項目風險評估有哪些方法_第1頁
項目風險評估有哪些方法_第2頁
項目風險評估有哪些方法_第3頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

項目風險評估常用的方法有歷史資料法、理論概率分布法、主觀概率、風險事件后果的估計這四種，下面就為大家進行詳細的介紹。1.歷史資料法在項目情況基本相同的條件下，通過觀察各個潛在的風險在長時期內(nèi)已經(jīng)發(fā)生的次數(shù)，就能估計每一可能事件發(fā)生的概率，這種估計是基于每一事件過去已經(jīng)發(fā)生的頻率。2.理論概率分布法當項目的管理者沒有足夠的歷史信息和資料來確定項目風險事件的概率時，可根據(jù)理論上的某些概率分布來補充或修正，從而建立風險的概率分布圖。常用的風險概率分布是正態(tài)分布，正態(tài)分布可以描述許多風險的概率分布，如交通事故、財產(chǎn)損失、加工制造的偏差等。除此之外，在風險評估中常用的理論概率分布還有離散分布、等概率分布、階梯形分布、三角形分布和對數(shù)正態(tài)分布等。3.主觀概率由于項目的一次性和獨特性，不同項目的風險往往存在差別。因此，項目管理者在很多情況下要根據(jù)自己的經(jīng)驗，去測度項目風險事件發(fā)生的概率或概率分布，這樣得到的項目風險概率被稱為主觀概率。主觀概率的大小常常根據(jù)人們長期積累的經(jīng)驗、對項目活動及其有關風險事件的了解而估計。4.風險事件后果的估計風險事故造成的損失大小要從三個方面來衡量：風險損失的性質(zhì)、風險損失范圍的大小和風險損失的時間分布。定量風險評估定量風險評估包括訪談法、盈虧平衡分析、敏感性分析、決策樹分析和非肯定型決策分析。項目風險評估最重要的結果就是量化了的項目風險清單。該清單綜合考慮了項目風險發(fā)生的概率、風險后果的影響程度等因素，因此項目承擔單位可依此對項目風險進行排序，從而確定采取什么樣的風險對應措施以及控制措施實應施到項目風險清單一般可包括以下內(nèi)容：①項目風險發(fā)生概率的大小。②項目風險可能影響的范圍。③對項目風險預期發(fā)生時間的估算。④項目風險可能產(chǎn)生的后果。⑤項目風險等級的確定。項目風險可分為四個等級：a.災難級——這類等級的風險必須立即予以排除。b.嚴重級——這類風險會造成項目偏離目標，需要立即采取控制措施。C.輕微級——暫時不會對項目產(chǎn)生危害，但也要考慮采取應對措施。

d.忽略級——這類風險可以忽略，不采取控制措施。以上就是為大家介紹的關于項目風險評估有哪些方法的相關內(nèi)容，希望對大家有所幫助！在項目風險評估中，采用何種方法，取決于項目風險的來源、發(fā)生的概率、風險的影響程度和管理者對風險的態(tài)度。項目

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論