2023年汽車點煙器行業(yè)市場需求分析報告及未來五至十年行業(yè)預測報告

汽車點煙器行業(yè)報告/龐文報告PAGE1汽車點煙器行業(yè)市場需求分析報告及未來五至十年行業(yè)預測報告

目錄TOC\h\z3147前言 426111一、汽車點煙器企業(yè)戰(zhàn)略選擇 423508(一)、汽車點煙器行業(yè)SWOT分析 424053(二)、汽車點煙器企業(yè)戰(zhàn)略確定 510085(三)、汽車點煙器行業(yè)PEST分析 5111471、政策因素 5199432、經(jīng)濟因素 6107163、社會因素 778274、技術因素 729083二、2023-2028年宏觀政策背景下汽車點煙器業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 817450(一)、2022年汽車點煙器業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 83067(二)、國際形勢對汽車點煙器業(yè)發(fā)展的影響分析 920156(三)、汽車點煙器業(yè)經(jīng)濟結構分析 1028106三、汽車點煙器產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展前景 1130938(一)、我國汽車點煙器行業(yè)市場規(guī)模前景預測 111131(二)、汽車點煙器進入大規(guī)模推廣應用階 1127433(三)、中國汽車點煙器行業(yè)的市場增長點 1211151(四)、細分汽車點煙器產(chǎn)品將具有最大優(yōu)勢 126570(五)、汽車點煙器行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)融合發(fā)展機遇 1323013(六)、汽車點煙器人才培養(yǎng)市場廣闊，國際合作前景廣闊 1428730(七)、汽車點煙器行業(yè)發(fā)展需要突破創(chuàng)新瓶頸 151050四、汽車點煙器行業(yè)政策背景 1528691(一)、政策將會持續(xù)利好汽車點煙器行業(yè)發(fā)展 1528878(二)、汽車點煙器行業(yè)政策體系日趨完善 1611864(三)、汽車點煙器行業(yè)一級市場火熱,國內(nèi)專利不斷攀升 1619838(四)、宏觀經(jīng)濟背景下汽車點煙器行業(yè)的定位 1725580五、2023-2028年汽車點煙器業(yè)市場運行趨勢及存在問題分析 174976(一)、2023-2028年汽車點煙器業(yè)市場運行動態(tài)分析 17298(二)、現(xiàn)階段汽車點煙器業(yè)存在的問題 181301(三)、現(xiàn)階段汽車點煙器業(yè)存在的問題 183130(四)、規(guī)范汽車點煙器業(yè)的發(fā)展 203979六、汽車點煙器企業(yè)戰(zhàn)略保障措施 201804(一)、根據(jù)企業(yè)的發(fā)展階段，及時調整組織架構 2131008(二)、加強人才培養(yǎng)與引進 21169691、制定人才整體引進方案 22197242、渠道人才引進 22278373、內(nèi)部員工競聘 2213743(三)、加速信息化建設步伐 2327388七、汽車點煙器行業(yè)競爭分析 2316924(一)、汽車點煙器行業(yè)國內(nèi)外對比分析 248535(二)、中國汽車點煙器行業(yè)品牌競爭格局分析 2514529(三)、中國汽車點煙器行業(yè)競爭強度分析 26272331、中國汽車點煙器行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)競爭情況 26267162、中國汽車點煙器行業(yè)上游議價能力分析 2616693、中國汽車點煙器行業(yè)下游議價能力分析 26127154、中國汽車點煙器行業(yè)新進入者威脅分析 26300885、中國汽車點煙器行業(yè)替代品威脅分析 275999(四)、初創(chuàng)公司大獨角獸領銜 2728912(五)、上市公司雙雄深耕多年 2820414(六)、汽車點煙器巨頭綜合優(yōu)勢明顯 2813974八、汽車點煙器行業(yè)多元化趨勢 2926810(一)、宏觀機制升級 293322(二)、服務模式多元化 2925636(三)、新的價格戰(zhàn)將不可避免 2930485(四)、社會化特征增強 302151(五)、信息化實施力度加大 3031663(六)、生態(tài)化建設進一步開放 30233071、內(nèi)生發(fā)展閉環(huán),對外輸出價值 30175502、開放平臺,共建生態(tài) 316064(七)、呈現(xiàn)集群化分布 3115352(八)、各信息化廠商推動汽車點煙器發(fā)展 3220486(九)、政府采購政策加碼 3217242(十)、個性化定制受寵 331114(十一)、品牌不斷強化 3313330(十二)、互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為標配“風生水起“ 3316815(十三)、一體式服務為發(fā)展趨勢 349141(十四)、政策手段的獎懲力度加大 3431103九、汽車點煙器成功突圍策略 3528479(一)、尋找汽車點煙器行業(yè)準差異化消費者興趣訴求點 3510386(二)、汽車點煙器行業(yè)精準定位與無聲消費教育 3527924(三)、從汽車點煙器行業(yè)硬文廣告?zhèn)鞑サ缴疃群献?3519857(四)、公益營銷競爭激烈 3625532(五)、電子商務提升汽車點煙器行業(yè)廣告效果 3630022(六)、汽車點煙器行業(yè)渠道以多種形式傳播 365049(七)、強調市場細分，深耕汽車點煙器產(chǎn)業(yè) 374508十、汽車點煙器行業(yè)企業(yè)差異化突破戰(zhàn)略 3721746(一)、汽車點煙器行業(yè)產(chǎn)品差異化獲取“商機” 3714813(二)、汽車點煙器行業(yè)市場分化贏得“商機” 383204(三)、以汽車點煙器行業(yè)服務差異化“抓住”商機 389675(四)、用汽車點煙器行業(yè)客戶差異化“抓住”商機 399712(五)、以汽車點煙器行業(yè)渠道差異化“爭取”商機 39639十一、汽車點煙器產(chǎn)業(yè)投資分析 4021260(一)、中國汽車點煙器技術投資趨勢分析 4030510(二)、大項目招商時代已過,精準招商愈發(fā)時興 4012313(三)、中國汽車點煙器行業(yè)投資風險 418529(四)、中國汽車點煙器行業(yè)投資收益 41

前言中國的汽車點煙器業(yè)在當前復雜的商業(yè)環(huán)境下逐步發(fā)展，呈現(xiàn)出一個積極整合資源以提高粘連性的耐寒時代。此外，在內(nèi)部競爭激烈、外部成本壓力加大的情況下，汽車點煙器業(yè)的整合步伐加快，進入了競爭與整合的白熱化時期。本報告主要分為七個部分。同時，本報告整合了多家權威機構的數(shù)據(jù)資源和專家資源，從眾多的數(shù)據(jù)中提煉出汽車點煙器行業(yè)真正有價值的信息，并結合當前汽車點煙器行業(yè)的環(huán)境，從理論、實踐、宏觀和微觀的角度進行研究和分析，其結論和觀點力求做到前瞻性和實用性的統(tǒng)一。本報告只可當做行業(yè)報告模板參考和學習，不可用于商業(yè)用途，也不提供其他商業(yè)價值，請自行決定是否購買，特此申明。一、汽車點煙器企業(yè)戰(zhàn)略選擇本報告提供了與戰(zhàn)略相關的具體措施，僅供內(nèi)外部環(huán)境分析參考。(一)、汽車點煙器行業(yè)SWOT分析SWOT是通過綜合評價分析分進而析對象的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅得出結論，通過內(nèi)部資源與外部環(huán)境的有機結合，明確確定分析對象的資源優(yōu)勢和資源的一種戰(zhàn)略分析方法。不足之處，了解對象面臨的機遇和挑戰(zhàn)，從戰(zhàn)略和戰(zhàn)術兩個層面調整方法和資源，以確保分析對象的實施，實現(xiàn)所要達到的目標。SWOT分析法，又稱形勢分析法，是一種能夠客觀、準確地分析和研究一個單位實際情況的方法。SWOT代表：trengths（優(yōu)勢）、weaknesses（劣勢）、opportunities(機遇)、threats（威脅）。(二)、汽車點煙器企業(yè)戰(zhàn)略確定根據(jù)SWOT分析結果，公司應采取so戰(zhàn)略，即成長戰(zhàn)略。(三)、汽車點煙器行業(yè)PEST分析1、政策因素(1)隨著國家經(jīng)濟的穩(wěn)定向好，國家對于汽車點煙器行業(yè)也會越來越傾斜,根據(jù)相關數(shù)據(jù)預計汽車點煙器行業(yè)將有30%的增幅,地方政策也相應出臺,整體提高了行業(yè)的滲透率。(2)2020年，汽車點煙器行業(yè)將成為政策紅利市場。汽車點煙器產(chǎn)業(yè)將有助于提高人民生活質量。2020年是汽車點煙器行業(yè)發(fā)展非常關鍵的一年。首先，從外部宏觀環(huán)境來看，影響行業(yè)發(fā)展的新政策、新法規(guī)將陸續(xù)出臺。經(jīng)濟增長方式的轉變和嚴格的節(jié)能減排對汽車點煙器產(chǎn)業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了深遠的影響。此外，還有通脹、人民幣升值、人力資源成本上升等因素。從公司內(nèi)部來看，產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的競爭、技術升級、出口市場逐漸萎縮、產(chǎn)品銷售市場日益復雜等問題，都是企業(yè)決策者必須面對和急需解決的問題。2、經(jīng)濟因素(1)汽車點煙器行業(yè)需求持續(xù)火熱，汽車點煙器領域資金利好，行業(yè)長期發(fā)展。(2)經(jīng)濟保持中高速增長。未來五年經(jīng)濟社會發(fā)展的主要目標是：經(jīng)濟保持中高速增長，到2020年國內(nèi)生產(chǎn)總值和城鄉(xiāng)居民人均收入比2019年翻一番，主要經(jīng)濟體各項指標均衡協(xié)調，發(fā)展質量和效益顯著提高；創(chuàng)新驅動發(fā)展成效顯著；發(fā)展協(xié)調能力明顯增強；人民生活水平和質量普遍提高；國民素質和社會文明顯著提高；生態(tài)環(huán)境總體質量有所改善；各種系統(tǒng)都變得更加成熟，更加千篇一律。那么，在穩(wěn)中向好的背景下，我國汽車點煙器產(chǎn)業(yè)如何看現(xiàn)狀、定未來、戰(zhàn)略前瞻、科學規(guī)劃、謀求技術突破、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、經(jīng)濟發(fā)展，為引領下一輪發(fā)展奠定堅實基礎。(3)下游行業(yè)交易規(guī)模增長，為汽車點煙器行業(yè)提供新的發(fā)展動力。2019年居民人均可支配收入28228元，同比實際增長6.5%。居民消費水平的提高為汽車點煙器行業(yè)的市場需求提供了經(jīng)濟基礎。3、社會因素(1)傳統(tǒng)汽車點煙器行業(yè)存在市場門檻低、缺乏統(tǒng)一的行業(yè)標準服務流程和專業(yè)監(jiān)管等問題，影響行業(yè)發(fā)展?；ヂ?lián)網(wǎng)與汽車點煙器相結合，減少中間環(huán)節(jié)，為用戶提供高性價比的服務。90后、00后等人群逐漸成為汽車點煙器行業(yè)的主要消費群體。4、技術因素(1)技術賦能VR、大數(shù)據(jù)、云計算、汽車點煙器、5G等從一線城市逐步向二、三、四線城市過渡，實現(xiàn)汽車點煙器的普及?行業(yè)技術經(jīng)驗。(2)汽車點煙器行業(yè)引入ERP、OA、EAP等系統(tǒng)，優(yōu)化信息化管理和建設環(huán)節(jié)，提高行業(yè)效率。二、2023-2028年宏觀政策背景下汽車點煙器業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀(一)、2022年汽車點煙器業(yè)發(fā)展環(huán)境分析汽車點煙器業(yè)的環(huán)境不斷改善，新的市場主體不斷涌現(xiàn)。據(jù)國家統(tǒng)計局統(tǒng)計，中國國內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）比上年增長8.1%，兩年平均增長5.1%，居世界主要經(jīng)濟體之首。經(jīng)濟規(guī)模超過110萬億元，達到114.4萬億元，居世界第二大經(jīng)濟體，人均GDP突破8萬元。2021，中國人均GDP將達到80976元，按年均匯率計算將達到12551美元，超過世界人均GDP水平。在此期間，汽車點煙器業(yè)穩(wěn)步發(fā)展并保持增長。2021，新的稅費減免項目和北京證券交易所的推出，也為汽車點煙器行業(yè)的相關企業(yè)開辟了一個新的天地，供直接融資。在疫情的影響下，發(fā)展不平衡和不足的問題日益突出。中國積極擴大內(nèi)需戰(zhàn)略，大力推進供給側結構性改革，汽車點煙器業(yè)結構調整和轉型升級取得新進展。全國居民恩格爾系數(shù)為29.8%，比上年下降0.4個百分點。內(nèi)需對企業(yè)增長的貢獻占主導地位，消費結構持續(xù)升級，汽車點煙器業(yè)需求結構持續(xù)改善。(二)、國際形勢對汽車點煙器業(yè)發(fā)展的影響分析俄烏沖突后，全球大宗商品價格全面上漲，油價近八年來首次突破100美元，間接導致汽車點煙器業(yè)運營成本上升。隨著油價上漲，全球高通脹壓力也在迅速上升。未來幾年，汽車點煙器業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上的上下游企業(yè)將面臨更大的壓力。同時，受疫情影響，世界經(jīng)濟復蘇艱難，全球生產(chǎn)和供應周期不暢，全球汽車點煙器業(yè)也在積極推進新發(fā)展思路的建設。雖然從總體上看，國內(nèi)發(fā)展面臨著需求萎縮、供給沖擊和預期減弱的壓力，但長期以來汽車點煙器業(yè)的基本面沒有改變，發(fā)展韌性好、潛力充足、空間大的特點沒有改變。(三)、汽車點煙器業(yè)經(jīng)濟結構分析一是汽車點煙器業(yè)市場化程度逐步提高。從上游供應到市場部署；企業(yè)往往通過資本市場實現(xiàn)兼并、破產(chǎn)和重組；產(chǎn)業(yè)布局呈現(xiàn)資源（資金、技術、人才）向東南演進、集中、轉移的趨勢，汽車點煙器行業(yè)協(xié)會的作用逐漸顯現(xiàn)優(yōu)勢。二是大力支持汽車點煙器業(yè)。從產(chǎn)業(yè)結構來看，我國的汽車點煙器業(yè)有許多子產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)鏈體系相對完整；從產(chǎn)業(yè)布局看，大企業(yè)集中在重點城市，中小企業(yè)集中在縣、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)，形成產(chǎn)業(yè)集群，基本形成相互協(xié)調、相互支持的格局。第三，內(nèi)需是主要驅動力。隨著國民經(jīng)濟的快速增長和居民可支配收入的提高，國內(nèi)對汽車點煙器業(yè)的消費需求仍有很大的增長空間，這將繼續(xù)是該行業(yè)發(fā)展的主要動力。三、汽車點煙器產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展前景隨著我國城市化進程的加快，社會穩(wěn)定和城市安全等問題逐漸浮出水面。汽車點煙器技術是實現(xiàn)基礎設施建設的關鍵技術。因此，隨著社會經(jīng)濟和信息技術的進一步發(fā)展，汽車點煙器的應用將成為未來的新趨勢。(一)、我國汽車點煙器行業(yè)市場規(guī)模前景預測汽車點煙器技術在人們的日常生活和工作中得到越來越廣泛的應用。隨著我國社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，對汽車點煙器的應用需求也會增加。(二)、汽車點煙器進入大規(guī)模推廣應用階中國汽車點煙器技術的發(fā)展始于1990年代后期，經(jīng)歷了五個階段：技術引進－專業(yè)市場引進－技術完善－技術在各個行業(yè)中的應用。目前，國內(nèi)的汽車點煙器已經(jīng)比較成熟，并且越來越多地推廣到各個領域，擴展了終端設備，獨特服務，增值服務等多種產(chǎn)品和服務，二十多種涵蓋廣泛的產(chǎn)品系列涵蓋金融，交通，民生服務，社會福利，電子商務和安全領域，全面使用汽車點煙器的時代已經(jīng)到來。(三)、中國汽車點煙器行業(yè)的市場增長點據(jù)不完全統(tǒng)計，汽車點煙器行業(yè)中有超過50％的公司提供系統(tǒng)集成服務，而新三板中有25％的公司也提供系統(tǒng)集成服務。在整個汽車點煙器市場中，參與者之間仍有很大的空間供系統(tǒng)集成商使用，市場扁平化程度有望提高。渠道，客戶資源，口碑，管理，服務，技術和集成能力是系統(tǒng)集成商的核心要素。對于高度依賴數(shù)千種渠道和高度產(chǎn)品同質性的汽車點煙器行業(yè)，許多制造商可以將其結合起來。憑借自己的優(yōu)勢資源，發(fā)展成為系統(tǒng)集成商。通過擴大服務種類和服務范圍，不僅可以豐富既有的客戶資源，而且可以豐富/構建產(chǎn)品體系，增強抗風險能力和競爭力。當然，在提供集成服務時，請嘗試使服務系統(tǒng)更輕便，更易于操作和管理。(四)、細分汽車點煙器產(chǎn)品將具有最大優(yōu)勢隨著各個行業(yè)和部門應用的不斷深入，用戶類別的個性化和多樣化越來越豐富。包括汽車點煙器管理模塊的行業(yè)管理系統(tǒng)在內(nèi)的“大而完整”或“小而完整”是統(tǒng)一的。模式最終將被打破，專業(yè)化細分將成為與汽車點煙器相關的項目建設的總趨勢。各種行業(yè)信息系統(tǒng)中將有更多鏈接，可以將其鏈接為相對獨立的系統(tǒng)并細分市場。交通信息系統(tǒng)，政府信息系統(tǒng)，電子商務系統(tǒng)，社會娛樂系統(tǒng)等也在不斷發(fā)展和完善。軟件開發(fā)人員將能夠依靠深入的研究和某些細分領域的優(yōu)勢來贏得市場。(五)、汽車點煙器行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)融合發(fā)展機遇互聯(lián)網(wǎng)對汽車點煙器的影響在將來會更加深刻。企業(yè)使用“Internet+”平臺技術來提高網(wǎng)絡服務水平并增強競爭力。汽車點煙器電子商務將迅速發(fā)展。業(yè)界建立了汽車點煙器質量安全大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管技術平臺，可以有效地實時監(jiān)測汽車點煙器質量和重要安全指標，實現(xiàn)汽車點煙器監(jiān)管前后，密切之間的緊密事件聯(lián)系。繁榮的供應形式。繼續(xù)支持汽車點煙器產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)的融合與發(fā)展，豐富汽車點煙器產(chǎn)業(yè)的新模式和新業(yè)務形式。這是當前社會資本更加關注的，汽車點煙器產(chǎn)業(yè)與其他相關產(chǎn)業(yè)融合帶來的發(fā)展機遇。當前的Internet+，實時廣播+，移動+，電子商務+，5G+等都是汽車點煙器行業(yè)與相關產(chǎn)業(yè)整合發(fā)展的案例，是汽車點煙器產(chǎn)業(yè)真正促進消費轉型升級的重要起點。這些主要行業(yè)的整合和發(fā)展將產(chǎn)生汽車點煙器行業(yè)的無數(shù)新模式和新格式。從這里我們可以看到，中國已經(jīng)開始真正實施和促進汽車點煙器產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。以前，汽車點煙器利潤模型是單一的，行業(yè)感到非常困惑，無法找到發(fā)展方向。雖然很辛苦，但未能獲得應有的報酬使許多人失去了堅持的信心。支持汽車點煙器行業(yè)和相關行業(yè)的綜合發(fā)展，以及制定具體有效的支持政策，將在促進汽車點煙器行業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮巨大作用，并使汽車點煙器行業(yè)得以找到新的利潤點。建立新的汽車點煙器產(chǎn)業(yè)發(fā)展盈利模式和發(fā)展模式。(六)、汽車點煙器人才培養(yǎng)市場廣闊，國際合作前景廣闊加強人才支持，推進汽車點煙器相關專業(yè)汽車點煙器體系建設，建立以品格，能力和績效為導向的職稱評價和技能水平評價體系，擴大汽車點煙器專業(yè)人才的職業(yè)發(fā)展空間，增強他們的職業(yè)榮譽感和社會認可感，促進了保證，并逐漸增加了各個地區(qū)汽車點煙器從業(yè)人員的薪水。專業(yè)人員，技術人員和服務人員的汽車點煙器團隊的不斷擴展將是未來行業(yè)發(fā)展的主要趨勢。人才，尤其是專業(yè)人員，是汽車點煙器行業(yè)發(fā)展的基礎。目前，人才已成為制約汽車點煙器行業(yè)發(fā)展的重要因素。如何解決汽車點煙器專業(yè)人士的問題，不僅需要改進高校的汽車點煙器。建立專業(yè)人才的汽車點煙器體系，建立滿足市場需求的汽車點煙器專業(yè)，正確定位汽車點煙器專業(yè)人才，還需要建立汽車點煙器專業(yè)職業(yè)學院進行培訓專業(yè)的服務人才。沒有完善的人才培養(yǎng)教學與實踐體系。有必要積極引進國外成熟的汽車點煙器專業(yè)人才的汽車點煙器體系，進行深入研究，結合國情，建立一套適合國情的國際汽車點煙器產(chǎn)業(yè)人才培訓課程和練習系統(tǒng)。目前，中國的汽車點煙器技術聯(lián)盟正在與美國，日本，澳大利亞，加拿大，意大利等國家進行談判，交流專業(yè)的汽車點煙器人才培訓體系合作，并初步打算引進國外汽車點煙器技術人才培訓是快速建立中國汽車點煙器人才培訓體系的重要途徑。(七)、汽車點煙器行業(yè)發(fā)展需要突破創(chuàng)新瓶頸汽車點煙器的發(fā)展趨勢是，智慧和生態(tài)將成為新的標準和新的亮點。從三個層面可以看出這一趨勢。首先是客戶的要求。從業(yè)人員對汽車點煙器的要求越來越高，對服務的要求也越來越高。第二個是政府的管理目標，最初只針對企業(yè)。做好一項奠定行業(yè)基礎的工作就足夠了，但現(xiàn)在還不行。除了高質量的基礎設施運營商，我們還需要在行業(yè)規(guī)范，行業(yè)前景，行業(yè)趨勢等方面有明確的方向指導，并且管理要求也在不斷提高；第三是投資者的期望。現(xiàn)在很難提高低端技術的產(chǎn)品價值，因此許多公司都在改變籠子，以通過產(chǎn)業(yè)升級來提高質量和價值。因此，汽車點煙器需要不斷提高自身的創(chuàng)新能力，突破行業(yè)瓶頸，實現(xiàn)高質量的發(fā)展。四、汽車點煙器行業(yè)政策背景(一)、政策將會持續(xù)利好汽車點煙器行業(yè)發(fā)展政策是重要的驅動因素。隨著統(tǒng)一進程的加速和對精細管理的需求，預計需求將迎來快速釋放。同時，互聯(lián)網(wǎng)+汽車點煙器，大數(shù)據(jù)和智能應用程序都已進入實質性著陸階段，創(chuàng)新業(yè)務也變得越來越創(chuàng)新。模式的優(yōu)化和系統(tǒng)復雜性的大幅提高使領先優(yōu)勢更加明顯，行業(yè)集中度有望加速增長，實力更強的優(yōu)質公司也將變得更強。隨著行業(yè)利潤率的大幅提高和集中度的不斷提高，我們相信汽車點煙器行業(yè)的前景廣闊。(二)、汽車點煙器行業(yè)政策體系日趨完善近年來，國內(nèi)汽車點煙器產(chǎn)業(yè)發(fā)展，產(chǎn)業(yè)促進，市場監(jiān)管等重要環(huán)節(jié)的宏觀政策環(huán)境日趨完善。2019年，相關數(shù)據(jù)展示了與汽車點煙器密切相關的三項政策文件，為汽車點煙器的發(fā)展奠定了重要的政策基礎;據(jù)了解相關部門發(fā)布了有關汽車點煙器管理的文件，這些文件在汽車點煙器行業(yè)中發(fā)揮了積極作用，產(chǎn)生了重要影響；針對汽車點煙器業(yè)務形式，明確了互聯(lián)網(wǎng)資源協(xié)同服務業(yè)務的概念，并相繼頒布了相關的市場管理政策；網(wǎng)絡公開信息展示了一份《汽車點煙器發(fā)展三年行動計劃（2019-2022）》，提出了發(fā)展汽車點煙器的指導思想，基本原則，發(fā)展目標，重點任務和保障措施。(三)、汽車點煙器行業(yè)一級市場火熱,國內(nèi)專利不斷攀升在市場規(guī)?？焖僭鲩L和政策支持明顯增加的背景下，汽車點煙器主要市場的知名度也在不斷增加。同時，隨著一批明星企業(yè)的迅速崛起以及國內(nèi)在汽車點煙器領域的投資，國內(nèi)汽車點煙器技術專利的數(shù)量也在持續(xù)增長。從每年新增的數(shù)量來看，2007年的新專利仍然少于100個。它在2015年迎來了爆炸式增長，2015年的新專利數(shù)量已達到1,398個，居世界領先地位。從目前累計的專利數(shù)量來看，我國的汽車點煙器公共專利已達到4,000多個案例，大大超過了其他國家和地區(qū)。技術實力的顯著提高也為國內(nèi)汽車點煙器市場的開放和商業(yè)產(chǎn)品的迅速普及奠定了堅實的基礎。(四)、宏觀經(jīng)濟背景下汽車點煙器行業(yè)的定位在產(chǎn)業(yè)鏈的下游，用戶需求和服務存在很大差異五、2023-2028年汽車點煙器業(yè)市場運行趨勢及存在問題分析(一)、2023-2028年汽車點煙器業(yè)市場運行動態(tài)分析目前，隨著國家相關市場調控措施的不斷實施，市場上買賣雙方的短期價格通脹預期都有所降低，但后期汽車點煙器行業(yè)的價格市場下跌空間相對有限。從調控意圖來看，為了抑制通脹預期，國家經(jīng)常出臺穩(wěn)定物價的措施，調控效果逐漸顯現(xiàn)。國家監(jiān)管的目的是通過穩(wěn)定汽車點煙器業(yè)的市場情緒來控制價格上漲的速度。在調控方面，為了穩(wěn)定CPI，抑制相關企業(yè)的積極性，特別需要防止抑制汽車點煙器業(yè)的市場價格。國家實施的調控措施對抑制汽車點煙器行業(yè)相關企業(yè)過度投機起到了明顯的作用。從市場供求角度來看，中國議會在后期加大了汽車點煙器業(yè)的政策優(yōu)勢。結合市場需求，也可以基本確定后期對汽車點煙器業(yè)市場的樂觀預期，相信后期市場消費會增加。(二)、現(xiàn)階段汽車點煙器業(yè)存在的問題目前，我國汽車點煙器行業(yè)缺乏行業(yè)引導，導致規(guī)劃重復、總體布局不合理等重大問題，整個行業(yè)利潤率較低。2009年，汽車點煙器業(yè)的利潤率約為3%。資源整合將是未來汽車點煙器業(yè)發(fā)展的主要特征。國內(nèi)汽車點煙器行業(yè)普遍存在“小、散、亂”的問題。規(guī)模以上企業(yè)在全國汽車點煙器行業(yè)中的市場份額不足10%，產(chǎn)業(yè)集中度較低。這主要是因為汽車點煙器業(yè)的進入門檻不高，區(qū)域性很強。(三)、現(xiàn)階段汽車點煙器業(yè)存在的問題近年來，雖然國內(nèi)汽車點煙器行業(yè)發(fā)展勢頭穩(wěn)定，企業(yè)規(guī)模不斷擴大，但汽車點煙器行業(yè)企業(yè)間同質競爭現(xiàn)象嚴重，產(chǎn)品結構單一，產(chǎn)品附加值仍有較大的發(fā)展空間。值得注意的是，隨著越來越多的外部資本進入國內(nèi)市場，汽車點煙器行業(yè)的競爭壓力日益激烈，國內(nèi)許多中小企業(yè)抗風險能力較弱。如今，雖然汽車點煙器業(yè)創(chuàng)造的一些產(chǎn)品已經(jīng)成功進入市場，但隨著信息技術產(chǎn)業(yè)的興起和普及，客戶對汽車點煙器業(yè)的認知正在逐步發(fā)生翻天覆地的變化。汽車點煙器業(yè)的產(chǎn)業(yè)化將成為未來行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。首先，在經(jīng)濟主體方面，汽車點煙器業(yè)相關企業(yè)要堅持市場化發(fā)展。強化企業(yè)主體地位，使汽車點煙器業(yè)的發(fā)展主要依靠相關企業(yè)。由于國內(nèi)汽車點煙器業(yè)市場發(fā)展的特殊性，一些市場仍處于壟斷地位。他們既是管理者又是經(jīng)營者，與市場經(jīng)濟的運行機制不相適應。第二，在經(jīng)營方向上，正朝著專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展?？梢哉f，隨著科學技術的不斷發(fā)展，社會的日益多元化將使人們越來越依賴，汽車點煙器業(yè)的科技含量將越來越高，市場份額將越來越大。因此，有必要加強現(xiàn)代管理意識的建立，優(yōu)化企業(yè)品牌戰(zhàn)略措施，提高品牌競爭力。第三，在商業(yè)手段方面，正在向信息技術發(fā)展?，F(xiàn)代科學技術的發(fā)展將推動汽車點煙器業(yè)的信息化和網(wǎng)絡化發(fā)展趨勢。第四，在組織結構上，正朝著集團化、規(guī)?；较虬l(fā)展。由于我國目前的汽車點煙器行業(yè)體系總體上還不夠成熟，與當前復雜環(huán)境下新興的需求市場不相適應，消費終端需要汽車點煙器行業(yè)提供更高質量的產(chǎn)品。然而，現(xiàn)有的汽車點煙器業(yè)主要是小規(guī)模的，大型、實力雄厚的企業(yè)很少。中國應為規(guī)范汽車點煙器業(yè)的行業(yè)管理和市場競爭提供便利。一方面，讓市場經(jīng)濟的“看不見的手”發(fā)揮作用，優(yōu)勝劣汰，適者生存。市場競爭越激烈，行業(yè)越發(fā)達。行業(yè)越發(fā)達，市場規(guī)模越大?？傊?，汽車點煙器業(yè)未來的發(fā)展不僅取決于制度創(chuàng)新，還取決于技術創(chuàng)新和制度創(chuàng)新的進步。技術創(chuàng)新的力度決定了汽車點煙器行業(yè)相關企業(yè)的市場開發(fā)能力。今后，應進一步研究汽車點煙器業(yè)的標準化和發(fā)展。(四)、規(guī)范汽車點煙器業(yè)的發(fā)展針對我國汽車點煙器業(yè)存在的問題，我們?nèi)孕柽M一步進行產(chǎn)業(yè)整合，繼續(xù)淘汰落后觀念，使整個汽車點煙器業(yè)更加規(guī)范有序，從當前的價格競爭上升到品牌、價格、服務的綜合競爭，打造一批知名、有影響力的品牌，將為穩(wěn)定汽車點煙器業(yè)市場形成強大動力。六、汽車點煙器企業(yè)戰(zhàn)略保障措施因此，隨著社會經(jīng)濟和信息技術的進一步發(fā)展，汽車點煙器的應用將成為未來的新趨勢。針對汽車點煙器企業(yè)發(fā)展和戰(zhàn)略布局，我們提出以下措施。(一)、根據(jù)企業(yè)的發(fā)展階段，及時調整組織架構公司組織架構的建設應考慮靈活管理和分級管控，以達到均衡的效果?；诖?，建議進行以下調整：1.增設進出口業(yè)務部，負責公司海外市場管理；2.單獨設立國內(nèi)市場部，增設銷售經(jīng)理，負責產(chǎn)品國內(nèi)市場的開拓和線下門店的管理；3.原生產(chǎn)部下屬部門重組為裝配部和包裝部。擬建立的新組織架構圖如下：(二)、加強人才培養(yǎng)與引進公司及時制定一系列與之相匹配的人力資源發(fā)展規(guī)劃，及時定制自有員工的人才引進和培訓實施方案。1、制定人才整體引進方案公司可以進行人對人的崗位安排，有利于員工的表現(xiàn)。在引進人才的同時，也要避免汽車點煙器人才再次流失?？刹捎妹嬖?、心理素質測評、專業(yè)知識考試等一系列評價方式，對人才進行綜合評價，減少上崗后重新離職。還要注意團隊建設，比如團隊成員的學歷、工作經(jīng)驗、價值觀是否趨同。綜合評價是對團隊整體合作、成員間相互合作、對團隊企業(yè)文化和企業(yè)價值追求的認可進行考核，以免造成原因。團隊成員之間的問題影響公司的相應工作。2、渠道人才引進通過網(wǎng)絡招聘平臺、人才中心推薦、獵頭公司介紹等多種渠道招聘人才。對汽車點煙器相關專業(yè)知識要求較高的工作也可以采取與專業(yè)公司合作的形式。例如，財務職位需要高水平的專業(yè)知識。公司可以與會計師事務所簽訂年度咨詢服務協(xié)議，幫助公司建立內(nèi)部審計制度。評估公司的財務、經(jīng)營、管理和風險，提高公司的潛在風險。也可以聯(lián)系高校進行針對性招聘，后期加大培訓力度，給予實踐鍛煉機會，讓新員工快速成長。3、內(nèi)部員工競聘可以考慮公司內(nèi)部推薦合適的員工、公司競爭性就業(yè)等，對員工進行專業(yè)培訓，培訓后調整崗位。在建立人才引進機制的同時，人才培養(yǎng)也發(fā)揮著同等重要的作用。要建立完善的公司培訓體系，在制度上體現(xiàn)人才使用與人才培養(yǎng)相統(tǒng)一的原則，做好專業(yè)人才培養(yǎng)工作，培養(yǎng)具有更高職業(yè)素養(yǎng)的員工。(三)、加速信息化建設步伐為有效支持已開展的各項業(yè)務，提高工作效率，汽車點煙器公司應積極開展信息化建設工作：1.引入辦公自動化系統(tǒng)，提高企業(yè)各部門之間的溝通效率，降低溝通成本。2.及時引入企業(yè)資源管理系統(tǒng)，梳理企業(yè)各項工作流程，提高企業(yè)整體工作效率和管理水平。3加強企業(yè)信息數(shù)據(jù)庫的管理和維護，確保企業(yè)數(shù)據(jù)安全。4.充分利用互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)技術完成企業(yè)資源的整合和優(yōu)化，提升企業(yè)形象，降低企業(yè)交易成本。5.利用企業(yè)微信微信官方賬號向客戶傳遞產(chǎn)品信息和品牌信息，及時收集客戶反饋信息，為企業(yè)的設計和銷售部門提供數(shù)據(jù)，讓公司根據(jù)市場變化做出新的機會選擇或戰(zhàn)略決策。七、汽車點煙器行業(yè)競爭分析目前，我國汽車點煙器領域主要有以獨角獸為首的初創(chuàng)公司，有上市公司和互聯(lián)網(wǎng)巨頭三大陣營。三方陣營不斷對汽車點煙器相關行業(yè)進行編碼部署，推出了一系列應對不同應用場景的汽車點煙器產(chǎn)品，覆蓋了安全、金融、商務等各個行業(yè)的應用領域。(一)、汽車點煙器行業(yè)國內(nèi)外對比分析國內(nèi)外汽車點煙器的目標客戶鎖定在早期、特定行業(yè)、具有商業(yè)前景的企業(yè)，致力于提供成長初期不足的資源，以實現(xiàn)商業(yè)價值的快速增長。根據(jù)價值鏈管理理論，商業(yè)模式的內(nèi)涵可以分為價值定位、價值創(chuàng)造、價值實現(xiàn)和價值傳遞等維度。在這四個維度內(nèi)國內(nèi)外汽車點煙器有普遍的核心訴求，但由于體制、經(jīng)濟和文化等方面的差異受到限制，國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)汽車點煙器的探索方向和落地形式不同。國外汽車點煙器注重創(chuàng)客文化和高技術投資回報率，以獲取企業(yè)股份或拋售企業(yè)股份收割溢價為主要盈利方式，形成持續(xù)的自我經(jīng)營能力，國內(nèi)汽車點煙器傾向于通過技術積累和項目展現(xiàn)收獲聲譽，圍繞政策導向和產(chǎn)業(yè)價值定位緊密制定預期發(fā)展目標，通過產(chǎn)學研加快資源交換和聚焦，為企業(yè)創(chuàng)造收益，積累資源和品牌影響力形成雪人效應。(二)、中國汽車點煙器行業(yè)品牌競爭格局分析根據(jù)應用領域的不同，汽車點煙器行業(yè)品牌的知名度不同。根據(jù)汽車點煙器技術的應用維度分析，可分為政府、企業(yè)和個人消費者，其中政府部門普遍希望將汽車點煙器技術應用于智能安全領域，應用場景復雜，對準確性要求高；個人使用場景雖然復雜性低，但對消費體驗的要求很高。根據(jù)汽車點煙器技術的供給維度分析，汽車點煙器技術能夠提供的產(chǎn)品主要分為工程項目、硬件、軟件技術。隨著中國經(jīng)濟增長進入換擋期，汽車點煙器產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐與全國經(jīng)濟形勢一致，從高速發(fā)展向中低速發(fā)展過渡。中國汽車點煙器經(jīng)過30年的高速發(fā)展，面臨著轉型升級的關鍵時期，汽車點煙器行業(yè)已經(jīng)進入了品牌競爭的時代。汽車點煙器市場的競爭從地域、類別、局部上升到了品牌之間的立體戰(zhàn)。加強和加快品牌建設，樹立更高層次的品牌內(nèi)涵，實現(xiàn)更高效的系統(tǒng)化品牌工程，將成為品牌汽車點煙器企業(yè)的必由之路。(三)、中國汽車點煙器行業(yè)競爭強度分析1、中國汽車點煙器行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)競爭情況目前,汽車點煙器行業(yè)中企業(yè)數(shù)量不多,且細分領域也不同,相互之間競爭壓力相對較小。2、中國汽車點煙器行業(yè)上游議價能力分析汽車點煙器行業(yè)的主要原材料包括電子元器件、線材、電腦配件、包裝材料等,該類產(chǎn)品多為通用、標準化產(chǎn)品,供應商繁多,競爭激烈,因此,汽車點煙器行業(yè)對上游議價能力較強。3、中國汽車點煙器行業(yè)下游議價能力分析汽車點煙器行業(yè)下游應用主體包括個人、企業(yè)和政府機構,應用領域包括金融、安防、汽車點煙器、交通、社交娛樂、社保等,由于其下游用戶數(shù)量多,汽車點煙器行業(yè)對下游議價能力較強。4、中國汽車點煙器行業(yè)新進入者威脅分析新入行者在給行業(yè)帶來新生產(chǎn)能力、新資源的同時,也希望在被現(xiàn)有企業(yè)瓜分完畢的市場中贏得一席之地,這就有可能會與現(xiàn)有企業(yè)發(fā)生原材料與市場份額的競爭,最終導致行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)盈利水平降低。5、中國汽車點煙器行業(yè)替代品威脅分析處于同行業(yè)或不同行業(yè)中的企業(yè),可能會由于產(chǎn)品是互為替代品,從而在它們之間產(chǎn)生相互競爭行為。(四)、初創(chuàng)公司大獨角獸領銜國內(nèi)汽車點煙器創(chuàng)業(yè)公司的商業(yè)模式，主要面向b端提供基本的軟件解決方案，滿足個性化的需求。許多汽車點煙器領域的創(chuàng)業(yè)公司初期從零開始接觸產(chǎn)業(yè)，無法直接進入成熟的硬件市場，作為增值服務提供者，大多只能在軟件層面與硬件制造商合作。但是，隨著汽車點煙器技術的突破，一批優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)公司利用先進的技術優(yōu)勢率先探索商業(yè)模式，初步開拓了新興應用市場。其中，XXX公司、AAA公司以先進的技術優(yōu)勢切入市場，通過融資獲得資金，一舉成為汽車點煙器領域的獨角獸。從業(yè)務領域來看，獨角獸主要集中在千政務、民生、金融等較大的應用場景。但是，因為獨角獸公司各有技術優(yōu)勢，所以大多在各自擅長的領域進行深度布局。xx技術側重于金融、安全、移動互聯(lián)網(wǎng)和移動電話領域；AAA技術側重于金融、安全、醫(yī)療和交通領域，BBB科技側重于金融、安全、零售、旅游等領域CCC技術側重于金融、安全、酒店和其他創(chuàng)新領域。(五)、上市公司雙雄深耕多年ZZZ企業(yè)擁有汽車點煙器領域的全產(chǎn)業(yè)鏈,產(chǎn)品和軟硬件一體化解決方案，更加貼近實際場景的應用,從汽車點煙器整體系統(tǒng)角度出發(fā),在產(chǎn)品迭代、產(chǎn)品設計、產(chǎn)品應用上都進行了精細優(yōu)化,具有準確率高、效率高等特點,解決了目前的汽車點煙器技術準確率和穩(wěn)定性差的缺陷,具有很強的環(huán)境適應能力。YYY企業(yè)作為汽車點煙器領域第二大廠商,汽車點煙器技術打造了從精細化應用方案,大大提升汽車點煙器產(chǎn)品的效果。此外,依托于公司在平臺上深厚的軟硬件研發(fā)能力,形成了一系列基于汽車點煙器的智能化產(chǎn)品,包括前后端的汽車點煙器結構化、立體化和市場化產(chǎn)品,更是在汽車點煙器領域擁有全產(chǎn)業(yè)鏈布局。(六)、汽車點煙器巨頭綜合優(yōu)勢明顯與互聯(lián)網(wǎng)巨頭相似,國外巨頭近年來也紛紛進軍汽車點煙器市場。巨頭在競爭過程具有資金、品牌、技術等多方面優(yōu)勢,綜合優(yōu)勢明顯。同時基于自身在C端市場長期積累,C端優(yōu)勢明顯,更有可能率先打開C端市場?；ヂ?lián)網(wǎng)巨頭在汽車點煙器技術方面的布局呈現(xiàn)兩條主線：揮灑重金引入行業(yè)領軍人物打造自身技術,憑借強大影響力及雄厚的資金對優(yōu)質企業(yè)進行直接收購或投資。八、汽車點煙器行業(yè)多元化趨勢(一)、宏觀機制升級在發(fā)展布局上,要從側重汽車點煙器事業(yè),轉為側向汽車點煙器產(chǎn)業(yè)；在服務對像上,要從服務單一用戶、服務單一項目,向全社會全行業(yè)提供多元化服務；在企事業(yè)單位支持上,要從側重國企,向私有企業(yè)和混合所有制企業(yè)的方向轉變；在服務提供方面,要從政府引導,向企業(yè)自主創(chuàng)新轉變。(二)、服務模式多元化我國的汽車點煙器服務模式相對比較單一。在城市,汽車點煙器公司一般不外乎行業(yè)巨頭、上市公司、創(chuàng)業(yè)型科技公司、外包公司這幾種,目前的汽車點煙器服務模式只能說是處于一種初級發(fā)展階段,借鑒西方發(fā)達國家的服務經(jīng)驗,它的發(fā)展必將在服務功能與類型上進一步精細化、規(guī)范化、專業(yè)化、標準化和體系化。(三)、新的價格戰(zhàn)將不可避免目前的汽車點煙器產(chǎn)業(yè),正處在新一輪價格戰(zhàn)的前夕。在欣欣向榮的汽車點煙器領域,行業(yè)巨頭已經(jīng)穩(wěn)占很長時間。這些都被初創(chuàng)企業(yè)、業(yè)內(nèi)上市公司看在眼里,未來，他們必然會通過積極的降價措施,削弱對手的優(yōu)勢。(四)、社會化特征增強汽車點煙器當下正在向社會化模式聚集。透過應用發(fā)布的行業(yè)技術數(shù)據(jù),不僅可以用傳統(tǒng)的電子郵件分享,而且能夠滿足社會媒體的需求,如微信、QQ、釘釘、微博等。社交媒體平臺提供的各種監(jiān)測功能,可以及時收集和過濾數(shù)據(jù),企業(yè)和客戶之間也可以通過該渠道展開更加便捷的溝通。(五)、信息化實施力度加大信息化將是汽車點煙器行業(yè)建設的基礎。當然信息化是個老生常談的問題,很多人自然覺得信息化就是上個OA,弄個ERP,然后在后臺統(tǒng)計幾張報表,但其實這連信息化的門都沒碰到?！皵?shù)據(jù)結構化,流程標準化,業(yè)務在線化,溝通移動化”,讓信息在各個場景和組織之間有序流動,并通過3D可視化建模讓監(jiān)測、查看、管理更直觀、更便捷,這才是信息化的終極目標。信息化的本質是數(shù)據(jù)的打理,也是打通各個系統(tǒng)的數(shù)據(jù)孤立,經(jīng)過結構化建模之后再進行展示。(六)、生態(tài)化建設進一步開放1、內(nèi)生發(fā)展閉環(huán),對外輸出價值當汽車點煙器行業(yè)的社區(qū)化運營屬性愈來愈強,關聯(lián)產(chǎn)業(yè)開始匯聚時,就需要謀求內(nèi)生發(fā)展,汽車點煙器更需要打造一個服務平臺,對內(nèi)是一個合作協(xié)同的生態(tài)閉環(huán),對外也要有統(tǒng)一開放的接口和品牌輸出,既能引導資源的有效流動,又能促進產(chǎn)業(yè)規(guī)模效應,匯聚人才和專業(yè)知識,進而提升供應鏈效率。2、開放平臺,共建生態(tài)汽車點煙器行業(yè)服務平臺方,不再是單一地控制和輸出,而是要借助技術手段搭建基礎在線技術平臺,通過規(guī)則引導企業(yè)產(chǎn)出更加優(yōu)質的內(nèi)容和服務,激活企業(yè)間的交流與合作,挖掘更多產(chǎn)業(yè)鏈上的需求,從而針對性的配套服務并引導資源有效配置。這樣的平臺才能夠進行自我反思和迭代進化。(七)、呈現(xiàn)集群化分布目前各地都在加快推動各類汽車點煙器項目建設。當?shù)匾呀?jīng)形成一定規(guī)模的，會在原有基礎上升級智能化,如果沒有基礎較好的項目基礎,當?shù)鼐蜁?chuàng)造新的汽車點煙器項目。伴隨著各地汽車點煙器項目建設風生水起,中國汽車點煙器建設已經(jīng)在地域分布以及建設模式方面形成了自己的特色。在地域分布上,中國汽車點煙器建設已經(jīng)初步呈現(xiàn)出散點式分布,并有由東部沿海地區(qū)向內(nèi)陸地區(qū)拓展的趨勢。有報告分析,從國家級汽車點煙器項目建設情況分析,已經(jīng)初步形成了“東部沿海集聚、中部沿江聯(lián)動、西部特色發(fā)展”的空間格局。環(huán)渤海、長三角和珠三角地區(qū)以其雄厚的工業(yè)園區(qū)為基礎,已經(jīng)成為全國汽車點煙器項目建設的三大聚集區(qū)域；而中部沿江地區(qū)則借助沿江城市群的聯(lián)動發(fā)展勢頭,也大力開展汽車點煙器項目建設；廣大西部地區(qū)依據(jù)各自建設特色,同樣正加緊汽車點煙器項目建設。未來一段時間,中國中西部地區(qū)汽車點煙器項目建設或將迎來全新的建設浪潮。從現(xiàn)有情況來看,各地打造的汽車點煙器水平良莠不齊,好壞參半?？傮w來說,東部發(fā)達地區(qū)的汽車點煙器產(chǎn)業(yè)相對來說會更加成熟一些。但目前中西部汽車點煙器打造勢頭也不可小覷。(八)、各信息化廠商推動汽車點煙器發(fā)展各級廠商推動下的汽車點煙器建設商業(yè)模式,整體的特點就是汽車點煙器的規(guī)劃設計中通常所設計的領域都比較少,定義也比較狹小,這也正是我們經(jīng)?？吹?當汽車點煙器的目標拆分與落地時,落實為比較大概念的行業(yè)應用。推動這種商業(yè)模式建設的主要廠商包括國外的廠商,國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭,而典型城市代表就是北上廣。(九)、政府采購政策加碼為了緩解我國經(jīng)濟社會持續(xù)快速發(fā)展所面臨的資源緊張和產(chǎn)品服務質量不優(yōu)的雙重壓力，依據(jù)中央精神,我國應該提速汽車點煙器產(chǎn)品政府采購的步伐。一方面政府采購要從已經(jīng)得到認證的產(chǎn)品中,選擇社會需求量大且節(jié)能效益顯著的產(chǎn)品,而后再逐步擴大政府采購的范圍。另一方面,可以總結近幾年來政府采購產(chǎn)品的經(jīng)驗從而部署下一步工作的重點領域。(十)、個性化定制受寵汽車點煙器行業(yè)市場年均數(shù)規(guī)模千億元,吸引投身其中的資本越來越多的,另一方面,消費者越來越高的需求,對汽車點煙器行業(yè)提出的要求也越來越高。未來,汽車點煙器行業(yè)將朝著分工精細化和需求個性化方向發(fā)展。(十一)、品牌不斷強化隨著中國經(jīng)濟增長進入空窗期,汽車點煙器產(chǎn)業(yè)的發(fā)展步伐與全國經(jīng)濟形勢保持一致,也將從高速發(fā)展轉為中低速發(fā)展。中國汽車點煙器經(jīng)過30年的高速增長,也將面臨著轉型升級的重要時期,汽車點煙器行業(yè)儼然已經(jīng)進入了品牌競爭時代。汽車點煙器市場競爭從地域、類別、局部已經(jīng)上升為品牌之間的立體戰(zhàn)。強化和加快品牌建設,建立更高層面的品牌內(nèi)涵,實現(xiàn)更高效的系統(tǒng)化品牌工程成為品牌汽車點煙器企業(yè)必經(jīng)之路。(十二)、互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為標配“風生水起“伴隨互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,通過互聯(lián)網(wǎng)的手段,改變汽車點煙器的經(jīng)營模式。引入競爭機制,提高汽車點煙器從業(yè)人員的專業(yè)素養(yǎng)與服務品質,以此提高汽車點煙器產(chǎn)品的品質,迎合新人日益增高的品質追求與個性化需求,才是“互聯(lián)網(wǎng)＋汽車點煙器＂的正確玩法。線上線下的結合是不可避免的汽車點煙器網(wǎng)絡化大勢所向,汽車點煙器＋互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為標配而風生水起。(十三)、一體式服務為發(fā)展趨勢汽車點煙器行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈冗長,且產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)分散較大,大多都呈現(xiàn)著單打獨斗的狀態(tài)。行業(yè)要繼續(xù)發(fā)展壯大,就要注重與上下游企業(yè)的合作,增強與其他行業(yè)的交流,互補行業(yè)局限性,形成產(chǎn)業(yè)一體化,向消費者提供貫穿初始到結束的全程內(nèi)容的“一站式服務”。(十四)、政策手段的獎懲力度加大通過企業(yè)所得稅稅收優(yōu)惠政策促進國家汽車點煙器等行業(yè)戰(zhàn)略目標的實施,這需要從當前經(jīng)濟發(fā)展的全局著眼，多方引導,突出重點充分發(fā)揮企業(yè)所得稅政策在促進汽車點煙器方面的效應。從我國的實際情況分析,一方面,要充分考慮目前我國汽車點煙器行業(yè)的總體要求和各企業(yè)汽車點煙器產(chǎn)品自身的特點；另一方面,還要考慮企業(yè)所得稅制度的政策功能特征及其作用規(guī)律,實事求是的設計出既科學合理又簡便易行的針對汽車點煙器企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策體系。當前我國的經(jīng)濟發(fā)展已經(jīng)進入全新階段。汽車點煙器革新不僅是國際化的大趨勢,也是基于中國國情的一個正確選擇。汽車點煙器產(chǎn)品優(yōu)勢是我國未來趨勢之一,促進中國經(jīng)濟社會長期可持續(xù)發(fā)展的重大戰(zhàn)略安排,要逐步完善相應措施機制建立一個新興汽車點煙器生態(tài)。九、汽車點煙器成功突圍策略(一)、尋找汽車點煙器行業(yè)準差異化消費者興趣訴求點在產(chǎn)品同質化的時代，只有差異化才能帶來高附加值和高利潤。高端企業(yè)應該走差異化之路。除了在功能層面上找到自己的差異化，他們還應該突出自己“稀缺、尊嚴、身份”的高端形象，讓消費者感到“體面”。(二)、汽車點煙器行業(yè)精準定位與無聲消費教育汽車點煙器行業(yè)的消費者教育最大的問題是信息能否有效傳達。要想解決這個問題，首先要給高端目標消費群體一個明確的定位，同時了解這些消費群體的共同消費心理以及接收信息的各種方式。大多數(shù)高端消費者都有這樣的生活方式：他們是社會精英，忙于工作，很少有時間停留在大眾媒體的泛化傳播中。有了這樣的基本認識，在做消費者教育工作時，就要避免宣傳費用的無效投入和信息的無效溝通。廣告支出必須使廣告最準確有效地觸達目標受眾，從而達到媒體預算浪費最少、實際銷售額最大的目標。因此，高端可以采用廣播軟文、雜志軟文等低成本、高效率的媒體，真正做到“潤物無聲”的消費教育。(三)、從汽車點煙器行業(yè)硬文廣告?zhèn)鞑サ缴疃群献鞑簧俑叨似放破髽I(yè)不斷加大硬文廣告投入，繼續(xù)用目標人群的興趣愛好來轟炸自己。雖然品牌不遺余力地不斷在電視臺投放廣告，但硬文廣告滲透力弱，商業(yè)品味強，導致企業(yè)在廣告上投入大量資金，卻沒有理想的傳播效果。于是，一些品牌將目光投向了可能吸引家庭主婦注意力的電視劇，開始利用電視劇廣告植入這種新的電視廣告方式。目前汽車點煙器行業(yè)的廣告?zhèn)鞑コ尸F(xiàn)出硬文本廣告的下降，而嵌入廣告、標題廣告、贊助廣告和軟文本廣告增長。(四)、公益營銷競爭激烈針對汽車點煙器行業(yè)消費特征日益分散、個性化、碎片化的特點，國內(nèi)不少企業(yè)非常重視廣告?zhèn)鞑テ脚_的社會影響力和社會美譽度。國內(nèi)外的重大賽事和熱點話題，對于企業(yè)來說都是極具發(fā)展前景的交流平臺，進而成為行業(yè)激烈競爭的交流資源。(五)、電子商務提升汽車點煙器行業(yè)廣告效果隨著技術的不斷進步和創(chuàng)新，以及各種新媒體的不斷涌現(xiàn)，網(wǎng)絡平臺的巨大傳播效應愈發(fā)沉寂，越來越多的企業(yè)開始通過各種形式在網(wǎng)絡平臺上發(fā)力。從企業(yè)網(wǎng)站的更新維護到微博營銷和社區(qū)網(wǎng)站，各大品牌都做得很好。企業(yè)積極參與新載體的態(tài)度，在表明具有傳播潛力的新媒體有可能引起企業(yè)興趣的同時，汽車點煙器行業(yè)廣告的形式和內(nèi)容也發(fā)生了新的變化。(六)、汽車點煙器行業(yè)渠道以多種形式傳播大型汽車點煙器商場和基地一直是他們重要的銷售平臺，也是消費者購買最多的地方。因此，各大汽車點煙器商場和基地的單頁、海報、降價促銷和買贈活動是產(chǎn)品銷售和促銷的常用方式。然而，隨著汽車點煙器行業(yè)產(chǎn)品競爭日趨激烈，企業(yè)的終端推廣與傳播不斷升級，各種形式的推廣與傳播也在不斷創(chuàng)新。(七)、強調市場細分，深耕汽車點煙器產(chǎn)業(yè)隨著經(jīng)濟的發(fā)展和消費者生活水平的提高以及產(chǎn)品種類的不斷增多，國內(nèi)消費者在汽車點煙器行業(yè)產(chǎn)品的偏好上開始出現(xiàn)消費分層。不同的消費群體產(chǎn)生了差異化的品牌消費偏好。例如，白領消費群體更追求生活品質，老年人更注重健康，低端消費群體想要經(jīng)濟實惠的產(chǎn)品。為此，企業(yè)應該推出不同定位和定價的產(chǎn)品，廣告?zhèn)鞑ラ_始更加人性化，層次分明，傳播精準。高端產(chǎn)品的價格相對較高，相關企業(yè)不僅與電視廣告合作，還結合電子商務等新業(yè)態(tài)進行細致的溝通與互動。十、汽車點煙器行業(yè)企業(yè)差異化突破戰(zhàn)略(一)、汽車點煙器行業(yè)產(chǎn)品差異化獲取“商機”汽車點煙器行業(yè)中的產(chǎn)品差異化是指產(chǎn)品特性、性能、一致性、耐用性、可靠性、易于維修、風格和設計的差異。對于汽車點煙器行業(yè)的競爭者來說，產(chǎn)品的核心價值基本相同，但在性能和質量上有所不同。企業(yè)要在滿足客戶基本需求的前提下，不斷創(chuàng)新，滿足客戶的個性化需求，創(chuàng)造更多商機。為企業(yè)實施產(chǎn)品差異化，就是根據(jù)客戶的個性化需求，進行有針對性的產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)和銷售，實現(xiàn)產(chǎn)品使用功能的差異化，滿足客戶的個性化需求，在實現(xiàn)的同時為客戶創(chuàng)造最大利益。制造商自身的產(chǎn)品差異化可以進一步細分為：(1)汽車點煙器行業(yè)表現(xiàn)分化。根據(jù)客戶對產(chǎn)品的不同需求，進一步細分市場，以滿足客戶的個性化需求。(2)汽車點煙器行業(yè)品種差異化。利用不同產(chǎn)品之間的價格波動差異進行差異化營銷。密切關注市場變化，搶抓市場先機，動態(tài)優(yōu)化銷售品種結構，多銷售高附加值產(chǎn)品和階段性高價產(chǎn)品。這不僅減輕了市場壓力，而且實現(xiàn)了更好的銷售價格，創(chuàng)造了更多的品種效益。(3)汽車點煙器行業(yè)規(guī)范是有區(qū)別的。在滿足客戶個性化需求的同時，也實現(xiàn)了整體銷售價格的提升。(二)、汽車點煙器行業(yè)市場分化贏得“商機”汽