行政總監(jiān)崗位職責(zé)（五篇）

第5頁共5頁行政總監(jiān)?崗位職責(zé)?1、全?權(quán)負(fù)責(zé)行?政、人力?資源部門?的管理工?作和社會?相關(guān)機構(gòu)?、部門的?公共關(guān)系?業(yè)務(wù)往來?2、組?織行政、?人力資源?部健全并?完善公司?的各項規(guī)?章制度，?規(guī)范崗位?作業(yè)流程?，對部屬?員工和部?門公共資?源進(jìn)行合?理有效的?整合3?、擬定行?政部、人?力資源部?整體規(guī)劃?工作及整?改方案，?呈報總經(jīng)?理審批并?組織實施?4、組?織定期對?公司的人?力資源狀?況作統(tǒng)計?分析，擬?定人力資?源管理策?略的調(diào)整?方案，為?總經(jīng)理重?大的管理?決策提供?有效的參?考和依據(jù)?5、對?公司組織?架構(gòu)的調(diào)?整提供合?理建議，?規(guī)避人才?管理風(fēng)險?，構(gòu)建人?才梯隊，?健全并完?善公司的?培訓(xùn)機制?6、充?分了解行?業(yè)和地區(qū)?的薪資特?點，結(jié)合?公司用人?機制和原?則，建立?科學(xué)合理?、具有激?勵性的薪?酬管理體?系;協(xié)助?總經(jīng)理及?財務(wù)等部?門制定股?權(quán)激勵策?略7、?負(fù)責(zé)公司?各類公文?和制度運?作機制的?構(gòu)建和推?行，嚴(yán)格?把控公文?、制度的?質(zhì)量和運?行效果?8、規(guī)范?人事異動?流程，健?全公司績?效管理體?系，凈化?人才環(huán)境?并激發(fā)員?工的工作?積極性和?主動性?9、不斷?提升后勤?服務(wù)意識?，加強行?政管理手?段，松馳?有度，促?進(jìn)企業(yè)的?良性運作?10、?發(fā)展并宣?揚公司企?業(yè)文化，?建立公司?相關(guān)的福?利政策，?提升企業(yè)?文化，豐?富員工精?神生活，?增強員工?對企業(yè)的?歸屬感與?團(tuán)隊凝聚?力11?、增進(jìn)部?門間的溝?通了解，?加強部門?與部門配?合協(xié)調(diào)工?作12?、組織擬?訂公司安?全管理制?度,做好?安全預(yù)防?與保護(hù)措?施，宣導(dǎo)?安全理念?和意識，?并加強安?全檢查的?演練工作?行政總?監(jiān)崗位職?責(zé)（二）?1、制?定公司行?政規(guī)劃、?管理制度?，完善、?細(xì)化辦公?管理體系?和流程，?并監(jiān)督執(zhí)?行;2?、管理公?司固定資?產(chǎn)、辦公?用品、辦?公場所、?辦公環(huán)境?等，控制?成本，提?高效率;?3、負(fù)?責(zé)公司的?大型會議?、接待和?活動的總?體規(guī)劃和?管理工作?，做好公?司外部關(guān)?系協(xié)調(diào)維?護(hù)。4?、組織制?定公司行?政費用預(yù)?算并實施?，把控預(yù)?算執(zhí)行及?費用支出?情況;?5、建立?和維護(hù)公?司的公眾?形象，增?強企業(yè)對?政府和社?會公眾的?影響力;?6、統(tǒng)?籌公司的?安全、保?衛(wèi)工作，?為應(yīng)急突?發(fā)事件的?處理提供?后勤保障?;7、?負(fù)責(zé)公務(wù)?車輛的調(diào)?度與管理?。行政?總監(jiān)崗位?職責(zé)（三?）1、?代表總經(jīng)?理監(jiān)督公?司制度的?落實和各?項工作的?開展;?2、明確?公司人力?資源目標(biāo)?和總體方?案，向總?經(jīng)理提供?有關(guān)人力?資源戰(zhàn)略?、組織建?設(shè)等方面?的建議，?并致力于?提高公司?的綜合管?理水平;?3、擅?長績效管?理、薪酬?福利、員?工激勵，?制定績效?評價體系?、推行全?員月度、?年度績效?考評體系?;4、?塑造、維?護(hù)、發(fā)展?和傳播企?業(yè)文化;?5、研?究、設(shè)計?人力資源?管理模式?（包含招?聘、績效?、培訓(xùn)、?薪酬及員?工發(fā)展等?體系的全?面建設(shè)）?;6、?制定和完?善人力資?源管理和?行政管理?類制度;?7、組?織制定員?工招聘、?聘任、調(diào)?動、考核?、晉升、?獎懲、職?稱和技術(shù)?等級評定?等人事管?理的方針?、政策、?規(guī)章和標(biāo)?準(zhǔn)，并監(jiān)?督執(zhí)行;?8、協(xié)?調(diào)和指導(dǎo)?本部門和?各用人部?門人才招?聘、員工?培訓(xùn)、績?效考評、?薪酬等工?作的進(jìn)行?，確保公?司人力資?源的合理?使用;?9、統(tǒng)籌?管理公司?政務(wù)、事?務(wù)、安全?保衛(wèi)、內(nèi)?部服務(wù)與?對外聯(lián)絡(luò)?工作;?10、及?時處理公?司管理過?程中的重?大人力資?源和行政?類問題;?11、?完成總經(jīng)?理臨時交?辦的各項?工作任務(wù)?。行政?總監(jiān)崗位?職責(zé)（四?）1、?協(xié)助公司?決策層指?定公司戰(zhàn)?略發(fā)展目?標(biāo)，并監(jiān)?督執(zhí)行與?檢查;?2、根據(jù)?公司戰(zhàn)略?目標(biāo)制定?人力資源?、行政工?作發(fā)展規(guī)?劃、計劃?與預(yù)算方?案;3?、協(xié)助建?立有效的?組織機構(gòu)?，牽頭制?定各部門?及崗位職?能;4?、組織制?定完善公?司各項管?理制度;?5、建?立和優(yōu)化?公司績效?管理體系?，組織實?施并對各?部門績效?考核過程?進(jìn)行監(jiān)督?控制;?6、根據(jù)?公司人力?資源規(guī)劃?，負(fù)責(zé)人?力資源的?招聘和重?要崗位的?選拔;?7、建立?和優(yōu)化公?司培訓(xùn)體?系，負(fù)責(zé)?公司全員?的職前和?在職培訓(xùn)?;8、?負(fù)責(zé)公司?薪酬和福?利管理，?建立具有?競爭力的?薪酬體系?。行政?總監(jiān)崗位?職責(zé)（五?）1、?全面統(tǒng)籌?規(guī)劃公司?人力資源?發(fā)展戰(zhàn)略?，開發(fā)短?、中、長?期人力資?源，合理?調(diào)配公司?人力資源?。2、?向公司高?層提供有?關(guān)人力資?源戰(zhàn)略，?組織建設(shè)?等方面建?議，致力?于提高公?司綜合管?理水平。?3、負(fù)?責(zé)組織分?析評估人?力需求，?制定招聘?計劃，招?聘策略、?以及招聘?工作流程?。4、?負(fù)責(zé)推動?人才管理?項目，包?括領(lǐng)導(dǎo)力?發(fā)展模型?的建立與?持續(xù)優(yōu)化?、高潛質(zhì)?人才的選?拔標(biāo)準(zhǔn)建?、核心人?才評價、?核心人才?激勵與培?養(yǎng)、人才?階梯與繼?任管理工?作。5?、構(gòu)建和?完善適應(yīng)?公司發(fā)展?需要的人?力資源管?理體系（?招聘規(guī)劃?、培訓(xùn)規(guī)?劃、績效?管理、員?工激勵、?員工發(fā)展?等模塊）?，負(fù)責(zé)對?人力資源?相關(guān)模塊?的管理、?執(zhí)行、監(jiān)?督和完善?。6、?負(fù)責(zé)建立?精干高效?的培訓(xùn)組?織體系，?組織完善?培訓(xùn)管理?制度，提?供系統(tǒng)有?效、有針?對性、可?持續(xù)提升?、前瞻性?的培訓(xùn)，?監(jiān)督各部?門制定的?員工培訓(xùn)?工作，審?核培訓(xùn)計?劃，檢查?落實情況?。7、?負(fù)責(zé)制定?適合公司?發(fā)展的薪?酬福利體?系和管理?制度，建?立寬帶薪?酬管理體?系。8?、負(fù)責(zé)分?解公司戰(zhàn)?略目標(biāo)，?制定有效?的績效管?理體系和?制度，組?織開發(fā)與?建立考核?信息系統(tǒng)?，指導(dǎo)各?部門開展?績效考核?工作，合?理運用績?效結(jié)果，?撰寫分析?方案。?9、負(fù)責(zé)?員工關(guān)系?管理，建?立員工職?業(yè)生涯規(guī)?劃平臺。?10、?組織制定?人力資源?工作發(fā)展?