施工通道超前支護專項施工方案

施工通道超前支護專項施工方案第第頁共65頁風險分析結論對導向墻及管棚施工過程中存在的危險有害因素進行辨識，辨識出危險有害因素19項，通過評價，得出危害級別為一級（D≤20）的風險有9項，二級（20<D≤70）的風險有6項，級別為三級的風險（70<D≤160）的有4項。按“作業(yè)條件危險性評價法（LEC法）”評價結果，危害因素清單見下表。表6.1.3-1危害因素清單序號作業(yè)內容潛在主要事故類型控制措施1大管棚施工高處墜落1、加強作業(yè)人員安全教育培訓及交底；2、做好操作平臺臨邊防護，及時維護，設置警示標志；3、加強巡查，及時排查施工及作業(yè)隱患2模板拆除1、拆除前進行詳細的安全技術交底，確保人員了解拆除過程操作，了解拆除風險點及重難點2、拆除過程中安排專人指揮，設置隔離警戒帶，拆除未完成前，無關人員不得入內3觸電1、電工作業(yè)必須持證上崗，遵守相關操作規(guī)程，對臨時用電和各種電器設備進行日常維護，實行統一管理；隧道施工臨時用電必須采用380/220V三相五線制系統；2、照明電壓：作業(yè)地段不大于36V，手提作業(yè)未12-24V，成洞地段和不作業(yè)地段科采用220V；3、應用塑料絕緣導線架設，施工地段臨時電線路應采用橡膠套電纜，并掛設在臨時支架上；4、要做到“一機一閘一漏一箱”。組織保障措施安全管理組織機構建立由項目經理任組長，項目書記、項目總工程師、項目副經理、安全總監(jiān)、項目副總工、項目經理助理任副組長，由安全部牽頭的項目部相關職能部門、各工段、班組負責人為成員的安全管理小組。安全管理小組的活動貫穿于項目管理、施工技術管理、施工現場管理的全過程。設立專門機構負責工地安全生產現場管理，組織日常檢查。施工現場按施工人員的1~3%配置專職安全管理人員，班組設兼職安全員，全員參與管理。安全管理組織機構如下圖所示：圖6.2.1-1安全管理體系組織機構表6.2.1-1安全管理職責劃分單位/崗位主要職責安全生產領導小組貫徹執(zhí)行國家、省市、行業(yè)有關安全法律法規(guī)；為管理體系的建立及運行提供資源保證；組織制定安全管理方針、目標和制度，審定項目安全管理目標和工作計劃；安委會為項目安全管理決策機構，處理重大安全管理問題；定期組織安全管理會議，對項目安全管理進行考評；負責管理各工作領導小組；組織編制并批準各類應急救援預案；負責組建事故處理小組，依法處理各類生產安全事故/事件。項目經理項目經理是項目安全生產第一責任人，對項目安全生產工作負總責；建立、健全安全生產責任制，組織制定項目部安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程；設置安全生產管理機構和配備專職安全管理人員；足額保證法定安全生產措施費用的計提與使用；督促、檢查項目部的安全生產工作，及時消除生產安全事故隱患；組織制定并實施項目部的生產安全事故應急救援預案；組織制定并實施項目部的安全生產教育和培訓計劃；危險性較大分部分項工程實施期間，現場帶班或指定其他項目負責人帶班生產；加強作業(yè)隊伍管理，確保進場的設備設施或作業(yè)隊伍符合公司有關要求；及時上報生產安全事故，組織、參與事故調查。各專業(yè)領導小組職責各專職小組是安委會的常設執(zhí)行機構，負責落實和跟蹤監(jiān)控本項目安全管理各項重點工作；分別負責突發(fā)事件及事故應急處理、施工區(qū)域交通安全及疏導管理、不利天氣工作安排和施工安全管理，及時向安委會匯報相關工作進展情況。項目總工技術負責人對項目安全生產負技術管理責任；組織編制、會審施工組織設計、施工技術方案及危險性較大分部分項工程專項施工方案，危險性較大分部分項工程實施前，完成安全專項方案的編制、報審流程；督促技術主管對分部分項工程進行安全技術交底；針對項目“四新”技術應用，編制并督促實施安全技術規(guī)程；編制特殊施工工藝的作業(yè)指導書；參加生產安全事故調查，從技術上分析事故原因，提出技術鑒定意見和改進措施。副經理在計劃、布置、檢查、總結、評比生產工作的同時，計劃、布置、檢查、總結、評比安全生產工作；嚴格按照批復的方案組織施工，及時落實防護措施；處理好進度與安全生產的關系，不違章指揮，不強令冒險作業(yè)；主持生產安全事故的應急救援指揮，參與事故調查處理。安全質量部督促檢查各部門、工段、班組認真執(zhí)行國家安全生產方針、政策、法規(guī)、法令、標準及上級指示、決議等；負責保持項目部環(huán)保、職業(yè)安全健康管理體系的規(guī)范運行；牽頭組織危險有害因素和風險的識別與評價，組織編制應急預案及演練；參與編制、會審專項施工方案，組織檢查安全技術措施落實情況；參與組織各類安全教育培訓及安全專項交底；參與組織各類安全檢查，對發(fā)現事故隱患，督促整改；參與施工現場安全設施、臨時設施的驗收、檢查、維護工作；加強消防器材、易燃易爆物品等危險品的管理。歸口職能部門及專業(yè)分包隊依據職責劃分，落實本部門安全管理工作，確保安全管理體系在本部門有效運行；對本部門的風險源進行嚴密監(jiān)控，嚴格落實與本部門相關的安全管理實施計劃；依據安排參加相應小組的工作；提出改進建議。作業(yè)工段班組負責把安全管理規(guī)定落實到日常施工作業(yè)過程中；安排并監(jiān)督作業(yè)人員按操作規(guī)程作業(yè)，嚴格落實各項安全防范措施；負責將顯現和隱含的危害因素及防范措施明確告知相關作業(yè)人員；負責檢查并正確使用工具、機械設備、材料和個人防護用具等；參加項目安全會議，檢查操作規(guī)程、作業(yè)防護措施的合理性，提出改進建議；發(fā)生安全事故時采取緊急救援措施并報告工段專職安全員及規(guī)定的管理機構。安全保證體系項目安全生產管理體系以過程控制為主線，以思想、組織、制度、資源、技術保證等為輔助，通過計劃、實施、檢查、改進的“PDCA”循環(huán)，達到控制和削弱安全風險的最終目的。圖6.2.2-2安全生產管理體系思想保證（1）安全生產、人命關天。首先是要思想重視，觀念更新，變要我安全為我要安全。工程開工前對項目員工進行正規(guī)的上崗安全培訓，學習國務院及其有關部門、重慶市頒發(fā)實施的有關安全生產和勞動保護方面的法律、法規(guī)、規(guī)章和技術標準，學習公司、業(yè)主、總包部等上級單位有關安全制度，講解“安全工作責任重于泰山，防患于未然”的道理。（2）讓員工了解安全危險點和控制點，使員工心中有數，處事不驚。宣講項目部有關安全方面的經驗教訓，通過學習，提高員工的安全意識和主觀能動性，自覺遵守安全規(guī)定。（3）在工程施工中塑造“工程要安全，人人要安全，人人管安全”的新風，樹立安全工作警鐘長鳴，常備不懈的思想意識。對于特殊工種要進行專業(yè)培訓，持有效證上崗。制度保證（1）工程開工時，依據工程的特殊性，制定對本項目管理行之有效的安全制度法規(guī)，其中包括：高空作業(yè)規(guī)章制度、機械安全操作規(guī)程、安全用電制度、特種作業(yè)人員安全制度、安全事故報告制度、消防制度等制度。進行宣讀張貼，和安全獎罰掛鉤，使之成為法規(guī)性、強制性的制度。（2）樹立安全、消防否決權制度，把安全消防工作提到一個更高的階層上來。表6.2.2-2安全制度建設清單表（包括但不限于）序號制度項目序號制度項目1安全技術交底制度6安全生產責任2領導帶班制度7安全教育培訓制度3機械設備安全管理制度8安全生產檢查制度4高處作業(yè)安全管理制度9安全事故報告制度5特種作業(yè)人員安全管理制度10消防安全管理制度組織保證（1）建立健全完善的安全組織管理機構，確保安全生產的正常進行。企業(yè)法人是安全生產第一法定責任人，項目經理是本工程項目安全生產的第一責任人，成立以項目經理為組長，項目副經理、技術負責人、書記、安全總監(jiān)為副組長的安全工作領導小組，從組織上措施上完善安全生產工作，使之程序化、規(guī)范化。（2）安全工作具體由主管安全的安全總監(jiān)負責，以經驗豐富的專職安全工程師為日常事務的主持者，具體專職主管日常生產安全管理工作，各隊、工段及作業(yè)班組負責人擔任兼職安全員，并賦予他們進行安全管理、指導、檢查、監(jiān)督、制止違章、在危險時采取緊急措施、組織考核安全工作等責任與權力。（3）專兼職安全員、專職安全工程師持證上崗行使安全管理、指導、檢查監(jiān)督、制止違章，在危險時采取緊急措施，組織考核安全工作等責任與權力。技術保證（1）為使施工的人員能了解基本的工藝流程，提前預見作業(yè)過程中可能發(fā)生的種種事故隱患，及時作好安全預防、預控工作，保證作業(yè)人員和設備的安全，每一單項工程施工前必須先做好安全技術交底工作，一般單項工程都要以書面形式進行安全技術交底，同時所有參與交底的人員必須簽字。（2）安全技術交底要清楚地說明安全注意事項，如安全施工技術要求、施工作業(yè)中可能出現的各種異常情況及采取的安全防護措施等。（3）安全技術交底應在該單項工程開工前進行，使作業(yè)人員做到心中有數，及早進行預控，確保萬無一失。（4）安全技術交底單應由單項工程技術負責人、安全負責人聯合簽發(fā)，單項工程施工負責人簽字認可，安全技術交底單一式三份，施工負責人一份，安全負責人和施工技術負責人各一份。（5）在施工作業(yè)過程中，技術負責人、安全負責人應深入施工現場，檢查施工作業(yè)情況，對不符合施工技術要求和安全要求的要及時制止，勒令立即進行整改或返工，對施工作業(yè)中出現的新問題要及時解決，確保安全順利施工。資源保證（1）機械設備保證1）準備充足的保養(yǎng)良好的或新型機械設備，為工程安全順利實施打好基礎。2）大型機械設備的管理、維修和操作人員均選派技術能力強、經驗豐富的持證人員。以確保設備的規(guī)范運行、保養(yǎng)和檢修。（2）物資保證措施a.項目部已對工程周邊地區(qū)的安全狀況和物資進行了詳細的市場調研，充分掌握了安全物資各廠家的相關信息，確保安全物資全天候供應。b.密目網、臨邊、洞、口的防護欄(包括踢腳擋板)、醒目處警示牌、標語、凈空低狹警示小紅旗、機械及設備的限位器、防護罩、接地裝置、個人佩戴的安全帽、安全帶、防滑絕緣鞋等均準備充分，滿足施工現場需要。（3）人力資源保證a.成立以項目經理為首的項目安全管理系統，管理人員、作業(yè)隊伍配置的主要保障原則為：統一部署、統一指揮、統籌協調，高配置、高效率。b.對作業(yè)隊伍實施安全動態(tài)管理，確保施工隊伍、特別是技術工種人數及技術素質穩(wěn)定。c.強化安全激勵機制，通過開展各種形式的安全競賽和“知安全、行安全、獎安全”等活動，充分調動員工的平安建設熱情和主動性，為施工生產提供強有力的安全內在動力。d.選取施工經驗豐富，管理執(zhí)行力強，與公司經常合作的作業(yè)隊伍，保證施工期間，嚴格執(zhí)行項目部安排的各項安全工作。安全生產標準化管理（1）為確保本工程實現安全生產標準化管理，項目部成立安全生產標準化管理領導小組，把安全生產標準化納入管理軌道，小組成員由項目部各級管理人員組成。（2）安全生產標準化管理領導小組按照“安全生產、預防為主、綜合治理”、“安全責任重于泰山”、“以人為本、科學發(fā)展”、“管生產必須管安全”、“五水共治”的方針，負責對現場施工人員進行安全教育，制訂現場安全標準化工地管理施工制度和具體措施，定期檢查各項制度和措施的執(zhí)行情況，糾正和制止違章違紀行為，對違規(guī)責任人員進行批評教育和處罰，組織開展安全生產、文明競賽活動。（3）安全生產是項目的生命，因此必須切實加強安全生產的管理，自覺地貫徹執(zhí)行各級政府有關建筑工程安全管理的政策、法令和法規(guī)，以安全為了生產，生產必須安全的原則，提高施工現場安全生產的管理工作，預防事故的發(fā)生，確保廣大職工的生命安全，實現質量、安全生產標準化、規(guī)范化、制度化、科學化，嚴格貫徹執(zhí)行國家有關安全的法規(guī)、條例、標準和規(guī)程。（4）安全標準化管理的基本依據為國家和地方省市頒布的各項相關法規(guī)、法律及各項規(guī)章制度、條例等。建立和完善安全生產標準化組織機構，并設專人負責項目安全安全標準化管理工作。嚴格執(zhí)行(《中華人民共和國安全生產法》《中華人民共和國建筑法》《安全生產許可證條例》《建設工程安全生產管理條例》《特種設備安全監(jiān)察條例》等有關法律法規(guī)，參照現行標準《施工企業(yè)安全生產評價標準》、重慶市、軌道集團、總包部等上級單位關于建筑施工安全生產條件評價規(guī)范的要求制定。（5）項目部施工現場各方面、各環(huán)節(jié)的安全生產行為做到法律化、制度化、標準化、規(guī)范化。安全生產標準化包括施工安全生產管理標準化、相關人員行為標準化、施工現場設施設備標準化等幾個方面。安全管理制度安全交底制度（1）在編制工程項目總體施工組織設計的同時編制安全工作組織設計，并報上級安全主管部門及監(jiān)理工程師的許可。（2）分項工程施工技術交底必須同時進行安全技術交底，必須有現場專職安全工程師簽認。（3）每天開工前，所有施工班組必須進行安全工前檢查并召開班前會，班前會根據當天作業(yè)內容分析并告知作業(yè)人員安全注意事項，工前檢查及班前會每天進行圖像記錄備查，相關班前會開展要求必須滿足公司關于班前會開展指南。（4）各分項負責人每天檢查安全工作的執(zhí)行情況，并進行詳細記錄。安全管理監(jiān)督制度（1）本項目安全部專職安全人員嚴格滿足招標文件的要求。（2）專職安全監(jiān)督人員在業(yè)務上接受業(yè)主、監(jiān)理、總包部安全管理部門的協調和指導。（3）建立安全管理監(jiān)督網絡，建立諸如安全委員會或其他形式的安全協調機構，建立生產會議上的安全議題制度和班前安全交底制度。（4）任命兼職安全員，賦予兼職安全員相應的權利和義務，有對兼職安全員的定期考核，根據考核情況進行獎懲。并將兼職安全員的情況報業(yè)主、監(jiān)理、總包部安全管理部門。（5）安全部對本項目安全工作負直接的監(jiān)督責任，制訂和執(zhí)行安全監(jiān)督檢查的計劃，并定期向業(yè)主、監(jiān)理、總包部報告監(jiān)督的情況，跟蹤并糾正計劃的落實。（6）定期開展安全生產自我評估，開展經驗反饋活動和日常安全宣傳教育，傳達業(yè)主、監(jiān)理、總包部的安全要求和信息，對本項目的風險和安全指標趨勢進行分析的預測，提出安全工作重點。（7）接受和配合業(yè)主、監(jiān)理、總包部的監(jiān)督與安全評價。（8）當業(yè)主、監(jiān)理、總包部主管部門和安全管理部門的人員要求立即中止有即該風險的違章作業(yè)時，無條件立即執(zhí)行。施工前入場安全控制制度入場前安全檢查的基本內容包括：安全責任制建設、安全投入、危害識別和風險分析、施工機械的安全狀況、安全工器具和材料、安全培訓和教育、專職安全人員的到崗情況、培訓的有效性、個人勞動保護用品的發(fā)放等內容。事故報告、調查處理制度事故報告、調查處理嚴格遵守《生產安全事故報告和調查處理條例》及《建設工程安全生產管理條例》等相關要求。安全責任承諾制制度為確保本工程的安全，將建立有針對性的、可量化考核的項目安全生產責任制，這一責任制應明確規(guī)定以下各方面的安全責任。（1）項目的安全第一責任人項目經理及其責任。（2）安全專職機構的主管和專職人員及其責任。（3）施工作業(yè)條件材料（如腳手架、安全圍欄等）的采購和保管人員、施工機械、機具的責任分工及其責任。（4）臨建施工設施、生產設施的設計、安裝、使用的部門分工及其安全責任。（5）各類施工組織設計及過程控制的安全責任。（6）人力資源、培訓授權管理部門的安全責任。（7）合同、計劃、工程管理部門的安全責任。（8）施工計劃、物項移交、項目協調工作的安全責任。（9）其他諸如保衛(wèi)、衛(wèi)生防疫、消防、危險化學品等歸口管理部門的安全責任。（10）施工隊長、工段長、班組長、作業(yè)負責人的安全責任。（11）諸如起重、搬運、腳手架搭制、容器內作業(yè)等高風險作業(yè)現場安全指揮或專職安全協調員/安全員的責任。（12）租憑物項管理人員的安全責任。（13）施工應急救援組織的管理責任。（14）其他崗位的安全責任。安全技術方案編制審批制度開工前制定好安全生產保證計劃，編制安全技術措施，確保施工方案的安全可靠。根據《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》（建質[2018]37號）、《危險性較大的分部分項工程安全管理規(guī)定》(建辦質〔2018〕31號)、《關于印發(fā)<危險性較大的分部分項工程安全管理實施細則（2019年版）>的通知》(渝建安發(fā)〔2019〕27號)文件，對于危險性較大的分部分項工程，結合現場和實際情況，單獨編制安全技術方案，并報上一級主管部門審批，超過一定規(guī)模的危大工程必須經由專家論證，通過后方可實施。安全保護及監(jiān)測制度負責周邊建筑物（構筑物）、地下管線的調查、保護（含申報）和協調，以及定期或不定期安全評估，在施工過程中采取措施對變形進行控制，發(fā)現損壞應通知產權單位或管理單位及時搶修，施工結束后進行必要的維修，確保沿線在影響范圍內的地下管線和周邊建（構）筑物的正常使用。臨時用電安全保證措施（1）施工用電除利用地方電源外，根據施工需要各工區(qū)備用內燃發(fā)電機，以便當供電單位停電檢修時，可供洞內抽水、照明和生活用電。（2）開關箱設在安全位置，并有防雨防水措施，有保護接零或接地裝置，實行一機一閘。箱內無雜物，有門有鎖。（3）禁將電線路搭靠或固定在機械、欄桿、鋼筋、管子、扒釘等金屬上。（4）現場夜間的照明燈光保證亮度充足、均勻及不閃爍，現場照明用電線路，均使用防潮絕緣導線，并按規(guī)定的高度用磁瓶懸掛在高處，不得放在地上?，F場的用電線路和照明設備必須設專人負責檢修管理，檢修電路與照明設備時切斷電源。在潮濕及漏水隧道中的電燈使用防水燈罩。（5）按照安全用電規(guī)定要求進行用電設備、配電箱、開關配套、配置，嚴格執(zhí)行三級配電、二級保護，實行“一機、一閘、一漏?！?，嚴禁一閘多用；潛孔鉆施工安全保證措施（1）使用前，應檢查風、水管，不得有漏水、漏氣現象，并應采用壓縮空氣吹出風管內的水分和雜物，風、水管不得纏繞、打結，并不得受各種車輛碾壓。向自動注油器注入潤滑油，不得無油作業(yè)。（2）開鉆時，應先開風、后開水﹔停鉆后，應先關水、后關風﹔并應保持水壓低于風壓，不得讓水倒流入鑿巖機氣缸內部。不應用彎折風風管的方法停止供氣。（3）開孔時，應慢速徐徐拔出，若巖粉較多，應強力吹孔。（4）運轉中，當遇卡釬或轉速減慢時，應立即減少軸向推力﹔當釬桿仍不轉時，應立即停機排除故障。（5）在缺乏水源或不適合濕式作業(yè)的地方施工時，應采取防塵措施。（6）作業(yè)人員在離地2m以上時，必須系好安全帶。（7）作業(yè)后，應關閉水管閥門，卸掉水管，進行空運轉，吹凈機內殘存水滴，再關i閉風管閥門?；炷翝仓踩ＷC措施（1）混凝土罐車及泵車到達施工現場時，必須聽從現場施工管理人員的指揮。（2）施工人員在混凝土罐車及泵車未停穩(wěn)前應遠離車輛，保證自身安全。（3）在混凝土澆注前，施工現場領工員必須清楚了解是否有作業(yè)人員在做何種作業(yè)，有交叉影響的，設置隔離防護措施。（4）泵送混凝土，輸送管道的接頭應緊密可靠不漏漿，安全閥必須完好，輸送前應試送，檢修前必須卸壓；輸送泵管道出料口位置安放加固后，才可以開泵輸送，更換位置時必須停泵，嚴禁開泵換位。（5）安裝導管時，操作人員必須按規(guī)范操作。注漿作業(yè)安全保證措施（1）注漿期間各工種作業(yè)人員要堅守崗位，各負其責，保證注漿各個環(huán)節(jié)正常運轉。對含水層水位和涌水量要加派專人觀測。（2）注漿前，首先要對注漿管路進行檢查實驗、沖洗，確保管路暢通。（3）注漿過程中，跟班隊干要嚴格按照漿液配比標準，并根據現場情況及時調整漿液的比重等參數，并認真做好記錄。（4）要嚴格注漿順序、注漿方式、注漿結束標準，不經批準，注漿過程中不得擅自改變或隨意停止注漿。（5）注漿過程中如發(fā)現鉆孔串漿、堵塞或鉆孔進漿量明顯較少時，要重新掃孔或補打檢查孔注漿。（6）注漿過程中要有人巡視管路，當注漿管路發(fā)生故障時，要快速處理，若需較長時間要及時將管路沖洗干凈，防止管路堵塞。（7）當達到注漿結束標準，關閉孔口閥門卸下孔口高壓膠管，及時為注下一個孔做好準備,注漿結束的鉆孔24小時內不得打開閥門。注漿結束后，要及時將管路沖洗干凈，以免沉淀堵塞管路。

施工管理及作業(yè)人員配備和分工為確保超前支護施工優(yōu)質、安全、高效、如期地完成，成立以項目經理為首的管理團隊進行項目的統籌管理，主要管理人員由具有豐富施工經驗的人員組成，同時選擇專業(yè)的施工勞務隊伍進行施工。施工管理人員配備和分工施工管理人員配備及責任分工見下表7.1-1。表7.1-1施工管理人員配備及分工表序號崗位人數責任分工1項目經理1項目總負責2項目總工1技術總負責3生產副經理1組織、協調現場生產4技術員3現場技術管理及技術資料收集5質檢員2質量監(jiān)督、檢查6測量員3測量、放線7試驗員3試驗、檢驗8設備員2機械設備管理9材料員2材料管理10工長2施工安排及現場調度合計20專職安全生產管理人員配置和分工施工專職安全生產管理人員配置和分工見下表7.2-1。表7.2-1專職安全生產管理人員配置和分工表序號崗位人數責任分工1安全總監(jiān)1安全監(jiān)管、協調2專職安全員2現場安全、文明施工監(jiān)督合計3其他作業(yè)人員配置和分工施工其他作業(yè)人員配置和分工見下表7.3-1。表7.3-1其它作業(yè)人員組成及責任分工序號類別人數工作內容1大坪西站鉆孔人員5超前鉆孔等2混凝土工6噴射砼施工、套拱混凝土施工模板工6鋼筋、模板制安3雜工5注漿等合計22

綠色及文明施工綠色施工生態(tài)環(huán)保及水保組織機構生態(tài)環(huán)保及水保管理組織機構根據國家和項目所在地地方政府的法律、法規(guī)，結合本工程項目的特點，按照相關標準要求，建立環(huán)保組織機構，健全保護體系，落實環(huán)保措施，使工程所在地的環(huán)境免受污染。施工環(huán)保目標如下：嚴格執(zhí)行國家及行業(yè)的相關標準、規(guī)范，嚴格控制重要環(huán)境因素，施工污水排放、有害煙塵排放、廢棄物、施工噪聲、水土流失控制達到國家環(huán)保標準。創(chuàng)建“健康、生態(tài)、綠色、環(huán)?！边_標工地，見下圖8.1.1-1圖8.1.1-1環(huán)保、水保理組織機構圖環(huán)保、水保保證體系圖圖8.1.1-2環(huán)保、水保保證體系圖生態(tài)環(huán)水保目標落實環(huán)境保護批復文件要求，建成資源節(jié)約型、環(huán)境友好型工程。（1）杜絕發(fā)生一般及以上突發(fā)環(huán)境事件；杜絕發(fā)生網上公示的環(huán)保行政處罰事件；杜絕發(fā)生被中央生態(tài)環(huán)境保護督察組通報或因生態(tài)環(huán)境保護問題在省域及以上范圍內被聯合懲戒、環(huán)保信用評價降級等造成較大負面影響的事件；（2）中國交建能源節(jié)約與生態(tài)環(huán)境保護管理信息系統填報及時率100%；（3）新開工項目綠色施工策劃覆蓋率100%；節(jié)能環(huán)保培訓覆蓋率100%；節(jié)能環(huán)保技術交底覆蓋率100%；節(jié)能減排綜合能耗控制在公司下達的指標內。生態(tài)環(huán)保、水保管理措施表8.1.1-1環(huán)境保護、水土保持保證措施環(huán)境項目潛在影響緩解及保護措施環(huán)境噪音施工現場噪音污染選用效率高、噪音小的機械設備；盡可能選擇使用標準靜音機械；噪音大的設備如發(fā)電機、空壓機等，考慮設置隔音棚等措施；合理安排施工計劃，避免不平衡生產及由此導致的施工高峰期噪音的過分增加。施工現場和工地，圍繞施工區(qū)域建立了不小于2.5m高的邊界墻。噪音大的設備盡量設置離居住區(qū)遠的位置。同時，合理分配施工場地，盡量減少對周邊居住區(qū)的影響；盡量避免在夜間進行施工作業(yè)，如果需要22:00和次日06:00之間施工，應向當地市級行政機關的尋求意見和批準。在獲得夜間施工許可證的情況下，應嚴格遵守對噪聲的要求；加強施工設備的維護。在操作時保持所有部件的潤滑和緊固。施工機械設備應在地面上牢固穩(wěn)定，如果可能的話，應使用減弱振動基礎?？諝赓|量溫室氣體增加、空氣質量下降邊界墻不低于2.5m高，將建立在建筑項目周圍的建筑區(qū)域，以防止在施工現場空氣傳播的灰塵的影響，圍界設置噴淋系統；在距離居民區(qū)較近的拌和站，砂石料、攪拌機采取設棚封閉措施；當施工機械在路基等等施工過程中，表面應定期灑水防止揚塵污染。主要通道及現場出入口定期灑水，降低路面揚塵；主要設備進場前，對噪音、尾氣排放等指標進行檢測，滿足環(huán)保要求后方可組織進場；在裝卸、搬運、運輸和臨時儲存過程中，必須對混凝土、砂、石灰等材料進行防風和覆蓋；對現場易起塵的散料進行覆蓋或灑水濕潤處理，避免二次起塵；選擇符合環(huán)保排放標準的設備，妥善保養(yǎng)機械，避免廢氣超標排放；便道與路口進行硬化處理。地下水施工排放導致水污染固體廢物及危險廢物的妥善處理，并在密封的容器中搬運；所有油漆，潤滑油，以及其他化學品存儲在一個安全和隔離的地方；一般垃圾儲存在一個中央區(qū)域集中存放，隨時進行清理，防止泄露；正確調整和維護所有機械，防止排放污染；設置監(jiān)督人員和監(jiān)測計劃；現場設置自動洗車臺和三級沉淀池，嚴禁帶泥上路和污水隨意散排，所有排放水質必須達到要求。土壤施工影響土壤質量合理規(guī)劃施工場地，盡量減少施工臨時用地；各種固體廢物及危險廢物進行妥善處理，不得隨意拋棄，并在密封的容器中搬運；臨時場地建設避免使用大量工業(yè)材料，尤其是對地下水和土壤有長期污染殘留的材料；場地保持清潔，定期維護，減少污水漫流。施工完成后按原標準進行恢復。水質施工排放和滲漏導致水污染施工現場所產生的生活污水，必須經處理，不得直接排入附近的溝渠和江中。污水處理的化糞池必須清除，由工人產生的生活垃圾應在指定的地點收集。經沉淀池沉淀處理后的廢水也必須采取凈化處理措施；在施工過程中，必須嚴格檢查施工機械以防止漏油。嚴禁將污水、垃圾和廢水排放入江中，應收集和處理施工現場的污染物。陸地動植物施工會破壞一些植物根據相關的法律法規(guī)，對受土地連接和平行交叉影響的樹要求被移植。應采取保護性移植；嚴格控制永久性建設用地和臨時占用土地的范圍。所有的建設活動必須限定在擬定的現場。嚴禁在施工場邊界外砍伐或移除任何植被；在施工完成后立即清理臨時工地，并將土地歸還給土地所有者。廢棄物廢棄物、垃圾、油污等對環(huán)境的污染制定辦公區(qū)、生活區(qū)和船舶生活垃圾、污水收集制度；固體廢棄物定點收集，分類堆放、集中回收處理；生活污水排放到城市排污系統中；危險廢物的容器和包裝物，設置專門的收集、貯存、運輸設施和場所，并設置危險廢物識別標志。露天堆場有防止雨水沖刷、防風揚散、防物料流失造成污染的措施；對固體廢棄物的運輸采取遮蓋或密閉措施。環(huán)境突發(fā)事件應急預案（1）環(huán)保應急機構①環(huán)保應急領導小組：項目部要成立以項目經理為組長的應急領導小組，各相關部門負責人擔任組員，全面領導項目部的環(huán)保應急工作。②應急現場處置小組：以施工工區(qū)為主體，成立應急現場處置小組，在現場施工人員配合下開展環(huán)保應急處置工作。（2）環(huán)境保護、水土保持應急處置程序環(huán)境保護、水土保持應急處置程序見表10.1.1-2。表8.1.1-2環(huán)境保護、水土保持應急處置程序序號程序名稱實施要點1迅速報告接到突發(fā)環(huán)境事件報警后，值班人員必須第一時間向項目部環(huán)保應急領導小組報告。對重特大環(huán)境污染與破壞事故認定后及時向上級政府和環(huán)保局報告。2快速反應接到指令后，應急現場指揮組率各應急小組調度環(huán)境應急專用物資設備，在最短的時間內趕赴事發(fā)現場。3現場控制應急處置小組到達現場后，應迅速控制現場、劃定緊急隔離區(qū)域、設置警告標志、制定處置措施，切斷污染源，防止污染物擴散，做好污染影響記錄。4現場調查應急處置小組應迅速展開現場調查、取證工作，查明事件原因、影響程度等；必要的情況下與當地公安、消防單位協調，共同進行現場勘驗工作。5現場報告各應急小組將現場調查情況、應急監(jiān)測數據和現場處置情況，及時報告應急現場指揮組。6污染處置各應急小組根據現場調查和查閱有關資料并參考專家意見，向應急現場指揮組提出污染處置方案。7應急終止同時實現下面兩個條件，現場應急救援方可終止，應急救援隊伍才能撤離。①事故現場環(huán)境影響因素得到控制并處于穩(wěn)定可控狀態(tài)；

②事故受害物、受害部位得到妥善處置。節(jié)能減排施工節(jié)能（1）辦公室制定公車使用管理辦法，盡量集中用車，鼓勵管理人員外出辦事盡可能乘坐公共交通工具，節(jié)約油耗。（2）在施工組織設計中，合理安排施工順序、工作面，以減少作業(yè)區(qū)域的機具數量，相鄰作業(yè)區(qū)充分利用共有的機具資源。安排施工工藝時，優(yōu)先考慮耗用電能的或其它能耗較少的施工工藝。避免設備額定功率遠大于使用功率或超負荷使用設備的現象。合理安排工序，提高各種機械的使用率和滿載率，降低各種設備的單位耗能。（3）食堂根據就餐人數合理安排伙食數量，避免浪費。（4）項目部制定關于油料管理的相關制度，并指派專人負責監(jiān)管，同時可制定節(jié)能獎懲制度，降低油料使用數量。節(jié)水（1）施工現場用水器具符合《節(jié)水型生活用水器具》標準中的規(guī)定及《節(jié)水型產品技術條件與管理通則》的要求，衛(wèi)生間、浴室采用節(jié)水型水龍頭、低水量沖洗便器，使用變頻泵節(jié)水?，F場攪拌用水、養(yǎng)護用水專人負責，禁止水龍頭無人管理。（2）現場機具、設備、車輛沖洗用水必須設立循環(huán)水池。加強員工素質教育，提高員工節(jié)水意識。（3）加強檢查監(jiān)督，避免跑、冒、滴漏和常流水現象。（4）施工時充分利用場地周邊現有設施，廢水經處理后排放。節(jié)材（1）架設工藝及模板支護等專項方案予以會審、優(yōu)化，合理安排工期，加快周轉材料周轉使用頻率，降低非實體材料的投入和消耗；合理確定混凝土摻和料及配合比，降低水泥消耗。（3）優(yōu)化鋼筋配料和鋼構件下料方案，鋼筋及鋼結構制作前對下料單及樣品進行復核，無誤后方可批量下料。施工中剩余的鋼筋頭兒、料頭兒要合理利用。（4）選用合適的材料運輸工具、裝卸方法，防止損壞和遺灑。根據現場平面布置情況就近卸載，避免和減少二次搬運。（5）辦公用品由辦公室按計劃采購，建立領用制度。節(jié)約紙張，內部資料盡量雙面打印，單面廢紙背面要充分利用。節(jié)地（1）根據施工進度、庫存情況等合理安排材料的采購、進場時間和批次，減少庫存。（2）施工中挖出的棄土，在堆放前進行挖填平衡計算，盡量利用原土回填，做到土方量挖填平衡。因施工造成裸土的地塊，及時覆蓋砂石或種植速生草種，防止由于地表徑流或風化引起的場地內水土流失。施工結束后，按設計要求進行恢復處理。（3）施工現場物料堆放緊湊，施工道路按照永久道路和臨時道路相結合的原則布置，減少土地占用。節(jié)電（1）根據《國務院辦公廳關于嚴格執(zhí)行公共建筑空調溫度控制標準的通知》，項目部規(guī)定夏季室內空調溫度設置不得低于26℃，冬季室內空調溫度不得高于20℃?？照{運行期間應關閉門窗，宿舍禁止使用電熱器之類不安全電器，浴室限時使用，所有生活區(qū)室內無人時必須關閉燈、電腦、空調等用電設施，由安全部負責監(jiān)督項目部全體成員的執(zhí)行情況。（2）工程臨時設施由改善熱工性能、提高空調采暖設備和照明設備效率的材料組建。（3）項目部安裝部分太陽能熱水器供職工洗浴，以節(jié)約用電；。（4）選擇功率與負載相匹配的施工機械設備，避免大功率施工機械設備低負載長時間運行。機電安裝可采用節(jié)電型機械設備，如逆變式電焊機和能耗低、效率高的手持電動工具等，以利節(jié)電。（5）建立施工機械設備管理制度，開展用電、用油計量，完善設備檔案，及時做好維修保養(yǎng)工作，使機械設備保持低耗、高效的狀態(tài)。（6）臨時用電優(yōu)先選用節(jié)能電線和節(jié)能燈具，臨電線路合理設計、布置，臨電設備宜采用自動控制裝置。（7）照明設計以滿足最低照度為原則。揚塵控制（1）運送土方、垃圾、設備及建筑材料等，不污損場外道路。運輸容易散落、飛揚、流漏的物料的車輛，必須采取措施封閉嚴密，保證車輛清潔。施工現場出口應設置洗車槽。（2）土方作業(yè)階段，采取灑水、覆蓋等措施。（3）結構施工階段，對易產生揚塵的堆放材料應采取覆蓋措施；對粉末狀材料應封閉存放；場區(qū)內可能引起揚塵的材料及建筑垃圾搬運應有降塵措施，如覆蓋、灑水等；澆筑混凝土前清理灰塵和垃圾時盡量使用吸塵器，避免使用吹風器等易產生揚塵的設備；機械剔鑿作業(yè)時可用局部遮擋、掩蓋、水淋等防護措施。（4）施工現場非作業(yè)區(qū)達到目測無揚塵的要求。對現場易飛揚物質采取有效措施，如灑水、地面硬化、圍檔、密網覆蓋、封閉等，防止揚塵產生。（5）機械拆除前，做好揚塵控制計劃?？刹扇∏謇矸e塵、拆除體灑水、設置隔檔等措施。（6）在場界四周隔檔高度位置測得的大氣總懸浮顆粒物（TSP）月平均濃度與城市背景值的差值不大于0.08mg/m3。噪音與振動控制（1）現場噪音排放不得超過國家標準《建筑施工場界噪聲限值》（GB12523-90）的規(guī)定。（2）在施工場界對噪音進行實時監(jiān)測與控制。監(jiān)測方法執(zhí)行國家標準《建筑施工場界噪聲測量方法》（GB12524-90）。（3）使用低噪音、低振動的機具，采取隔音與隔振措施，避免或減少施工噪音和振動。光污染控制（1）盡量避免或減少施工過程中的光污染。夜間室外照明燈加設燈罩，透光方向集中在施工范圍。（2）電焊作業(yè)采取遮擋措施，避免電焊弧光外泄。水污染控制（1）施工現場污水排放應達到國家標準《污水綜合排放標準》（GB8978-1996）的要求。（2）在施工現場應針對不同的污水，設置相應的處理設施，如沉淀池、隔油池、化糞池等。（3）污水排放應委托有資質的單位進行廢水水質檢測，提供相應的污水檢測報告。（4）對于化學品等有毒材料、油料的儲存地，應有嚴格的隔水層設計，做好滲漏液收集和處理。土壤保護（1）保護地表環(huán)境，防止土壤侵蝕、流失。因施工造成的裸土，及時覆蓋砂石或種植速生草種，以減少土壤侵蝕；因施工造成容易發(fā)生地表徑流土壤流失的情況，應采取設置地表排水系統、穩(wěn)定斜坡、植被覆蓋等措施，減少土壤流失。（2）沉淀池、隔油池、化糞池等不發(fā)生堵塞、滲漏、溢出等現象。及時清掏各類池內沉淀物，并委托有資質的單位清運。（3）對于有毒有害廢棄物如電池、油漆、涂料等應回收后交有資質的單位處理，不能作為建筑垃圾外運，避免污染土壤和地下水。（4）施工后應恢復施工活動破壞的植被（一般指臨時占地內）。與當地園林、環(huán)保部門或當地植物研究機構進行合作，在先前開發(fā)地區(qū)種植當地或其他合適的植物，以恢復剩余空地地貌或科學綠化，補救施工活動中人為破壞植被和地貌造成的土壤侵蝕。垃圾控制（1）加強建筑垃圾的回收再利用，力爭建筑垃圾的再利用和回收率達到30%，建筑物拆除產生的廢棄物的再利用和回收率大于40%。對于碎石類、土石方類建筑垃圾，可采用地基填埋、鋪路等方式提高再利用率，力爭再利用率大于50%。（2）施工現場生活區(qū)設置封閉式垃圾容器，施工場地生活垃圾實行袋裝化，及時清運。對建筑垃圾進行分類，并收集到現場封閉式垃圾站，集中運出。文明施工文明施工管理體系文明施工管理組織職責成立由項目經理為組長的文明施工管理小組，全面開展文明工地活動，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境和氛圍，保證工程的順利完成。表8.3.1-1文明施工工作職責表序號崗位/部門主要工作職責1項目經理文明施工、文物保護第一責任人，項目文明施工、文物保護全面負責；認真貫徹執(zhí)行文明施工、文物保護管理體系及規(guī)章制度，落實文明施工、文物保護各項措施，全面負責項目部文明施工、文物保護和文明工地創(chuàng)建工作的領導；組織召開文明施工例會，支持施工員及有關管理人員開展文明施工監(jiān)督及檢查工作；定期組織開展現場文明施工監(jiān)督及檢查工作，負責將文明施工、文物保護和文明工地創(chuàng)建工作與項目部其它工作同布置、同檢查、同考核、同獎懲；每月組織各部門進行安全、文明施工檢查，落實缺陷整改及復查工作；對文明施工、文物保護所需資金給予保障。2項目書記在項目經理的領導下具體負責文明施工、文物保護工作。主持制定文明工地創(chuàng)建規(guī)劃，年度工作計劃，管理制度。主持文明施工會議和施工現場文明施工檢查評審工作。3副經理在項目經理的領導下具體負責文明施工、文物保護工作；將文明施工、文物保護納入分管的工作中同布置、同檢查、同考核；負責項目部文明工地創(chuàng)建規(guī)劃、年度計劃、各項規(guī)定在分管部門中的貫徹落實；負責文明施工、文物保護措施在施工生產中的實施。4項目總工在項目經理的領導下具體負責文明施工、文物保護工作；將文明施工、文物保護納入分管的工作中同布置、同檢查、同考核；確保施工強制性標準在施工生產中嚴格執(zhí)行，確保施工質量達到優(yōu)良級標準；負責文明施工、文物保護措施在施工生產中的實施。5安全質量部（安全）負責項目部文明工地創(chuàng)建規(guī)劃、年度計劃、各規(guī)定在部門貫徹落實；負責建立健全項目部安全文明施工管理的各項規(guī)章制度；組織制定項目部安全生產年度、季度工作計劃，編制安全文明施工技術措施；負責組織每月、每旬的安全文明施工檢查，跟蹤落實各類事故隱患的整改；同時，落實項目部安全生產、文明施工獎罰制度；組織和實施安全文明施工教育和培訓工作，確保特殊工種的安全技術素質，確保持證上崗；負責文明工地有關安全管理原始資料的管理；負責治安綜合治理工作，做好施工段、生活區(qū)、辦公區(qū)巡邏保衛(wèi)；經常與當地派出所、邊防站聯系協調，調解內外糾紛，防止違法亂紀事件發(fā)生；做好項目部治安綜合治理和防火管理工作。6工程管理部負責項目部文明工地創(chuàng)建規(guī)劃、年度計劃、各規(guī)定在部門貫徹落實；負責年、季、月施工生產計劃編制和實施，確保形象進度實現；負責項目部施工現場文明、文物保護施工考評。7綜合辦公室負責文明施工、文物保護日常管理工作；負責編制文明工地創(chuàng)建規(guī)劃，年度工作計劃，管理制度等，提交領導小組審議；組織文明施工會議和檢查評審工作，組織文明施工立功競賽活動；負責創(chuàng)建文明工地、文物保護的宣傳教育工作；負責文明施工和創(chuàng)建文明工地內業(yè)資料的設計、指導、收集、整理、歸檔工作；負責創(chuàng)建文明工地、文物保護對外聯絡工作；負責文明施工監(jiān)督檢查、整改落實和處罰工作。8物資設備部負責項目部文明工地創(chuàng)建規(guī)劃、年度計劃、各規(guī)定在部門貫徹落實；確保創(chuàng)建文明工地所需物資材料的供應，為文物保護提供物資基礎；對現場物資材料、工具按文明工地標準實行歸類擺放，定置管理；負責對施工中所產生的廢料集中統一管理，在回收利用的基礎上按環(huán)保管理規(guī)定進行處理，不得污染環(huán)境。9負責項目部文明工地創(chuàng)建規(guī)劃、年度計劃、各規(guī)定在部門貫徹落實；按設備標準化管理辦法對項目部設備實施全方位管理，確保設備完好使用和外觀整潔；負責建立機械設備使用責任制，各種設備嚴格執(zhí)行定人、定機、定安全操作規(guī)程的制度，設備操作人員憑證上崗，確保設備的安全使用；確保機械設備在維修保養(yǎng)過程中產生的廢油污物按環(huán)保規(guī)定處理，不得造成環(huán)境污染。10安全質量部（質檢）負責項目部文明工地創(chuàng)建規(guī)劃、年度計劃、各規(guī)定在部門貫徹落實；負責質量體系的建立、運行、改進和工程質量管理，行使質量保證和質量檢驗職能；確保施工強制性標準在施工生產中嚴格執(zhí)行；確保施工質量達到優(yōu)良級標準；負責對質量管理點和各道工序的質量實施監(jiān)督，落實檢驗制度和質量獎懲制度；負責文明工地有關質量管理原始資料的管理。11計劃合同管理部負責項目部文明工地創(chuàng)建規(guī)劃、年度計劃、各規(guī)定在部門貫徹落實；負責與承包方簽訂安全、治安、文明施工、文物保護責任合同。12財務部負責項目部文明工地創(chuàng)建規(guī)劃、年度計劃、各規(guī)定在部門貫徹落實；全面核算工程項目成本及施工現場管理費用，確保文明工地、文物保護創(chuàng)建費用的使用；嚴格遵守現金使用規(guī)定，做好防盜工作，確保資金使用安全。文明施工保證體系圖文明施工工作保證體系如圖8.3.1-2所示。圖8.3.1-2文明施工保證體系文明施工措施依據重慶市政府、軌道集團、總承包部關于安全文明施工標準化的要求，主要從施工現場、施工機械及人員等方面闡述文明施工保證措施。（1）施工現場文明施工保證措施施工現場文明施工保證措施如表8.3.2-2所示。表8.3.2-2施工現場文明施工保證措施序號項目區(qū)域主要保證措施1鋼材臨時堆場、噴射砼攪拌站、臨時棄渣場等生產區(qū)域按批準的施工組織設計平面布置圖，建設規(guī)范化、標準化的生產區(qū)圍擋、洗車臺、鋼材臨時堆場、倉庫、材料堆放區(qū)、消防通道等臨建設施，合理規(guī)劃設置垃圾箱、廢料分類區(qū)、吸煙區(qū)、流動廁所、飲水休息區(qū)。建立文明施工責任區(qū)，劃分區(qū)域明確責任人，掛牌監(jiān)督。每天設專職文明施工管理員進行巡邏檢查，督促日常文明施工工作。每月組織開展各項文明施工活動，并進行文明施工檢查、考核，督促整改，落實文明施工各項規(guī)章制度及各項措施。每月召開文明施工例會，對現場文明施工問題及整改落實情況進行通報，并進行各區(qū)域的獎罰通告，同時討論研究下個月文明施工改進措施、實施細則等。生產區(qū)現場做好文明施工宣傳標識牌、安全警示標志標語布置，所有標識標牌要按照規(guī)定的材料、式樣、顏色、內容等標準格式統一加工制作。對進場的材料、機具、標識標牌、配電箱、消防器材等嚴格按布置圖位置進行堆放、設置，堆放設置要做到整齊有序。材料掛設標識牌，注明名稱、品種、規(guī)格、檢驗狀態(tài)，檢驗合格與不合格材料分別堆放，不合格不入庫；半成品、成品要整齊堆放，分別掛設標識牌，注明名稱、品種、規(guī)格、使用部位、圖形等，做好防雨防潮。每天由專職文明施工管理員負責檢查。裝運建筑材料、土石方、建筑垃圾過程中，采取覆蓋措施，以免發(fā)生灑漏；混凝土、砂漿運輸車輛要做好封閉工作，以免發(fā)生灑漏。預制場設專人清理結構箱室內雜物，并保持其內通風、不積水；設專人清理預制臺座。生產加工產生的廢物材料、建筑垃圾要分類堆放，及時清運到指定地點，不隨意傾倒，工具雜物要做到“人走場清”。按規(guī)范要求建設生產區(qū)水電供應設施及排水設施：做到管線統一規(guī)劃、合理布設、整齊美觀、做到管線平、順、直、牢；配電房封閉管理，一機一閘，嚴禁電線私拉亂接、使用不規(guī)范的用電設備；電纜、通訊線路埋地或架空敷設，規(guī)范統一，不隨意敷設；照明線路等嚴禁設在鋼構件和易燃易爆、化學物件上；供水排水管路布置合理，嚴禁亂排污水；完善安全消防設施；設專人進行管線設施維護。做好生產區(qū)場地硬化、綠化；作業(yè)場地內無積水，廢水處理須規(guī)范，油、污水未經處理不排放；設專人清潔生產區(qū)，保證道路晴天不揚塵，雨天不泥濘。澆筑混凝土、鉆孔樁施工、路基施工等過程中，采取相應的措施，減少噪音、揚塵，減少對周邊居民及生態(tài)環(huán)境的影響。按國家現行有關規(guī)定合理規(guī)劃化學物品庫和易燃易爆物品庫，保證化學物品和易燃易爆物品合理存放，嚴格管理，以免污染環(huán)境；化學物品和易燃易爆物品領用時做好登記手續(xù)，搬運、裝卸、使用時必須符合國家現行有關規(guī)定的要求。2現場施工區(qū)按批準的施工組織設計平面布置圖，建設施工便道、操作平臺，合理規(guī)劃設置垃圾箱、臨時渣場、吸煙區(qū)、流動廁所、飲水休息區(qū)。設置周正醒目的“九牌二圖”，即工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、安全生產牌、現場出入制度牌、消防保衛(wèi)牌、文明施工和環(huán)境保護牌、工程建設目標牌、安全無事故牌、建筑工人維權須知牌和施工總平面布置圖、建筑物效果圖?；娱_挖過程中，及時做好紅白相間的護欄，并在護欄上掛設安全警示標牌；按規(guī)范要求設置上下通道；施工區(qū)域周邊做好紅白相間的護欄，并在護欄上掛設安全警示標牌，鋼箱梁施工時，做好施工通道及防護護欄，并掛設安全警示標牌。模板、材料、支架等分類堆放整齊，遠離基坑，做好防雨防潮措施，由專人看管；所有臨時金屬構件、支架及設備必須刷漆防銹。施工現場設置專人養(yǎng)護、維修、灑水、清潔，確保施工場地、便道平整，晴天不揚塵，雨