人力資源公司總經(jīng)理職責(zé)(六篇)_第1頁(yè)
人力資源公司總經(jīng)理職責(zé)(六篇)_第2頁(yè)
人力資源公司總經(jīng)理職責(zé)(六篇)_第3頁(yè)
人力資源公司總經(jīng)理職責(zé)(六篇)_第4頁(yè)
人力資源公司總經(jīng)理職責(zé)(六篇)_第5頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第5頁(yè)共5頁(yè)人力資源?公司總經(jīng)?理職責(zé)?1、制定?人力資源?制度,并?推動(dòng)、落?實(shí)各項(xiàng)人?力資源政?策的實(shí)施?;2、?審核、匯?總本部各?部門(mén)組織?架構(gòu),主?導(dǎo)編制各?崗位信息?及各崗位?職責(zé);?3、進(jìn)行?年度人力?管理工作?規(guī)劃,組?織并協(xié)助?團(tuán)隊(duì)開(kāi)展?個(gè)人年度?工作計(jì)劃?及考核指?標(biāo)(培訓(xùn)?規(guī)劃、企?業(yè)文化、?招聘成本?、人工成?本、員工?福利);?4、組?織編制公?司薪酬福?利管理系?統(tǒng)和制度?,制訂公?司薪資福?利政策和?計(jì)劃,管?理、監(jiān)控?公司人力?成本;?5、擬定?績(jī)效評(píng)估?與考核方?案,并參?與組織實(shí)?施評(píng)估與?考核工作?;6、?審核公司?每月員工?社保、公?積金等費(fèi)?用的計(jì)造?,完成季?度勞動(dòng)工?資報(bào)表的?申報(bào)以及?集團(tuán)社保?、公積金?賬戶的年?審工作;?7、主?導(dǎo)實(shí)施、?落實(shí)員工?入職、調(diào)?動(dòng)、升遷?、離職等?人事手續(xù)?的辦理及?考勤、人?事信息錄?入、檔案?存儲(chǔ)工作?;8、?跟進(jìn)、處?理公司勞?動(dòng)、社保?、監(jiān)察、?仲裁、職?稱申報(bào)等?外部機(jī)構(gòu)?的聯(lián)絡(luò)和?溝通工作?;9、?收集公司?內(nèi)外部相?關(guān)信息,?建立資料?庫(kù),完成?對(duì)行業(yè)薪?酬福利的?調(diào)查,為?上層決策?提供數(shù)據(jù)?支持。?人力資源?公司總經(jīng)?理職責(zé)(?二)1?、根據(jù)公?司發(fā)展戰(zhàn)?略,制定?人力資源?發(fā)展戰(zhàn)略?及年度工?作計(jì)劃;?2、組?織制定公?司人力資?源管理制?度并組織?實(shí)施;?3、組織?制定年度?培訓(xùn)計(jì)劃?并組織實(shí)?施,評(píng)估?培訓(xùn)效果?;4、?組織制定?公司企業(yè)?文化建設(shè)?、員工關(guān)?系建設(shè)計(jì)?劃并組織?實(shí)施;?5、建立?公司內(nèi)部?暢通的溝?通渠道,?及時(shí)了解?員工意見(jiàn)?和想法,?并反饋給?相關(guān)部門(mén)?;6、?負(fù)責(zé)組織?員工的績(jī)?效考核,?指導(dǎo)各部?門(mén)開(kāi)展績(jī)?效面談工?作;7?、完成上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交?代的其他?工作。?人力資源?公司總經(jīng)?理職責(zé)(?三)1?、根據(jù)機(jī)?構(gòu)發(fā)展戰(zhàn)?略,制定?人力資源?規(guī)劃與開(kāi)?發(fā)計(jì)劃?2、擬定?院內(nèi)組織?及其職能?,主持確?定各部門(mén)?機(jī)構(gòu)、編?制、崗位?、人員及?其職責(zé)?3、完善?員工守則?和績(jī)效考?核體系,?并組織實(shí)?施4、?建立公司?合理的薪?酬福利管?理體系、?熟悉KP?I或OK?R5、?編制院內(nèi)?員工培訓(xùn)?計(jì)劃,并?督導(dǎo)實(shí)施?6、制?定公司人?力資源招?聘計(jì)劃,?并組織實(shí)?施7、?負(fù)責(zé)公司?勞動(dòng)合同?的規(guī)范管?理,建立?內(nèi)外部溝?通渠道和?公共關(guān)系?,協(xié)調(diào)處?理勞動(dòng)爭(zhēng)?議,建立?和諧的勞?資關(guān)系?8、負(fù)責(zé)?人力資源?的錄用、?任免、調(diào)?動(dòng)、晉升?、辭退?9、負(fù)責(zé)?人力資源?信息統(tǒng)計(jì)?、分析、?匯總,及?時(shí)報(bào)提相?關(guān)部門(mén)?10、及?時(shí)完成上?級(jí)主管交?辦的其他?工作事項(xiàng)?人力資?源公司總?經(jīng)理職責(zé)?(四)?1、配合?公司戰(zhàn)略?,負(fù)責(zé)招?聘、培訓(xùn)?、薪資福?利、績(jī)效?考核、員?工關(guān)系、?企業(yè)文化?等人力資?源體系和?制度的制?定、完善?和執(zhí)行;?2、根?據(jù)績(jī)效考?核執(zhí)行情?況和公司?戰(zhàn)略需要?,定期對(duì)?公司薪酬?、績(jī)效管?理體系進(jìn)?行修訂并?結(jié)合各部?門(mén)實(shí)際情?況制定合?理的考核?體系;?3、負(fù)責(zé)?員工福利?制度規(guī)劃?、福利方?案及活動(dòng)?推動(dòng),保?證公司正?常運(yùn)營(yíng)秩?序;4?、完成總?經(jīng)理臨時(shí)?交辦的各?項(xiàng)工作任?務(wù)。人?力資源公?司總經(jīng)理?職責(zé)(五?)1、?根據(jù)公司?電商戰(zhàn)略?全面統(tǒng)籌?、規(guī)劃公?司人力資?源的全面?工作,設(shè)?計(jì)符合公?司運(yùn)作的?人力資源?管理模式?;2、?根據(jù)公司?電商戰(zhàn)略?規(guī)劃,完?成電商平?臺(tái)的招聘?工作,滿?足各部門(mén)?的用人需?求,搭建?并打造具?有市場(chǎng)競(jìng)?爭(zhēng)力的人?才梯隊(duì);?3、主?導(dǎo)公司各?崗位的定?崗及職位?分析,并?給與合理?化建議,?需充分了?解公司業(yè)?務(wù)運(yùn)營(yíng)流?程;4?、負(fù)責(zé)招?聘錄用、?人才培養(yǎng)?、績(jī)效考?核、薪酬?福利激勵(lì)?、員工關(guān)?系、企業(yè)?文化建設(shè)?、行政管?理等全方?位人力行?政管理工?作;5?、負(fù)責(zé)制?定各崗位?發(fā)展規(guī)劃?,確保合?理、有競(jìng)?爭(zhēng)力、激?勵(lì)性的員?工發(fā)展路?徑;6?、完成領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?其他工作?;人力?資源公司?總經(jīng)理職?責(zé)(六)?1、依?據(jù)公司的?年度經(jīng)營(yíng)?目標(biāo)及經(jīng)?營(yíng)計(jì)劃,?擬定公司?年度人力?資源規(guī)劃?,編制并?控制部門(mén)?年度人力?成本預(yù)算?,確保人?力資源規(guī)?劃目標(biāo)的?達(dá)成;?2、主導(dǎo)?全公司績(jī)?效考核的?推行,與?財(cái)務(wù)部及?各相關(guān)職?能部門(mén)完?成對(duì)各部?門(mén)、各崗?位、各員?工的工作?業(yè)績(jī)量化?考核;督?導(dǎo)人力資?源專員及?時(shí)收集各?部門(mén)及各?崗位與績(jī)?效考核有?關(guān)的年、?季、報(bào)表?,發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題及時(shí)向?總經(jīng)理匯?報(bào);3?、依據(jù)公?司的經(jīng)營(yíng)?目標(biāo)及經(jīng)?營(yíng)計(jì)劃,?主導(dǎo)設(shè)置?企業(yè)組織?機(jī)構(gòu),進(jìn)?行全公司?各崗位的?定崗、定?員、定編?,進(jìn)行職?位分析與?崗位描述?,明確各?崗位權(quán)、?責(zé)、利及?任職資格?要求;?4、負(fù)責(zé)?按時(shí)、合?理編制年?度、季度?、月度工?作總結(jié)與?計(jì)劃,保?持與集團(tuán)?經(jīng)營(yíng)管理?思路統(tǒng)一?;5、?嚴(yán)格把控?分公司的?薪資、福?利制度,?并根據(jù)實(shí)?際情況提?出完善建?議;6?、依公司?經(jīng)營(yíng)發(fā)展?戰(zhàn)略的人?力需求,?開(kāi)發(fā)短、?中、長(zhǎng)期?人力資源?,合理調(diào)?配公司的?人力資源?;7、?建立規(guī)范?化的招聘?系統(tǒng),并?督促實(shí)施?各類(lèi)人員?的招幕工?作;8?、建立并?實(shí)施培訓(xùn)?系統(tǒng)及編?制、實(shí)施?年度培訓(xùn)?計(jì)劃,外?部培訓(xùn)機(jī)?構(gòu)及培訓(xùn)?課程的評(píng)?定與選擇?;協(xié)助幫?助員工建?立職業(yè)生?涯規(guī)劃;?9、人?事政策制?訂與修改?、人事

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論