長(zhǎng)效機(jī)制下沉工作實(shí)施方案_第1頁(yè)
長(zhǎng)效機(jī)制下沉工作實(shí)施方案_第2頁(yè)
長(zhǎng)效機(jī)制下沉工作實(shí)施方案_第3頁(yè)
長(zhǎng)效機(jī)制下沉工作實(shí)施方案_第4頁(yè)
長(zhǎng)效機(jī)制下沉工作實(shí)施方案_第5頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

..專業(yè)...word.word完善格式.長(zhǎng)效機(jī)制下沉工作方案為做好“堅(jiān)持依靠群眾、推開(kāi)工作落實(shí)”長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè),促進(jìn)網(wǎng)格平臺(tái)建設(shè)工作扎實(shí)有效開(kāi)展,依據(jù)《2023年深化標(biāo)準(zhǔn)提升“堅(jiān)持依靠群眾推開(kāi)工作落實(shí)”長(zhǎng)效機(jī)制工作20項(xiàng)舉措及推動(dòng)方案》,依據(jù)“不能以形式主義的方式來(lái)反對(duì)形式主義,要真正沉下去,與實(shí)際工作真正協(xié)作,要認(rèn)真爭(zhēng)論‘真融合’機(jī)制,使長(zhǎng)效機(jī)制具有生氣和活力 ,安康持續(xù)進(jìn)展”的批示精神,結(jié)合工作實(shí)際,制定下沉工作方案。一、指導(dǎo)思想以深入學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)中心和省市委關(guān)于開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)有關(guān)精神,、著力民心民生、促進(jìn)社會(huì)和諧為總要求,通過(guò)建立“堅(jiān)持依靠群眾、推開(kāi)工作落實(shí)”長(zhǎng)效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)單位和農(nóng)村,干部職工與困難群眾的雙向互動(dòng)、互促互助,合力共建。通過(guò)此項(xiàng)活動(dòng),使干部職工實(shí)現(xiàn)思想為民,轉(zhuǎn)變作風(fēng),提升效勞,進(jìn)一步親熱黨群干群關(guān)系,切實(shí)解決全區(qū)農(nóng)村存在的突出問(wèn)題和困難群眾的實(shí)際困難,不斷增加基層黨組織的分散力、影響力和制造力。二、工作人員全局共55名領(lǐng)導(dǎo)干部職工依據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦需要下沉到一、二級(jí)網(wǎng)格處理分包區(qū)域網(wǎng)格治理人、群眾反映的屬于我局職責(zé)范圍內(nèi)的問(wèn)題。實(shí)行多項(xiàng)措施優(yōu)化資源整合力量,變事后處置為源頭治理效勞,變被動(dòng)處置問(wèn)題為主動(dòng)覺(jué)察問(wèn)題,筑牢網(wǎng)格效勞組織保障,推開(kāi)工作扎實(shí)有效開(kāi)展。強(qiáng)化培訓(xùn),提高網(wǎng)格工作人員業(yè)務(wù)水平。三、工作方法〔一〕下沉人員要每周至少巡查一次責(zé)任社區(qū),定期與與分包社區(qū)網(wǎng)格員溝通聯(lián)系,開(kāi)展日常工作。〔二〕下沉人員要第一時(shí)間收集上報(bào)分包網(wǎng)格內(nèi)覺(jué)察的涉及交通運(yùn)輸領(lǐng)域的相關(guān)問(wèn)題,能夠解決的要立足局網(wǎng)格化治理平臺(tái)爭(zhēng)論解決,解決不了的問(wèn)題要準(zhǔn)時(shí)上報(bào)上級(jí)部門或上級(jí)網(wǎng)格平臺(tái),并實(shí)時(shí)跟蹤、反響處置結(jié)果?!踩诚鲁寥藛T應(yīng)重點(diǎn)覺(jué)察、、傾向性及社會(huì)反映猛烈、群眾比較關(guān)心的涉及我局領(lǐng)域的熱點(diǎn)問(wèn)題?!菜摹硲?yīng)全面生疏把握業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)和工作技巧,提高發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、處置問(wèn)題的力量?!参濉硿?zhǔn)時(shí)填寫并上報(bào)網(wǎng)格化治理動(dòng)態(tài)臺(tái)賬、紙質(zhì)臺(tái)帳,;做好相關(guān)信息的匯總、分類;按時(shí)做好《工作日記》的記錄,按要求每周向局長(zhǎng)效辦匯總上報(bào)信息臺(tái)賬等相關(guān)資料;每周各下沉小組至少召開(kāi)一次工作碰頭會(huì),向下沉小組組長(zhǎng)匯報(bào)工作開(kāi)展?fàn)顩r,分析、爭(zhēng)論工;幫助鄉(xiāng)〔鎮(zhèn)〕辦、社區(qū)開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法活動(dòng)。〔六〕嚴(yán)格聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo),遵守組織紀(jì)律,對(duì)工作中遇到的重大問(wèn)題,事前要請(qǐng)示,事后要報(bào)告;對(duì)未經(jīng)爭(zhēng)論打算的事項(xiàng),不亂許諾,不亂表態(tài),不越權(quán)辦事。四、工作措施〔一〕多措并舉,提高覺(jué)察問(wèn)題的力量,“內(nèi)功”。邀請(qǐng)本系統(tǒng)內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)骨干來(lái)我局培訓(xùn)指導(dǎo)網(wǎng)格化治理工,使全局干部解。二是宣傳***工作職能,著重借好“外力”。樂(lè)觀向聯(lián)系分,〔鎮(zhèn)〕***工作,、解決問(wèn)。三是多渠道收集問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)“無(wú)盲區(qū)掩蓋”。不僅僅要依靠網(wǎng)格化治理平臺(tái)覺(jué)察、收集問(wèn)題,還要通過(guò)舉報(bào)、“心通橋”、ZZIC等多渠道收集群眾反映的與***工作有關(guān)的問(wèn)題。〔二〕加強(qiáng)督查,解決問(wèn)題,留意實(shí)效一是結(jié)合“條塊融合”,推動(dòng)職能工作開(kāi)展。為進(jìn)一步推進(jìn)條塊融合工作,切實(shí)做到與分包鄉(xiāng)(鎮(zhèn))辦共同擔(dān)責(zé)、無(wú)縫對(duì)接、融為一體。結(jié)合我局聯(lián)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)制訂的網(wǎng)格化治理分包表以及網(wǎng)格化治理公示牌,進(jìn)一步明晰責(zé)任人,實(shí)行分段包干,,細(xì)化分工、責(zé)任到人。依靠村民組長(zhǎng)、、黨員群眾等力氣共同推動(dòng)縣、鄉(xiāng)的管養(yǎng)工作,形成“橫到邊、縱到底、全掩蓋、無(wú)縫隙”的管理格局。二是落實(shí)督查、督辦制度。實(shí)行定期檢查、隨機(jī)抽查和一線走訪等形式,對(duì)網(wǎng)格內(nèi)責(zé)任人開(kāi)展群眾工作狀況進(jìn)展督查,推開(kāi)工作扎實(shí)有效開(kāi)展。局長(zhǎng)效辦將加大督查力度,依據(jù)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”,嚴(yán)格執(zhí)行下沉人員治理制度,明確分工,落實(shí)責(zé)任。但凡因工作不到位或消滅重大失誤者造成嚴(yán)峻后果的,,要追究相關(guān)人員的責(zé)任;對(duì)表現(xiàn)突出的下沉人員或下派群眾工作隊(duì)員,,年度評(píng)先優(yōu)先考慮。五、工作要求一是提高生疏,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。要切實(shí)提高生疏,把該項(xiàng)工作擺上重要議事日程,制訂進(jìn)展規(guī)劃,細(xì)心組織實(shí)施。全局干部職工要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想,提高生疏,把各項(xiàng)職能工作和長(zhǎng)效機(jī)制工作有效結(jié)合起來(lái),促進(jìn)我區(qū)***事業(yè)更快更好進(jìn)展。二是要健全機(jī)制,樂(lè)觀融入。建立健全的內(nèi)部網(wǎng)格化治理架構(gòu),明確下沉工作職責(zé)、工作任務(wù)、完成標(biāo)準(zhǔn),全面融入長(zhǎng)效機(jī)制工作中,并且網(wǎng)格下沉人員,定區(qū)域定職責(zé)、定措施,延長(zhǎng)工作觸角,實(shí)現(xiàn)全面掩蓋;主動(dòng)下沉,樂(lè)觀融入,定時(shí)定期聯(lián)動(dòng)執(zhí)法協(xié)同巡查 ,解決問(wèn)題;每周單位網(wǎng)格下沉人員與會(huì)同辦事處各級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)開(kāi)展巡查工作,充分調(diào)動(dòng)下沉人員主觀能動(dòng)性,各司其職,主動(dòng)履責(zé),把巡查覺(jué)察的問(wèn)題進(jìn)展梳理解決。同時(shí),通過(guò)建立個(gè)人工作業(yè)績(jī)檔案,實(shí)施動(dòng)態(tài)治理,每月將下沉人員的主動(dòng)融合、參與巡查、覺(jué)察解決問(wèn)題等狀況進(jìn)展考核通報(bào)。三是理順關(guān)系,統(tǒng)籌兼顧?!皥?jiān)持依靠群眾、推開(kāi)工作落實(shí)”長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)工作是貫穿我市各項(xiàng)工作的一項(xiàng)根底性工作和長(zhǎng)期性工作,網(wǎng)格化治理是對(duì)這項(xiàng)工作的延長(zhǎng),是將我們的治理方式從“被動(dòng)處置問(wèn)題”向“主動(dòng)覺(jué)察問(wèn)題”轉(zhuǎn)變的有效途徑。全體人員要從思想上生疏到這是對(duì)我們本職工作的促進(jìn),在開(kāi)展正常業(yè)務(wù)工作、完成上級(jí)工作任務(wù)的同時(shí),做好網(wǎng)格化治理工作,解決好群眾反映的問(wèn)題。四是強(qiáng)化督導(dǎo),責(zé)任追究。局長(zhǎng)效機(jī)制領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要依據(jù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組和市局長(zhǎng)效機(jī)制領(lǐng)導(dǎo)小組的工作安排 ,準(zhǔn)時(shí)安排部署,加強(qiáng)日常督導(dǎo)督辦,特別是在排查中覺(jué)察的群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,以及上級(jí)交辦的事項(xiàng),要準(zhǔn)時(shí)協(xié)調(diào)處置到位,力爭(zhēng)使問(wèn)題在網(wǎng)格之內(nèi)得到解決處理,避開(kāi)被上級(jí)暗訪覺(jué)察或聞

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論