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活動實施方案
根據(jù)攀鋼工程綜合發(fā)【2012】
11號關(guān)于印發(fā)《公司工會“面對面、心貼心、實打?qū)嵎?wù)職工在基層”活動實施方案》的通知,結(jié)合建筑分公司實際,現(xiàn)制定建筑分公司“面對面、心貼心、實打?qū)嵎?wù)職工在基層”活動(以下簡稱“服務(wù)職工在基層“活動)實施方案:
一、“服務(wù)職工在基層”活動的意義
“服務(wù)職工在基層”活動是做好新形勢下群眾工作的一項重要舉措,是發(fā)揮工會組織黨聯(lián)系職工群眾的橋梁紐帶作用,是適應(yīng)職工隊伍新變化,滿足職工群眾新期待,構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的迫切的需要。通過主題活動,兩級工會干部要深入基層與職工多渠道地了解職工的訴求,聽取職工的意見,與職工面對面地交流,心貼心地做職工的思想工作,實打?qū)嵉貫槁毠まk實事,幫助他們解決疑難問題,切實把活動成果轉(zhuǎn)化為工會干部聯(lián)系基層、服務(wù)職工的長效機(jī)制。
二、“服務(wù)職工在基層”活動的要求
“服務(wù)職工在基層”活動是堅持以人為本,從職工切身利益和關(guān)注的熱點(diǎn)問題出發(fā),以努力為職工辦實事、辦好事為宗旨。各工會干部要深入基層、深入生產(chǎn)經(jīng)營一線、深入職工群眾面對面地與職工交流,傾聽職工呼聲,反映職工訴
1求;心貼心地做好職工的思想工作,與職工談心交友、釋疑解惑,了解實情、增進(jìn)感情;實打?qū)嵉貫槁毠ず推髽I(yè)服務(wù),解決面臨的實際困難,促進(jìn)勞動關(guān)系和諧與職工隊伍的穩(wěn)定,不斷增強(qiáng)工會組織的吸引力和凝聚力。通過開展活動,努力為實現(xiàn)職工隊伍狀況在一線掌握、工會維權(quán)幫扶在一線實施、構(gòu)建和諧勞動關(guān)系在一線推進(jìn)、工會工作任務(wù)在一線落實、創(chuàng)先爭優(yōu)活動在一線開展的原則,真正發(fā)揮工會組織在“服務(wù)職工在基層”活動中作用。
三、“服務(wù)職工在基層”活動方式
各項目部(實體)工會要結(jié)合本單位的實際情況和職工的特點(diǎn)開展活動,分公司工會活動的范圍主要放在各基層項目部(實體),重點(diǎn)是困難職工比較多(包括單親家庭),勞動關(guān)系矛盾突出,工會工作薄弱的單位?;鶎庸?wù)的對象主要是一線班組和職工,尤其是困難職工及及因病導(dǎo)致家庭困難的職工等。
四、“服務(wù)職工在基層”活動的工作重點(diǎn)
分公司工會要召開專題會議對“服務(wù)職工在基層”活動做進(jìn)一步的部署和安排,基層工會也要結(jié)合本單位具體情況,按照公司工會的要求,也要制定“服務(wù)職工在基層”活動的實施措施方案于4月20日前上報公司工會。
1、完善公司職代會民主管理制度,抓實抓好公司廠務(wù)公開和項目部、實體、班組事務(wù)公開工作,切實維護(hù)職工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。一是以成本公示為重點(diǎn),全面推
2行分公司去年出臺的《施工項目成本管理辦法》,加強(qiáng)對基層項目部(實體)學(xué)習(xí)運(yùn)用《施工項目成本管理辦法》的指導(dǎo),督促項目部豐富成本公示的內(nèi)容,規(guī)范成本管理的手段和方法,健全項目部成本管理的體系,提高項目部成本管理水平。二是建立健全勞動爭議預(yù)警、預(yù)防和調(diào)解機(jī)制,建立健全勞動爭議調(diào)解委員會,依法開展勞動爭議調(diào)解工作。三是建立工會工作聯(lián)系點(diǎn)工會制度,分公司工會今年要確定2—4個單位作為工作聯(lián)系點(diǎn),通過工作聯(lián)系點(diǎn),切實深入基層、深入實際、深入研究、貼近職工,面對面地搞好指導(dǎo)和服務(wù),抓典型,解難題,切實改進(jìn)工作方法,工作作風(fēng),抓到實效。
2、圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營,積極開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作。一是根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營形勢,以職工崗位業(yè)務(wù)技能提高為目標(biāo),以緊缺崗位和關(guān)鍵工種培訓(xùn)為重點(diǎn),改進(jìn)和加強(qiáng)職工素質(zhì)工程建設(shè);二是根據(jù)施工項目的要求,繼續(xù)開展好2-3項具有特色的重點(diǎn)工程勞動競賽活動;三是抓好合理化建議征集、自主管理活動,充分調(diào)動廣大職工的積極性,為推動公司不斷發(fā)展做貢獻(xiàn);四是抓好工會的勞動保護(hù)工作,積極維護(hù)職工的職業(yè)健康和生命安全,努力發(fā)揮班組“勞檢員”在勞動保護(hù)工作中的作用。3月下旬將要舉辦“勞檢員”培訓(xùn)班,以提高“勞檢員”的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
3、繼續(xù)開展送溫暖工程,努力為困難群眾辦實事辦好事工作。要定期對困難職工狀況進(jìn)行調(diào)查摸底,建立準(zhǔn)確的
3困難職工檔案,并發(fā)揮好互助基金會、困難補(bǔ)助、困難幫扶基金、大病救助金的有效作用;繼續(xù)推行領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系特困職工制度,為弱勢群體雪中送炭、排憂解難,使困難職工幫扶實現(xiàn)常態(tài)化。兩級工會組織要了解、掌握職工的思想動態(tài),發(fā)現(xiàn)問題及時做好疏導(dǎo)解釋工作,同時注重人文關(guān)懷,努力開展職工心理疏導(dǎo)活動,尤其要關(guān)心常年駐外項目部職工的身體身心健康。
4、開展職工療休養(yǎng)工作。要按照新公司工會職工療休養(yǎng)管理要求,做好職工療休養(yǎng)安排,不斷增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,切實為職工辦好事、辦實事。
5、加強(qiáng)工會自身建設(shè),增強(qiáng)工會組織吸引力和凝聚力一是工會組織要切實增強(qiáng)黨委領(lǐng)導(dǎo)的自覺性和主動性,堅持工作思路和重大問題向黨委請示匯報制度,當(dāng)好黨委的參謀,發(fā)揮好橋梁紐帶作用。二是規(guī)范工會各項職權(quán),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),突出服務(wù)和重點(diǎn)下移,切實抓好工會組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),著力構(gòu)建和諧工會,使工會真正成為職工信賴的家。三是推進(jìn)班組建設(shè),建好職工小家。要以“創(chuàng)學(xué)習(xí)型班組,爭當(dāng)知識型職工”活動和群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動為載體,努力培育“技能型、管理型、效益性、創(chuàng)新型、和諧型”班組。四是要把班組建設(shè)與職工“小家”建設(shè)相結(jié)合,不斷改善職工“小家”的軟硬條件,實現(xiàn)共建共享。
6、發(fā)揮工會的優(yōu)勢,開展好文體活動
以弘揚(yáng)建筑公司文化精神為宗旨,以開展文藝、籃球、
4乒乓球、羽毛球等群眾喜聞樂見、健康向上的活動為重點(diǎn),積極開展多種形式的文體活動,發(fā)揮各類文體協(xié)會和文體骨干的作用。特別是要定期開展好駐外職工的業(yè)余文化活動,滿足職工精神文化需求,用健康有益的精神食糧充實職工的精神生活。
7、抓好“巾幗創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)效”素質(zhì)提升系列活動。引導(dǎo)女職工建功立業(yè),提高素質(zhì),激勵女工組織在生產(chǎn)、安全、生活、維權(quán)上發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性,把建筑公司女工組織建設(shè)成為具有感召力和創(chuàng)造力的女工隊伍。
五、加強(qiáng)“服務(wù)職工在基層”活動的組織領(lǐng)導(dǎo)和檢查考核
㈠健全組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立分公司“服務(wù)職工在基層”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由工會主席擔(dān)任,黨務(wù)工作部、辦公室、工會、團(tuán)委、人力資源科等部門為成員單位,工會具體負(fù)責(zé)活動的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)與組織實施、檢查考核等日常工作。各單位要成立相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),建立工作責(zé)任制,領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭示范、以身作則一級抓一級,層層落實,確?!胺?wù)職工在基層”活動深入的開展。
㈡廣發(fā)宣傳、擴(kuò)大影響。加強(qiáng)對基層工會和工會干部的宣傳動員,增強(qiáng)參與活動的積極性和自覺性。要向職工群眾廣泛宣傳工會重點(diǎn)工作、服務(wù)職工維護(hù)職工權(quán)益的好典型,
5以及活動進(jìn)展情況和成效,形成良好的社會輿論氛圍。各單位工會組織要運(yùn)用本單位宣傳陣地廣泛宣傳“服務(wù)職工在基層”活動的開展情況,各單位工會將活動情況在每季度20日以前上報分公司工會,同時要積極向《攀鋼日報》、攀鋼電視臺、《攀鋼工會簡報》和《職工之友》活動欄投稿,擴(kuò)大活動的影響力。
㈢加強(qiáng)監(jiān)督、注重長效。分公司工會將“服務(wù)職工在基層”活動納入工會的日常工作,定期將活動進(jìn)展情況、黨政對活動的認(rèn)可程度、職工群眾滿意度等作為年終考核、評優(yōu)優(yōu)先的重要依據(jù),作為年度民主評議工會干部的重要內(nèi)容。
第二篇:建筑分公司工會面對面活動方案[1]攀鋼工程建筑分公司工會
“面對面、心貼心、實打?qū)嵎?wù)職工在基層”
活動實施方案
根據(jù)攀鋼工程綜合發(fā)【2012】
11號關(guān)于印發(fā)《公司工會“面對面、心貼心、實打?qū)嵎?wù)職工在基層”活動實施方案》的通知,結(jié)合建筑分公司實際,現(xiàn)制定建筑分公司“面對面、心貼心、實打?qū)嵎?wù)職工在基層”活動(以下簡稱“服務(wù)職工在基層“活動)實施方案:
一、“服務(wù)職工在基層”活動的意義
“服務(wù)職工在基層”活動是做好新形勢下群眾工作的一項重要舉措,是發(fā)揮工會組織黨聯(lián)系職工群眾的橋梁紐帶作用,是適應(yīng)職工隊伍新變化,滿足職工群眾新期待,構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的迫切的需要。通過主題活動,兩級工會干部要深入基層與職工多渠道地了解職工的訴求,聽取職工的意見,與職工面對面地交流,心貼心地做職工的思想工作,實打?qū)嵉貫槁毠まk實事,幫助他們解決疑難問題,切實把活動成果轉(zhuǎn)化為工會干部聯(lián)系基層、服務(wù)職工的長效機(jī)制。
二、“服務(wù)職工在基層”活動的要求
“服務(wù)職工在基層”活動是堅持以人為本,從職工切身利益和關(guān)注的熱點(diǎn)問題出發(fā),以努力為職工辦實事、辦好事為宗旨。各工會干部要深入基層、深入生產(chǎn)經(jīng)營一線、深入職工群眾面對面地與職工交流,傾聽職工呼聲,反映職工訴
1求;心貼心地做好職工的思想工作,與職工談心交友、釋疑解惑,了解實情、增進(jìn)感情;實打?qū)嵉貫槁毠ず推髽I(yè)服務(wù),解決面臨的實際困難,促進(jìn)勞動關(guān)系和諧與職工隊伍的穩(wěn)定,不斷增強(qiáng)工會組織的吸引力和凝聚力。通過開展活動,努力為實現(xiàn)職工隊伍狀況在一線掌握、工會維權(quán)幫扶在一線實施、構(gòu)建和諧勞動關(guān)系在一線推進(jìn)、工會工作任務(wù)在一線落實、創(chuàng)先爭優(yōu)活動在一線開展的原則,真正發(fā)揮工會組織在“服務(wù)職工在基層”活動中作用。
三、“服務(wù)職工在基層”活動方式
各項目部(實體)工會要結(jié)合本單位的實際情況和職工的特點(diǎn)開展活動,分公司工會活動的范圍主要放在各基層項目部(實體),重點(diǎn)是困難職工比較多(包括單親家庭),勞動關(guān)系矛盾突出,工會工作薄弱的單位?;鶎庸?wù)的對象主要是一線班組和職工,尤其是困難職工及及因病導(dǎo)致家庭困難的職工等。
四、“服務(wù)職工在基層”活動的工作重點(diǎn)
分公司工會要召開專題會議對“服務(wù)職工在基層”活動做進(jìn)一步的部署和安排,基層工會也要結(jié)合本單位具體情況,按照公司工會的要求,也要制定“服務(wù)職工在基層”活動的實施措施方案于4月20日前上報公司工會。
1、完善公司職代會民主管理制度,抓實抓好公司廠務(wù)公開和項目部、實體、班組事務(wù)公開工作,切實維護(hù)職工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。一是以成本公示為重點(diǎn),全面推
行分公司去年出臺的《施工項目成本管理辦法》,加強(qiáng)對基層項目部(實體)學(xué)習(xí)運(yùn)用《施工項目成本管理辦法》的指導(dǎo),督促項目部豐富成本公示的內(nèi)容,規(guī)范成本管理的手段和方法,健全項目部成本管理的體系,提高項目部成本管理水平。二是建立健全勞動爭議預(yù)警、預(yù)防和調(diào)解機(jī)制,建立健全勞動爭議調(diào)解委員會,依法開展勞動爭議調(diào)解工作。三是建立工會工作聯(lián)系點(diǎn)工會制度,分公司工會今年要確定2—4個單位作為工作聯(lián)系點(diǎn),通過工作聯(lián)系點(diǎn),切實深入基層、深入實際、深入研究、貼近職工,面對面地搞好指導(dǎo)和服務(wù),抓典型,解難題,切實改進(jìn)工作方法,工作作風(fēng),抓到實效。
2、圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營,積極開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作。一是根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營形勢,以職工崗位業(yè)務(wù)技能提高為目標(biāo),以緊缺崗位和關(guān)鍵工種培訓(xùn)為重點(diǎn),改進(jìn)和加強(qiáng)職工素質(zhì)工程建設(shè);二是根據(jù)施工項目的要求,繼續(xù)開展好2-3項具有特色的重點(diǎn)工程勞動競賽活動;三是抓好合理化建議征集、自主管理活動,充分調(diào)動廣大職工的積極性,為推動公司不斷發(fā)展做貢獻(xiàn);四是抓好工會的勞動保護(hù)工作,積極維護(hù)職工的職業(yè)健康和生命安全,努力發(fā)揮班組“勞檢員”在勞動保護(hù)工作中的作用。3月下旬將要舉辦“勞檢員”培訓(xùn)班,以提高“勞檢員”的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
3、繼續(xù)開展送溫暖工程,努力為困難群眾辦實事辦好事工作。要定期對困難職工狀況進(jìn)行調(diào)查摸底,建立準(zhǔn)確的
困難職工檔案,并發(fā)揮好互助基金會、困難補(bǔ)助、困難幫扶基金、大病救助金的有效作用;繼續(xù)推行領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系特困職工制度,為弱勢群體雪中送炭、排憂解難,使困難職工幫扶實現(xiàn)常態(tài)化。兩級工會組織要了解、掌握職工的思想動態(tài),發(fā)現(xiàn)問題及時做好疏導(dǎo)解釋工作,同時注重人文關(guān)懷,努力開展職工心理疏導(dǎo)活動,尤其要關(guān)心常年駐外項目部職工的身體身心健康。
4、開展職工療休養(yǎng)工作。要按照新公司工會職工療休養(yǎng)管理要求,做好職工療休養(yǎng)安排,不斷增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,切實為職工辦好事、辦實事。
5、加強(qiáng)工會自身建設(shè),增強(qiáng)工會組織吸引力和凝聚力一是工會組織要切實增強(qiáng)黨委領(lǐng)導(dǎo)的自覺性和主動性,堅持工作思路和重大問題向黨委請示匯報制度,當(dāng)好黨委的參謀,發(fā)揮好橋梁紐帶作用。二是規(guī)范工會各項職權(quán),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),突出服務(wù)和重點(diǎn)下移,切實抓好工會組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),著力構(gòu)建和諧工會,使工會真正成為職工信賴的家。三是推進(jìn)班組建設(shè),建好職工小家。要以“創(chuàng)學(xué)習(xí)型班組,爭當(dāng)知識型職工”活動和群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動為載體,努力培育“技能型、管理型、效益性、創(chuàng)新型、和諧型”班組。四是要把班組建設(shè)與職工“小家”建設(shè)相結(jié)合,不斷改善職工“小家”的軟硬條件,實現(xiàn)共建共享。
6、發(fā)揮工會的優(yōu)勢,開展好文體活動
以弘揚(yáng)建筑公司文化精神為宗旨,以開展文藝、籃球、
乒乓球、羽毛球等群眾喜聞樂見、健康向上的活動為重點(diǎn),積極開展多種形式的文體活動,發(fā)揮各類文體協(xié)會和文體骨干的作用。特別是要定期開展好駐外職工的業(yè)余文化活動,滿足職工精神文化需求,用健康有益的精神食糧充實職工的精神生活。
7、抓好“巾幗創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)效”素質(zhì)提升系列活動。引導(dǎo)女職工建功立業(yè),提高素質(zhì),激勵女工組織在生產(chǎn)、安全、生活、維權(quán)上發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性,把建筑公司女工組織建設(shè)成為具有感召力和創(chuàng)造力的女工隊伍。
五、加強(qiáng)“服務(wù)職工在基層”活動的組織領(lǐng)導(dǎo)和檢查考核
㈠健全組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立分公司“服務(wù)職工在基層”
活動領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由工會主席擔(dān)任,黨務(wù)
工作部、辦公室、工會、團(tuán)委、人力資源科
等部門為成員單位,工會具體負(fù)責(zé)活動的統(tǒng)
籌協(xié)調(diào)與組織實施、檢查考核等日常工作。
各單位要成立相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),建立工
作責(zé)任制,領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭示范、以身作則一
級抓一級,層層落實,確保“服務(wù)職工在基
層”活動深入的開展。
㈡廣發(fā)宣傳、擴(kuò)大影響。加強(qiáng)對基層工會和工會干部的宣傳動員,增強(qiáng)參與活動的積極性和自覺性。要向職工群眾廣泛宣傳工會重點(diǎn)工作、服務(wù)職工維護(hù)職工權(quán)益的好典型,
以及活動進(jìn)展情況和成效,形成良好的社會輿論氛圍。各單位工會組織要運(yùn)用本單位宣傳陣地廣泛宣傳“服務(wù)職工在基層”活動的開展情況,各單位工會將活動情況在每季度20日以前上報分公司工會,同時要積極向《攀鋼日報》、攀鋼電視臺、《攀鋼工會簡報》和《職工之友》活動欄投稿,擴(kuò)大活動的影響力。
㈢加強(qiáng)監(jiān)督、注重長效。分公司工會將“服務(wù)職工在基層”活動納入工會的日常工作,定期將活動進(jìn)展情況、黨政對活動的認(rèn)可程度、職工群眾滿意度等作為年終考核、評優(yōu)優(yōu)先的重要依據(jù),作為年度民主評議工會干部的重要內(nèi)容。
第三篇:面對面活動方案西團(tuán)發(fā)〔2011〕第號
簽發(fā)人:
關(guān)于開展XX縣區(qū)“共青團(tuán)與人大代表、政協(xié)委員面對面”主題調(diào)研和傾聽日活動的通知
各鎮(zhèn)、街道團(tuán)(工)委:
為創(chuàng)新共青團(tuán)組織聯(lián)系服務(wù)青少年工作,增進(jìn)團(tuán)組織和團(tuán)干部與青年的經(jīng)常性溝通交流,進(jìn)一步推進(jìn)“共青團(tuán)與人大代表、政協(xié)委員面對面”活動深入開展,按照團(tuán)省、市委“面對面”活動的有關(guān)要求,團(tuán)區(qū)委將于近期開展主題調(diào)研和傾聽日活動?,F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:
一、活動主題
“豐富新生代農(nóng)民工精神文化生活和婚戀問題”、“共青團(tuán)如何在促進(jìn)青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)中更好地發(fā)揮作用”
二、活動時間
2011年11月9日前完成
三、活動內(nèi)容
團(tuán)區(qū)委邀請區(qū)級人大代表、政協(xié)委員和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人,以及專家學(xué)者、媒體記者等社會各界人士與新生代農(nóng)民工面對面,傾聽呼聲、了解訴求。重點(diǎn)圍繞我區(qū)新生代農(nóng)民工群體在精神文化生活領(lǐng)域最迫切需要解決的問題,包括與新生代農(nóng)民工精神文化生活密切相關(guān)的文化權(quán)利意識、文化自覺程度、基本文化需求、文化消費(fèi)能力、文化娛樂生活情況以及心理衛(wèi)生、婚戀交友等熱點(diǎn)問題以及圍繞促進(jìn)青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)(包括青年就業(yè)意愿、用工單位用人條件及用工需求、勞動力供需矛盾、適合青年需要的培訓(xùn)及引導(dǎo)方式)為活動內(nèi)容。通過面對面交流溝通、問卷調(diào)查、個別訪談、媒體采訪等形式掌握新生代農(nóng)民工群體的生存和發(fā)展?fàn)顩r,收集新生代農(nóng)民工和待業(yè)青年及大學(xué)生的意見和建議。
四、活動形式
1、選擇在新生代農(nóng)民工集中的行業(yè)、企業(yè)、聚居社區(qū),通過召開會議、走訪座談、實地調(diào)研等形式開展主題調(diào)研,并設(shè)計依托活動載體開展“傾聽日”活動,進(jìn)一步拓展青少年利益訴求渠道,引導(dǎo)青少年有序政治參與。
2、利用團(tuán)組織電子信箱、微博互動等新興媒體拓寬訴求渠道,豐富活動手段。
五、活動要求
1、高度重視,精心組織。區(qū)屬各團(tuán)(工)委要高度重視此次主題活動,把活動作為團(tuán)組織做好青年群眾工作的重要手段、共青團(tuán)參與社會管理創(chuàng)新的有力載體,以及建立與新生代農(nóng)民工
2群體經(jīng)常性聯(lián)系的有效渠道。團(tuán)組織負(fù)責(zé)人要親自帶隊參與活動,直接與新生代農(nóng)民工進(jìn)行面對面的溝通交流。
2、加強(qiáng)宣傳,營造氛圍。團(tuán)區(qū)委要大力加強(qiáng)對主題調(diào)研和傾聽日活動的宣傳報道,充分運(yùn)用新媒體進(jìn)行立體宣傳,積極擴(kuò)大活動的參與面和社會影響度,著力營造全社會關(guān)心關(guān)愛新生代農(nóng)民工的濃厚氛圍。
共青團(tuán)XX市委2011年10月28日
抄報。團(tuán)省委,市委、市人大、市政府、市政協(xié),市委王海紅同志,市政府劉天海同志。
抄送。團(tuán)省委辦公室、權(quán)益部,市委宣傳部,市委、市政府辦公廳信息處,存檔。
3
第四篇:工會活動方案1杭州文化之旅
——工會活動方案1前言:
四五月份正是春風(fēng)滌蕩,龍井飄香的日子,在這茵茵的茶季,讓我們借周末的機(jī)會學(xué)習(xí)一下中華博大精深的茶文化吧。
中國茶博物館簡介:
博物館的主體由幾組錯落有至的建筑組成,四周茶園簇?fù)?,以花廊、曲徑、假山、池沼?/p>
水榭等相勾連,富有江南園林的獨(dú)特韻味和淳樸清新、回歸自然的田園風(fēng)光。
陳列大樓設(shè)茶史、花萃、茶事、茶具、茶俗5個展廳,分別為“茶的歷史”、“飲茶風(fēng)俗”、“茶具藝術(shù)”、“名茶薈萃”、“茶健康”等5個專題。細(xì)致形象地反映了我國源遠(yuǎn)流長、豐富多彩的茶文化和中國幾千年茶葉文明的歷史軌跡。風(fēng)味茶樓又稱“研露漱香廬”,內(nèi)設(shè)6個不同的茶室,供參觀者休息品茗。近年來中國茶葉博物館又新辟可供游人參與的田間采茶、作坊制茶,以及品茶、斗茶、購茶等豐富多彩的內(nèi)容。
中國茶葉博物館不僅是我國茶史文物的收藏陳列館,同時也是一個研究茶文化和進(jìn)行學(xué)術(shù)交流的中心。館內(nèi)設(shè)有“國際茶文化交流館”和“學(xué)術(shù)交流演講廳”,為國內(nèi)外的茶文化交流提供了廣闊的舞臺。
活動方案:
時間:5月~6月的周末,為期一天。地點(diǎn):中國茶博物館
內(nèi)容。上午對中國茶博物館經(jīng)行參觀;下午采茶、品茶,加深對中華茶文化的理解。
第五篇:“面對面”宣傳教育活動方案香格里拉縣婦聯(lián)、衛(wèi)生局關(guān)于開展第二輪
全國艾滋病綜合防治示范區(qū)對婦女
“面對面”宣傳教育活動方案
為貫徹落實《艾滋病防治條例》和《遏制與防治艾滋病行動計劃(2006—2010年)》確定的目標(biāo)和要求,積極探索艾滋病綜合防治有效機(jī)制和措施,在我縣開展對婦女“面對面”宣傳教育活動,取得顯著的效果,為持續(xù)開展工作奠定了良好的基礎(chǔ)。根據(jù)縣創(chuàng)建省級艾滋病綜合防治示范區(qū)工作實施方案,結(jié)合我縣實際,制定本工作方案。
一、活動目標(biāo)和任務(wù)
在婦女中宣傳艾滋病預(yù)防控制知識,幫助婦女了解和掌握艾滋病防治基本知識;減少新發(fā)艾滋病病毒感染和性病發(fā)病率,降低艾滋病病死率,最大限度降低或減少艾滋病對個人、家庭和社會造成的危害。動員社會各界共同幫助艾滋病病毒感染者和艾滋病病人及家庭樹立信心,克服困難,恢復(fù)正常生活;繼續(xù)開展對受艾滋病影響兒童的資助工作。
二、活動時間
和范圍
時間。2010年1月至2013年12月,為期4年。
范圍。香格里拉縣11個鄉(xiāng)鎮(zhèn),重點(diǎn)是15—49歲的婦女、受艾滋病影響的婦女兒童。
三、活動內(nèi)容
1、提高婦女對艾滋病的認(rèn)知度,增強(qiáng)婦女對艾滋病的
自我防護(hù)意識和能力。使婦聯(lián)干部預(yù)防艾滋病知識知曉率達(dá)到100%,使廣大婦女預(yù)防艾滋病知識知曉率縣城達(dá)90%以上,農(nóng)村達(dá)到85%以上。
2、動員、組織婦女參與艾滋病的綜合防治,為婦女防
治艾滋病提供信息與教育。
3、結(jié)合婦聯(lián)工作組織開展反歧視活動,扎實做好骨干
培訓(xùn)和對志愿者的招募及其工作指導(dǎo)。
四、活動步驟
1、2010年,組織骨干培訓(xùn)班,由縣級各婦女小組長、鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)主席、村級婦代會主任、村干部、村醫(yī)進(jìn)行各種形式的防治艾滋病知識宣傳、講座培訓(xùn)。做好招募志愿者工作,建立宣傳小分隊。再由接受過培訓(xùn)的骨干,走村進(jìn)社進(jìn)行宣傳。
2、2011年,繼續(xù)提高15-49歲婦女宣教覆蓋率(全縣28000人次)。對邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)村和外出流動務(wù)工多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)村進(jìn)一步重點(diǎn)宣傳。建立流動人口自助互助組織和“外來務(wù)工婦女之家”,主要對象是東旺鄉(xiāng)、金江鎮(zhèn)、上江鄉(xiāng)和XX縣區(qū)部分外來人口。
3、2012年,深入到尼西鄉(xiāng)的私車協(xié)會和家庭做進(jìn)一步“面對面”的艾滋病知識宣傳,聯(lián)合計生發(fā)放安全套,動員他/她們到疾控中心做防治艾滋病檢測。
4、2013年,在持續(xù)做好上述系列工作的同時,開展全縣問卷調(diào)查活動,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)進(jìn)行抽查,組織交流總結(jié)經(jīng)驗。資料收集分析評估等工作。
五、工作措施
(一)成立機(jī)構(gòu)
在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,縣婦聯(lián)高度重視艾滋病綜合防治工作,將其納入工作目標(biāo),成立艾滋病綜合防治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定了艾滋病綜合防治工作方案,將培訓(xùn)與宣傳教育關(guān)愛行動有機(jī)的結(jié)
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