2公司的發(fā)展戰(zhàn)略試地的題目

供電所長培訓(xùn)一公司發(fā)展戰(zhàn)略試題一、填空題（30道）1?企業(yè)文化“五統(tǒng)一"指統(tǒng)一價值理念、統(tǒng)一發(fā)展戰(zhàn)略、統(tǒng)一企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一行為規(guī)范、統(tǒng)一公司品牌。2?統(tǒng)一價值理念要求堅持以人為本、忠誠企業(yè)、奉獻(xiàn)社會的企業(yè)理念，全面加強(qiáng)企業(yè)倫理道德建設(shè)，將公司使命、宗旨、愿景、企業(yè)精神和核心價值觀，貫穿于公司各層級、各單位，形成共同的思想認(rèn)識和一致的價值取向。統(tǒng)一發(fā)展戰(zhàn)略要求在全公司推行統(tǒng)一的戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略途徑、工作思路和工作方針，自上而下保持戰(zhàn)略的高度一致性和協(xié)同性，保證戰(zhàn)略的有效落實。統(tǒng)一企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求在公司各層級、各業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)嵭薪y(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)，做到凡事都有章可循、有標(biāo)準(zhǔn)可依。統(tǒng)一行為規(guī)范要求全面落實公司員工守則、基本禮儀規(guī)范和“三個十條”等規(guī)章制度，培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和行為習(xí)慣，做到遵紀(jì)守法、言行一致，自覺維護(hù)國家利益和企業(yè)利益。統(tǒng)一公司品牌要求塑造統(tǒng)一的“國家電網(wǎng)”品牌，構(gòu)建公司內(nèi)外基于價值認(rèn)同的信任矢系，將優(yōu)秀的企業(yè)品質(zhì)轉(zhuǎn)化為強(qiáng)大的社會影響力和感召力。公司使命是奉獻(xiàn)清潔能源、建設(shè)和諧社會。公司宗旨是服務(wù)黨和國家工作大局、服務(wù)電力客戶、服務(wù)發(fā)電企業(yè)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展（簡稱“四個服務(wù)”）。公司愿景是建設(shè)世界一流電網(wǎng)、建設(shè)國際一流企業(yè)（簡稱“兩個一流”）。公司的企業(yè)精神是努力超越、追求卓越（簡稱“兩越”精神）。公司的核心價值觀是誠信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)。公司科學(xué)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)是建設(shè)電網(wǎng)堅強(qiáng)、資產(chǎn)優(yōu)良、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、業(yè)績優(yōu)秀（簡稱“一強(qiáng)三優(yōu)”）的現(xiàn)代公司。公司科學(xué)發(fā)展的戰(zhàn)略途徑是轉(zhuǎn)變電網(wǎng)發(fā)展方式、轉(zhuǎn)變公司發(fā)展方式（簡稱“兩個轉(zhuǎn)變”）?！叭宕蟆钡幕緝?nèi)涵是實施人力資源、財務(wù)、物資集約化管理，構(gòu)建大規(guī)劃、大建設(shè)、大運行、大檢修、大營銷管理體系。公司科學(xué)發(fā)展的戰(zhàn)略保障是黨的建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、隊伍建設(shè)（簡稱“三個建設(shè)”）。公司科學(xué)發(fā)展的基本工作思路是抓發(fā)展、抓管理、抓隊伍、創(chuàng)一流（簡稱“三抓一創(chuàng)”）。公司科學(xué)發(fā)展的工作方針是集團(tuán)化運作、集約化發(fā)展、精益化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)（簡稱“四化”）。品牌建設(shè)“三個統(tǒng)一”的原則是統(tǒng)一品牌戰(zhàn)略、統(tǒng)一品牌傳播、統(tǒng)一品牌管理。企業(yè)文化“三大工程”是傳播工程、落地工程、評價工程。人力資源集約化管理中的“三定”是指定編、定員、定崗、“三考"是指考勤、考績、考試。21?國家電網(wǎng)公司二屆二次職代會提出，公司發(fā)展必須做到的四個堅持，即：必須堅持“兩個轉(zhuǎn)變”不動搖、必須堅持改革創(chuàng)新不停滯、必須堅持依法治企不懈怠、必須堅持企業(yè)文化建設(shè)不放松。國家電網(wǎng)公司的品牌傳播口號是你用電、我用心。“三個建設(shè)”指黨的建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、隊伍建設(shè)。國家電網(wǎng)公司“三集五大”體系建設(shè)的原則是總體設(shè)計、效率優(yōu)先、安全穩(wěn)定、與時俱進(jìn)。省公司“安全年”活動主題是安全第一、穩(wěn)定至上、服務(wù)為本。管理標(biāo)準(zhǔn)是對企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)域中需要協(xié)調(diào)統(tǒng)一的管理事項所制定的標(biāo)準(zhǔn)。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是對企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)域中需要協(xié)調(diào)統(tǒng)一的技術(shù)事項所制定的標(biāo)準(zhǔn)工作標(biāo)準(zhǔn)是對企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)域中需要協(xié)調(diào)統(tǒng)一的工作事項所制定的標(biāo)準(zhǔn)。?國家電網(wǎng)公司奮斗目標(biāo)：力爭到“十二五”末，初步建成世界一流電網(wǎng)、國際一流企業(yè)。?國家電網(wǎng)公司企業(yè)宗旨：“四個服務(wù)”，包括服務(wù)黨和國家工作大局、服務(wù)電力客戶、服務(wù)發(fā)電企業(yè)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。二、單項選擇題（20道）1、企業(yè)發(fā)展、事業(yè)進(jìn)步的根本動力是 C。A、誠信B、責(zé)任C、創(chuàng)新D、奉獻(xiàn)2、 企業(yè)立業(yè)、員工立身的道德基石是A。A、誠信B、責(zé)任C、創(chuàng)新D、奉獻(xiàn)3、 員工愛國愛企、愛崗敬業(yè)的自覺行動是D。A、誠信B、責(zé)任C、創(chuàng)新D、奉獻(xiàn)TOC\o"1-5"\h\z4、員工勇挑重?fù)?dān)、盡職盡責(zé)的工作態(tài)度是 B。A、誠信B、責(zé)任C、創(chuàng)新D、奉獻(xiàn)5、“努力超越、追求卓越”的本質(zhì)是 B。A、創(chuàng)新B、與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新、科學(xué)發(fā)展C、以人為本、共同發(fā)展D、奉獻(xiàn)6、國家電網(wǎng)公司發(fā)展的總戰(zhàn)略是 D。A、建設(shè)具有科學(xué)發(fā)展理念、持續(xù)創(chuàng)新活力、優(yōu)秀企業(yè)文化、強(qiáng)烈社會責(zé)任感和國際一流競爭力的現(xiàn)代企業(yè)。B、 與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新、科學(xué)發(fā)展C、 建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司D、 以“三個建設(shè)”為保證，全面推進(jìn)“兩個轉(zhuǎn)變”，建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司7、 國家電網(wǎng)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)是C。A、 建設(shè)世界一流電網(wǎng)B、 建設(shè)國際一流企業(yè)C、 建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司D、 建設(shè)國內(nèi)一流企業(yè)8、 國家電網(wǎng)公司提出公司力爭2020年C°A、 初步建成“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司B、 基本建成“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司C、 全面建成“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司9、國家電網(wǎng)公司的戰(zhàn)略途徑是CA、三集五大B、兩個轉(zhuǎn)變C、 建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司D、 三抓一創(chuàng)10、國家電網(wǎng)公司的戰(zhàn)略保障是DoA、 三抓一創(chuàng)B、 統(tǒng)一的優(yōu)秀企業(yè)文化c、科技創(chuàng)新 D、三個建設(shè)11、國家電網(wǎng)公司提出公司發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的“四化”指A。A、集團(tuán)化運作、集約化發(fā)展、精益化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)B、集團(tuán)化發(fā)展、集約化運作、精益化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)C、 集團(tuán)化運作、集約化發(fā)展、精益化建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化管理D、 集團(tuán)化運作、集約化管理、精益化發(fā)展、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)12、“四化”是實現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的基本方針，其中A是核心。A、集團(tuán)化運作B、集約化發(fā)展C、精益化管理D、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)13、國家電網(wǎng)公司堅持局部利益服從全局利益，把D作為檢驗工作成效和企業(yè)業(yè)績的根本標(biāo)準(zhǔn)。A、服務(wù)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展 B、深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)C、推動科學(xué)發(fā)展 D、維護(hù)黨和國家的利益14、“三抓一創(chuàng)”是指A。A、抓創(chuàng)新、抓管理、抓隊伍，創(chuàng)一流B、 抓發(fā)展、抓管理、抓創(chuàng)新，創(chuàng)一流C、 抓發(fā)展、抓管理、抓隊伍，創(chuàng)一流D、 抓發(fā)展、抓安全、抓穩(wěn)定，創(chuàng)一流15、 國家電網(wǎng)公司電網(wǎng)發(fā)展戰(zhàn)略提出要堅持“一特四大”，推進(jìn)堅強(qiáng)智能電網(wǎng)建設(shè)，“一特四大”是指特高壓、大煤電、大水電、大核電、A。A、大型可再生能源基地 B、太陽能發(fā)電C、大風(fēng)電16、 國家電網(wǎng)公司經(jīng)營管理戰(zhàn)略提出要貫徹B的方針，持續(xù)提升公司經(jīng)營管理水平和資產(chǎn)運營效率。A、自主創(chuàng)新、重點跨越、支撐發(fā)展、引領(lǐng)未來B、 依法經(jīng)營企業(yè)、嚴(yán)格管理企業(yè)、勤儉辦企業(yè)C、 體制、機(jī)制和管理創(chuàng)新“三個創(chuàng)新”D、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一組織實施17、國家電網(wǎng)公司科學(xué)發(fā)展戰(zhàn)略提出要把B作為提升公司可持續(xù)發(fā)展能力的矢鍵。A、電網(wǎng)建設(shè)B、隊伍建設(shè) C、黨的建設(shè) D、科技創(chuàng)新18、國家電網(wǎng)公司科學(xué)發(fā)展戰(zhàn)略提出要把C作為推進(jìn)“兩個轉(zhuǎn)變”、增強(qiáng)公司核心競爭力的重要驅(qū)動力。A、體制機(jī)制創(chuàng)B、智能電網(wǎng)建設(shè)C、信息化D、人才強(qiáng)企戰(zhàn)略19、國家電網(wǎng)公司產(chǎn)業(yè)支撐戰(zhàn)略提出要按照B的發(fā)展方向，拓展直屬單位業(yè)務(wù)領(lǐng)域，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，形成規(guī)模經(jīng)營優(yōu)勢和核心競爭力，做優(yōu)做強(qiáng)做大直屬產(chǎn)業(yè)。A、 支撐發(fā)展、引領(lǐng)未來B、 上規(guī)模、上水平、集約化C、 集團(tuán)化、集約化、精益化、標(biāo)準(zhǔn)化20、“四統(tǒng)一”為基礎(chǔ)的優(yōu)秀企業(yè)文化中的“四統(tǒng)一”是指：C°A、 統(tǒng)一的價值觀、統(tǒng)一的發(fā)展目標(biāo)、統(tǒng)一的企業(yè)精神、統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn)B、 統(tǒng)一的價值觀、統(tǒng)一的管理理念、統(tǒng)一的品牌戰(zhàn)略、統(tǒng)一的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)C、 統(tǒng)一的價值觀、統(tǒng)一的發(fā)展目標(biāo)、統(tǒng)一的品牌戰(zhàn)略、統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn)D、 統(tǒng)一的價值觀、統(tǒng)一的發(fā)展目標(biāo)、統(tǒng)一的品牌戰(zhàn)略、統(tǒng)一的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)A、設(shè)計單位B、施工單位 C、供貨單位 D、維修單位10、 公司品牌建設(shè)的三個階段是ABDA、品牌塑造 B、品牌引領(lǐng) C、品牌傳播 D、品牌提升四、判斷題（15道）1、 國家電網(wǎng)公司提出建設(shè)統(tǒng)一的優(yōu)秀企業(yè)文化的核心是、推行公司的核心價值觀（x） °2、 國家電網(wǎng)公司內(nèi)質(zhì)外形建設(shè)成果的集中體現(xiàn)是“國家電網(wǎng)”品牌。（/）3、 “三個建設(shè)”的首要任務(wù)是各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)（x）4'“三個建設(shè)”的根本著力點是提高全員素質(zhì)。（/）5、 公司對員工服務(wù)行為規(guī)定的底線、不能逾越的“紅線”是《國家電網(wǎng)公司員工守則》。（x）6、 《“三公”調(diào)度“十項措施”》要求，建立問詢答復(fù)制度，對并網(wǎng)發(fā)電廠提出的問詢必須在10個工作日內(nèi)予以答復(fù)。（廠）11、 《“三公”調(diào)度“十項措施”》要求完善網(wǎng)廠聯(lián)系制度，每年至少召開四次網(wǎng)廠聯(lián)席會議。（x）12、 《供電服務(wù)“十項承諾”》承諾，城市地區(qū)供電可靠率不低于99.90%，居民客戶端電壓合格率不