醫(yī)師工作計(jì)劃(八篇)

第頁共頁最新醫(yī)師工作方案(八篇)醫(yī)師工作方案篇一一季度李滄區(qū)三店都未完成公司制定的銷售方案，與去年同期相比利客來有所上升，李村眾生下降幅度太大，需要制定相應(yīng)的促銷活動(dòng)拉動(dòng)銷售，唐山路新開店無法與去年同期相比，完成率到達(dá)接近90%。一季度李滄區(qū)三個(gè)店毛利完成都很差，除唐山路店到達(dá)xx%以上，利客來與李村店均未超過xx%。與去年相比，李村眾生呈下降趨勢，利客來店上升幅度較大，快到達(dá)xx%一季度首推銷售總體完成了xx%，主要是利客來店主推完成率太低，但與去看相比，利客來的上升比例最大，李村眾生雖說完成比例高，但與同期相比還是下降了xx%。從一季度客流量的分析^p表來看，李村眾生的客流下降明顯，比去年同期下降了26。76%，主要是因?yàn)槔畲灞娚峒姨珎}促，未將前期宣傳做好，致使搬家后客流量急速下降，到了如今還有局部顧客打來咨詢搬家的詳細(xì)位置。一季度客單價(jià)總體來說都有所上升，說明如今店內(nèi)員工的關(guān)聯(lián)銷售做得很到位，使客單價(jià)有所進(jìn)步，其中以利客來提升的比例最大。同比升了xx元。一季度會員銷售占整體銷售的60。09%，會員銷售占比各店都很高，以唐山路店最高，到達(dá)了xx%。一季度會員毛利與去年同期相比各店都有所下降，說明我們會員購置商業(yè)品種的比例在增加，如何刺激會員消費(fèi)非藥品的商品是我們下一步應(yīng)該做的工作。從以上的會員消費(fèi)分析^p可以看出，李村會員消費(fèi)人數(shù)占比遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于其他兩店。1、2月中旬到3月上旬都在田家花園，協(xié)助店長張亞素準(zhǔn)備田家花園前期開業(yè)工作，主要是幫著店內(nèi)備貨、陳列、人員等工作。2、3月份中旬主要到永定路和振華路開業(yè)，協(xié)助店長劉美做新店開業(yè)慶典活動(dòng)。使這兩店順利開業(yè)，并在活動(dòng)期間獲得了不錯(cuò)的銷售業(yè)績。3、3月16號到18號分別到唐山路店、李村店、利客來店巡店將各店存在的問題上報(bào)給姜經(jīng)理，同時(shí)提了一些整改的建議。4、3月下旬主要針對各店存在的問題分別給各店的柜組長及店長利用中午交班的時(shí)間開會，在會上將公司獎(jiǎng)金怎么發(fā)放及算法，做了詳細(xì)的介紹，將四月份的任務(wù)分解到店內(nèi)各組；同時(shí)要求店長定期組織柜組長開會，加強(qiáng)溝通，確保每個(gè)月任務(wù)的完成。5、調(diào)整了李村眾生的陳列，分別將李村眾生的中藥貴細(xì)柜進(jìn)展了包裝，同時(shí)要求李村眾生趕大集的那天必須提早一個(gè)小時(shí)或半小時(shí)營業(yè)，并保證兩個(gè)員工加班，聯(lián)絡(luò)廠家在大集做促銷活動(dòng)，每個(gè)大集都保證有三個(gè)以上的廠家大夫坐診?！惨弧掣鞯甑慕?jīng)營活動(dòng)促銷活動(dòng)。1、通過一季度的數(shù)據(jù)分析^p可以看出來，李村眾生各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)與去年同期相比下降明顯。針對李村眾生的這種情況，根據(jù)它所處的地理位置，給公司申請了一個(gè)季度專門針對李村大集的長期促銷活動(dòng)，目的就是利用大集的人流量來增加李村眾生的客流量；以后李村眾生的促銷亮點(diǎn)就是以大集為主，每個(gè)大集都發(fā)放dm單，正面為店內(nèi)活動(dòng)及診所經(jīng)營工程的宣傳，每個(gè)大集要求三個(gè)以上的廠家到現(xiàn)場搞促銷活動(dòng)，要求店內(nèi)走出去，將店內(nèi)的非藥品搬到店門口銷售，通過四月份的兩個(gè)大集來看，非藥品擺到門口賣，總體銷售情況還不錯(cuò)，銷售了xx多元的非藥品。通過大集的促銷活動(dòng)力爭能將李村眾生大集的單日銷售拉升到xx萬元以上。一季度李村大集共xx個(gè)，銷售xx元，平均每天xx元。二季度xx個(gè)大集，每個(gè)集按平均xx萬元算，二季度光大集就能實(shí)現(xiàn)xx萬元銷售。李村店二季度任務(wù)xx萬元，把大集做好就能完成二季度銷售的xx%。同時(shí)安排在每個(gè)大集前一天發(fā)放會員短信，連續(xù)發(fā)放四期，讓老會員到店內(nèi)免費(fèi)領(lǐng)取禮品〔比方雞蛋，現(xiàn)金券等〕通過四期短信活動(dòng)來激活老會員，據(jù)權(quán)威部門調(diào)查顧客假如到一個(gè)店四次以上，成為忠實(shí)顧客的比例增加xx0%。2、唐山路一季度完成率接近xx%，二季度的任務(wù)是xx萬元，平均每天xx元。一季度平均每天銷售是xx元。唐山路想要完成二季度的任務(wù)從目前來看比擬困難，但唐山路店緊鄰青島最大的社區(qū)，翠湖小區(qū)；店內(nèi)可以在每月設(shè)定四天的“親民日”對翠湖小區(qū)的居民做專門的促銷活動(dòng)，前期可以針對小區(qū)居民做一些安康查詢、免費(fèi)測量等活動(dòng)，同時(shí)店內(nèi)在這四天里有一個(gè)對社區(qū)居民購物的優(yōu)惠政策；比方藥品折扣實(shí)行xx折，療程價(jià)；非藥品特價(jià)賣贈(zèng)等活動(dòng)。建立社區(qū)居民安康檔案，定期回訪。做到店民一家親。同時(shí)店內(nèi)增加兒童娛樂設(shè)施如搖搖車；小區(qū)居民在“親民日”購藥，兒童可免費(fèi)坐一次，來增加店門口的氣氛。唐山路店如今會員卡的數(shù)量才xx個(gè)，二季度增加新會員是唐山路店的工作重心，唐山路店的會員銷售占了總銷售xx%以上，唐山路店二季度的目的就是將會員卡數(shù)增加到xx，要求店內(nèi)每個(gè)員工有指標(biāo)，每天安排人到板橋坊早市辦理睬員卡，到翠湖小區(qū)、御景山莊這兩個(gè)小區(qū)門口辦理睬員卡。平均每天得辦理xx張會員卡。假如唐山路會員卡能增加到xx，那唐山路銷售額保證到xx元以上沒什么問題。3、從一季度的數(shù)據(jù)來看，利客來完成情況相對較好，但與任務(wù)還有差距。希望二季度能超額完成任務(wù)。利客來目前存在的主要問題就是主推占比低；二季度應(yīng)該主抓主推銷售，安排專人統(tǒng)計(jì)并進(jìn)展催促，對于連續(xù)三個(gè)月主推銷售排名最后一位的員工進(jìn)展末位淘汰；同時(shí)給店內(nèi)促銷員每月下首推任務(wù)，特別是保健品促銷員。充分利用利客來購物卡的優(yōu)勢，一季度利客來購物卡的銷售44317元；二季度力爭利客來購物卡銷售能到達(dá)10萬元。利客來購物卡從三方面進(jìn)展改善第一方面員工培訓(xùn)，要求員工在給顧客達(dá)成交易后優(yōu)先告訴顧客使用利客來購物卡結(jié)帳。保證進(jìn)店的每位顧客知道利客來購物卡可以在我店銷售。第二方面利客來購物卡在我店消費(fèi)可使用我店的會員卡并享受積分返現(xiàn)的活動(dòng)，但不參與打折活動(dòng)、第三方面與利客來協(xié)商店內(nèi)安裝自己的播送。并錄制專門宣傳利客來購物卡及企業(yè)文化的播送稿或是店內(nèi)自己提供稿件由利客來統(tǒng)一播送?！捕车昝婕叭藛T管理。目前各店的店面及人員管理都存在問題，二季度將對店面的陳列、衛(wèi)生、物品擺放進(jìn)展專門的培訓(xùn)，要求各店店長為第一責(zé)任人，每天進(jìn)展督導(dǎo)對于連續(xù)出現(xiàn)三次錯(cuò)誤的員工進(jìn)展一定的經(jīng)濟(jì)處分；巡店時(shí)出現(xiàn)問題對店長進(jìn)展處分。對人員的儀容儀表、效勞技巧、專業(yè)知識進(jìn)展培訓(xùn)，每月由店長進(jìn)展考評，定期不定期進(jìn)展抽查；對營業(yè)員進(jìn)展分級評定?！踩成唐饭芾?。利客來店定位為平價(jià)大賣場；要求商品全而多，目前店內(nèi)非藥品、廣告品，局部醫(yī)院新特藥品種不全，二季度主要增加此類商品品種數(shù)量；減少不合理庫存，進(jìn)步庫存周轉(zhuǎn)率；唐山路定位為社區(qū)店；應(yīng)根據(jù)周邊居民的需求來增加品種數(shù)量，目前店內(nèi)可增加非藥品、療程藥、常用小藥、日用品、醫(yī)療器械。調(diào)整現(xiàn)有品種庫存構(gòu)造，將不合理品種淘汰，增加合適周邊居民消費(fèi)的品種。李村店緊鄰李村大集，主要增加非藥品的數(shù)量、中藥單方花茶、合適在大集銷售的老百姓喜歡的品種。以上是二季度的工作方案，希望通過以上的各項(xiàng)工作的施行能使各店順利完成二季度的經(jīng)營指標(biāo)。同時(shí)也請公司領(lǐng)導(dǎo)修正審核。醫(yī)師工作方案篇二xx年醫(yī)教科圍繞醫(yī)院工作方案，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)方案內(nèi)容,圓滿完成醫(yī)教科各項(xiàng)既定任務(wù)。本著加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，防范醫(yī)療平安，協(xié)調(diào)并處理醫(yī)療糾紛，抓好進(jìn)修、實(shí)習(xí)生的管理，抓好繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育的職能，為了使我院醫(yī)療工作再上新臺階，20xx年我院醫(yī)教科特制定如下工作方案1、以強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量控制為手段，認(rèn)真落實(shí)醫(yī)療核心制度，施行醫(yī)療質(zhì)量的動(dòng)態(tài)過程管理，加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，定期檢查，獎(jiǎng)懲結(jié)合，實(shí)在整改，提供優(yōu)質(zhì)便捷醫(yī)療效勞，創(chuàng)立質(zhì)量品牌優(yōu)勢。增強(qiáng)質(zhì)量意識，建立現(xiàn)代醫(yī)學(xué)形式的科學(xué)的醫(yī)療效勞質(zhì)量觀;開展質(zhì)量教育，端正質(zhì)控心態(tài)，推行全面質(zhì)量管理方案。認(rèn)真完成xx年12月11日啟動(dòng)的《醫(yī)療質(zhì)量專項(xiàng)整治活動(dòng)》，并針對活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的問題積極整改。2、防止醫(yī)療糾紛，確保醫(yī)療平安。(1)嚴(yán)格依法執(zhí)業(yè)，標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)業(yè)行為。(2)認(rèn)真履行行業(yè)準(zhǔn)入制度，把好異地執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入關(guān)。(3)嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故處理預(yù)案，實(shí)行醫(yī)療缺陷責(zé)任追究制。(4)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)并全面貫徹落實(shí)醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī)、醫(yī)療制度及醫(yī)療操作規(guī)程，嚴(yán)格按醫(yī)療操作規(guī)程開展醫(yī)療活動(dòng)。(5)加強(qiáng)對糾紛多發(fā)科室的巡查，加強(qiáng)對問題醫(yī)生的重點(diǎn)督導(dǎo)。3、加強(qiáng)學(xué)科建立，創(chuàng)立學(xué)科品牌優(yōu)勢，增強(qiáng)核心競爭力，力求快速實(shí)現(xiàn)我院實(shí)力增長由資依賴型向才能依賴型轉(zhuǎn)變。繼續(xù)把婦產(chǎn)科作為我院重點(diǎn)學(xué)科開展，加快人才引進(jìn)步伐及人才培養(yǎng)力度，培養(yǎng)合理人才梯隊(duì)，為申報(bào)市級重點(diǎn)?？谱龊脺?zhǔn)備;其次，做好乳腺外科建立工作，將其作為我院的特色重點(diǎn)?？婆囵B(yǎng);增設(shè)疼痛門診，拓展骨科業(yè)務(wù)范圍;穩(wěn)固開展血液凈化中心工作，將血液凈化中心做大做強(qiáng)。4、加強(qiáng)門診建立，標(biāo)準(zhǔn)專科、專家門診，改善專家門診診室條件，力爭將內(nèi)科專家門診、糖尿病?？崎T診標(biāo)準(zhǔn)到位。5、以加強(qiáng)住院醫(yī)師管理為著眼點(diǎn)，抓好“三基三嚴(yán)”工作，強(qiáng)化內(nèi)涵建立，挖潛增效，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，強(qiáng)化醫(yī)師業(yè)務(wù)培訓(xùn)與技術(shù)考核，探究建立崗位考評機(jī)制和鼓勵(lì)機(jī)制，進(jìn)步全院醫(yī)師技術(shù)程度及工作積極性。(1)不定期對住院醫(yī)師根本理論知識、根本技能操作進(jìn)展抽考，成績記入年終考評。(2)每年進(jìn)展兩次三基知識閉卷考試。對考試成績優(yōu)異者，給予獎(jiǎng)勵(lì)。(3)對新入院醫(yī)技人員進(jìn)展崗前培訓(xùn)，尤其是法律、法規(guī)及醫(yī)療文書書寫標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)。(4)對參加執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試的大學(xué)生重點(diǎn)強(qiáng)化培訓(xùn)。6、加強(qiáng)對醫(yī)療環(huán)節(jié)的全程監(jiān)控。每月對全院醫(yī)療文書(申請單、報(bào)告單、處方、門診病歷、住院病歷)抽查2-3次，并對醫(yī)療過程進(jìn)展不定期抽查，對檢查中存在的和潛在的問題及時(shí)反響，提出處理意見和整改措施，并進(jìn)展追蹤檢查。每季度或半年召開一次醫(yī)療質(zhì)控專題會，對醫(yī)療不合格項(xiàng)進(jìn)展處置并在醫(yī)院局域網(wǎng)上公布。7、負(fù)責(zé)突發(fā)公共衛(wèi)惹事件的指揮和協(xié)調(diào).。并在6月底進(jìn)展一次突發(fā)公共衛(wèi)惹事件應(yīng)急演練。8、抓好傳染病疫情上報(bào)、登記和管理工作，并對傳染病知識進(jìn)展一次考試。xx年最新醫(yī)師工作方案9、負(fù)責(zé)醫(yī)療投拆的接待、登記和協(xié)調(diào)處理工作。并力爭作到每起糾紛有原因分析^p、整改措施。進(jìn)一步完善醫(yī)療糾紛的處理方法，將醫(yī)療糾紛的處理措施進(jìn)一步明確化。9、加強(qiáng)臨床用血工作的管理，確保成份用血率≥95%。10、加強(qiáng)藥品使用管理工作，注重抗生素的合理應(yīng)用，定期督查臨床醫(yī)生是否合理應(yīng)用抗生素。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。組織相關(guān)專業(yè)知識講座。醫(yī)師工作方案篇三為進(jìn)步我院住院醫(yī)師業(yè)務(wù)知識、技術(shù)程度和效勞意識，保證醫(yī)療效勞質(zhì)量，結(jié)合醫(yī)院的工作方案和目的責(zé)任管理，特制定我院試營業(yè)期間住院醫(yī)師培訓(xùn)方案。一、培訓(xùn)目的：標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)療操作程序，加大住院醫(yī)師“三基三嚴(yán)”〔“三基”即：根本理論、根本知識、根本技能〕理論和操作考核力度，以考促學(xué)，狠練根本功，最終使我院的專業(yè)技術(shù)人員到達(dá)“三個(gè)培養(yǎng)”〔培養(yǎng)愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞的工作作風(fēng)；培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、求真務(wù)實(shí)的學(xué)風(fēng)；強(qiáng)化三基培訓(xùn)，培養(yǎng)一支根本功扎實(shí)、操作標(biāo)準(zhǔn)的醫(yī)療隊(duì)伍。〕的目的。二、培訓(xùn)內(nèi)容〔一〕、效勞禮儀方面1、效勞禮儀培訓(xùn)〔1〕目的：通過培訓(xùn)，樹立正確的工作理念，進(jìn)步工作的主動(dòng)性，提升住院醫(yī)師的工作才能，進(jìn)步效勞品質(zhì)〔2〕內(nèi)容：醫(yī)護(hù)人員執(zhí)業(yè)禮儀標(biāo)準(zhǔn)〔3〕對象：住院醫(yī)師〔4〕主講人：〔5〕時(shí)間：〔6〕考核：模擬現(xiàn)場考核2、溝通技巧培訓(xùn)〔1〕目的：通過培訓(xùn)掌握溝通技巧，標(biāo)準(zhǔn)住院醫(yī)師的診療行為，針對不同病人采取不同的溝通方式〔2〕內(nèi)容：注重醫(yī)患溝通減少醫(yī)療糾紛〔3〕對象：住院醫(yī)師〔4〕主講人：〔5〕時(shí)間：〔6〕考核：模擬現(xiàn)場考核〔二〕、臨床業(yè)務(wù)方面1、心肺復(fù)蘇術(shù)〔cpr〕〔1〕目的：掌握cpr操作，增強(qiáng)應(yīng)急反響才能，及時(shí)、有效地挽救病人生命〔2〕內(nèi)容：①心肺復(fù)蘇術(shù)cpr操作視頻②心肺復(fù)蘇的理論根底和復(fù)蘇后續(xù)治療③除顫〔3〕對象：住院醫(yī)師〔4〕主講人：〔5〕時(shí)間：〔6〕考核：參照統(tǒng)一的考核標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)場逐一考核，要求人人合格2、四大穿刺術(shù)〔骨穿、腰穿、腹穿、胸穿〕〔1〕目的：掌握各種穿刺的適應(yīng)癥、禁忌癥和技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)?！?〕內(nèi)容：四大穿刺術(shù)〔3〕對象：內(nèi)兒科住院醫(yī)師〔4〕主講人：〔5〕時(shí)間：〔6〕考核：參照統(tǒng)一的考核標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)場逐一考核，要求人人合格3、體格檢查〔1〕目的：掌握體格檢查的形式、內(nèi)容以及體格檢查中幾種常見異?，F(xiàn)象的醫(yī)學(xué)分析^p〔2〕內(nèi)容：全身體格檢查〔3〕對象：住院醫(yī)師〔4〕主講人：〔5〕時(shí)間〔6〕考核：參照統(tǒng)一的考核標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)場逐一考核，要求人人合格4、外科根本操作技能〔1〕目的：掌握外科根本操作技能并能實(shí)際應(yīng)用于臨床工作中〔2〕內(nèi)容：①外科無菌操作〔手臂消毒法、穿無菌手術(shù)衣和戴手套、手術(shù)區(qū)皮膚消毒、鋪無菌手術(shù)單〕②手術(shù)根本技術(shù)〔切開、止血、縫合、打結(jié)〕；③換藥術(shù)④傷口拆線〔3〕對象：婦外科住院醫(yī)師〔4〕主講人：〔5〕考核：參照統(tǒng)一的考核標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)場逐一考核，要求人人合格5、醫(yī)療文書書寫標(biāo)準(zhǔn)〔1〕目的：標(biāo)準(zhǔn)住院醫(yī)師醫(yī)療文書的.書寫〔2〕內(nèi)容：住院病歷書寫〔3〕對象：住院醫(yī)師〔4〕主講人〔5〕時(shí)間〔6〕考核：平時(shí)住院病歷書寫檢查6、抗菌藥物使用〔1〕目的：掌握常用抗菌藥物適應(yīng)證、用法、用量，標(biāo)準(zhǔn)住院醫(yī)師合理應(yīng)用抗菌藥物〔2〕內(nèi)容：抗菌藥物標(biāo)準(zhǔn)化合理使用〔3〕對象：住院醫(yī)師〔4〕主講人〔5〕時(shí)間〔6〕考核：書面考試和查看病歷7、常見病癥和急診的處理〔1〕目的：掌握常見病癥和急診的處理，進(jìn)步住院醫(yī)師處理程度?！?〕內(nèi)容：①常見病癥：高熱、抽搐、腹痛，嘔吐②藥物過敏、輸血、輸液反響的診斷處理③急性心衰的搶救〔3〕對象：住院醫(yī)師〔4〕主講人〔5〕時(shí)間〔6〕考核：書面考試和查看病歷〔三〕、法律法規(guī)方面1、法律法規(guī)培訓(xùn)〔1〕目的：增強(qiáng)法律意識，減少醫(yī)療糾紛〔2〕內(nèi)容：相關(guān)醫(yī)療法律法規(guī)〔3〕對象：住院醫(yī)師〔4〕主講人〔5〕時(shí)間〔6〕考核：組織考試答卷〔四〕、?？浦R培訓(xùn)為了做好住院醫(yī)師培訓(xùn)，盡快提供他們專科業(yè)務(wù)技能，各科和個(gè)人均應(yīng)制定相應(yīng)的培訓(xùn)方案，并組織落實(shí)。培訓(xùn)和繼續(xù)教育與科室和個(gè)人考核掛鉤。三、培訓(xùn)方法采用集中講課、分組學(xué)習(xí)、查房和病案討論、考試考核等多種方法進(jìn)展，務(wù)務(wù)實(shí)效，到達(dá)培訓(xùn)目的實(shí)現(xiàn)的目的，促進(jìn)我院醫(yī)療技術(shù)程度和醫(yī)療質(zhì)量的進(jìn)步，讓社會和傷病員滿意。醫(yī)師工作方案篇四1、與責(zé)任村村委主任、書記建立聯(lián)絡(luò)，確定公共衛(wèi)生聯(lián)絡(luò)員，移交公共衛(wèi)生聯(lián)絡(luò)員臺帳，健全通暢責(zé)任村公共衛(wèi)生信息管理聯(lián)絡(luò)渠道；2、熟悉責(zé)任村根本衛(wèi)生情況和居民安康狀況，掌握責(zé)任村常住人口數(shù)、季度出生人數(shù)、季度人數(shù)、兒童人數(shù)、60歲以上老年人數(shù)、慢病人數(shù)、孕產(chǎn)婦人數(shù)、流動(dòng)人口數(shù)，重點(diǎn)是流動(dòng)兒童和孕產(chǎn)婦信息；3、根據(jù)衛(wèi)生院公共衛(wèi)生年度總體部署制訂工作方案，按照責(zé)任醫(yī)生臺帳要求，標(biāo)準(zhǔn)填寫責(zé)任醫(yī)生臺帳日志；掌握責(zé)任村60歲以上老年人群、慢病人群基數(shù)情況，高血壓、糖尿病人分級管理，完成第一季度隨訪工作；4、完成責(zé)任村居民死亡原因調(diào)查報(bào)告、結(jié)核病人督導(dǎo)用藥、新發(fā)精神病人的線索調(diào)查排查、從業(yè)人員信息搜集報(bào)告等工作；刊出春季傳染病防治安康宣教黑板報(bào)一期，開展第13個(gè)世界防治結(jié)核病日宣傳工作，發(fā)放外來建立者安康手冊資料50份；5、3月底前上報(bào)公共衛(wèi)生信息報(bào)表，完成領(lǐng)導(dǎo)委派的各項(xiàng)臨時(shí)指令性工作。1、常規(guī)工作：制定每月工作方案，完成結(jié)核病、精神病督導(dǎo)，完成居民死亡原因調(diào)查；每月上門效勞訪視≥90戶，完成第二季度重點(diǎn)人群的隨訪指導(dǎo)工作；每月根據(jù)安排刊出安康宣教黑板報(bào)一期，組織大型多媒體安康宣教一次；按時(shí)參加例會，及時(shí)上報(bào)各類信息報(bào)表，完成領(lǐng)導(dǎo)委派的各項(xiàng)臨時(shí)指令性工作；2、完成社區(qū)居民花名冊填寫，掌握參保人數(shù)，為開展農(nóng)民安康體檢工作打下根底；3、熟悉農(nóng)民安康檔案信息軟件，完善家庭和個(gè)人安康檔案信息數(shù)據(jù)，及時(shí)將隨訪信息記錄入；4、完成責(zé)任村流動(dòng)人口調(diào)查摸底，完成責(zé)任村從業(yè)人員調(diào)查摸底，完成查螺篩查工作；5、做好社區(qū)惠民政策宣傳，配合做好一卡通的發(fā)卡工作；6、標(biāo)準(zhǔn)填寫各類臺帳表冊，迎接公共衛(wèi)生半年度考核；醫(yī)師工作方案篇五一個(gè)好的中醫(yī)執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試復(fù)習(xí)方案可以使知識再現(xiàn)、解題更純熟。按方案辦事就會使生活和學(xué)習(xí)有規(guī)律，逐漸就會形成良好習(xí)慣，生活和學(xué)習(xí)似乎到達(dá)了一種“自動(dòng)”的境界。一切都要按自己訂的復(fù)習(xí)方案來備戰(zhàn)資格考試，相信你復(fù)習(xí)了一段時(shí)間之后，就會漸漸適應(yīng)這種生活，直至到考試的時(shí)候，帶著自己的信心去考試，等成績出來的時(shí)候就會發(fā)現(xiàn)：通過資格考試原來如此簡單?？忌鷮W(xué)習(xí)任何一門課程，都要從總體上把握教材的體系，以便準(zhǔn)確的把握教材的內(nèi)容。要做到這一點(diǎn)，考生可通過閱讀教材目錄來掌握教材的構(gòu)造，以便抓住貫穿教材的主線，理解和掌握各章節(jié)之間的互相關(guān)系，從而為下一步的深化學(xué)習(xí)提供一條比擬明晰的思路。考生學(xué)習(xí)教材的重點(diǎn)就是抓教材的“綱”，“綱”抓住了，就能“綱”舉“目”張。因此，在自學(xué)教材的過程中，就要注意找重點(diǎn)、抓重點(diǎn)、把握重點(diǎn)和掌握重點(diǎn)。找重點(diǎn)，但不一定非得單一地從考試的角度來理解重點(diǎn)和抓重點(diǎn)。一般說來，教材的重點(diǎn)是多層次的，既有全書的重點(diǎn)，也有每個(gè)單元的重點(diǎn)，還有每一個(gè)章節(jié)甚至每一個(gè)問題的重點(diǎn)。同時(shí)，對于每一個(gè)根本概念，根本理論甚至每一個(gè)問題的重點(diǎn)字、句也不能無視。抓住每個(gè)層次的重點(diǎn)，著重學(xué)習(xí)，深化理解，準(zhǔn)確記憶，不斷穩(wěn)固，就能收到以點(diǎn)帶面，全面掌握的效果。教材的不同章節(jié)之間，都存在著一定的聯(lián)絡(luò)。因此，不管學(xué)習(xí)什么內(nèi)容，都要注意運(yùn)用聯(lián)絡(luò)的方法，使前后內(nèi)容互相貫穿。這樣做，既有利于消化新學(xué)知識，又有利于使自己的已有知識得到進(jìn)一步深化和進(jìn)步，收到溫故而知新的效果。對教材中的一些難點(diǎn)、疑點(diǎn)和重點(diǎn)問題，要多問幾個(gè)“是什么”、“為什么”，然后多動(dòng)腦，多動(dòng)手，多考慮，找答案。這樣帶著問題學(xué)習(xí)，目的性強(qiáng)，思想容易集中，有利于加深理解，也有利于進(jìn)步記憶效率，收到事半功倍的效果。在教材內(nèi)容比擬復(fù)雜或難以記憶時(shí)，我們就有必要勾畫一幅綱目明晰的教材構(gòu)造圖表來幫助記憶。這樣做，一是在勾畫中加深對教材的理解，二是為下一步的全面復(fù)習(xí)和重點(diǎn)掌握節(jié)省時(shí)間。勾畫圖表時(shí)，要按照從左往右、從上到下的順序和由大到小、層層分解、逐步深化的原那么進(jìn)展認(rèn)真地分析^p和綜合，并把每一層次的重點(diǎn)據(jù)其因果關(guān)系和邏輯關(guān)系等構(gòu)成知識網(wǎng)絡(luò)圖。知識網(wǎng)絡(luò)圖可大可小，可詳可略，完全根據(jù)個(gè)人復(fù)習(xí)情況來定，要靈敏掌握。利用圖表進(jìn)展學(xué)習(xí)，提綱挈領(lǐng)，既有利于重點(diǎn)深化，又有利于全面把握，對圓滿完成學(xué)習(xí)任務(wù)具有非常重要的作用。醫(yī)師工作方案篇六通過四周骨科病房實(shí)習(xí)，掌握骨科護(hù)理根本操作技能，熟悉骨科系統(tǒng)常見病的病因、臨床表現(xiàn)、評估診斷、處理原那么及相應(yīng)的術(shù)前術(shù)后護(hù)理，理解各種常見醫(yī)療儀器的使用、掌握護(hù)理病歷的書寫、掌握骨科常見病種的安康宣教知識。能與病人良好溝通、做好心理護(hù)理。能用護(hù)理程序方法對骨科病人進(jìn)展整體護(hù)理。培養(yǎng)學(xué)生熱保護(hù)理事業(yè)，樹立全心全意為病人效勞的思想。具有不怕苦、不怕臟、救死扶傷的人道精神。時(shí)刻為病人著想，千方百計(jì)為病人解除病痛。能尊重、關(guān)心和保護(hù)病人，建立良好的護(hù)患關(guān)系。護(hù)理操作前向病人進(jìn)展耐心的解釋，操作時(shí)動(dòng)作輕柔，態(tài)度和藹。耐心傾聽病人的評說和詢問。針對不同的病人和病情進(jìn)展心理護(hù)理。嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)，發(fā)奮進(jìn)取，虛心向指導(dǎo)教師學(xué)習(xí)，師生之間互相關(guān)心、尊重。(1)掌握骨科護(hù)理的根本操作技術(shù)：無菌技術(shù)操作原那么、消毒隔離原那么、注射原那么、常規(guī)標(biāo)本搜集原那么，口腔護(hù)理、霧化吸入、創(chuàng)口引流管、軸線翻身、吸氧，靜脈輸液及留置針護(hù)理、留置導(dǎo)尿管護(hù)理、測量生命體征、輸血、灌腸、叩肺，有時(shí)機(jī)時(shí)掌握vsd護(hù)理技術(shù)。(2)理解骨科常見病的病因、臨床表現(xiàn)、診斷處理以及熟悉相應(yīng)的護(hù)理(全髖關(guān)節(jié)置換術(shù)病人的護(hù)理，全膝關(guān)節(jié)置換術(shù)病人的護(hù)理，脊柱骨折、脊髓損傷病人的護(hù)理，四肢骨折病人的護(hù)理，骨科新進(jìn)展，斷肢再植病人的護(hù)理。)(3)理解各種常見醫(yī)療儀器的使用(骨折治療儀、心電監(jiān)護(hù)儀、微泵、脈氧儀)。(4)熟悉各班職責(zé)。醫(yī)師工作方案篇七為進(jìn)一步深化我鎮(zhèn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，提升基層衛(wèi)生效勞單位的效勞才能，強(qiáng)化我縣社區(qū)衛(wèi)生效勞程度，適應(yīng)我鎮(zhèn)社會經(jīng)濟(jì)的開展，滿足群眾對根本衛(wèi)生的需求，推行家庭醫(yī)生簽約效勞，加快推進(jìn)我縣家庭醫(yī)生制度的落實(shí)，特制定本方案。到20xx年底，每一個(gè)社區(qū)都確定有家庭醫(yī)生提供效勞;應(yīng)有80%的社區(qū)居民知道其家庭醫(yī)生的姓名、所在機(jī)構(gòu)和能提供的效勞內(nèi)容;家庭醫(yī)生為社區(qū)居民建立家庭安康檔案;社區(qū)居民對其家庭醫(yī)生提供效勞的滿意度有較高評價(jià)。堅(jiān)持“充分告之、重點(diǎn)突出、自愿簽約、標(biāo)準(zhǔn)效勞、強(qiáng)化考核”的原那么，全面施行根本公共衛(wèi)生效勞工程(免費(fèi)效勞)，推行個(gè)性化的效勞工程(xx效勞)，履行合同，逐步完善，穩(wěn)步推進(jìn)，著力探究具有金堂特色、群眾滿意的家庭醫(yī)生效勞形式。家庭醫(yī)生由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全科醫(yī)生、護(hù)士和公共衛(wèi)生專業(yè)人員以及村醫(yī)生組成，家庭醫(yī)生實(shí)行全科醫(yī)生負(fù)責(zé)制，要求必須具有執(zhí)業(yè)資格、由我院副院長擔(dān)任負(fù)責(zé)人，以全科醫(yī)生為核心，組織團(tuán)隊(duì)其別人員共同開展社區(qū)根本醫(yī)療和公共衛(wèi)生效勞工作。在我鎮(zhèn)12個(gè)行政村分別裝備3人一組的家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)。合理分配家庭醫(yī)生的管轄區(qū)域，分片負(fù)責(zé)，覆蓋社區(qū)全部家庭，不留空缺，也不重疊。家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)以居民安康信息管理、安康