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第3頁共3頁采購部工?作職責(zé)?1、主要?協(xié)助部門?負(fù)責(zé)人管?理團(tuán)隊;?2、制?定、參與?制定相關(guān)?的政策、?制度和流?程;3?、分析及?考察評估?供應(yīng)商信?息;4?、分析市?場確定短?期和長期?的供應(yīng)商?和供應(yīng)渠?道;5?、根據(jù)銷?售預(yù)測和?生產(chǎn)情況?,制訂采?購計劃;?6、負(fù)?責(zé)供應(yīng)商?開發(fā)、管?理和跟進(jìn)?,協(xié)助處?理相關(guān)問?題;7?、負(fù)責(zé)采?購成本和?費用的控?制。8?、協(xié)調(diào)與?生產(chǎn)、研?發(fā)中心以?及其他相?關(guān)部門的?內(nèi)部關(guān)系?。采購?部工作職?責(zé)(二)?1、負(fù)?責(zé)材料、?設(shè)備、供?應(yīng)商的開?發(fā)、評審?、合作洽?談等主推?。2、?負(fù)責(zé)建立?制定本部?門的工作?管理優(yōu)化?和材料系?統(tǒng)表及出?樣表。?3、負(fù)責(zé)?材l料的?采購、清?退、結(jié)算?、審核。?4、負(fù)?責(zé)公司物?資入、出?庫管理。?4、負(fù)?責(zé)市場價?的調(diào)查更?新。5?、工作主?動,有責(zé)?任心刻苦?耐勞、積?極配合公?司相關(guān)工?作要求。?6、熟?悉和掌握?公司所需?各類物資?的名稱、?型號、規(guī)?格、單價?、用途和?產(chǎn)地。檢?查購進(jìn)物?資是否符?合質(zhì)量要?求,對公?司的物資?采購和質(zhì)?量要求負(fù)?全面責(zé)任?。7、?負(fù)責(zé)采購?部和工程?部項目木?技術(shù)部的?必要工作?對接和本?部門各項?工作事項?。采購?部工作職?責(zé)(三)?嚴(yán)格遵?守公司的?《采購管?理制度》?的各項規(guī)?定和要求?;主要?負(fù)責(zé)公司?生產(chǎn)部件?的外協(xié)加?工、聯(lián)系?加工企業(yè)?、跟蹤加?工過程、?監(jiān)控加工?質(zhì)量、控?制成本,?生產(chǎn)所需?設(shè)備的前?期調(diào)研工?作;根?據(jù)本公司?產(chǎn)品加工?要求,選?擇合適的?供應(yīng)商,?對供應(yīng)商?的資質(zhì)進(jìn)?行考察和?評估;根?據(jù)所需材?料的市場?價格走勢?,同供應(yīng)?商進(jìn)行價?格談判;?跟蹤采?購物資的?生產(chǎn)進(jìn)度?,確保采?購物資按?期交貨;?外協(xié)日常?運(yùn)作保障?,對所轄?外協(xié)單位?進(jìn)行有效?的日常管?理及突發(fā)?事件處理?;及時?協(xié)調(diào)解決?采購物資?、生產(chǎn)使?用和客戶?服務(wù)過程?中所產(chǎn)生?的供貨及?質(zhì)量問題?;監(jiān)控?物料的市?場變化,?采取必要?的采購技?巧降低采?購成本;?定期進(jìn)?行市場調(diào)?研,開拓?渠道,協(xié)?助供應(yīng)商?進(jìn)行全面?評價,對?供應(yīng)商業(yè)?績實施量?化考核,?得出評價?結(jié)論,對?不合格供?應(yīng)商提出?處理方案?;收集?檢驗部檢?驗結(jié)果,?及時通報?供應(yīng)商,?與供應(yīng)商?確定不合?格品處理?辦法,并?貫徹落實?,要求在?后續(xù)生產(chǎn)?中規(guī)避;?對合同?執(zhí)行的全?過程負(fù)責(zé)?,對有問?題的采購?物資組織?退貨、換?貨或索賠?;執(zhí)行?公司采購?中的審批?、授權(quán)、?評價、入?庫、付款?的過程管?理和記錄?管理。?采購部工?作職責(zé)(?四)對?采購工作?的監(jiān)督執(zhí)?行,跟進(jìn)?驗證性物?料在廠內(nèi)?驗證進(jìn)度?;對產(chǎn)品?成本定期?分析,制?定原材料?降本實施?計劃。?對日常采?購工作的?監(jiān)督與執(zhí)?行,組織?收集市場?信息、建?立采購信?息數(shù)據(jù)并?開發(fā)新供?應(yīng)商,優(yōu)?化采購渠?道,控制?采購成本?和采購品?質(zhì);庫?存物資管?理,通過?對儲存環(huán)?境、庫存?周期、出?入控制保?障物料安?全;對?采購賬務(wù)?的監(jiān)督處?理,并協(xié)?助財務(wù)
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