配送經(jīng)理崗位職責(zé)

【篇一：配送中心經(jīng)理崗位職責(zé)】配送中心經(jīng)理崗位職責(zé)1、向總部營運部負(fù)責(zé)、主持配送中心日常管理工作，負(fù)責(zé)收貨區(qū)進出的商品及有關(guān)單據(jù)的審核、把關(guān)，快速準(zhǔn)確傳遞單據(jù)；2、負(fù)責(zé)庫存商品調(diào)撥送貨和對帳的管理工作；3、確保收貨區(qū)庫存商品的質(zhì)量完好、數(shù)量完整；4、對商品進出過程中存在的問題及時處理，重大事件及時通報有關(guān)部門；5、監(jiān)督管理收貨區(qū)電腦和各類裝卸設(shè)備、工具的使用；6確保收貨區(qū)商品按類別合理堆放周轉(zhuǎn)暢通；7、下屬員工的管理、監(jiān)督、考核、培訓(xùn)；、監(jiān)督檢查防火、防盜、防鼠、防汛工作，負(fù)責(zé)倉庫財產(chǎn)安全9、制定并實施本分部工作和培訓(xùn)計劃，并對執(zhí)行情況進行監(jiān)控、評估；10合理分配員工工作，并進行考核；11積極配合各部門的工作，并協(xié)調(diào)處理各部門與本部門之間的關(guān)系配送中心主管崗位職責(zé)做好配送中心收貨、退貨、送貨的商品管理，及有關(guān)單據(jù)的審核、把關(guān)，快速準(zhǔn)確傳遞單據(jù)；確保庫存商品和配送商品的包裝完好、數(shù)量正確；對商品進出過程中存在的問題及時上報、跟進處理，并反饋；例會主持，下屬員工的管理、監(jiān)督、培訓(xùn)；積極配合各部門的工作，并協(xié)調(diào)處理各部門與本部門之間的關(guān)系；嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)程序和制度；保證商品出入庫數(shù)量與各種單據(jù)相符；定期對倉庫物品進行清查，整理，確保商品安全；做好儲存商品的盤點工作，做到帳實相符；嚴(yán)格按照收貨標(biāo)準(zhǔn)收貨，保證商品質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報；負(fù)責(zé)商品出入庫查驗工作，堆碼商品安全、緊湊、整齊，便于輸運；負(fù)責(zé)來往單據(jù)及憑證的記錄、整理工作，建立商品出入庫臺帳，明確商品的使用情況；按期對帳，并向財務(wù)交送對帳單及各種有效單據(jù)；監(jiān)督檢查防火、防盜、防鼠、防汛工作，嚴(yán)格執(zhí)行安全消防規(guī)定，確保人身及倉庫財產(chǎn)安全；熟練操作各種裝卸設(shè)備，了解其基本性能；庫區(qū)工作環(huán)境的整理、清潔。【篇二：倉儲物流主管崗位職責(zé)】倉儲及物流主管崗位職責(zé)：倉儲部分：負(fù)責(zé)倉庫整體工作事務(wù)及工作日常管理，協(xié)調(diào)部門與各職能部門之間的工作；負(fù)責(zé)制定和修訂倉庫收發(fā)貨、作業(yè)流程等管理制度，完善倉庫管理的各項流程和標(biāo)準(zhǔn)；建立規(guī)范、完整的物流倉儲操作報表，及時反饋倉儲操作；制定倉庫工作計劃；制定部門每月工作計劃、分析、總結(jié)部門工作狀況與下一步工作思路，帶領(lǐng)督促員工完成目標(biāo)任務(wù)；負(fù)責(zé)分配倉庫員工工作及日常工作監(jiān)督；負(fù)責(zé)對倉庫進、出庫，庫存等操作進行審核與監(jiān)督對各項工作制度的執(zhí)行情況進行跟蹤，簽收貨倉各級文件和單據(jù)；及時地反映倉庫的庫存狀況，確保庫房帳、卡、物數(shù)量一致；確保庫存數(shù)據(jù)的正確性；負(fù)責(zé)倉庫的貨物、人員安全及防護，進行安全評估，不斷改善庫存管理安全，確保倉儲物資免受損失；及時地定期回顧并匯報倉庫的安全及運行狀況，采取預(yù)防措施；組織倉庫日常盤點。報表帳目實物之相符；定期組織實物盤存，做到帳實相符、帳卡相符。出具盤存及分析報告；建立安全庫存機制，進行存量分析和控制，采取有效措施控制庫存成本；能夠按照成本會計的要求提供物料消耗情況并進行有效控制；督促各分倉對各類報表的準(zhǔn)時上呈及監(jiān)督。負(fù)責(zé)加強報表填寫準(zhǔn)確性和分析管理，參考分析結(jié)果提出改進建議并組織落實；物料數(shù)據(jù)管理和統(tǒng)計；負(fù)責(zé)督促及時評估和處理不良物料及呆滯物料；負(fù)責(zé)庫存盤點缺損率；收貨及時率；發(fā)貨及時率；收發(fā)貨準(zhǔn)確率單據(jù)完整率；物流部分：1、負(fù)責(zé)制定物流配送相關(guān)操作及安全管理的具體措施、流程，并負(fù)責(zé)在實施中的指導(dǎo)與監(jiān)督；2、制定和執(zhí)行配送工作計劃，對配送工作規(guī)范和考核標(biāo)準(zhǔn)不斷進行總結(jié)和完善；3、制定配送應(yīng)急處理預(yù)案，進行配送事故的調(diào)查和處理。負(fù)責(zé)處理物流配送過程中的各項突發(fā)性事件，并在最短時間內(nèi)做出正確的處理方案；根據(jù)公司需求和配送方式安排貨品發(fā)送及跟蹤貨品到達情況；4、對配送員實施日常管理，反映員工需求，負(fù)責(zé)解決和協(xié)調(diào)員工工作中出現(xiàn)的問題。營造良好的工作氛圍，公平、公正地對待每一位員工。5、負(fù)責(zé)制定年度物流計劃及費用預(yù)算工作；配送成本、效率的分析，運力需求評估、配送路線及距離的審查，配送流程的優(yōu)化（含配送計劃程序、更改程序），監(jiān)管配送流程的執(zhí)行，保障配送準(zhǔn)確；負(fù)責(zé)提供各項產(chǎn)品庫存動態(tài)及成品庫管理工作。實施妥善的車輛維護保養(yǎng)計劃和維修，防范車輛機械事故的發(fā)生。其他7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。篇三：配送中心經(jīng)理崗位職責(zé)】配送中心經(jīng)理崗位職責(zé)1、配送中心經(jīng)理崗位職責(zé)1、向總部營運部負(fù)責(zé)、主持配送中心日常管理工作，負(fù)責(zé)收貨區(qū)進出的商品及有關(guān)單據(jù)的審核、把關(guān)，快速準(zhǔn)確傳遞單據(jù)；2、負(fù)責(zé)庫存商品調(diào)撥送貨和對帳的管理工作；3、確保收貨區(qū)庫存商品的質(zhì)量完好、數(shù)量完整；4、對商品進出過程中存在的問題及時處理，重大事件及時通報有關(guān)部門；5、監(jiān)督管理收貨區(qū)電腦和各類裝卸設(shè)備、工具的使用；6、確保收貨區(qū)商品按類別合理堆放周轉(zhuǎn)暢通；7、下屬員工的管理、監(jiān)督、考核、培訓(xùn)；8、監(jiān)督檢查防火、防盜、防鼠、防汛工作，負(fù)責(zé)倉庫財產(chǎn)安全9、制定并實施本分部工作和培訓(xùn)計劃，并對執(zhí)行情況進行監(jiān)控、評估；10、合理分配員工工作，并進行考核；11、積極配合各部門的工作，并協(xié)調(diào)處理各部門與本部門之間的關(guān)系2、配送中心經(jīng)理崗位職責(zé)1、在集團的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)中心的各項管理工作。2、主持本中心會議，制訂工作計劃，完成中心工作總結(jié)，規(guī)范本中心各崗位的工作。3、組織中心的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，經(jīng)常進行思想教育和法紀(jì)、安全教育。4、認(rèn)真抓好采購質(zhì)量、食品衛(wèi)生和安全生產(chǎn)工作。5、做好中心工作人員的招聘，調(diào)動和使用，關(guān)心員工生活，盡力解決員工的困難。6、開展批評與自我批評的民主生活會，加強員工的團結(jié)協(xié)作精神協(xié)調(diào)好員工之間、部門與部門之間的關(guān)系。7、嚴(yán)格財務(wù)制度，管理好中心的各項經(jīng)費開支。帶頭加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，嚴(yán)格中心采購管理條例，杜絕采購工作中的不正之風(fēng)。8、加強對本中心采購成本核算工作，做到降低成本，減少不必要開支，加強管理爭取最大效益。9、加強對本中心固定資產(chǎn)管理工作，使其保養(yǎng)維護好，使用好，讓固定資產(chǎn)保值、增值。10、認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成集團安排的各項工作任務(wù)。3、配送中心經(jīng)理的崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)正確收貨、退貨程序的執(zhí)行，確保每一單收/退貨正確無誤。2、負(fù)責(zé)維持收貨口正常的收貨秩序，與供應(yīng)商保持良好的合作關(guān)系。3、嚴(yán)把商品質(zhì)量關(guān)，必須按公司的驗收制度執(zhí)行質(zhì)檢程序。4、負(fù)責(zé)對周轉(zhuǎn)倉庫的管理，確保所有商品碼放安全，負(fù)責(zé)暫存、收貨、退貨區(qū)域的清楚劃分。5、保持誠實作風(fēng)，嚴(yán)格遵守公司有關(guān)接受供應(yīng)商贈品的管理規(guī)定。6、負(fù)責(zé)本部門各項制度及規(guī)范的制定和執(zhí)行工作。7、負(fù)責(zé)本部門員工的培訓(xùn)