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文檔簡介
第關于技術總工年度工作述職報告
技術總工年度工作述職報告1
一、201__年法務工作內容
1.根據(jù)gb《崗位說明書》要求,法務工作為以下幾部分:
2.201__年工作目標完成情況
2.1部門關鍵職責
本年度共出具法律意見______份/次,單次出具具體法律意見不超過8小時,能夠按時依據(jù)需求部門要求,在法律服務上支持業(yè)務部門,受到業(yè)務部門一致認可。
2.2部門一般職責
出庭案件____件,協(xié)助外聘律師工作案件____件,跟進刑事案件____件,待訴案件____件?,F(xiàn)有____件案件未結案,____件案件處于立案階段。
知識產權相關工作,始終是是工作重心之一。在201__年,共注冊商標____個,獲得著作權登記____件,著作權變更____件。在實際操作過程中,從提出保護要求到完成申請,不超過一周,以最快速度,在最大程度上保證了公司知識產權成果的法律效力。在知識產權維權方面,多次應邀參加北京市、石景山區(qū)、中關村園區(qū)舉辦的知識產權講座、座談會、培訓,全面發(fā)掘知識產權維權渠道,取得北京市知識產權維權援助中心、12330投訴舉報中心、北京市石景山公安分局網絡監(jiān)察大隊、北京市軟件協(xié)會等政府機構、行業(yè)協(xié)會的協(xié)助,針對侵權行為向主管機關、官方管理團隊進行舉報,留存舉報材料并存檔,公司知識產權維權工作取得較大突破。
本年度共完成合約審核________份,收到電子版/紙質版待審核合同后24小時內完成專業(yè)審核工作,收到簽呈報批合同,2小時內核對是否屬于最終定稿版并流轉至下一環(huán)節(jié)。保持了文件流轉的暢通性。
針對公司中層及人力資源部,本年度不定期開展了大量的企業(yè)勞動法律及人力資源管理培訓,取得較好效果。
二、201__年度工作重點問題、不足及問題處理規(guī)劃
在本年度,工作中突出的問題表現(xiàn)在以下幾方面:
第一、標準化工作流程搭建
在本年度,針對公司在日常運營過程中效率問題做了流程優(yōu)化與整理,共完成人力資源制度、法務部門制度修訂和整理,規(guī)范了相應合同審批流程等,進一步提高了工作效率和有效性。但在實際工作中就合同審批來看,簽呈報批的紙質版合同無法保證一定為經財務部門及法務部門審核通過的最終版本,導致還需要花費人力去做最后的校對,費時費力。因此在201__年,利用已經采購的oa系統(tǒng),完成基礎流程搭建,在實際運用中,實現(xiàn)標準化工作作業(yè)審批,控制流程節(jié)點時間,完成網絡化協(xié)同辦公,并依托手機移動互聯(lián)網,實現(xiàn)移動互聯(lián)審批,進一步提高工作效率。
201__年共完成公司合同標準化____份,但遠遠不能滿足公司業(yè)態(tài)發(fā)展需求。
201__年,法務部將繼續(xù)將公司合同時間標準化和格式化,固化合同風險,以最小風險完成對公司合約簽署過程中的風險把控。
第二、知識產權保護
針對我司所出文化創(chuàng)意產業(yè),知識產權管理為重點,在委托開發(fā)、委托制作合同的洽商過程中,提前確定有關成果文件知識產權歸屬問題,以避免日后因知識產權權屬約定不明確而造成的權屬糾紛及相應衍生財產權糾紛。一般委托開發(fā)及委托制作項目,知識產權歸屬全部由我司享有,可以給予對方共同署名權和在非商業(yè)用途下的展示權。
在201__年,因剛剛接手公司知識產權事務,對知識產權維權保護不甚熟悉,在侵犯知識產權行為的處理上因投訴和處理渠道不通暢,造成工作進展并不順利。在201__年,法務部們將繼續(xù)做好已有維權渠道的維護,并繼續(xù)發(fā)展其他有效渠道,針對即將面向市場的《__ss》、《gj二》等公司產品,積極配合產品部門完成知識產權維權,對侵犯知識產權的行為通過多渠道反饋,做到快速、及時的處理,維護我司知識產權權益。
第三、建立合同相關法律文件的檔案管理制度
檔案管理工作不是可有可無的,一份合同并不能說明任何問題,甚至合同是否得到執(zhí)行,是否被修改廢止,是否經歷過價格調整,產生經濟利益的糾紛責任在何方等等一切問題的解決,無不是與合同檔案的管理密切相關的。
在201__年,法律服務部通過建立合同臺賬對合同進行相應的管理,但該種管理深度不夠,無法完全控制法律文件風險。因此,在201__年,法務部在合同管理、審核和法律文書檔案管理工作上會更加深入,通過整理合同存檔、完善合同臺賬登記等舉措,進一步提高書面法律材料風險管控,認識和把握檔案管理的重要性,從實際運用層面上完善我司法律文件檔案管理工作。
第四、人力資源配置
201__年,法務部人力資源配置不足,在合同管理和日常事務處理中常常捉襟見肘,對工作深度挖掘不夠,無法做到做更深層次管理。在201__年,法務部將增加一名人員編制,主要完成法律文件檔案管理及合同的初審工作,使法務部工作實現(xiàn)“深度立體化、制度規(guī)范化”。
三、201__年度工作計劃
1.重點工作
1.1標準化工作流程推進
(略)
1.2知識產權保護
(略)
1.3法律糾紛處理
(略)
1.4合約審核
(略)
2.績效考核標準
綜上所述,法務工作直接關系到企業(yè)生產經營活動,大到重大案件的處理,小到每一份合同的每一個條款,甚至一個字一個詞,都是企業(yè)經濟利益的直接體現(xiàn)。法務部在201__年會更加深入開展公司內的法律服務工作,因為市場經濟就是法治經濟,就是法與商的結合,法律具有防范企業(yè)經營風險的作用。
新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn),我會繼續(xù)努力,繼續(xù)提高自己,盡己所能,在新的一年里,積極在生產經營活動中研究并發(fā)現(xiàn)法律問題,為公司的法務工作的高效開展貢獻自己的力量,與公司共同進步,相信公司的明天會更好!。
述職人:wby
201__年1月20日
(附:二〇一二年度法務部工作數(shù)據(jù)分析報告)
技術總工年度工作述職報告2
大家好!
我叫___,是__店的前臺領班。走過了忙碌而又不乏壓力的20__年,我們即將跨入富有挑戰(zhàn)而又充滿希望的20__。在此,我僅代表我們紅專路店前臺部,謝謝一年來領導對我們的信任和各位同胞對我們的支持,感謝大家。
(1)房間大的維修、更換酒店系統(tǒng)軟件,使大家得到了鍛煉,整體素質逐步提高。從二月份開始,組織大家學習新的前臺住房收費軟件,及余樂軟件,四月份開始正式使用該軟件。開始使用的第一個月到第二個月的日子里,結合我們的理念,發(fā)現(xiàn)了許多問題,通過和余樂專門人員的溝通,學會了許多操作方法,隨著掌握程度越來越來熟練,已不會再出現(xiàn)錯誤的操作。其次,在五月份開始酒店房間進行了一次大的維修,這個過程勢必會影響營業(yè)狀況,造成一些客人投訴,同時也鍛煉了大家應對能力,積累了一些處理客投的經驗。
(2)定期開展的員工培訓,大家及時得到了新能量的補充。在走過的20__里,我們圍繞喜鵲理念、客人利益、員工權利等方面做了基礎的培訓。隨后在微笑服務禮儀、服務問候、站姿坐姿走姿等方面做了專門的針對性的培訓,員工都積極的參加,我從中也看到了一些改變,大家工作積極性得到提高,服務態(tài)度也有了大的改善。
(3)在內部溝通上,前臺與其他部門關系一直都不錯。喜鵲是一個大家庭,各部門在工作當中難免會發(fā)生一些沖突,作為酒店的中樞部門,與其他部門的溝通對我們的服務效率起著至關重要的作用。而大家的目標只有一個,那就是為客服務,讓客人乘興而來滿意而歸,酒店盈利,員工也盈利。進而良性發(fā)展。
二、然而,在我們成長的同時,也在飽受著壓力
(1)就從_月份起至今,酒店出租率和營收狀況整體下滑,出租率_就從__%一直下降到__%,當中最底時是_月份的__%,作為酒店前臺領班,作為前臺的員工,倍感壓力。嘗試了諸多努力,效果不明顯、不穩(wěn)定。在服務上,不斷的學習培訓,注重細節(jié)上邊的環(huán)節(jié)。比如坐在大廳的客人我們必須給倒一杯純凈水,天氣變化、節(jié)日祝福及時告知出門的客人和打電話過來的客人,以表示問候和關心,等等。
(2)在總臺衛(wèi)生質量上邊,需要改善,前臺擁有五臺電腦,三臺打印機,一臺傳真機,四部電話,六部對講,各種單據(jù)和賬單,客人的遺留物品、寄存物品等,物品數(shù)量多、種類雜,維持一個全新有序的工作場所對客人的第一印象很重要,特別是電腦桌子下邊電線多,衛(wèi)生不好打理,還需要實時維護,這方面我們做的尚未不夠好,需要改善這方面的工作方法。
首先,為使得我們的服務更加高效,在加強內部溝通的同時,還應該關注客人需求,為單位上層調整和制定新方案提供依據(jù);其次,繼續(xù)我們的員工培訓,而且要常常檢驗查收培訓效果,有效提升員工綜合素質才能有效提高服務質量,提升細節(jié)服務的能力和水平,讓客人感覺在喜鵲服務無微不至;再者,積極響應和落實上層領導的所有決定,使所有工作走到正確、規(guī)范的道路上來;最后,要穩(wěn)定自己員工,減少員工的流動性,從而降低我們的培訓流失率。說一道萬,目標只有一個,那就是向優(yōu)質高效的服務索要豐厚的營業(yè)利潤,提高營收和入住率。
20__喜鵲必然煥然一新,我們不能怠慢,門面一定要做好、做漂亮,整改一下前臺物品,電腦線路合理規(guī)整一下,全員大掃除,我堅信,我們全新的面貌加上新的優(yōu)秀的管理能量,喜鵲的20__是不平凡的一年,謝謝大家。
此致
敬禮!
技術總工年度工作述職報告3
一、學業(yè)務、強理論,不斷提高自身素質
要想成為一名優(yōu)秀的工程技術人員,我覺得首先應注重道德修養(yǎng),積極學習理論知識,自覺運用科學理論武裝頭腦、指導實踐,加強創(chuàng)新意識、發(fā)展意識。理論學習是工程技術人員的立身之本,成事之基。20____年,我一直將理論學習作為自身的重要任務,自覺做到勤學多想,努力增強黨性觀念,提高思想政治素質,牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀,保持良好的道德風尚,終于從一名預備黨員轉正成為一名正式黨員,同時我積極響應公司“學業(yè)務、做貢獻”活動,先后參加全國注冊試驗檢測師和一級建造師的考試,并且通過了檢測師考試。
二、廉潔自律情況
自己始終把廉潔自律作為提高品德修養(yǎng)的頭等大事,從思想深處牢固樹立堂堂正正做人、明明白白處事、干干凈凈從政的思想原則,時刻牢記黨和國家對一名黨員領導干部的基本要求和行為準則,帶頭執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定,常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心,堅持“重人品、干實事、能吃苦、善思考”的工作要求,在日常工作、車輛、辦公等方面盡量節(jié)儉。
三、工作方面
1、責任成本控制方面:積極要求技術人員進行施工圖工程量審核和現(xiàn)場工程量復核,嚴格按照公司下發(fā)的責任成本進行控制。對現(xiàn)場與施工圖不符的項目進行變更設計,工程數(shù)量保持在可控狀態(tài)。強化數(shù)據(jù)管理,確保數(shù)據(jù)真實性,要求施工現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié),都要做到層層控制,做好詳細的記錄,對隧道、道排的混凝土鋼筋用量,經常與設計方量進行核對,找出虧方的原因,每道工序都做到了有據(jù)可查,并留有影像資料,為以后的變更索賠留下了可靠的依據(jù),經過公司的多次責任成本分析,成本亦保持在可控狀態(tài)。
2、變更索賠方面:作為項目總工,變更索賠的主要責任人,我深知變更索賠工作之重要性。一年以來,我結合本項目施工特點,工程即將結束,變更索賠計價是本年度的工作重點,我將本年度的工作重心轉到計價和變更索賠工作上,我嚴格要求自己和相關人員熟悉合同、熟悉圖紙,熟悉現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,積極組織現(xiàn)場技術人員發(fā)掘變更項目,開發(fā)變更思維,積極聯(lián)系監(jiān)理、設計、建設單位進行現(xiàn)場踏勘,加強溝通。爭取工程量化、施工簡易化,通過變更索賠來降低項目成本壓力。我始終本著“變更不分大與小、不分多與少,積少成多”的原則,積極爭取到更多的工程量。目前大大小小的變更優(yōu)化總金額已達3000萬元,多個變更項目都是為降低施工難度和取得效益而變更的。
3、安全質量方面:作為一名項目總工,我深知安全是生產的保障,是效益的前提,沒有安全就不可能有長遠的效益。在編制好安全方案和應急救援措施的同時,我時刻不忘各項安全措施在現(xiàn)場的落實,進行安全教育安全應急演練,嚴格履行“安全生產一票否決制,讓施工現(xiàn)場不留后患、不留隱患、不留遺憾,做到“寧要安全的效益,不要帶血的利潤”,使現(xiàn)場安全可控,全年以來未出現(xiàn)安全事故。
施工過程的質量監(jiān)控是現(xiàn)場質量管理的重要環(huán)節(jié),有力的質量監(jiān)控能使工程質量做到防患于未然,能控制工程質量達到預期的目標,有利于促進工程質量不斷提高,作為項目總工,在施工過程中認真會審設計圖紙,對原材料、半成品的質量嚴格把關,嚴格按規(guī)范規(guī)程施工,加強技術復核,嚴格按三檢制度進行自檢,加強隱蔽工程監(jiān)督,對關鍵工序認真審核施工圖紙、編制施工方案,有針對性的進行交底并親自到現(xiàn)場把關,嚴格按質量標準進行施工,對每一個環(huán)節(jié)都不忽視,使質量處于可控狀態(tài)。堅決對工程不合格部位進行了返工處理。
四、改變觀念、彌補不足之處
在這一年里,我也看到了自己很多的不足之處和問題所在。諸如學習有欠深入,知識不夠全面;因自身能力有限,對技術人員的指導和幫助還是太少,施工現(xiàn)場管理次數(shù)較少;對自己要求還是不夠嚴格,只求過得去,不求過得硬;缺乏創(chuàng)新意識;有些方面的工作不夠主動;跟領導及同事溝通較少等等。這些問題和不足,我決心在今后的工作中認真去克服,努力改進,更要積極改變做人做事的觀念,在此我也向在座的各位領導和同事們表示歉意。
技術總工年度工作述職報告4
尊敬的各位領導、各位同事:
大家早上好!
我是mtg車間合成工段長______。20____-20____年,是注定不平凡的一年,在這一年中我們經歷了mtg裝置的中交、投料試車及裝置試車穩(wěn)定運行等大事,公司上下團結一心,齊心協(xié)力,為裝置的穩(wěn)定運行及后續(xù)的甲醇項目建設做出了應有的努力和貢獻。
我作為mtg車間的一名技術人員,在公司領導和車間領導的英明指導下,在各位同事的關心和支持下,通過努力工作,為公司的繁榮發(fā)展、裝置的穩(wěn)定運行做出了應有的貢獻。在過去的一年中,我在工作和生活中以高標準要求自己,將工作定位為協(xié)助好車間生產工作,理論聯(lián)系實際,在實踐中驗證理論,用理論指導生產、服務生產。在實踐和生產過程中不斷的自我學習充實。現(xiàn)將這一年里,我的工作內容與取得的一些成績作以下簡要匯報:
一、個人思想匯報
我在20____年7月15日入職。入職以來,認真遵守公司的各項規(guī)章管理制度,在公司各級領導的正確指導下,積極響應公司“大干30天,保證新建項目如期投產”、“精心操作,保證裝置安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)運行”等一系列號召,投身于項目建設、裝置穩(wěn)定運行的大軍中,利用自己的專業(yè)知識,克服種.種困難,為公司的投料試車、穩(wěn)定運行發(fā)光發(fā)熱。并在工作中不斷的學習新技術、新工藝,不斷的充實自己,不斷的提高自己的技術水平,來指導自己的工作。
二、裝置準備試車階段
在我入職時,mtg裝置已進入項目建設尾期,主體管道施工已基本完成,項目建設進入最后的沖刺階段,裝置試運行的前期準備工作開始逐步展開進行,在這期間,我先后完成了如下工作:
1.參與編寫了《mtg裝置操作規(guī)程》、《裝置單體試車方案》、《吹掃方案》、《裝置氣密方案》、《催化劑裝填方案》、《系統(tǒng)置換方案》、《裝置原始開車方案》等前期準備工作的各項方案。
2.參與并配合化建單位進行動設備單體試車工作。自8月份開始,裝置進入單體試車階段,我積極與施工單位配合,緊盯動設備試車,督促施工單位將試車過程中暴露出來的問題一一解決,為裝置按時開車打下基礎。
3.對合成工段操作人員進行歷時2個月的工藝培訓。針對人員結構的不同,對剛畢業(yè)
的學生進行最基礎、由簡單到復雜的培訓,對熟練工進行更深一步的培訓。內容包括化工基礎知識、工藝流程圖、設備構造圖、合成反應原理、裝置開停車操作、系統(tǒng)穩(wěn)定運行操作方法、緊急事故處理預案、dcs連鎖和esd連鎖等。通過這些培訓,員工掌握了這套系統(tǒng)的操作方法,有效的保障了裝置安全運行。
4.組織合成系統(tǒng)的吹掃和氣密工作。合成開始吹掃已經到10月3號了,離裝置10月10日投料試車的目標還有8天時間,時間緊,任務重。為了完成該項任務,我提前組織人員對合成吹掃方案進行認真的學習,在吹掃時安排人員24小時不間斷進行吹掃,在趕進度的同時,保證吹掃的質量。最終圓滿完成了合成裝置的吹掃及氣密工作,離10月10日開車的目標又更近了一步。
5.組織合成反應器催化劑裝填工作。催化劑裝填是整個mtg裝置準備試車的最后一個環(huán)節(jié)。為此,我提前編制好裝填方案,將存放于臨建的氧化鋁瓷球轉場至反應器旁邊放置,在公司各個車間的配合下,不分晝夜,僅用了3天時間就將三臺反應器催化劑全部裝填完畢。至此,mtg裝置投料試車的前期準備工作已全部就緒。
三、裝置試運行階段
10月10日,是一個應該被記入新業(yè)發(fā)展史冊的日子,在這一天,mtg裝置在經過全公司所有人的積極奉獻、共同努力下,一次性投料試車成功。試車準備最后階段,在進口快切閥門未及時到貨,影響裝置開車時間的前提下,我和車間其他技術員一起克服困難,采用國產閥門替代進口閥門、力保一臺反應器運行的方案,確保mtg裝置按時投料試車,且隨后還制訂了運行系統(tǒng)與再生系統(tǒng)隔離的方案,實現(xiàn)了進口閥門到貨后在不影響生產的情況下實現(xiàn)快速、安全的安裝閥門的目的。裝置投料開車后,為確保能夠安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)運行,我做了如下的工作:
1.加強員工培訓
員工在投料試車過程中暴露出對裝置及設備不熟悉、對操作原理理解不透徹、操作中放不開手腳,害怕犯錯誤等問題,反映出員工對基礎、核心的理論理解不夠扎實,理論與實踐脫節(jié)。針對此類問題,我根據(jù)實際情況,制定了培訓計劃,利用員工正休的時間和班前會、班后會的時間,針對生產過程中出現(xiàn)的問題加以糾正,對現(xiàn)有的合成工藝人員進行培訓,用理論武裝生產,培訓內容涵蓋工藝知識、設備構造及使用方法、操作規(guī)程、合成esd連鎖、崗位安全制度等?,F(xiàn)合成操作人員已經熟練掌握了合成系統(tǒng)的開停車及加減負荷的操作方法。
2.技術改造
裝置開車運行后暴露出一些設計不合理,與實際情況不符合或者相矛盾的情況。針對此
類問題,我進行了深入的研究和探討,在公司和車間領導支持下,對一些技術課題做了大膽的嘗試與改造,例如合成地下槽的改造、低壓蒸汽管道的防凍改造、反應器并入系統(tǒng)的方法的革新、合成系統(tǒng)取樣分析點的改造等。事實證明,這些改造是正確的,有效的解決了裝置存在的部分隱患,實現(xiàn)了裝置安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)運行。
3.設備管理
裝置開車后,由于車間設備副主任一職空缺,我除了負責合成工段外,還負責車間設備管理工作。根據(jù)總工辦的要求,結合車間的實際情況,先后完成了對現(xiàn)場閥門、動設備進行標識和潤滑保養(yǎng)的工作;對車間所有動設備進行包機,責任到人的工作;建立包括就地儀表、特種設備、壓力容器、安全閥、設備備機、備件管理在內的各類臺賬的工作;組織員工學習18種設備管理制度及設備結構、維護保養(yǎng)等工作。經過20____年11月份和20____年4月份兩次檢修的檢驗,證明車間的設備管理工作是卓有成效的,員工的設備操作技能及維護保養(yǎng)能力得到了大幅度的鍛煉和提高,為裝置的安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)運行打下了堅實的基礎。
四、工作中存在的不足
工作成績的取得離不開領導的關心與幫助,總結過去的工作,感覺自己有許多方面還存在不足,通過自己的反思和查找,認為主要存在以下幾個方面:
一是思想解放的不夠,日常工作中求穩(wěn)的成份占的多一些,還有些放不開,對待工作還是不那么靈活,對待問題的探索和實踐步子還不夠大。
二是在加強學習方面自己還存在一定的差距,特別是工作實踐中才發(fā)現(xiàn),自己所了解的才是一知半解,今后應加強理論方面的學習,做到不恥下問。
五、未來工作展望
20____年,面對我的將是更嚴峻的挑戰(zhàn)!我將一如既往地發(fā)揚"不怕困難、艱苦奮斗、樂于奉獻、勇于創(chuàng)新”的精神,熟練地掌握先進的生產工藝,培養(yǎng)優(yōu)秀的工藝人員,與之掌握并學習的工藝知識,用精益求精的工作態(tài)度,嚴謹細致的工作方法,科學求實的工作作風,規(guī)范系統(tǒng)的工作成效,在新業(yè)的大舞臺上實現(xiàn)自己的人生價值!
謝謝!
技術總工年度工作述職報告5
同志們好,我叫___,20__年4月?lián)未逯Р繒?。近年來,在?zhèn)黨委政府關心和村班子成員的理解支持下,我本著多為群眾辦實事,辦好事的理念,以人為本,忘我得工作,贏得了群眾的首肯和信任,也取得了些許成績?,F(xiàn)將近一年來的工作向各位作如下匯報。
一、班子建設情況。
在五顯鎮(zhèn)黨委政府的領導下,我首先配齊了村兩委班子,成立了并健全了韋洼村監(jiān)督委員會,民兵營,婦聯(lián),村民調解委員會等組織。對兩委班子成員進行了明確分工,責任到人,各司其職,使各組織機構得到了有效的運行,在村級工作中遙遙領先。
二、為民辦實事。
近幾年來,在同志們的支持和廣大干群努力下,韋洼村兩委班子實實在在地辦了一些小事。
(一)根據(jù)上級要求,一村要有一室,20__年我村建起了衛(wèi)生室一所,為群眾解決了看病難,條件差,醫(yī)療人員不夠的難題,使韋洼村醫(yī)療的硬件和軟件都達標。
(二)我村在全兇齙攪艘環(huán)狡槳病
三、人口與計劃生育。
村兩委積極貫徹落實國家計劃生育政策,對計劃生育長抓不懈,每年年初和年底都要對全村人口進行摸排,確保一年四季度的孕環(huán)檢百分之百到位;加強對重點育婦的管理和服務;對隱性婚姻發(fā)現(xiàn)一個查處一個,力保我村沒有一個多孩出生。
四、民生工程。
村兩委高度重視民生工程,這是建設和諧新農村的基本保證。每項民生工程,我們都保證落到實處,嚴格按照應有的程序操作,決不帶任何私人感情,公開透明,陽光作業(yè)。
同志們,以上小事微不足道,能讓群眾更加富裕,更加文明才是每一位村兩委成員的初衷。當然,在實際工作中,我們會遇到很多的困難,也有許多不足,請各位領導和廣大群眾對我以后的工作給予指導和監(jiān)督,我將會一如既往地勤勤懇懇工作,努力提高村干部自身素質,以更飽滿的熱情和持之以恒的精神與廣大干群一起,同心同德,為建設和諧而美好的韋洼新農村而努力奮斗。謝謝大家!
技術總工年度工作述職報告6
大家好!
我于20--年--月--日以咨詢助理的身份進入學院,成為學院的一名普通員工。20--年--月--日被提升為行政與人事部見習經理,兩個月后被正式任命為行政與人事部經理。
從入職到現(xiàn)在,回顧將近一年的工作,有進步也有不足,下面我從三部分來對我的工作進行匯報。
在過去一年的工作中由于我的努力取得了很大的進步。
一、個人品行:
在剛入職時,作為一名新員工,對學院的很多情況都不了解,為了適應新的工作環(huán)境,我以歸零的心態(tài)來接收這里的每一項工作,每一位同事,學院的每一個制度。為了盡快了解學院情況,我搜集了很多學院的資料來學習,遇到不懂的或不清楚的地方,及時向同事請教,這樣,我用最短的時間掌握了學院的情況,為高招時的工作打下了基礎。由于我的努力和出色的表現(xiàn),在9月份被提升為行政與人事部見習經理。
在任行政與人事部經理期間,我兢兢業(yè)業(yè),堅持原則,做好每一項工作。為人正直,原則性強,這也是從事人力資源工作必須具備的職業(yè)素養(yǎng),行政人事部本身就是調節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿,為人正直,正是確保了處理事務的公平、公正。例如:在做員工考勤考核時堅持考核制度,不因任何人的個人原因而放寬條件;在組織召開會議,參加培訓等方面嚴格遵守學院制度,以此作為標桿,在員工行為不符合制度要求時,嚴格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為,對其違規(guī)行為進行處罰。
二、管理思維:
我欣賞王石在“全球通”廣告宣傳里的一句話:“每個人,都是一座山,世界上最難攀越的山其實是自已。努力向上,即便前進一小步也有新高度”。按我的理解,高度不同,視野就不同,思考問題的角度也不同,那么就要求自己站在領導的位置、學院的角度上去思考問題,掌握全局觀念,只有這樣,我們提供的方案和建議才是全面的、具有價值的;才能將工作當做自己的事情來做,把學院利益、學生的利益放在首位,才能真正為領導分憂、減壓,為學員成長貢獻自己的微薄之力。
三、積極組織員工活動與員工培訓
員工活動是放松緊張的工作狀態(tài)的有效調節(jié)劑,是增加團隊凝聚力的途徑,員工培訓是提升員工素質、統(tǒng)一認識、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動的有效方法,因此在去年半年的工作中,多次組織員工活動與培訓,例如組織員工籃球賽、跳繩比賽、執(zhí)行力培訓、技能培訓等項目,得到了員工的認可。
四、行政的服務性工作
行政工作是項服務性工作,為各部門提供良好的服務,配合各部門的工作,為每位員工建立家的溫馨,讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責任。為此,我們首先從美化辦公環(huán)境做起,每周進行衛(wèi)生評比,并張榜公布,表揚衛(wèi)生好的,批評衛(wèi)生差的,使每位員工都能認識到,辦公室就是我們的家。為過生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分,使員工感受到親人的關懷,家人的溫暖。
五、獎懲有法
獎懲有法也是激勵員工的有效方法。對進步明顯、貢獻突出的員工進行精神和物質上的獎勵是對員工成績的認可,也是激勵其他員工的有效方法。為此,我們評出了2--年的最佳進步獎、最佳貢獻獎及優(yōu)秀員工,鼓勵真正優(yōu)秀的員工,為其他員工樹立榜樣。當然,對于違反學院規(guī)定、未及時完成工作、拿出結果的員工給予相應的懲罰也是必不可少的,當然,懲罰不是目的,我們是既要讓員工認識到自己的錯誤,也鼓勵其能夠用心認真工作,給每一項工作提交一分滿意的答卷。
當然,在以上一年的工作中還存在很多的不足之處。
1、計劃性不強
計劃是行動的指南針,好的計劃能夠預先調配資源,有條不紊的開展工作,用最小的成本達到最高的效益。但在過去的工作中不完善的計劃體系導致了工作的無條理性,降低了工作效率。
2、招聘力度不夠
招聘工作是整個人力資源工作中最耗費精力的一項工作,加之學院對專業(yè)要求的專精尖,尤其對老師的要求,既要求專業(yè)對口、學歷過關、又要求項目經驗豐富,這就要求我們通過多種渠道進行篩選,但一直以來,我們僅通過和智聯(lián)招聘進行篩選,而這類招聘網上的簡歷大多數(shù)是工作經驗不足的大學畢業(yè)生,不能滿足我們的需求,這就極大的限制我們招聘效果,不能及時招聘到位,造成特殊人才的短缺,給部門正常運轉帶來影響。
3、培訓不夠系統(tǒng)
由于學院各項業(yè)務正處于發(fā)展壯大的階段,但人員的素質不能滿足學院的發(fā)展,這就需要針對不能部門不同崗位的要求進行各種培訓,但由于各部門事務性工作的繁忙,我自身的計劃、執(zhí)行及組織培訓的能力不足,還未建立較科學的培訓管理體系,如:將培訓與員工人事調整進行緊密結合,可通過基層管理培訓,建立考核晉升制度。
4、員工考評工作不到位
員工轉正、晉升、加薪、調崗、解聘等考核工作未建立完善的機制,沒有建立有效的量化、客觀的數(shù)據(jù)周密細致的全面考評。
自我評價:
1、人事工作要求原則性強,行政工作要求平穩(wěn)意識強,這兩項有效的結合還欠缺。
2、在工作中有時脾氣急躁,遇事不夠冷靜,將情緒化帶到工作中。
3、行政工作事多面廣,有時考慮問題不夠周全,處理問題不夠細致。
4、和領導、同事溝通不是很到位,影響工作效率。
技術總工年度工作述職報告7
一、嚴格要求自己,加強學習和鍛煉,努力提高個人能力,以適應自己的新角色,并適應緊隨新角色而來的新任務和新形勢的要求。
加強學習,持續(xù)進步是對技術干部的起碼要求,擔任技術干部以來,不論日常工作多么繁忙緊張,我決不敢放松自己,抽出時間堅持學習。一方面是補充學習專業(yè)知識,細看熟記施工圖紙,針對工程特點,學習施工規(guī)范、質量要求、相關技能,作到知識結構不斷闊寬、提高、更新,以增強自身綜合能力。另一方面是結合當前政治形式,努力提高自己的政治理論素養(yǎng),以此來作為自己的人生觀、價值觀、世界觀的基本指導思想,作到認識深刻、立場堅定、方向明確,不斷提高對事物本質的認識水平以及解決、處理任何問題的客觀地、正確地思想水平。
二、虛心請教,注重實踐,勇于探索,深入現(xiàn)場解決遇到的實際問題和困難。
作為一名工程技術人員,我深知實踐是檢驗真理的唯一標準,只有理論聯(lián)系實際,并勇于實踐才能將理論知識轉化為實際能力。在實際施工過程中,我經常向老師傅虛心請教學習他們多年積累的施工經驗和技能,以補充自己在專業(yè)實際操作技術方面的不足,對施工中出現(xiàn)的問題和困難早發(fā)現(xiàn)早解決,即不放過也不拖延及時處理。施工中堅持深入現(xiàn)場,掌握第一手資料,以自己的理論知識為基礎,與相關部門或作業(yè)人員一道研究解決實際問題。如在產能建設工程中,針對各采氣單井加熱爐燃燒控制器需外部220v供電及爐體各檢測信號需經rtu遠傳至集氣站的實際問題,主動聯(lián)系設計、甲方、監(jiān)理單位進行協(xié)商進行變更設計,使得施工得以順利進行;在________工程電纜橋架施工過程中,針對上下彎、拐彎到貨橋架彎通與實際不符的情況,組織施工人員動腦筋想辦法,采用地面放線石筆繪圖的土方法,實際制作出美觀實用的連接彎通,使得電纜橋架敷設如期完工。類似以上施工中遇到的實際問題還有很多很多,抱著“沒有解決不了的問題,沒有想不到的辦法,沒有絕對施工不了的困難”的態(tài)度,積極主動、認真負責的解決施工中遇到的“攔路虎”。
三、緊密圍繞服從上級領導,密切聯(lián)系團結職工群眾,協(xié)上理下,培養(yǎng)和提高自身生產管理水平。
協(xié)調和管理工作,充分發(fā)揮了集體的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
總之,身為技術和管理干部中的一員,我充分了解自己的責任和義務,雖然在過去的時間里自己做了一定的工作和取得了一些成績,但面對今后更為繁重的技術及管理任務,我認為自己的欠缺和不足也是顯而易見的,需要上級領導給予的幫助和指導還需很多,需要自己去學習、實踐的知識更是多不勝數(shù),所以,自己決心一定更加奮發(fā)努力,持之以恒,勇于拼搏,用辛勤的汗水續(xù)寫事業(yè)的新篇章。
技術總工年度工作述職報告8
你們下午好!
________年,整個工程技術部的運轉是正常的,嚴格執(zhí)行公司的管理制度。下面由我對工程技術部________年的工作情況作一個簡單的陳述。
一、20____年完
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