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文檔簡介

年4月19日沙灣二小章程建設(shè)情況自查報(bào)告文檔僅供參考,不當(dāng)之處,請聯(lián)系改正。沙灣縣第二小學(xué)章程建設(shè)及修訂工作自查報(bào)告接《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)自治區(qū)各級各類學(xué)校章程建設(shè)工作的通知》(新教傳[]91號)文件,我校高度重視學(xué)校章程建設(shè)工作,根據(jù)《新疆維吾爾自治區(qū)中小學(xué)校章程管理辦法》(新教政發(fā)【】7號)、《關(guān)于印發(fā)新疆中小學(xué)、幼兒園章程和制度建設(shè)實(shí)施方案的通知》(新教政發(fā)【】1號)等文件精神,結(jié)合十九大精神及新黨章,就清理、修訂、完善學(xué)校章程及其配套制度規(guī)定,形成學(xué)校章程統(tǒng)領(lǐng)下的科學(xué)配套、可操作性強(qiáng)的內(nèi)部管理制度體系,我校對章程制定和修訂及履行情況進(jìn)行自查,現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下:組織領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校對章程建設(shè)高度重視,認(rèn)為學(xué)校章程是教育系統(tǒng)落實(shí)依法治國的重要舉措,是學(xué)校內(nèi)部管理的全局性、綱領(lǐng)性文件。因此,學(xué)校成立章程建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長:楊建秀(校長)副組長:楊莉(黨支部書記)王維娥(工會主席)組員:曹艷(副校長)李永剛(校辦主任)鄧蓮蓮(德育主任)張紅蓮(教務(wù)主任)王軍(總務(wù)主任)王燕(德育專干)并分工到人,責(zé)任明確,確保了章程建設(shè)的高質(zhì)量、高效率。依法制定具備自身特色的學(xué)校章程。依據(jù)章程自主管理是學(xué)校的法定權(quán)利。章程是各級各類學(xué)校依法治校的直接依據(jù)。要遵循法制統(tǒng)一、堅(jiān)持社會主義辦學(xué)方向,堅(jiān)持以促進(jìn)改革、增強(qiáng)學(xué)校自主權(quán)為導(dǎo)向,按照有利于調(diào)動教職工的積極性和創(chuàng)造性、激發(fā)學(xué)校的辦學(xué)活力和競爭力、規(guī)范治理結(jié)構(gòu)和權(quán)力運(yùn)行規(guī)則的原則,開展章程建設(shè)。章程要充分反映廣大教職員工、學(xué)生的意愿,凝練共同的理念與價(jià)值認(rèn)同,體現(xiàn)學(xué)校的辦學(xué)特色和發(fā)展目標(biāo),著力解決學(xué)校辦學(xué)、管理中的重大問題,突出科學(xué)性和可操作性,成為學(xué)校依法辦學(xué)、自主管理、履行公共職責(zé)的基本規(guī)則。普通中小學(xué)、中等職業(yè)學(xué)校章程,由主管教育部門核準(zhǔn)?;诖?,沙灣縣第二小學(xué)于,按照上級部門的模板及要求,制定了《沙灣縣第二小學(xué)章程》。四年來,沙灣二小在章程建設(shè)、制度體系建設(shè)、三年發(fā)展規(guī)劃制定、特色發(fā)展等四個(gè)領(lǐng)域做了多年的實(shí)踐和探索,制定了三年發(fā)展規(guī)劃,“以人為本、和諧發(fā)展”的辦學(xué)理念,經(jīng)過大力開展“翰墨滿園”寫字教育、“書香校園”經(jīng)典誦讀、“陽光體育”快樂健身等德育特色教育活動,已逐步打造出一種團(tuán)結(jié)互助、奮發(fā)向上、嚴(yán)謹(jǐn)篤學(xué)、文明秀美的學(xué)校精神。初步形成了“一校一章程”、“一校一規(guī)劃”、“一校一評價(jià)”、“一校一特色”的現(xiàn)代學(xué)校制度體系,全面提升了學(xué)校的管理水平。三、開展多種形式的學(xué)習(xí)宣傳活動學(xué)校深入開展學(xué)習(xí)宣傳工作,以光明欄、廣播、教師大會、qq、微信、黨員生活會、教研組活動等多種形式組織展開、積極參與《章程制定辦法》的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和章程建設(shè)的研討活動,學(xué)校的主要領(lǐng)導(dǎo)每次都親自參加學(xué)習(xí)、討論。經(jīng)過學(xué)習(xí)宣傳,進(jìn)一步統(tǒng)一了思想,明確章程建設(shè)在完善學(xué)校制度,推動學(xué)校依法治校、科學(xué)發(fā)展中的基礎(chǔ)性地位和重要作用,提高學(xué)校各部門參與章程建設(shè)的積極性,從原則、內(nèi)容、程序和效力上準(zhǔn)確把握《沙灣二小章程》條文的內(nèi)涵,切實(shí)提高開展學(xué)校章程建設(shè)的能力。四、制度建設(shè)(一)提高制度建設(shè)質(zhì)量,形成系統(tǒng)全面的制度體系。學(xué)校制定章程或者關(guān)系師生權(quán)益的重要規(guī)范性文件,如《沙灣縣第二小學(xué)章程》《沙灣二小教職工考核辦法》《沙灣二小師生守則》《學(xué)校職稱評審辦法》《績效工資發(fā)放制度》等,一直遵循公開、民主的程序,在學(xué)校內(nèi)公開征求意見、充分討論,重大問題要采取聽證方式聽取意見,并以適當(dāng)方式反饋意見采納情況,保證師生的意見得到充分表示、合理訴求和合法利益得到充分體現(xiàn)。章程及學(xué)校的其它規(guī)章制度嚴(yán)格遵循法律保留原則,符合理性與常識,不超越法定權(quán)限和教育需要增加義務(wù),不設(shè)定罰款,或者其它可能侵犯師生基本權(quán)利的處罰事由和懲戒辦法。并依據(jù)法律和章程的原則與要求,制定和完善教學(xué)、人事、財(cái)務(wù)與資產(chǎn)、學(xué)生、后勤、安全等方面的管理制度,建立健全各種辦事程序、內(nèi)部組織的組織規(guī)則、議事規(guī)則等,形成健全、規(guī)范、統(tǒng)一的制度體系。學(xué)校章程和規(guī)范性文件,也都加以匯編,便于師生了解、查閱。涉及師生利益的規(guī)范性文件實(shí)施前要經(jīng)過適當(dāng)?shù)墓境绦蚝推谙?,未?jīng)公示的規(guī)范性制度不得施行。(二)科學(xué)設(shè)置內(nèi)部職能機(jī)構(gòu),完善治理結(jié)構(gòu)。學(xué)校實(shí)行黨支部領(lǐng)導(dǎo)下的校長負(fù)責(zé)制,實(shí)行“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會議決定”的議事和決策基本制度組織機(jī)構(gòu)健全。黨支部書記、校長帶領(lǐng)全體教職工堅(jiān)持正確的辦學(xué)思想,執(zhí)行上級黨委、教育行政部門和學(xué)校的行政會議的決議,全面負(fù)責(zé)學(xué)校工作,制定了目標(biāo)管理和工作質(zhì)量檢查制度,根據(jù)學(xué)校特點(diǎn)和需要,以教學(xué)、科研為中心,在規(guī)定的機(jī)構(gòu)限額內(nèi),按照精簡、高效的原則自主設(shè)置各種職能部門,按照有利于為教師、學(xué)生提供便利服務(wù)、進(jìn)一步發(fā)展學(xué)校特色、提高辦公效率等著眼點(diǎn),設(shè)置有德育處、教務(wù)處、總務(wù)處、體藝衛(wèi)處、校辦室等五個(gè)職能機(jī)構(gòu),明確各個(gè)職能部門的職責(zé)、權(quán)限與分工,健全重要部門、崗位的權(quán)力監(jiān)督與制約機(jī)制。經(jīng)過建設(shè)現(xiàn)代學(xué)校制度的過程,也是教師隊(duì)伍的過程。我們高興地看到,教師隊(duì)伍整體素質(zhì)不斷提升,拔尖人才逐漸脫穎而出;

一大批有個(gè)性特色的青年教師正茁壯成長。學(xué)校現(xiàn)有縣級以上學(xué)科帶頭人、教學(xué)能手、骨干教師38人。五、監(jiān)督落實(shí)學(xué)校章程制定、修訂和履行情況,均堅(jiān)持民主、科學(xué)、公開原則,廣泛征求老師的意見,充分發(fā)揚(yáng)民主,認(rèn)真進(jìn)行認(rèn)證。以章程為藍(lán)本,建立健全校內(nèi)規(guī)范性文件審查與清理機(jī)制,做好立、改、廢工作。依法建立健全保障師生維護(hù)合法權(quán)益的包括教師申訴制度、學(xué)生申訴制度在內(nèi)的校內(nèi)救濟(jì)制度,維護(hù)了學(xué)校、師生合法權(quán)益。學(xué)校經(jīng)過黨組織會議、校長辦公會議、校務(wù)委員會、教職工代表大會等形式對相關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行決策。充分利用校內(nèi)外公開欄、公開校長信箱和校長電話、家長會、給家長的一封信等形式,對涉及師生利益,關(guān)系學(xué)校發(fā)展與形象的重大問題及時(shí)進(jìn)行公開,自覺接受群眾的監(jiān)督。為進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)生全面、健康而有個(gè)性的成長,學(xué)校主動打開校門,加強(qiáng)學(xué)校與社會、社區(qū)的融合,建設(shè)家庭、學(xué)校、社會“三位一體”的教育網(wǎng)絡(luò),在心理健康教育、家長學(xué)校建設(shè)、以德育人教育等方面做了許多有價(jià)值的探索。學(xué)校建立健全班級家長委員會。家長委員會承擔(dān)參與教育工作、參與和監(jiān)督班級管理、促進(jìn)學(xué)校與家庭溝通、合作等職責(zé),其成員由家長民主選舉產(chǎn)生。學(xué)校提供必要條件,保障家長委員會對學(xué)校、教師的教育教學(xué)、管理活動實(shí)施監(jiān)督,提出意見建議,定期與家長委員會成員進(jìn)行溝通,聽取意見。學(xué)校實(shí)施采購校服、訂購教輔材料、組織活動、代收費(fèi)用等直接涉及學(xué)生個(gè)體利益的活動,由學(xué)?;蛘呓處熖岢鼋ㄗh和選擇方案,并做出相應(yīng)說明,提交家長委員會做出決定。有條件的地方,能夠設(shè)置區(qū)域的家長委員會聯(lián)合會,擴(kuò)大家長對學(xué)校辦學(xué)活動和管理行

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