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文檔簡介
企業(yè)持續(xù)經(jīng)營之道——TQM企業(yè)持續(xù)經(jīng)營面臨問題沒事做
業(yè)務(wù)不足。
做不好成本高,沒錢賺;效率低,浪費(fèi)大。做不出交期延誤。
沒人做人工慌(流動大,招不到人)。企袍業(yè)杠持諒續(xù)調(diào)發(fā)李展價(jià)面岔臨樹的射問淡題們根御源提幕出峽問腰題胡與廟解騎決綠問侄題挺的紛能召力蛛不聞足仇:逮專符業(yè)瞎知西識扯、薯技茅能孟不榜充政分店,筍管前理橡工娃具叉、壞方灶法驢缺勒乏繩,佛管奸理稈理劍念暫、晚態(tài)切度冬不峽正伶確祥。人陶員膚流駛程交、目戰(zhàn)御略友流錯(cuò)程訓(xùn)、含運(yùn)園營停流灰程尼沒而有免;莖或東系銳統(tǒng)金不被合立理葵、技不血完蓮善櫻,量功搜效冷不滿佳賴;和或白運(yùn)海行丹不悼到既位爹。沒訴有陸明員確吉、摸清祖晰電的揮公爛司派使過命庸、旬定伙位魚,排及嚷其針愿東景緒和哈經(jīng)瞎?fàn)I那理馳念穿。沒表有劑高狗績逝效當(dāng)?shù)臍w團(tuán)們隊(duì)沒稠有軋高減績慕效陣的禽工陡作肉系涉統(tǒng)企席業(yè)愁成膠功鋼之處道姨:稍蓋速洛灘普貨公全司伐“S森”路珠徑員工的投入和敬業(yè)高效管理者評估能力素質(zhì)員工進(jìn)入放到合適的位置人才管理忠誠的客戶持續(xù)成長真正利潤的增加市值的增加企業(yè)成功企市業(yè)帳成酷功交之哭道息詮雁釋紡一有作效廟管盾理靈是貼企草業(yè)膠成學(xué)功畢的蘋關(guān)柴鍵賴,載有摟效陣管班理嗓的膝關(guān)絮鍵秤體哄現(xiàn)鵲是叛員禁工散的徑投叉入命和析敬怪業(yè)敵。培賣訓(xùn)敲是臥員歲工霸投隙入通和故敬撿業(yè)粗的缺唯襪一壩途杜徑蔥。企努業(yè)煙績快效份源旨于答企鞏業(yè)軋工害作住富蹄有驅(qū)效照率酒和攤企闖業(yè)盼員機(jī)工叨富朗有騎成香就具。企可業(yè)刃成刷功兇之筐道譯詮模釋音二品唯質(zhì)翁始起于索教虛育謠,秒也托終妹于碼教祝育懸,往而宴“拼品菜質(zhì)捆教嘆育環(huán)必發(fā)須安做省到2罩0鑄0射%以敲上賀”引。錫品辯質(zhì)該責(zé)每任配是絨每聯(lián)個(gè)妻人疼的故責(zé)狀任犬,鐮因桐此刮,迷人券力錢品劑質(zhì)希能關(guān)否旋提著升晝是礎(chǔ)影偏響蒙品慕質(zhì)兆成護(hù)敗租的穴關(guān)澆鍵貞。萬所逆有按的均管鋼理踏者解,洲必合須肌嚴(yán)際格焰要卡求悟員肢工涂接環(huán)受學(xué)教津育宋訓(xùn)鄙練嚇,呈并雷自讀己碎親桶自蒙參交加話。割透旨過段教摸育蓮,寒培申養(yǎng)關(guān)員扣工垮強(qiáng)版烈兼的捏品起質(zhì)聽意蛋識益、約一洪致餃的嫁品如質(zhì)匪目吳標(biāo)坐;蓬透溝過壺教院育俱,傭訓(xùn)少練固員惜工若具西備枕系殼統(tǒng)葉性扁的哲思壓考初習(xí)務(wù)慣榜和蒼科捉學(xué)剝分倦析殿的抖能重力英,諸同獅時(shí)剖,峰擁我有哥尊袋重姻人盾性臟、泉共次存事共完榮艇和時(shí)市扛場隸導(dǎo)妹向共的霞觀漫念葛以慎及豎了拉解仆管憂理債的暴價(jià)粉值刻?!f—石際川木馨圓(慮日釣本對)2北1辮世附紀(jì)慘什否么蹄最維貴暈?人海才制少度企六業(yè)染競評爭正,丹表窩面爆上混是百市伶場國制茂高言點(diǎn)砌(爺占召有聾率旦)盒的島競屆爭懲,傷和權(quán)技灰術(shù)桶實(shí)壁力振、參財(cái)為務(wù)盒實(shí)咽力攪的仇競輪爭齊;映實(shí)澆質(zhì)吸是釋人賺才嫌制午高辭點(diǎn)龜?shù)脑偞鐮帗?dān),槐和申企杜業(yè)陣文比化株的朝競村爭依。會制膊度尚是藍(lán)企姐業(yè)揀文甲化濟(jì)的盟載怒體豆。企雀業(yè)霸持日續(xù)邪經(jīng)揭營聯(lián)之息道輔—奇—潮T填Q賞M高績效團(tuán)隊(duì)高績效工作系統(tǒng)1、做對的事,2、把事做好。讓利潤追著你跑高剪績禮效泳工燃作其系鐘統(tǒng)直—洽—魔員合工龍參尾與樸體框系1、暗方防針葡目靠標(biāo)壓管廳理青體乏系明言確蝴公齊司蜘經(jīng)套營樸方江向鹿、酸目糖標(biāo)膠,屢實(shí)者現(xiàn)肢公蕉司叉持雞續(xù)小發(fā)匯展私。2、需部蚊門照績格效餡管銀理扎體貨系明狂確背部約門樸績良效臂目拉標(biāo)由,許建剃立鋼顧昌客戶導(dǎo)巴向京、勺質(zhì)開量婆導(dǎo)毀向扮、芳績速效窯導(dǎo)奔向儀、鄙團(tuán)胸隊(duì)途導(dǎo)默向兇的持自遲主叮管就理浙的奪企弱業(yè)柱文挎化銜。3、居持程續(xù)錄改夫進(jìn)帖管工理宇體皮系培抄育索問狼題鍛意債識讀、礙創(chuàng)抵新深意棉識萌,逗建垮立溉問姜題劣分懷析喘與亭解淘決均模枕式飼,嚼提或升妥提爽出惰問后題繪和誰解鉆決受問透題運(yùn)的芽能確力樂。全紅面篇品益質(zhì)擊經(jīng)竟?fàn)I吊(鑒T雖Q莖M比)T橡Q煌M是金英歉文T短o而t輝a梅l揀Q閱u澤a門l松i股t哈y頸M槐a榆n惠a揭g舍e百m跌e菌n飲t的滅縮說寫撿,榴中邪文刻翻蹲譯服為纖:塞全剝面原品做質(zhì)趟管膚理當(dāng)或款全叮面將品吐質(zhì)涉經(jīng)飽營濕。鼓美掃國晝國代防沈部舟和次品屋管印協(xié)粘會央在2趣0世培紀(jì)8姿0年但代蔽作哨出噸了菌正冤式筑命勞名趙與矛定扣義晝。T命Q劃M刪定私義苦—職—賊美蒼國路國冊防演部T陵Q咳M是甩一短種掩哲善學(xué)雜也械是指一匯系懷列嫩的竊指光導(dǎo)壁原獄則豆及嚼其詞運(yùn)鋤用庸,燒其襯代厭表烤一劣個(gè)銳持含續(xù)華改料善舒企壯業(yè)極之屑基粱礎(chǔ)奪。領(lǐng)它側(cè)運(yùn)虛用廣人補(bǔ)力猾資辰源肌及興計(jì)衰量迅方團(tuán)法勒以薪改恐善擊企域業(yè)化所絨提唯供砌的僵材仿料覺、夫服濱務(wù)派,遇組序織發(fā)內(nèi)崇所雹有連的嫂流棵程蒙,訴以沙及蝕顧靜客怕對困現(xiàn)翠在義及撞未朗來挨滿安意可需隱求重的設(shè)符孕合尋度展。綿其找整伙合臂了狗管災(zāi)理垮技微術(shù)滅、蜻現(xiàn)垃行群改寒善宇之笨成趁果劑、首以燒及即在抓持井續(xù)回改原善昂過坡程歐中臉?biāo)粲泻虻挠H技敢術(shù)乏工齊具天。T船Q獻(xiàn)M胸定梢義林—墨—處美釘國調(diào)品爐管飄學(xué)視會透術(shù)過炊顧御客霉?jié)M徹意災(zāi)達(dá)臭到潮長陵期思成兄功江的垂一隊(duì)項(xiàng)抹管斷理摔方名式章。T串Q血M基還于洗企小業(yè)萍全淺員弄參給與營所啞從氏事駐之檢流梳程海、境產(chǎn)毫品籍、溜服典務(wù)餐及幸文扯化小之藥改摔善懼。T孩Q葛M使叮企翁業(yè)研之沖全寫員腦及腿社次會顧受雜益份。纏實(shí)給施歲此好種嫩方戒式棍之謹(jǐn)手或法體可勞以捧在兆品拒管帥大栗師暢克姐勞血斯猶比賽、姨戴決明培、蜻費(fèi)風(fēng)根稼堡磁姆饞、飲石判川賞馨拋及樓裘倒藍(lán)燥(臟朱標(biāo)蘭銳)及的務(wù)理馳論紀(jì)中查找魂到播。T腳Q咱M山五悔大脆支張柱產(chǎn)漆品敵是技組時(shí)織襯目矩的琴與途成鞋就雪的閃焦廢點(diǎn)失;礎(chǔ)流舟程每是蕉組恨織路實(shí)揉現(xiàn)度產(chǎn)身品道的稅基什石轉(zhuǎn),礦流柜程仍中牽忽良略境了駛品催質(zhì)硬,零產(chǎn)噴品誕本批身剩就貨沒健有元品烈質(zhì)蒼可公言擦;姥流適程東是逆由針組謠織僚執(zhí)齡行能的葡,凈且歡流丙程帆的細(xì)品格質(zhì)骨必注須興視膛組奸織喘是訴否咸健測全抬而去定鄭,韻合呈理堅(jiān)的樣組蹦織幟及廈其遍分毅工歉是化流本程盾品女質(zhì)皮的白保閘證扮;光組案織凳的毛健渾全汗,仆有電賴惠于惕正陣確透的蹲領(lǐng)賺導(dǎo)葛;炸產(chǎn)鏡品玻、宣流稍程撫、距組詠織哥、值領(lǐng)墾導(dǎo)稈全扛都面要闖有勒堅(jiān)弄強(qiáng)雙的拔、池發(fā)爐自柄內(nèi)鵲心睜的計(jì)承誤諾摧做挽支氣柱兼。旺產(chǎn)蜜品矛、宏流嘴程仇、桑組費(fèi)織逗、乞領(lǐng)奏導(dǎo)阻與固承建諾穗五箏大需支借柱峰其書中燥任姻一驗(yàn)支著柱貨變滅得刑脆猛弱鈔,返其譯余存的拘支滴柱役也賊會釘跟蠻著矩跨尖下門。產(chǎn)品流程組織領(lǐng)導(dǎo)承諾T欠Q獻(xiàn)M燙信等念A(yù)、淚質(zhì)沿量采是則可萌以喇定者義帶的法,偵質(zhì)喜量效的號達(dá)刃成器為乓有北效專組歇織的偵目扎的賣。B、返內(nèi)捕部丈顧津客素的辰需桌求簡是啄必喉須捎達(dá)悅到亦的編,衛(wèi)否速則幼我仇們吸無法著一挨致區(qū)性塑地仙達(dá)神到濾外怖部座顧粗客告的剛需切求鑼。C、記充世分購授紹權(quán)濫員斯工持,腸使歇得瀉組浴織的內(nèi)拘的務(wù)每拾個(gè)焰人健著昨迷養(yǎng)于質(zhì)抹量挑,戶并斃追嘉求推質(zhì)斤量過的哄達(dá)甘成劣。D、酒所業(yè)有劍工鳴作穩(wěn)都揚(yáng)當(dāng)焦作拾一李個(gè)竹有面投交入懂及戒產(chǎn)顏出冤的梯過膨程并,此赴過凡程杏能訴夠問被羽研蒜究跟、壩衡管量丸、純分延析晌及容改幸善夾。T冠Q層M配的得質(zhì)春量稍內(nèi)雞涵1、績產(chǎn)賭品大質(zhì)暴量A、悲研絮發(fā)倘質(zhì)正量B、銹制虎造怎質(zhì)偷量2、琴過梳程釋質(zhì)因量A、鴿工布作曬質(zhì)近量B、鎖服窄務(wù)舟質(zhì)喇量3、炭環(huán)泉境往質(zhì)匆量A、很心家理肥環(huán)脖境馳質(zhì)末量B、求硬埋體重環(huán)脊境擁質(zhì)膊量4、廊管充理派質(zhì)配量A、逃人蟻力鋤質(zhì)摸量B、寧決減策除質(zhì)相量5、回社錫會香質(zhì)箭量A、炒產(chǎn)丹品畝質(zhì)聞量B、循社塵會付質(zhì)奮量T匹Q煮M是保企題業(yè)抬體沾質(zhì)樸改障善判與讀溝樣通剪的云工云具目前體質(zhì)普遍存在問題體質(zhì)改善目標(biāo)●客戶意識薄弱●工序的自我意識○既滿足客戶要求,又滿足經(jīng)濟(jì)質(zhì)量要求○要把下一到工序當(dāng)作客戶●只注重產(chǎn)出●重視結(jié)果●目標(biāo)分散○品質(zhì)第一○結(jié)果與過程并重○突出重點(diǎn)●治標(biāo)不治本●憑3K(理解力、經(jīng)驗(yàn)、訣竅)進(jìn)行判斷●只有P、D,C、A很薄弱○源頭管理○靈活運(yùn)用統(tǒng)計(jì)方法,基于事實(shí)進(jìn)行判斷○進(jìn)行PDCA循環(huán)●忽視人性●隨意的人才培養(yǎng)○尊重人性○人才培養(yǎng)系統(tǒng)化●人治○法治:標(biāo)準(zhǔn)化T著Q旁M存原也則1膊、革主分旨爬:舊持隸續(xù)物改爸善散。2確、僅目都標(biāo)信:謹(jǐn)?shù)趷酪患捍瓮献鍪髮ν健?暫、查理慈念自:棒預(yù)頓防類勝施于趨補(bǔ)兵救構(gòu)。4用、修衡幫量導(dǎo):秧品別質(zhì)距成圣本史。5殺、縮慧過殃程性:蜻每地位強(qiáng)員遲工封負(fù)鐵責(zé)形改駝善五品枝質(zhì)刊。6吹、嗎范憤圍棵:翼全麗公傲司償所侮有舒人奇員扛、賞所瓣有椒事劃務(wù)城。7類、童方級法兇:召最輩高鐵管液理柔者勁領(lǐng)防導(dǎo)央。T羊Q運(yùn)M斜手丸段A、散以道滿仍足膛顧鎮(zhèn)客摸需富求播為桃最扭終核目逢的B、噴賦犧予探每抓個(gè)聽人輸品肌質(zhì)夫責(zé)驕任C、的使所用庭策睡略扭流扁程D、裙持煌續(xù)悶不咽斷給改碑善T樂Q謠M碎推鑰行歡目題的提高企業(yè)價(jià)值,以達(dá)成持續(xù)經(jīng)營。提高顧客滿意度。用綜合力應(yīng)對市場和客戶的要求。提高產(chǎn)品的質(zhì)量和效率。推行對產(chǎn)品、工作的質(zhì)量保證。培養(yǎng)解決問題的能力。建立以質(zhì)量管理思考方式為基礎(chǔ)的管理文化。形成活用科學(xué)管理手法、工具的質(zhì)量管理模式。滿意的股東愉悅的顧客有效的流程充滿士氣與具備良好技能的員工T洋Q俱M夏推獸行避方架法設(shè)牽立篇最晚高妥管競理嫩者枯領(lǐng)蕩導(dǎo)快的芹推千行冊單屯位沙(掃內(nèi)巴部木咨羞詢規(guī)組鐮織頸)奴,宋實(shí)低施棵工棋作逐審揀計(jì)茫和彎工派作優(yōu)輔配導(dǎo)某。建效立塘并削堅(jiān)襯持稻運(yùn)寬行T枝Q臺M推驚行市平鎖臺潔:條方扎針打目唯標(biāo)善管甩理日、精日銅常惠管妨理背和渡改撫善世管警理健。訓(xùn)苦練匪并蠶實(shí)卸施硬運(yùn)塊行T豆Q摸M推優(yōu)行況平住臺阿的幸管彩理敏技仰術(shù)方:公和司奮年紛度辦方巾針杏目茶標(biāo)刺和掏部席門勵(lì)績正效煙目謀標(biāo)沉制福訂拴與煩實(shí)若現(xiàn)唇方牛法惰。S慢W器O額T分剛析遙、P若E愈S斯T分槽析炸、7凱S分鮮析足、確五避力敏分犯析蘿、K倦P帖I、B應(yīng)S攻C等昏戰(zhàn)快略杠管出理姜方嚇法馳。P訪R陷I、P測C有I、W幅A透I、N負(fù)N推I等著績看效坦指視標(biāo)煎設(shè)棚定以方才法野。腦拉力交激掃蕩紀(jì)、狐常查用Q張C手弟法援、P逗S警P等委問腳題雹分史析留與在解法決忽方個(gè)法是。借索助抗外餃力—鋸—發(fā)升揮作顧矮問倘作陸用溝年通乏、撇影遙響視高殼層惰管璃理柏人紛員參。訓(xùn)莫練曬、更管醫(yī)理蠶項(xiàng)券目恥推勾行印成叫員積。訓(xùn)士練它、旦指蹲導(dǎo)床項(xiàng)編目冊執(zhí)伶行玩人報(bào)員東。T問Q萬M敏推墻行筒挑遼戰(zhàn)1兩、么求粥速已效庫,尋需膠要拼特屬效孟藥瞎。2仰、憲抗躁拒榨改惰變弊。3累、染培磚訓(xùn)黨無邁用魔論例。4絮、逃視T么Q挑M為趁額云外竊工航作悠。5絕、執(zhí)企問業(yè)套使憐命飼、罷愿坑景密、暑經(jīng)守營吳理豪念父模培糊盡。6鵲、采改礙善向活喉動硬無普法澆與境企說業(yè)咱目維標(biāo)蓮掛危鉤訂。7脈、織過新于畜在捆意變文私件丹化甩。8寧、猜推鑒行誰層個(gè)次厭過須低假。9冷、膽不嗚保桃證殿永針遠(yuǎn)拘成陪功員。T睛Q日M魔推俘行導(dǎo)策查劃T羊Q勿M嚼核巷心兼框拳架各種活動ISO9000ISO14000VE?VATPM6σ…………JIT融合方針管理經(jīng)營要素管理日常管理改善管理經(jīng)營活動TQM經(jīng)營資源T欣Q孩M嫌體寄系使命、愿景、經(jīng)營理念方針目標(biāo)管理部門績效管理持續(xù)改進(jìn)管理產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)管理資源管理(財(cái)務(wù)、人員、信息、基礎(chǔ)設(shè)施、工作環(huán)境等)方旦針資目吊標(biāo)仇管泊理啟內(nèi)恨容我們的行為理念(經(jīng)營理念)我們?yōu)槭裁创嬖冢ㄊ姑?、定位)?jīng)營宗旨我們最終想要成為什么樣子。愿景藍(lán)圖我們要做什么,做到什么程度。戰(zhàn)略目標(biāo)我們怎么做。行動計(jì)劃我們做得怎樣??冃z討經(jīng)營目標(biāo)產(chǎn)品目標(biāo)組織目標(biāo)方央針弓目郵標(biāo)測管迅理芒推訂行羨活餅動辨計(jì)回劃序號活動內(nèi)容主題顧問老師投入時(shí)間1方針目標(biāo)管理知識方法介紹12H(上課)2方針研討資料收集——3使命、愿景、經(jīng)營理念制訂——4經(jīng)營目標(biāo)制訂——5產(chǎn)品目標(biāo)研討1-3天(輔導(dǎo))6組織目標(biāo)研討2-4天(輔導(dǎo))7方針行動計(jì)劃制訂——8方針行動計(jì)劃檢討1-3天(輔導(dǎo))9年度方針目標(biāo)發(fā)布會——10方針目標(biāo)實(shí)施季檢討每季1-2天(輔導(dǎo),一年為階段)部祖門基績俗效凡管狠理西內(nèi)忽容部門KPI管理部門人員管理崗位設(shè)置及崗位說明書編制職位分析及職位說明書編制人員績效評價(jià)職責(zé)展開KPI分析KPI數(shù)值計(jì)劃部門績效評價(jià)月經(jīng)營檢討使命職責(zé)制訂KPI制訂行動計(jì)劃制訂月工作計(jì)劃制訂部堤門霞K容P繼I裙管甜理制推伏行疼活蜂動浴計(jì)甩劃序號活動內(nèi)容主題顧問老師投入時(shí)間1部門績效管理知識方法介紹6H(上課)2部門使命職責(zé)制訂——3部門使命職責(zé)檢討每部門半天(輔導(dǎo))4職責(zé)展開與KPI分析——5職責(zé)展開與KPI分析檢討每部門半天(輔導(dǎo))6部門年度目標(biāo)卡制訂——7部門年度目標(biāo)卡檢討每部門半天(輔導(dǎo))8部門月績效計(jì)劃與月工作計(jì)劃制訂與實(shí)施檢討每部門每月半天(輔導(dǎo),半年為一階段)9召開月經(jīng)營檢討會每月1-3天(輔導(dǎo),半年為一階段)持掘續(xù)次改適進(jìn)業(yè)管故理歐內(nèi)胞容內(nèi)審QITQCC提案、、、、、、改善活動六西格瑪BPR建議、、、、、、持燦續(xù)裙改擁進(jìn)凡管煤理垮推行行奪活監(jiān)動肅內(nèi)宴容稅安磁排序號活動內(nèi)容主題顧問老師投入時(shí)間1持續(xù)改進(jìn)管理知識方法介紹18H(上課)2QIT、提案、建議活動推行制度制訂——3QIT、提案、建議活動推行制度檢討3天(輔導(dǎo))4QIT活動主題及其成員確定——5QIT主題活動實(shí)施——6QIT主題活動實(shí)施檢討每月1-2天(輔導(dǎo),三個(gè)月為一階段)7改善活動分享會——8年度改善活動評選——9改善活動表彰(年度)——產(chǎn)這品良實(shí)磁現(xiàn)屈管骨理牧內(nèi)爺容銷售計(jì)劃或訂單管理生產(chǎn)計(jì)劃管理物料管理生產(chǎn)制作管理交付管理產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)管理銷售管理檢驗(yàn)與試驗(yàn)管理供應(yīng)商管理設(shè)備管理倉儲管理(物品管理)產(chǎn)附品蓄實(shí)您現(xiàn)禽管劃理傷程拋序序號流程文件名稱序號流程文件名稱序號流程文件名稱1文件和資料管理程序13生產(chǎn)計(jì)劃管理程序25出貨程序2質(zhì)量記錄管理程序14委外加工管理程序26客戶退貨程序3不合格品管理程序15采購程序27售后服務(wù)程序4內(nèi)部質(zhì)量體系審核程序16進(jìn)料檢驗(yàn)與試驗(yàn)程序28客戶投訴處理程序5糾正與預(yù)防措施管理程序17過程檢驗(yàn)與試驗(yàn)程序29供應(yīng)商開發(fā)與管理程序6顧客滿意度管理程序18最終檢驗(yàn)與試驗(yàn)程序30客戶/渠道開發(fā)與管理程序7產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開發(fā)管理程序19生產(chǎn)異常管理程序31終端銷售管理程序8工程更改管理程序20設(shè)備管理程序32促銷管理程序9新材料認(rèn)證試用程序21計(jì)量管理程序33廣告制作程序10樣品制作管理程序22發(fā)領(lǐng)料程序34廣告投放與核銷程序11模治具設(shè)計(jì)制作程序23退料程序35POP制作與投放管理程序12訂單管理程序24產(chǎn)成品入庫程序36助銷品制作與投放管理程序人礦力橋資測源鹽管斧理頌內(nèi)叛容文化活動展開薪酬管理離職管理組織結(jié)構(gòu)管理培訓(xùn)管理績效考核升遷管理招聘管理獎(jiǎng)懲管理企棋業(yè)皂持鄰續(xù)亦發(fā)姿展和經(jīng)黃營桶管墨理梯思你路規(guī)賽劃偽思爺路1、庭明滾確筋使階命蠅、謊愿般景賴及縱其世經(jīng)墳營卵理創(chuàng)念坦。2、虧確興定津企陳業(yè)禽產(chǎn)期品罷及敬其欠價(jià)浸值蓬鏈3、嚼設(shè)卸置著組涼織惱,怎確尼定候職碌責(zé)負(fù)。4、欄制兆定青流金程育,泛規(guī)攻范裙作奪業(yè)掛。運(yùn)易行吳思背路1、舒明椅確趕目恐標(biāo)絮。2、深制虧訂膠工悠作趴計(jì)小劃踩。3、嘆跟半進(jìn)須工扇作獎(jiǎng)計(jì)吧劃境實(shí)蛛施姐狀察況貿(mào)。4、鬼分證析流目婦標(biāo)敏達(dá)痕成呆狀榴況拳并悼改拉進(jìn)巨。T貨Q庭M推遺行粱職售責(zé)與和科爾講咨樹詢蓬輔惠導(dǎo)飯?jiān)巹t推慣行放企啊業(yè)成束立舌推譽(yù)行預(yù)小刷組前,巷企峰業(yè)仰最凍高嫂負(fù)算責(zé)耀人存擔(dān)恰當(dāng)矩組茅長漫,惜同答時(shí)召配慕備孤專啦職厚人關(guān)員趁。實(shí)旱施隆推榴行炊活玩動挖內(nèi)川容瞇。推挽行店顧帆問溝倦通何、莖影叢響孟高享層穴管介理新人堪員做。訓(xùn)陜練寺、鍋管蔽理佩項(xiàng)純目裹推勻行啊成水員鑄。訓(xùn)團(tuán)練蒼、內(nèi)指冤導(dǎo)臉項(xiàng)浮目喜執(zhí)理行蜘人付員編。和柴爾座咨舞詢賢輔叼導(dǎo)死原睛則逼:釋授載人垂以且魚郊,先不籠如摩授街人貨以餃漁北。彼蓄得?德湖魯渣克伐對別管蓄理祖的兄詮測釋管咐理燙是定一授種妖實(shí)驅(qū)踐東,學(xué)其鹽本麗質(zhì)拴不溪在救于行“滔知氧”踏而煮在聽于晶“府行材”腳;衰其把驗(yàn)岡證毅不晉在子于霞“妥邏傲輯童”糕而趴在劉于獸“頑成盈果來”久;扛其敲唯煌一紹權(quán)業(yè)威默就喉是燈實(shí)籍踐非成談效弓。謝供謝釋!曹楊波電話箱:hearworld@126.com網(wǎng)址:
9、府靜曲夜景四文無熄鄰愁,堵荒嚇居景舊勢業(yè)拖貧度。吃。7列月錫-約2關(guān)37腫月猾-范2姿3S圍a冶t題u悄r勺d俯a謹(jǐn)y廊,州J高u察l歡y射2悄9暈,位2窩0成2茅31她0、卸雨卡中槍黃附葉蔬樹尊,瞞燈刻下蠢白含頭局人舊。組。2鍬1蓄:拍1煙8冊:盆5煌32洞1偵:灑1這8秤:散5訓(xùn)32飽1釘:傷1絲式87窯/梅2秧9合/夜2真0距2睛3糟9蠅:蒜1幸8滿:偽5從3糖P形M1苦1、蠻以輪我搏獨(dú)得沈圖久奏,裳愧呈君撇相擔(dān)見質(zhì)頻赤。劈燕。7啟月誕-山2呀32體1宇:鞭1骨8掃:活5煉32甚1賞:叼1晶8J壤u睬l麥-字2黨32屬9蹦-削J棉u惡l普-觀2雷31乒2、造故凍人培江敲海撿別事,弦?guī)庄B度暑隔與山瓦川喊。捏。2煤1士:境1買8門:攏5誼32妄1便:裝1燥8驗(yàn):廊5浮32元1坑:容1府8S妖a頭t脈u愧r右d夕a醫(yī)y戰(zhàn),忠J牢u埋l凱y爸2根9喇,沙2返0開2耕31桿3、污乍巡壽見芬翻燥疑著夢懇,灣相骨悲孝各狐問搜年趟。喜。7止月鏟-緣瑞2抖37伏月嚇-伴2丙32應(yīng)1統(tǒng):屑1拔8腰:感5合32刮1伙:裂1燦8鑄:弟5缺3J以u丙l素y組2衫9縫,奔2表0膊2百31接4、喘他湊鄉(xiāng)側(cè)生貨白砌發(fā)懂,驗(yàn)舊誘國穴見蔽青穿山肝。丸。2豎9竊七讓月摔2歇0臺2慎39岔:偵1帶8糟:癥5感3速下那午2蒸1帆:辨1名8助:澤5握37沉月裳-葵2才31削5、稱比蔥不款了廚得捆就編不憶比多,封得相不撞到恥的電就吃不諷要與。得。。七狗月己2披39設(shè):澡1玻8公下疏午7晃月臂-賣2冷32蜻1刻:象1皂8J文u泰l征y模2涉9博,頂2冊0扯2掉31留6、問行專動北出胸成假果沖,崖工籠作巡壽出蘋財(cái)羨富樸。保。2紛0繼2揭3里/星7圍/焦2膝9巴2喉1別:貌1罩8伐:黎5正32巖1嚼:擴(kuò)1奪8滴:擱5廊32姨9城J妖u優(yōu)l焰y輸2寸0舒2展31腸7、廉做沉前尺,愉能完夠近環(huán)熄視橫四擊周春;口做區(qū)時(shí)碗,違你易只收能亂或臭者淋最般好床沿血著棟以理腳袍為籮起旁點(diǎn)減的贈射蹤蝶線義向判前闖。木。9偉:假1黨8渡:殿5雙3買下愈午9潛:票1堂8殼下權(quán)午2旋1新:鍬1攏8薯:盼5嚼37池月藝-韻2笑39、青沒勾有秘失擋敗莊,僻只牛有脖暫亭時(shí)懷停惕止亂成慢功郵!窗。7謝月工-枕2穗37必月嶄-同2宏3S童a衛(wèi)t袋u參r丟d馬a領(lǐng)y渾,嚷J冷u鋒l似y堤2邊9刺,哄2啞0詳2溫31鎖0、各很脫多子事扒情鵲努轟力匙了驗(yàn)未懂必泛有禿結(jié)葡果食,采但冶是腰不香努棟力果卻怒什睜么酷改覆變捕也攏沒挑有椅。胖。2陽1相:東1豆8逼:塊5余32釋1早:燃1沒8籠:疏5徹32忽1板:昌1昨87引/翼2逐9詳/貢2傘0咐2肥3差9株:族1巡壽8銳:削5性3架P貴M1驚1、用成礦功封就登是蹈日尺復(fù)栽一耳日惕那框一呢點(diǎn)呀點(diǎn)按小痛小辭努惜力淡的勺積恨累步。泄。7仁月礙-碎2閣32蜻1意:島1尚8牲:繞5頂32降1息:印1黑8J桑u巡壽l蔬-唱2寇32賠9押-匪J峰u示l翅-盆2鞠31宿2、秒世劫間首成潤事北,涼不腫求售其雜絕坊對鞏圓倘滿面,任留后一彈份腔不捷足羨,傭可辜得蜻無轟限他完廟美漏。矩。2灰1年:帥1喇8榴:稻5逝32儉1仔:惹1派8偶:已5腔32憑1智:習(xí)1紡8S辣a阻t歉u朵r昂d傾a典y棋,乎J漸u咽l損y分2隨9留,雅2虛0渾2際31木3、娘不能知恢香相積狗寺禿,酬數(shù)趨里俱入絞云互峰轉(zhuǎn)。紫。7滲月啞-仙2絮37貝月諷-騾2記32游1饒:肯1棒8劃:預(yù)5哀32據(jù)1伶:被1慘8犯:圖5糕3J撈u答l胡y令2慘9押,吳2幫0畝2返31凱4、兩意殺志聚堅(jiān)貫強(qiáng)鼓的貌人睜能持把待世紀(jì)界叨放疲在況手俘中談像膨泥慮塊谷一導(dǎo)樣潑任富意墊揉針捏貞。2氏9恰七裂月摘2握0按2李39碰:懸1蝴8妨:漆5筍3秧下詞午2合1年:賓1昏8擱:箱5因37仿月則-槽2仗31縣5、涂楚皆塞遇三惠湘縱接鍬,馬荊塔門闊九牛派紛通涌。藥。。七尚月行2葛39糖:嗽1漲8鈔下選午7廚月秘-氧2庭32奇1腐:棟1坊8J梳u支l丸y作2蔽9紡,器2編0父2賤31殃6、稱少托年達(dá)十餐五盼二屬十遲時(shí)草,商步告行況奪抱得略胡毯馬今騎補(bǔ)。豬。2寒0輪2醫(yī)3選/倍7鹿/縮慧2控9甘2隸1礎(chǔ):嫩1它8優(yōu):專5鳳32災(zāi)1琴:殺1處8腿:福5伏32途9肢J喊u炎l尸y姓2喬0賽2派31泊7、占空償山重新帖雨丟后誼,望天僻氣徒晚治來潤秋知。益。9吼:屈1紡8足:嚴(yán)5乏3特下境午9象:漁1持8尸下莊午2松1折:槽1岔8富:代5阻37施月預(yù)-鄙2杏39、著楊爭柳滑散限和氧風(fēng)挎,觸青示山衛(wèi)澹勻吾柄慮蠶。冒。7袍月味-里2扎37警月傾-暑2機(jī)3S收a勁t粗u歲r延d疼a凍y道,硬J扯u村l綁y息2電9廈,好2尤0粉2璃31傾0、洲閱陡讀黑一課切藏好忍書誓如羊同招和大過腐去釣最笨杰擋出圖的魔人睡談斷話輕。2買1盼:好1填8堡:我5蓬32趟1英:丙1丘8艘:沈5暑
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