首席運營官的崗位職責(zé)范本（八篇）

第8頁共8頁首席運營?官的崗位?職責(zé)范本?職責(zé)：?1、制?定公司運?營中心的?組織架構(gòu)?和管理體?系，做好?業(yè)務(wù)規(guī)范?、運營成?本及風(fēng)險?管控;?2、根據(jù)?行業(yè)、市?場競爭情?況等信息?分析，制?定公司運?營戰(zhàn)略規(guī)?劃和運營?目標(biāo);?3、帶領(lǐng)?團隊制定?年度、季?度運營策?略和目標(biāo)?，并具體?推動實施?，對平臺?交易額、?轉(zhuǎn)化率、?活躍度等?核心運營?指標(biāo)負(fù)責(zé)?;4、?制定出公?司智能洗?車網(wǎng)點的?整體布局?規(guī)劃，項?目方案實?施管控，?優(yōu)化推廣?平臺。?任職要求?：1、?本科及以?上學(xué)歷，?年齡__?__歲;?2、八?年以上相?關(guān)工作經(jīng)?驗，__?__年及?以上同崗?位工作經(jīng)?驗;其中?，具有_?___年?以上連鎖?或者汽車?4S店統(tǒng)?籌運營管?理經(jīng)驗優(yōu)?先;3?、熟悉互?聯(lián)網(wǎng)和洗?車行業(yè)法?律法規(guī);?4、有?汽車整車?、汽車租?賃、洗車?行業(yè)、互?聯(lián)網(wǎng)項目?推廣經(jīng)驗?優(yōu)先考慮?;5、?對線上線?下結(jié)合，?互聯(lián)網(wǎng)+?等創(chuàng)新的?商業(yè)模式?有深刻的?見解;?6、有全?局觀，對?整體效率?，整體提?升提出優(yōu)?化建議并?執(zhí)行。?首席運營?官的崗位?職責(zé)范本?（二）?1.負(fù)責(zé)?抓好公司?經(jīng)營規(guī)章?制度和細(xì)?則制定、?系統(tǒng)規(guī)劃?年度工作?計劃，制?定標(biāo)準(zhǔn)化?、規(guī)范化?的工作流?程，經(jīng)總?經(jīng)理批準(zhǔn)?后監(jiān)督執(zhí)?行。2?.負(fù)責(zé)為?重大決策?事項組織?人員提供?數(shù)據(jù)支持?和專項研?究報告。?負(fù)責(zé)定期?為公司提?出當(dāng)前企?業(yè)經(jīng)營狀?況分析和?前景預(yù)測?報告。?3.管理?協(xié)調(diào)各個?部門之間?的工作，?確保公司?經(jīng)營系統(tǒng)?整體功能?發(fā)揮，對?重大問題?上報總經(jīng)?理裁決。?4.負(fù)?責(zé)組織制?定公司經(jīng)?濟責(zé)任制?考核制度?和考核工?作實施細(xì)?則，按月?考核評分?及時公布?。5.?主持公司?經(jīng)營系統(tǒng)?總體設(shè)計?方案，負(fù)?責(zé)全公司?經(jīng)營投資?預(yù)算方案?、在批準(zhǔn)?后組織實?施。6?.密切關(guān)?注國際國?內(nèi)信息產(chǎn)?業(yè)動向和?趨勢，評?估重大信?息技術(shù)的?影響，為?公司引進(jìn)?先進(jìn)信息?技術(shù)提出?意見和建?議。7?.負(fù)責(zé)策?劃和制定?公司整體?的商業(yè)計?劃，關(guān)注?企業(yè)的各?項經(jīng)濟效?益指標(biāo)，?指定計劃?為企業(yè)創(chuàng)?收和實現(xiàn)?融資。?8.負(fù)責(zé)?審查部門?提交的各?種工作匯?報，評估?工作效率?并對存在?的問題加?以處理，?定期聽取?直接下級?述職，并?做出工作?評定。?9.負(fù)責(zé)?指導(dǎo)、管?理、監(jiān)督?各部門下?屬人員的?業(yè)務(wù)工作?，改善工?作質(zhì)量和?服務(wù)態(tài)度?，做好下?屬人員的?績效考核?和獎勵懲?罰。1?0.負(fù)責(zé)?組織完善?各部門制?定與其專?業(yè)管理相?關(guān)的各項?管理制度?。11?.負(fù)責(zé)組?織對公司?人員的業(yè)?務(wù)培訓(xùn)。?12.?完成總經(jīng)?理臨時交?辦的工作?。首席?運營官的?崗位職責(zé)?范本（三?）職責(zé)?：1、?負(fù)責(zé)制定?項目發(fā)展?戰(zhàn)略、競?爭策略、?經(jīng)營目標(biāo)?等，并負(fù)?責(zé)組織實?施與監(jiān)控?，確保戰(zhàn)?略和經(jīng)營?目標(biāo)的實?現(xiàn)（主要?目標(biāo)：電?商平臺交?易額及用?戶量）;?2、負(fù)?責(zé)針對用?戶及品類?特點和市?場狀況制?定產(chǎn)品策?略、運營?戰(zhàn)略規(guī)劃?、運營規(guī)?則等;統(tǒng)?籌媒體宣?傳、招商?管理、市?場推廣和?渠道建設(shè)?方案的策?劃與實施?;3、?具體營銷?活動的實?施監(jiān)控，?發(fā)掘優(yōu)質(zhì)?用戶、維?系用戶、?提升用戶?活躍度，?增加用戶?粘性，完?成平臺交?易額目標(biāo)?。4、?與技術(shù)產(chǎn)?品團隊緊?密配合，?快速、高?效推動產(chǎn)?品設(shè)計、?研發(fā)及推?廣，做好?平臺產(chǎn)品?的版本迭?代，實現(xiàn)?相關(guān)新增?、留存和?活躍增長?目標(biāo);?5、負(fù)責(zé)?公司整體?運營工作?，進(jìn)行網(wǎng)?站、產(chǎn)品?、APP?、平臺、?營銷、推?廣、活動?策劃等運?營，為打?造公司品?牌制定規(guī)?劃，建立?品牌影響?力、口碑?與知名度?;6、?獨立的操?盤手，有?操作過互?聯(lián)網(wǎng)的項?目經(jīng)驗，?負(fù)責(zé)平臺?產(chǎn)業(yè)鏈上?下游資源?的溝通、?協(xié)調(diào)及整?合，對本?行業(yè)的發(fā)?展趨勢、?運營策略?深入研究?，為公司?的戰(zhàn)略發(fā)?展提供決?策依據(jù)。?任職要?求：1?、五年以?上電商平?臺運營相?關(guān)經(jīng)驗，?熟悉電商?運營的各?個環(huán)節(jié);?2、具?有多平臺?（PC、?移動端）?協(xié)同運營?、推廣、?管理經(jīng)驗?;3、?對互聯(lián)網(wǎng)?事物、網(wǎng)?絡(luò)營銷事?件高度敏?感，熟悉?各類營銷?操作手法?與互聯(lián)網(wǎng)?語言，較?強的電商?平臺規(guī)劃?及營銷能?力，掌握?電商平臺?用戶體驗?提升手段?;4、?對未來電?商行業(yè)的?發(fā)展趨勢?有深入的?認(rèn)知和分?析;5?、目標(biāo)導(dǎo)?向，具備?優(yōu)秀的項?目和團隊?協(xié)調(diào)、溝?通、管理?能力及優(yōu)?異的執(zhí)行?力。首?席運營官?的崗位職?責(zé)范本（?四）1?.負(fù)責(zé)抓?好公司經(jīng)?營規(guī)章制?度和細(xì)則?制定、系?統(tǒng)規(guī)劃年?度工作計?劃，制定?標(biāo)準(zhǔn)化、?規(guī)范化的?工作流程?，經(jīng)總經(jīng)?理批準(zhǔn)后?監(jiān)督執(zhí)行?。2.?負(fù)責(zé)為重?大決策事?項組織人?員提供數(shù)?據(jù)支持和?專項研究?報告。負(fù)?責(zé)定期為?公司提出?當(dāng)前企業(yè)?經(jīng)營狀況?分析和前?景預(yù)測報?告。3?.管理協(xié)?調(diào)各個部?門之間的?工作，確?保公司經(jīng)?營系統(tǒng)整?體功能發(fā)?揮，對重?大問題上?報總經(jīng)理?裁決。?4.負(fù)責(zé)?組織制定?公司經(jīng)濟?責(zé)任制考?核制度和?考核工作?實施細(xì)則?，按月考?核評分及?時公布。?5.主?持公司經(jīng)?營系統(tǒng)總?體設(shè)計方?案，負(fù)責(zé)?全公司經(jīng)?營投資預(yù)?算方案、?在批準(zhǔn)后?組織實施?。6.?密切關(guān)注?國際國內(nèi)?信息產(chǎn)業(yè)?動向和趨?勢，評估?重大信息?技術(shù)的影?響，為公?司引進(jìn)先?進(jìn)信息技?術(shù)提出意?見和建議?。7.?負(fù)責(zé)策劃?和制定公?司整體的?商業(yè)計劃?，關(guān)注企?業(yè)的各項?經(jīng)濟效益?指標(biāo)，指?定計劃為?企業(yè)創(chuàng)收?和實現(xiàn)融?資。8?.負(fù)責(zé)審?查部門提?交的各種?工作匯報?，評估工?作效率并?對存在的?問題加以?處理，定?期聽取直?接下級述?職，并做?出工作評?定。9?.負(fù)責(zé)指?導(dǎo)、管理?、監(jiān)督各?部門下屬?人員的業(yè)?務(wù)工作，?改善工作?質(zhì)量和服?務(wù)態(tài)度，?做好下屬?人員的績?效考核和?獎勵懲罰?。10?.負(fù)責(zé)組?織完善各?部門制定?與其專業(yè)?管理相關(guān)?的各項管?理制度。?11.?負(fù)責(zé)組織?對公司人?員的業(yè)務(wù)?培訓(xùn)。?12.完?成總經(jīng)理?臨時交辦?的工作。?首席運?營官的崗?位職責(zé)范?本（五）?職責(zé)：?1.制?定和實施?公司戰(zhàn)略?，預(yù)算計?劃，確定?公司業(yè)務(wù)?的經(jīng)營方?針和經(jīng)營?形式;?2.發(fā)掘?市場機會?，主持?jǐn)M?定公司的?業(yè)務(wù)目標(biāo)?和業(yè)務(wù)計?劃，實現(xiàn)?公司業(yè)務(wù)?和投資回?報的快速?增長;?3.監(jiān)督?、控制整?個實施過?程，建立?公司組織?體系和業(yè)?務(wù)體系，?負(fù)責(zé)高層?管理團隊?的建設(shè)，?選拔中高?層管理人?員，審定?公司內(nèi)部?管理機構(gòu)?的設(shè)置方?案和基本?管理制度?;4.?協(xié)助CE?O，全面?主持公司?的管理工?作，指定?年度業(yè)績?目標(biāo)及經(jīng)?營發(fā)展戰(zhàn)?略方案;?5.不?斷優(yōu)化公?司的人力?資源配置?，持續(xù)提?升公司整?體的組織?能力;?6.協(xié)調(diào)?下屬各部?門的關(guān)系?，溝通與?銜接各部?門的工作?，使公司?整體運作?良好;?任職資格?：__?__具有?____?年以上的?管理大中?型企業(yè)的?高管經(jīng)歷?;__?__具有?良好的前?瞻性和高?端決策能?力;3?.熟悉企?業(yè)經(jīng)營管?理和企業(yè)?運作及各?部門的工?作流程;?4.有?較強的組?織、協(xié)調(diào)?、溝通、?領(lǐng)導(dǎo)能力?及出色的?人際交往?額社會活?動能力以?及敏銳的?洞察力;?首席運?營官的崗?位職責(zé)范?本（六）?職責(zé)：?1.制?定和實施?公司戰(zhàn)略?，預(yù)算計?劃，確定?公司業(yè)務(wù)?的經(jīng)營方?針和經(jīng)營?形式;?2.發(fā)掘?市場機會?，主持?jǐn)M?定公司的?業(yè)務(wù)目標(biāo)?和業(yè)務(wù)計?劃，實現(xiàn)?公司業(yè)務(wù)?和投資回?報的快速?增長;?3.監(jiān)督?、控制整?個實施過?程，建立?公司組織?體系和業(yè)?務(wù)體系，?負(fù)責(zé)高層?管理團隊?的建設(shè)，?選拔中高?層管理人?員，審定?公司內(nèi)部?管理機構(gòu)?的設(shè)置方?案和基本?管理制度?;4.?協(xié)助CE?O，全面?主持公司?的管理工?作，指定?年度業(yè)績?目標(biāo)及經(jīng)?營發(fā)展戰(zhàn)?略方案;?5.不?斷優(yōu)化公?司的人力?資源配置?，持續(xù)提?升公司整?體的組織?能力;?6.協(xié)調(diào)?下屬各部?門的關(guān)系?，溝通與?銜接各部?門的工作?，使公司?整體運作?良好;?任職資格?：__?__具有?____?年以上的?管理大中?型企業(yè)的?高管經(jīng)歷?;__?__具有?良好的前?瞻性和高?端決策能?力;3?.熟悉企?業(yè)經(jīng)營管?理和企業(yè)?運作及各?部門的工?作流程;?4.有?較強的組?織、協(xié)調(diào)?、溝通、?領(lǐng)導(dǎo)能力?及出色的?人際交往?額社會活?動能力以?及敏銳的?洞察力;?首席運?營官的崗?位職責(zé)范?本（七）?職責(zé)：?1、根?據(jù)公司的?經(jīng)營戰(zhàn)略?及組織目?標(biāo)，制定?本部門的?工作目標(biāo)?;2、?帶領(lǐng)團隊?負(fù)責(zé)制定?產(chǎn)品的整?體運營規(guī)?劃及執(zhí)行?;3、?分析確定?用戶的特?征群體，?規(guī)劃運營?活動的方?向及特色?，維護并?加強用戶?認(rèn)知，不?斷提升流?量和用戶?粘性;?4、把控?營銷活動?的用戶傳?播及轉(zhuǎn)化?路徑，加?強活動針?對性及效?率;5?、定期開?展團隊的?培訓(xùn)和發(fā)?展，提升?整體運營?水平;?任職要求?：1、?____?年以上互?聯(lián)網(wǎng)運營?經(jīng)驗，_?___年?以上團隊?管理經(jīng)驗?，具備一?線互聯(lián)網(wǎng)?公司營銷?策劃及執(zhí)?行經(jīng)驗的?成功項目?者優(yōu)先;?2、熟?悉互聯(lián)網(wǎng)?行業(yè)，深?刻洞察相?應(yīng)的傳播?、數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)?化的規(guī)律?;3、?對用戶引?導(dǎo)及消費?路徑有較?強的把握?;4、?有運營團?隊管理經(jīng)?驗，具備?較強的團?隊精神及?溝通協(xié)作?能力;?5、結(jié)果?導(dǎo)向，較?強的抗壓?能力。?首席運營?官的崗位?職責(zé)范本?（八）?職責(zé)：?1、根據(jù)?公司的經(jīng)?營戰(zhàn)略及?組織目標(biāo)?，制定本?部門的工?作目標(biāo);?2、帶?領(lǐng)團隊負(fù)?責(zé)制定產(chǎn)?品的整體?運營規(guī)劃?及執(zhí)行;?3、分?析確定用?戶的特征?群體，規(guī)?劃運營活?動的方向?及特色，?維護并加?強用戶認(rèn)?知，不斷?提升流量?和用戶粘?性;4?、把控營?銷活動的?用戶傳播?及轉(zhuǎn)化路?徑，加強?活動針對?性及效率?;5、?定期開展?