。序號(hào)單位員工姓名崗位工作職責(zé)1項(xiàng)目部項(xiàng)目總?cè)尕?fù)責(zé)貨量區(qū)裝修統(tǒng)籌管理工作，項(xiàng)目裝修第一責(zé)任人項(xiàng)目副總具體執(zhí)行項(xiàng)目裝修管理工作，項(xiàng)目裝修直接責(zé)任人2工程副經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度及質(zhì)量直接責(zé)任人34江蘇鎮(zhèn)淮項(xiàng)目經(jīng)理裝修分包負(fù)責(zé)5江蘇蘇源項(xiàng)目經(jīng)理裝修分包負(fù)責(zé)6江蘇奧群項(xiàng)目經(jīng)理裝修分包負(fù)責(zé)7深圳順洲項(xiàng)目經(jīng)理裝修分包負(fù)責(zé)8現(xiàn)代家居項(xiàng)目跟辦現(xiàn)代家居項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)三、工程前置策劃

1、《項(xiàng)目管理制度》

(項(xiàng)目自行編制，包括：會(huì)議、獎(jiǎng)罰、現(xiàn)場(chǎng)管理等制度)2、《碧桂園裝修工程質(zhì)量管控要求》3、《碧桂園圖紙會(huì)審制度》4、《碧桂園裝修交樓標(biāo)準(zhǔn)樣板間制度》5、《碧桂園專業(yè)公司場(chǎng)地交接驗(yàn)收制度》6、《碧桂園重點(diǎn)工序檢查驗(yàn)收制度》7、《碧桂園成品保護(hù)要求》8、《碧桂園質(zhì)量問(wèn)題整改驗(yàn)收制度》9、《碧桂園重點(diǎn)質(zhì)量問(wèn)題處罰規(guī)則》10、《碧桂園物業(yè)承接查驗(yàn)管理細(xì)則》3.2裝修工程管理制度三、工程前置策劃

出圖計(jì)劃合同計(jì)劃資金計(jì)劃采購(gòu)計(jì)劃內(nèi)控進(jìn)度計(jì)劃施工單位裝修專項(xiàng)計(jì)劃精裝修場(chǎng)地交接計(jì)劃工程專項(xiàng)計(jì)劃三、工程前置策劃3.3工程專項(xiàng)計(jì)劃樓棟號(hào)裝修圖紙計(jì)劃出圖深度是否滿足施工要求圖紙會(huì)審發(fā)出及收到時(shí)間裝修聯(lián)系人/聯(lián)系方式1#已出是2016年3月22日雷玉琴138255842192#已出是2016年3月22日雷玉琴138255842193、4#已出是2016年3月22日雷玉琴138255842195-17#已出是2016年3月22日雷玉琴1382558421918#已出是2016年3月22日雷玉琴1382558421919-24#已出是2016年3月22日雷玉琴138255842193.3.1工程專項(xiàng)計(jì)劃--出圖計(jì)劃三、工程前置策劃

三、工程前置策劃

3.3.2工程專項(xiàng)計(jì)劃—合同計(jì)劃合同名稱參建單位工程承接范圍工程內(nèi)容合同簽訂情況合同簽定時(shí)間江蘇鎮(zhèn)淮、江蘇蘇源、江蘇奧群、深圳順洲室內(nèi)裝修、公共部位裝修鋪貼、乳膠漆、石膏線條、鋁扣板吊頂?shù)纫押?016年3月櫥柜等四大件供貨安裝合同肇慶市碧桂園現(xiàn)代家居有限公司四大件供貨及安裝室內(nèi)門(mén)、地板、櫥柜、浴室柜供貨及安裝未簽2016年6月10日萬(wàn)方供貨三方合同廣東萬(wàn)方石業(yè)有限公司首層門(mén)夾石首層消防梯間入口門(mén)夾石，大堂入口門(mén)夾石未簽2016年6月10日來(lái)安碧桂園鋅鋼組合欄桿工程合同艾克賽爾柵欄有限公司鋅鋼組合欄桿陽(yáng)臺(tái)欄桿、護(hù)窗欄桿、空調(diào)欄桿已簽

2016年4月來(lái)安碧桂園電梯裝修配套合同廣東中菱電梯有限公司電梯裝修電梯裝修已簽2016年2月三、工程前置策劃

3.3.3工程專項(xiàng)計(jì)劃—資金計(jì)劃高層苑區(qū)（1#-24#樓）交樓一級(jí)節(jié)點(diǎn)：2016年11月30日；交樓內(nèi)控節(jié)點(diǎn)：2016年9月30日申報(bào)支出（單位：萬(wàn)）月份進(jìn)度當(dāng)期工程開(kāi)始狀態(tài)當(dāng)期工程結(jié)束狀態(tài)現(xiàn)代家居裝修合計(jì)6月土建裝修進(jìn)度部分樓層土建完成移交部分樓層土建完成移交

7月土建裝修進(jìn)度濕作業(yè)、吊頂工程部分樓層土建完成移交

600

600

8月土建裝修進(jìn)度室內(nèi)油漆、四大件安裝部分樓層土建完成移交800700

15009月土建裝修進(jìn)度公共部位油漆、四大件安裝濕作業(yè)、吊頂工程900

90010月土建裝修進(jìn)度室內(nèi)油漆工程四大件安裝室內(nèi)油漆7001000

170011月土建裝修進(jìn)度四大件安裝、五金配件安裝四大件安裝、五金配件安裝

500

500

合計(jì)

150037005200三、工程前置策劃

010203裝修總包組織專業(yè)人員提量，并交甲方審核甲方組織工程人員自行對(duì)工程提量，并與裝修總包方的清單對(duì)照請(qǐng)子公司、區(qū)域工程技術(shù)部進(jìn)行指導(dǎo)，確保萬(wàn)無(wú)一失“三重保障”確保裝修材料不遺漏3.3.4工程專項(xiàng)計(jì)劃—采購(gòu)計(jì)劃1現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備好材料儲(chǔ)備場(chǎng)地。2與集團(tuán)指定供應(yīng)商保持溝通，讓供應(yīng)商充分了解項(xiàng)目情況，同時(shí)及時(shí)了解材料儲(chǔ)備和供應(yīng)情況。3充分了解施工單位材料下單進(jìn)展情況，及時(shí)提醒、督促。4專人專職跟進(jìn)各項(xiàng)材料的核量、下單、備貨、進(jìn)場(chǎng)、損耗、補(bǔ)單等工作。確保材料全方位無(wú)死角。三、工程前置策劃

3.3.4工程專項(xiàng)計(jì)劃—材料計(jì)劃5結(jié)合前期交樓苑區(qū)經(jīng)驗(yàn)、區(qū)域工程管理部、各供應(yīng)商交流，容易遺漏，供貨時(shí)間、損耗控制等經(jīng)驗(yàn)三、工程前置策劃

貨量區(qū)新型材料申購(gòu)時(shí)間要求序號(hào)各種新型材料提前下單時(shí)間可量尺時(shí)間進(jìn)場(chǎng)通知安裝時(shí)間（即由入場(chǎng)至安裝完畢）100套房以內(nèi)安裝時(shí)間（即由入場(chǎng)至安裝完畢）100套房以上1門(mén)至少入場(chǎng)前120天至少入場(chǎng)前120天入場(chǎng)前5天（項(xiàng)目部需確保進(jìn)場(chǎng)日期具備安裝條件，否則如由于項(xiàng)目過(guò)早通知供應(yīng)商進(jìn)場(chǎng)而造成供應(yīng)商的額外支出由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人承擔(dān)。）40天50天2櫥柜至少入場(chǎng)前120天20天30天3地板——30天40天4樓梯扶手至少入場(chǎng)前30天25天35天5淋浴屏風(fēng)至少入場(chǎng)前90天15天25天6浴鏡——10天15天7座廁——15天20天8洗手盆——10天15天9浴室柜——15天20天3.3.4工程專項(xiàng)計(jì)劃—材料計(jì)劃材料貨量匯總采購(gòu)下單/招標(biāo)時(shí)間計(jì)劃到貨時(shí)間責(zé)任單位/責(zé)任人/聯(lián)系方式項(xiàng)目對(duì)接人備注櫥柜（套）15322016.3.102016.7.10現(xiàn)代家居/楊敬潮地板（平米）468852016.3.102016.7.15現(xiàn)代家居/楊敬潮套、門(mén)扇（樘）35522016.3.102016.7.10現(xiàn)代家居/楊敬潮室柜及鏡（套）18342016.3.102016.7.15現(xiàn)代家居/楊敬潮...................................現(xiàn)代家居采購(gòu)三、工程前置策劃

3.3.4工程專項(xiàng)計(jì)劃—采購(gòu)計(jì)劃（1）材料貨量匯總采購(gòu)下單/招標(biāo)時(shí)間計(jì)劃到貨時(shí)間（第一批）責(zé)任單位/責(zé)任人/聯(lián)系方式責(zé)任下單單位/責(zé)任人/聯(lián)系方式項(xiàng)目跟進(jìn)人吸頂燈/筒燈/吊燈2016年5月2016年8月項(xiàng)目部項(xiàng)目部強(qiáng)、弱電箱15322016年1月2016年3月騰安機(jī)電項(xiàng)目部淋浴屏風(fēng)18342016年5月2016年8月家家衛(wèi)浴項(xiàng)目部抽油煙機(jī)15322016年4月2016年9月項(xiàng)目部項(xiàng)目部馬桶18342016年5月2016年8月惠達(dá)衛(wèi)浴/莫晴目部淋浴花灑、龍頭及五金配件淋浴花灑：1834套；廚房龍頭：1532個(gè)；衛(wèi)生間龍頭：1834個(gè)2016年5月2016年8月惠達(dá)衛(wèi)浴/莫晴目部洗手盆臺(tái)上盆：1358臺(tái)下盆：4762016年5月2016年8月惠達(dá)衛(wèi)浴/莫晴目部三、工程前置策劃

3.3.4工程專項(xiàng)計(jì)劃—采購(gòu)計(jì)劃（2）三、工程前置策劃

3.3.5工程專項(xiàng)計(jì)劃--裝修場(chǎng)地移交計(jì)劃裝修場(chǎng)地移交計(jì)劃序號(hào)責(zé)任單位接收單位工序開(kāi)始時(shí)間完成時(shí)間移交方負(fù)責(zé)人與聯(lián)系電話接收方負(fù)責(zé)人與聯(lián)系電話一現(xiàn)代家居四大件安裝分包櫥柜2016.8.12016.8.20楊敬門(mén)2016.8.12016.8.20楊敬地板2016.8.12016.8.20楊敬柜浴鏡2016.8.102016.8.30楊敬芝電梯電梯不銹鋼門(mén)套2016.6.302016.7.10萬(wàn)方石材首層門(mén)夾石2016.7.102016.7.20鄭鍵節(jié)點(diǎn)甲方責(zé)任人合作單位責(zé)任人開(kāi)始時(shí)間完成時(shí)間裝修工作面移交2016年6月10日2016年6月30日裝修濕作業(yè)2016年6月20日2016年8月10日入戶門(mén)安裝2016年6月20日2016年8月20日四大件安裝2016年8月10日2016年9月20日燈具、開(kāi)關(guān)面板、插座、馬桶等安裝2016年8月25日2016年9月30日清場(chǎng)保潔2016年10月1日2016年10月15日三、工程前置策劃

3.3.6工程專項(xiàng)計(jì)劃—項(xiàng)目?jī)?nèi)控進(jìn)度計(jì)劃設(shè)計(jì)優(yōu)化建議匯總序號(hào)優(yōu)化事項(xiàng)優(yōu)化原因提出單位成本對(duì)比1YJ90戶型消防樓梯間踏板磚取消成本增加較多，且易破損避免交樓風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目部減少2衛(wèi)生間污水管檢查口高度調(diào)整檢修口尺寸過(guò)大，影響美觀，檢修口位置與淋浴花灑位置沖突。項(xiàng)目部不增加3廚房間燃?xì)廛浌茴A(yù)埋櫥柜安裝后，燃?xì)廛浌軣o(wú)法與燃?xì)獗眄樌玉g，業(yè)主自行安裝燃?xì)廛浌軐⒆兊檬掷щy。項(xiàng)目部增加4衛(wèi)生間吊頂浴霸預(yù)留口與煙道排氣口預(yù)裝排氣軟管。因該戶型衛(wèi)生間排煙止回閥安裝于吊頂內(nèi)，此處位置較為隱蔽，為方便日后業(yè)主順利安裝浴霸，故預(yù)先留置排氣軟管。項(xiàng)目部增加三、工程前置策劃

3.4設(shè)計(jì)優(yōu)化建議三、工程前置策劃

010302營(yíng)銷.設(shè)計(jì)

圖紙會(huì)審各方主體項(xiàng)目部組織子公司

裝修分包3.5、圖紙會(huì)審策劃--各方主體總包

規(guī)避交樓設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)消除設(shè)計(jì)錯(cuò)漏合理優(yōu)化圖紙目的各方重視圖紙會(huì)審三、工程前置策劃

3.5圖紙會(huì)審策劃--目的熟悉設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)明確工藝要求三、工程前置策劃

3.5、圖紙會(huì)審策劃--重點(diǎn)關(guān)注三、工程前置策劃

圖紙會(huì)審1、項(xiàng)目部組織設(shè)計(jì)、總包、裝修分包、監(jiān)理、子公司、營(yíng)銷中心等召開(kāi)圖紙?jiān)u審會(huì)；2、將意見(jiàn)統(tǒng)一反饋到設(shè)計(jì)院確定審核后樣板間施工圖紙；3、按審核后圖紙裝修樣板間施工，遇到問(wèn)題時(shí)再次進(jìn)行反饋修改，裝修樣板間驗(yàn)收后，確定最終貨量施工圖紙；4、項(xiàng)目部根據(jù)最終確定的施工圖，組織施工單位全面進(jìn)行貨量區(qū)施工。3.5、圖紙會(huì)審策劃--步驟設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審計(jì)劃表圖紙項(xiàng)目時(shí)間單位人員內(nèi)容地點(diǎn)精裝修圖紙2016年3月22日碧桂園·城市花園（來(lái)安）項(xiàng)目管理部江蘇奧群江蘇鎮(zhèn)淮江蘇蘇源深圳順洲各單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人以及現(xiàn)場(chǎng)管理人員精裝修圖紙會(huì)審來(lái)安碧桂園項(xiàng)目會(huì)議室水電安裝圖紙2016年3月22日碧桂園·城市花園（來(lái)安）項(xiàng)目管理部各單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人以及現(xiàn)場(chǎng)管理人員水電安裝圖紙會(huì)審來(lái)安碧桂園項(xiàng)目會(huì)議室3.5圖紙會(huì)審策劃--計(jì)劃表三、工程前置策劃

三、工程前置策劃

010302監(jiān)理.總包

標(biāo)準(zhǔn)件分包交接驗(yàn)收各方主體項(xiàng)目部組織子公司

裝修分包3.6

土建場(chǎng)地移交--各方主體《施工場(chǎng)地移交確認(rèn)單》交場(chǎng)要求土建質(zhì)量合格土建進(jìn)度達(dá)標(biāo)配套條件具備裝修工期合理3.6

土建場(chǎng)地移交--條件和要求三、工程前置策劃

場(chǎng)地移交標(biāo)準(zhǔn)參照《關(guān)于場(chǎng)地交接驗(yàn)收制度的通知》文件土建交接指引（模板）3.6

土建場(chǎng)地移交--主要交接驗(yàn)收項(xiàng)目三、工程前置策劃

1、衛(wèi)生間防水、沉箱蓄水驗(yàn)收5、水、電點(diǎn)位及質(zhì)量的驗(yàn)收4、平整度、水平度、垂直度、陰陽(yáng)角方正的驗(yàn)收3、施工尺寸專項(xiàng)檢查驗(yàn)收2、滲漏、開(kāi)裂等“兩防”的驗(yàn)收主要驗(yàn)收項(xiàng)目6、墻面、地面空鼓的驗(yàn)收7、門(mén)窗三線控制及門(mén)窗臺(tái)方正行的驗(yàn)收三、工程前置策劃

主要驗(yàn)收項(xiàng)目1:隱蔽條件1：土建質(zhì)量達(dá)標(biāo)主要驗(yàn)收項(xiàng)目2：滲漏、開(kāi)裂等“兩防”的驗(yàn)收1)滲漏重點(diǎn)檢查部位:衛(wèi)生間天花墻面、廚房煙道、窗洞、陽(yáng)露臺(tái)墻角

、頂層天花；2)開(kāi)裂重點(diǎn)檢查部位:天花、墻面、梁下、窗門(mén)洞45度角、剪力墻與砌

體交接部位、施工洞口封堵部位；三、工程前置策劃

主要驗(yàn)收項(xiàng)目3：施工尺寸專項(xiàng)檢查驗(yàn)收三、工程前置策劃

主要驗(yàn)收項(xiàng)目4：平整度、水平度、垂直度、陰陽(yáng)角方正的驗(yàn)收1、抹灰完成面允許偏差：垂直度（4mm）、平整度（4mm）、陰陽(yáng)角方

正（4mm）；進(jìn)場(chǎng)時(shí)（內(nèi)墻）抹灰面應(yīng)干燥，不影響膩?zhàn)优摇?、天花為砼樓板光面施工時(shí)，允許偏差為：平整度和標(biāo)高誤差（8mm），

且陰陽(yáng)角順直。3、洞口尺寸允許偏差為：垂直度（4mm）、平整度（4mm），左右兩側(cè)

墻體厚度（±5mm）。4、地面水泥砂漿找平層或砼層允許偏差：水泥砂漿找平層平整度（±3mm

），砼層樓板面（±8mm）；進(jìn)場(chǎng)時(shí)地面達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度80%以上，留置

高差必須符合地板或飾面磚面的鋪貼尺寸要求。三、工程前置策劃

主要驗(yàn)收項(xiàng)目5：水、電點(diǎn)位及施工質(zhì)量的驗(yàn)收1、排水管、地漏的暢通檢查；2、給水、消防管道的打壓試驗(yàn)；3、排水管的通球試驗(yàn)；4、電箱、入戶線安裝到位，開(kāi)關(guān)、插座位置安裝是否正確，鐵線穿線是否到位等。三、工程前置策劃

三、工程前置策劃1、裝修：塑鋼門(mén)窗安裝完成，室內(nèi)土建裝修基本完成，清潔到位，外墻身完成粉刷飾件鋪貼工程，腳手架拆除及腳手眼封堵完成；2、四大件安裝：地磚完成；室內(nèi)裝修基本完成，入戶門(mén)安裝完成，清潔到位；條件2：土建進(jìn)度達(dá)標(biāo)完成窗扇和玻璃的安裝確保下雨時(shí)窗戶能正常關(guān)閉廚衛(wèi)柜進(jìn)場(chǎng)前鋪貼及管線預(yù)埋全部完成找平層施工完成樓地面尺寸驗(yàn)收合格木地板進(jìn)場(chǎng)前膩?zhàn)哟蚰ァ⑺⑼甑灼崛?、工程前置策?/p>

3.6.2裝修移交現(xiàn)代家居標(biāo)準(zhǔn)主要驗(yàn)收項(xiàng)目1：衛(wèi)生間瓷磚鋪貼后做二次蓄水，做到衛(wèi)生間0滲水三、工程前置策劃

·及時(shí)安排瓷磚、水泥黃沙使用人貨梯上貨，合理安排人貨梯拆除時(shí)間加快正式電梯施工進(jìn)度，及早投入使用，減少垂直運(yùn)輸壓力條件3：配套條件--垂直運(yùn)輸三、工程前置策劃

合理規(guī)劃裝修材料堆放位置，減少水平運(yùn)輸距離條件3：配套條件--水平運(yùn)輸三、工程前置策劃

條件4：合理的裝修工期--關(guān)鍵工作控制節(jié)點(diǎn)“搶主體、保裝修”梳理關(guān)鍵線路土建移交裝修工作面專項(xiàng)計(jì)劃移交計(jì)劃責(zé)任狀三、工程前置策劃

3.6

土建場(chǎng)地移交--移交確認(rèn)手續(xù)三、工程前置策劃

1.所有廚衛(wèi)間門(mén)檻均涂刷JS防水2-3遍三、工程前置策劃

2.門(mén)檻磚及地磚均采用防水砂漿是鋪貼對(duì)易滲水部位防水加強(qiáng)樣板間作用樹(shù)立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)解決設(shè)計(jì)錯(cuò)漏樣板間施工樣板間驗(yàn)收項(xiàng)目主導(dǎo)整合設(shè)計(jì)、客戶關(guān)系部及營(yíng)銷各方意見(jiàn)《驗(yàn)收記錄表》合格后開(kāi)展貨量區(qū)施工參考文件：《關(guān)于推行“裝修交樓標(biāo)準(zhǔn)樣板間”制度的通知》三、工程前置策劃

3.7裝修交樓標(biāo)準(zhǔn)樣板間策劃--目的和作用指導(dǎo)施工3.8反饋糾偏機(jī)制交樓階段施工階段交樓樣板圖紙階段項(xiàng)目部組織各方召開(kāi)圖紙?jiān)u審會(huì)，對(duì)于在會(huì)上發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)反饋給裝修設(shè)計(jì)院，進(jìn)行修改確認(rèn)。通過(guò)裝修交樓標(biāo)準(zhǔn)樣板間，來(lái)檢驗(yàn)圖紙的實(shí)際操作性，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)反饋解決。建立完善的施工單位自檢、監(jiān)理和甲方復(fù)驗(yàn)、區(qū)域和集團(tuán)質(zhì)量檢查輔助的管控體系，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)糾偏。交樓前：由區(qū)域客戶關(guān)系管理部組織各方進(jìn)行分戶驗(yàn)收，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，立即督促整改；交樓中：成立交樓小組，由項(xiàng)目部統(tǒng)籌，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織維修。三、工程前置策劃

項(xiàng)目部組織各方進(jìn)行土建場(chǎng)地交接工作，對(duì)于在交接中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)督促責(zé)任方進(jìn)行整改，直至達(dá)到交場(chǎng)條件。場(chǎng)地移交目錄Contents四、工程實(shí)施策劃4.1、材料運(yùn)輸路線及垂直運(yùn)輸4.2、臨水臨電示意圖4.3、臨舍區(qū)設(shè)置4.4、裝修管理流程及工序流程4.5、裝修工程重點(diǎn)、難點(diǎn)四、工程實(shí)施策劃道路現(xiàn)場(chǎng)道路已按永久道路施工完成，滿足車(chē)輛通行現(xiàn)場(chǎng)為環(huán)形道路，兩個(gè)出入口共三個(gè)地上車(chē)庫(kù)，面積3萬(wàn)平方米，可作為材料臨時(shí)堆場(chǎng)車(chē)庫(kù)頂板無(wú)影響；除人貨梯外其余部位無(wú)需材料堆場(chǎng)，均可封閉施工延遲人貨梯拆除時(shí)間，大宗材料提前半個(gè)月進(jìn)場(chǎng)，提前啟用室內(nèi)電梯四、工程實(shí)施策劃4.1材料運(yùn)輸線路及垂直運(yùn)輸方案

各棟樓人貨梯拆除時(shí)間、正式電梯啟用時(shí)間和消防道路基礎(chǔ)完成時(shí)間

樓棟人貨梯計(jì)劃拆除時(shí)間正式電梯啟用時(shí)間消防道路基礎(chǔ)完成時(shí)間5~14#、16~24#2016年7月30日2016年7月30日2016年9月10日3、4、15、19#2016年8月20日2016年8月20日2016年9月10日1、2#2016年12月15日2016年12月15日2016年9月10日4.2臨水臨電四、工程實(shí)施策劃一級(jí)電箱三級(jí)電箱（兩層一個(gè)）總包管理移交裝修單位管理地面給水管網(wǎng)加壓泵（每棟一臺(tái)）樓層水龍頭（每層一個(gè)）總包管理移交裝修單位管理二級(jí)電箱（一棟樓一個(gè)）4.2垃圾處理四、工程實(shí)施策劃室內(nèi)垃圾清理活完場(chǎng)清，專人打掃（接收?qǐng)龅亟唤訂挝唬┙邮請(qǐng)龅亟唤訂挝回?fù)責(zé)采用袋裝或捆綁，禁止散運(yùn)總包方在每棟樓下指定固定地點(diǎn)堆放每天總包統(tǒng)一安排車(chē)輛外運(yùn)四、工程實(shí)施策劃

4.4裝修管理流程及工序流程裝修管理流程將總包土建的施工進(jìn)度進(jìn)行重點(diǎn)管控，以保證裝修工程的合理工期。督促總包采取成品保護(hù)措施。并建議總包按照《裝修現(xiàn)場(chǎng)成品保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)做法》進(jìn)行成品保護(hù)。管理過(guò)程中重點(diǎn)關(guān)注裝修的細(xì)節(jié)，對(duì)廚衛(wèi)間點(diǎn)位，陰陽(yáng)角順直，收邊收口等專項(xiàng)檢查，并按照《裝修細(xì)部收口技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行要求。土建進(jìn)度裝修材料成品保護(hù)細(xì)節(jié)、點(diǎn)位、收口對(duì)裝修材料進(jìn)行重點(diǎn)把控，不合格的材料堅(jiān)決清除出場(chǎng)，材料報(bào)驗(yàn)制度，材料抽檢制度必須嚴(yán)格執(zhí)行，材料檢測(cè)務(wù)必及時(shí)足量。四、工程實(shí)施策劃

4.5裝修工程重點(diǎn)、難點(diǎn)—項(xiàng)目工程管控重點(diǎn)難點(diǎn)1、裝修施工過(guò)程參與單位多，交叉施工多，工序交接多，施工跨度大

裝修過(guò)程中，總包土建、水電安裝、消防安裝、總包裝修、入戶門(mén)安裝、四大件安裝、廚衛(wèi)間設(shè)備安裝等等各家單位都要在同一個(gè)場(chǎng)地進(jìn)行各自工序的施工，場(chǎng)地小，交接多，交叉多，稍有差錯(cuò)，將直接影響施工質(zhì)量和進(jìn)度。解決措施：（1）做好施工計(jì)劃，做到有序銜接；（2）嚴(yán)格實(shí)行場(chǎng)地交接制度，清晰責(zé)任，工完場(chǎng)清；（3）做好成品保護(hù)，減少二次破壞；難點(diǎn)2、專項(xiàng)尺寸控制的精確度與“四大標(biāo)準(zhǔn)件”精確尺寸要求的銜接難度大

解決措施：（1）嚴(yán)控門(mén)窗洞尺寸，確保誤差在允許范圍內(nèi)；（2）實(shí)時(shí)跟蹤、尺寸上墻，避免出現(xiàn)大范圍的返工現(xiàn)象。四、工程實(shí)施策劃4.5裝修工程重點(diǎn)、難點(diǎn)—項(xiàng)目工程管控難點(diǎn)目錄Contents五、工程質(zhì)量策劃5.1、質(zhì)量管控標(biāo)準(zhǔn)5.2、材料樣板5.3、技術(shù)交底5.4、過(guò)程管控5.5、成品保護(hù)5.6、質(zhì)量通病及防治5.7、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)控制5.8、安全文明施工1、《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50210-20012、《住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范》GB50327-20013、《碧桂園工程質(zhì)量檢查評(píng)分辦法（2016版）》4、《碧桂園集團(tuán)住宅裝修工程施工工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》（工管中心2013.09版）5、

附件/06%E7%A2%A7%E6%A1%82%E5%9B%AD%E5%B7%A5%E6%B3%95%E6%A0%B7%E6%9D%BF%E5%BC%95%E8%B7%AF%E5%B7%A5%E4%BD%9C%E6%89%8B%E5%86%8C.pptx五、工程質(zhì)量策劃5.1質(zhì)量管控標(biāo)準(zhǔn)五、工程質(zhì)量策劃5.2材料樣板（材料樣板計(jì)劃）裝修材料樣板設(shè)置計(jì)劃表序號(hào)材料樣板名稱生產(chǎn)廠家施工單位完成時(shí)間1乳膠漆立邦江蘇蘇源、江蘇奧群江蘇鎮(zhèn)淮、深圳順洲2016-4-152瓷磚（公共部位、廚房、衛(wèi)生間）歐神諾2016-4-153石材（擋水石）萬(wàn)方石材2016-4-154木地板現(xiàn)代家居現(xiàn)代家居2016-4-155電線2016-4-156開(kāi)關(guān)、插座昇輝2016-4-157給水管康泰2016-4-158排水管康泰2016-4-159燈具美的2016-4-1510外墻真石漆自然涂2016-4-15五、工程質(zhì)量策劃

5.3技術(shù)交底建立三級(jí)交底制度：

設(shè)計(jì)：向項(xiàng)目部主要管理人員進(jìn)行交底

項(xiàng)目部：向施工單位主要管理人員交底施工單位：向現(xiàn)場(chǎng)施工班組管理人員交底

技術(shù)交底必須以書(shū)面形式進(jìn)行，填寫(xiě)交底記錄，審核人、交底人、接受交底人，并簽名。程質(zhì)量策劃五、工程質(zhì)量策劃

質(zhì)量要求交底工藝流程交底各工序施工要點(diǎn)交底尺寸檢查交底圖紙交底材料交底樣板房交底技術(shù)交底內(nèi)容其他交底5.3技術(shù)交底內(nèi)容五、工程質(zhì)量策劃5.4過(guò)程管控策劃嚴(yán)格執(zhí)行工序交接會(huì)簽制度：

每到工序施工前，前后工序施工單位必須進(jìn)行工序交接，并經(jīng)分包單位、總包施工監(jiān)理及建設(shè)單位簽字后方可進(jìn)入下一道工序施工

（見(jiàn)附表：各工序報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表）項(xiàng)目部、總包、分包配備質(zhì)量專員具體負(fù)責(zé)監(jiān)督各專業(yè)的施工質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行周質(zhì)量檢查和周質(zhì)量例會(huì)制度：每周定期進(jìn)行一次質(zhì)量大檢查和質(zhì)量例會(huì)，對(duì)質(zhì)量狀態(tài)進(jìn)行跟蹤管理。嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)檢驗(yàn)制度：

分包自檢，總包復(fù)檢，監(jiān)理、建設(shè)單位驗(yàn)收嚴(yán)抓各項(xiàng)工序驗(yàn)收：

隱蔽工程需經(jīng)各方書(shū)面簽字認(rèn)可后方可進(jìn)行下一道工序施工（見(jiàn)附表：《隱蔽工程報(bào)驗(yàn)表格》）五、工程質(zhì)量策劃1.裝修材料驗(yàn)收2.隱蔽工程驗(yàn)收3.觀感檢查驗(yàn)收5.水電功能驗(yàn)收6.重點(diǎn)工序驗(yàn)收5.4過(guò)程管控策劃實(shí)測(cè)實(shí)量檢查驗(yàn)收4.五、工程質(zhì)量策劃1、（閉水測(cè)試）陽(yáng)臺(tái)二次防水工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表2、（打點(diǎn)、沖筋）房間找平工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表3、（平整度）陽(yáng)臺(tái)二次防水工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表4、（平整度、空鼓）房間找平工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表5、材料進(jìn)場(chǎng)清單6、櫥柜報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表7、地面石材鋪貼報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表8、地面磚鋪貼報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表9、木地板鋪裝報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表10、木門(mén)安裝報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表11、內(nèi)墻涂料噴、涂、刷工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表12......每階段完成開(kāi)點(diǎn)評(píng)會(huì)，點(diǎn)評(píng)會(huì)參考PPT模板：樣板房點(diǎn)評(píng)紀(jì)要（模板）樣板及停止點(diǎn)檢查點(diǎn)評(píng)會(huì)指引5.4過(guò)程管控策劃點(diǎn)擊可鏈接五、工程質(zhì)量策劃5.5成品保護(hù)參見(jiàn)《碧桂園成品保護(hù)要求》文件在施工過(guò)程中，對(duì)裝修單位已完成的施工項(xiàng)目，經(jīng)項(xiàng)目部、總包驗(yàn)收后，裝修單位應(yīng)立即組織人力、物力和相應(yīng)的技術(shù)手段進(jìn)行成品保護(hù)，直到交付業(yè)主為止。不同工序交叉作業(yè)前，應(yīng)進(jìn)行交接檢查并辦理交接手續(xù)，后續(xù)工序有責(zé)任對(duì)其以前的工序項(xiàng)目進(jìn)行保護(hù)。點(diǎn)擊可鏈接五、工程質(zhì)量策劃5.5成品保護(hù)成品保護(hù)措施及責(zé)任單位序號(hào)成品保護(hù)責(zé)任單位成品內(nèi)容成品保護(hù)措施1裝修公司土建成品1、嚴(yán)禁切割梁柱鋼筋，同時(shí)做好預(yù)留預(yù)埋工作，杜絕敲打、崩損等破壞現(xiàn)象。

2、粉刷開(kāi)始前必須完成砌體內(nèi)鋼管和水管的預(yù)埋。墻面開(kāi)槽必須采用開(kāi)槽機(jī)械的方式進(jìn)行開(kāi)槽，并保證足夠的深度，防止埋淺后造成墻面開(kāi)裂。

3、對(duì)已完成的陽(yáng)臺(tái)欄桿扶手等部件采取保護(hù)措施刮花和污染。

4、鋁合金門(mén)窗、玻璃等部件采取保護(hù)措施、防止崩損、刮花和污染。

5、鋁合金保護(hù)膜應(yīng)在工程竣工時(shí)去除。鋪貼成品在地磚/石材鋪貼后的施工區(qū)域從事電焊、氣割作業(yè)，必須鋪墊濕紙板，防止污染和灼傷。木制成品做好隔離已刷清水漆的木制品的措施，避免表面因管道油漆或其他安裝原因染上雜色。涂料成品墻面涂料涂刷應(yīng)保護(hù)插座開(kāi)關(guān)等成品，墻面完成后不得造成污染。鋁合金門(mén)窗成品落地門(mén)窗下檻用木板釘框扣在外部防止踩踏擠壓，鋁合金保護(hù)膜應(yīng)在工程竣工時(shí)去除。電梯轎廂應(yīng)對(duì)施工區(qū)域內(nèi)的電梯轎廂鋪設(shè)木夾板進(jìn)行封閉保護(hù)，防止在材料運(yùn)輸過(guò)程中電梯轎廂受到刮碰、劃損、污染。公共設(shè)施應(yīng)對(duì)施工區(qū)域內(nèi)的郵箱、消防、供電、電視、報(bào)警、網(wǎng)絡(luò)等公共設(shè)施采取貼膜、鋪設(shè)墊板等保護(hù)措施，避免刮碰、損壞；五、工程質(zhì)量策劃5.5成品保護(hù)成品保護(hù)措施及責(zé)任單位序號(hào)成品保護(hù)責(zé)任單位成品內(nèi)容成品保護(hù)措施2現(xiàn)代家居公司木地板、木門(mén)、廚衛(wèi)柜等1、木地板在鋪設(shè)時(shí)必須穿軟底鞋，木龍骨、毛地板、地板鋪設(shè)前，必須經(jīng)由監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)對(duì)前道工序的鋪設(shè)質(zhì)量、管線埋設(shè)質(zhì)量、基層清理情況進(jìn)行確認(rèn)，方可繼續(xù)進(jìn)行施工。地板施工完成后必須清理干凈，驗(yàn)收后用波紋紙進(jìn)行保護(hù)，用粘貼紙固定，并隨時(shí)派專人巡視，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。

2、門(mén)安裝時(shí)保留保護(hù)膜，待竣工保潔時(shí)再拆除。入戶門(mén)門(mén)框安裝完成后要封夾板保護(hù)，防火門(mén)下檻用木板釘框扣在外部防止踩踏擠壓，施工要注意在搬運(yùn)其他材料時(shí)不可碰撞、摩擦門(mén)及門(mén)框，防止造成凹坑及劃痕。

3、櫥柜臺(tái)面石安裝完成后用保護(hù)膜/波紋紙覆蓋，并用粘貼紙固定，以免脫落。3鋁門(mén)窗施工單位鋁合金門(mén)窗成品在移交驗(yàn)收產(chǎn)品完好后，采用專用保護(hù)粘貼紙保護(hù)。4水電安裝施工單位墻體及吊頂內(nèi)管道1、嚴(yán)禁切割梁柱鋼筋，同時(shí)做好預(yù)留預(yù)埋工作，杜絕敲打、崩損等破壞現(xiàn)象。

2、粉刷開(kāi)始前必須完成砌體內(nèi)鋼管和水管的預(yù)埋。墻面開(kāi)槽必須采用開(kāi)槽機(jī)械的方式進(jìn)行開(kāi)槽，并保證足夠的深度，防止埋淺后造成墻面開(kāi)裂。

3、必須完成吊頂內(nèi)管道試壓，確保不滲不漏、不對(duì)吊頂造成水害。疏導(dǎo)給排水、空調(diào)系統(tǒng)的水壓實(shí)驗(yàn)產(chǎn)生的余水，避免木地板、壁柜等制作完成受浸受潮。

4、采用發(fā)泡劑封堵外墻的空調(diào)孔洞，防止雨水倒灌浸泡木地板。涂料成品墻面涂料涂刷完成后不得因安裝終端設(shè)備造成污染。潔具成品1、潔具安裝時(shí)注意在搬運(yùn)過(guò)程中避免碰撞，輕拿輕放。施工完成后使用原包裝罩好，馬桶需用薄膜包裹后用膠紙纏繞封閉，杜絕工人使用。

2、所有安裝好的五金件、龍頭一律保留原包裝盒內(nèi)的棉制包裝袋包裹在龍頭上，并用膠帶紙固定，防止刮碰。5物業(yè)公司完工驗(yàn)收后成品1、物業(yè)開(kāi)荒清潔時(shí)，禁止違規(guī)使用腐蝕性液體，以免造成五金、龍頭、鏡面等銹蝕或石材、瓷磚泛黃等。

2、裝修工程驗(yàn)收通過(guò)后移交物業(yè)公司，物業(yè)公司承擔(dān)成品保護(hù)責(zé)任。五、工程質(zhì)量策劃成品保護(hù)制度一、精裝修過(guò)程中的成品保護(hù)涉及各類甲供物資材料與精裝修分包單位，為了明確管理的責(zé)任，必須堅(jiān)持以下三條原則：1所有精裝修甲供物資材料，交接前的保護(hù)工作由物資供應(yīng)單位負(fù)責(zé)；交接給施工單位之后，物資材料的現(xiàn)場(chǎng)堆放、保護(hù)等由接收單位負(fù)責(zé)；所有甲供物資的交接必須辦理嚴(yán)格的交接驗(yàn)收手續(xù)。乙