份公司年安全環(huán)保工作任務(wù)清單

天津港集團(tuán)公司、天津港股份公司2021年安全環(huán)保工作任務(wù)清單,,,,,,,

序號(hào),工作項(xiàng)目,,重點(diǎn)任務(wù),責(zé)任部門,協(xié)辦部門,責(zé)任單位,完成時(shí)間

安全工作,,,,,,,

1,一、深化改革攻堅(jiān)要求，不斷夯實(shí)安全“基礎(chǔ)”建設(shè),優(yōu)化集團(tuán)安全環(huán)保管理機(jī)構(gòu)的內(nèi)部組織架構(gòu)和崗位設(shè)置，推進(jìn)集團(tuán)公司和股份公司兩級(jí)安全生產(chǎn)和環(huán)保管理統(tǒng)一，形成大安全、大環(huán)保、大應(yīng)急和大綜合的“3+1”三中心一綜合總體架構(gòu)。,,投資發(fā)展部,組織人力部、安全環(huán)保部、科信設(shè)施部、股份公司,——,2021年6月

2,,組織逐級(jí)、逐崗簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。結(jié)合各級(jí)人員市場(chǎng)化選聘及聘用模式的變化，重新修訂完善相應(yīng)的安全生產(chǎn)責(zé)任制。把“三管三必須”和相關(guān)的安全要求細(xì)化落實(shí)到部門職責(zé)和崗位說(shuō)明書中。,,集團(tuán)和股份兩級(jí)安全環(huán)保部,組織人力部、投資發(fā)展部、股份公司,各部室、各單位,2021年6月

3,,對(duì)照關(guān)鍵管理要素建立相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，編制本質(zhì)安全管理體系文件，完成專家評(píng)審。,,股份安全環(huán)保部,——,各單位,2021年12月

4,,制定承發(fā)包安全管理提升方案，定期召開工作會(huì)議推進(jìn)提升勞務(wù)公司安全管理水平。,,股份安全環(huán)保部,——,各有關(guān)單位,2021年3月

5,,推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)復(fù)審，統(tǒng)籌推動(dòng)“一港六區(qū)”涉危企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)達(dá)標(biāo)。,,集團(tuán)和股份兩級(jí)安全環(huán)保部,——,各有關(guān)單位,2021年12月

,,安委會(huì)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)部署,要一個(gè)中心一體謀劃一體管理。做好集團(tuán)公司機(jī)務(wù)管理放權(quán)準(zhǔn)備。同時(shí)，股份公司在承擔(dān)港口裝卸板塊安全管理工作基礎(chǔ)上做好向下放權(quán)。,投資發(fā)展部,組織人力部、安全環(huán)保部、科信設(shè)施部、股份公司,——,2021年6月

,,,要做到“全崗位、全種類、全工種”全覆蓋和責(zé)任清晰。推行全員安全培訓(xùn)考試和全員安全承諾作為上崗條件。,集團(tuán)和股份兩級(jí)安全環(huán)保部,組織人力部、投資發(fā)展部、股份公司,各部室、各單位,2021年6月

,,,持續(xù)健全安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，印發(fā)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)辦法。,集團(tuán)安全環(huán)保部,組織人力部、股份公司,各單位,2021年2月

,,,完善各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部安全管理標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步明確各單位安全管理任務(wù)和管理要求?！八膫€(gè)一”檢查次數(shù)和發(fā)現(xiàn)問(wèn)題數(shù)必須達(dá)到1:3以上。,集團(tuán)和股份兩級(jí)安全環(huán)保部,——,各單位,2021年6月

,,,根據(jù)員工安全違章次數(shù)、嚴(yán)重程度等盡快制定相應(yīng)考核標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)員工安全違章違紀(jì)行為考核。,集團(tuán)和股份兩級(jí)安全環(huán)保部,組織人力部,各單位,2021年12月

,,,加大統(tǒng)籌力度，進(jìn)一步提升“一港六區(qū)”受托企業(yè)安全管理工作標(biāo)準(zhǔn)。,集團(tuán)和股份兩級(jí)安全環(huán)保部,——,各有關(guān)單位,2021年12月

6,二、強(qiáng)化安全管控，持續(xù)提升安全“基層”能力,開展“回頭看”，鞏固提升十嚴(yán)格、網(wǎng)格化、目視化、視頻監(jiān)控巡查系統(tǒng)等工作成果。,,集團(tuán)和股份兩級(jí)安全環(huán)保部,科信設(shè)施部、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)部、股份公司,各單位,2021年6月

7,,組織開展集團(tuán)公司安全操作規(guī)程的全面評(píng)估及修訂工作。分板塊形成工藝標(biāo)準(zhǔn)與安全操作規(guī)程一體的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)操作標(biāo)準(zhǔn)。,,集團(tuán)和股份兩級(jí)安全環(huán)保部,股份公司,各有關(guān)單位,2021年12月

8,,推進(jìn)安全生產(chǎn)示范班組建設(shè)，建設(shè)安全文化堡壘、文明生產(chǎn)堡壘和綠色港口建設(shè)堡壘示范班組。,,集團(tuán)和股份兩級(jí)安全環(huán)保部,工會(huì)辦、股份公司,各有關(guān)單位,2021年12月

9,,編制印發(fā)《安全生產(chǎn)示范班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》。試點(diǎn)建立“安全流動(dòng)紅旗”機(jī)制，部門、隊(duì)站、班組定期評(píng)比。推廣落實(shí)“單元區(qū)域作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”“準(zhǔn)軍事化管理基本要求”“工前會(huì)工間會(huì)工后會(huì)管理工作要求”。,,集團(tuán)和股份兩級(jí)安全環(huán)保部,股份公司,各有關(guān)單位,2021年12月

10,,推動(dòng)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)在集團(tuán)公司相關(guān)投保企業(yè)開展安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估、安全診斷評(píng)價(jià)和安全宣傳教育培訓(xùn)等事故預(yù)防工作，充分發(fā)揮安責(zé)險(xiǎn)作用。,,集團(tuán)和股份兩級(jí)安全環(huán)保部,股份公司,各有關(guān)單位,2021年12月

,,安委會(huì)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)部署,試點(diǎn)在個(gè)別單位內(nèi)部樹立安全環(huán)保應(yīng)急典型網(wǎng)格，內(nèi)部推廣，形成單點(diǎn)突破。,集團(tuán)和股份兩級(jí)安全環(huán)保部,股份公司,各試點(diǎn)單位,2021年12月

11,三、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)體系建設(shè)，提升安全“基本功”水平,制定《安全教育培訓(xùn)矩陣體系實(shí)施細(xì)則》，推進(jìn)相關(guān)單位建立安全教育培訓(xùn)矩陣體系。建立崗位安全教育培訓(xùn)課程矩陣，編制安全培訓(xùn)教材和實(shí)操訓(xùn)練教案。推進(jìn)在相關(guān)單位建立集安全教育培訓(xùn)、生產(chǎn)實(shí)踐和應(yīng)急培訓(xùn)、安全體驗(yàn)等功能于一體的安全實(shí)訓(xùn)基地。,,股份安全環(huán)保部,股份公司,相關(guān)單位,2021年12月

12,,制定《內(nèi)部安全生產(chǎn)培訓(xùn)兼職教師隊(duì)伍建設(shè)指南》，建立內(nèi)部安全教育培訓(xùn)兼職教師隊(duì)伍。,,集團(tuán)和股份兩級(jí)安全環(huán)保部,組織人力部、股份公司,各單位,2021年3月

13,,開展領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)、消防交通應(yīng)急安全專題教育、安全管理干部素質(zhì)提升培訓(xùn)。,,集團(tuán)和股份兩級(jí)安全環(huán)保部,組織人力部、黨委宣傳部、股份公司,各單位,2021年12月

14,,組織基層安環(huán)經(jīng)理互查互學(xué)互看，選樹基層安全管理典型，推動(dòng)基層、基礎(chǔ)工作相互借鑒、共同提高。,,股份安全環(huán)保部,——,各單位,2021年12月

15,,組織開展“5.12防災(zāi)減災(zāi)日”“安全生產(chǎn)月”“11.9消防宣傳月”“12.2交通安全日”等主題活動(dòng)。,,集團(tuán)和股份兩級(jí)安全環(huán)保部,股份公司,各單位,2021年12月

16,,組織開展雙重預(yù)防機(jī)制危險(xiǎn)源辨識(shí)及分級(jí)管控經(jīng)驗(yàn)分享、雙重預(yù)防機(jī)制知識(shí)庫(kù)共享、安全生產(chǎn)高風(fēng)險(xiǎn)管控對(duì)象及危險(xiǎn)源研究確定和管控措施運(yùn)用。,,集團(tuán)和股份兩級(jí)安全環(huán)保部,——,各有關(guān)單位,2021年10月

,,安委會(huì)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)部署,完善集團(tuán)公司安全培訓(xùn)體系，明確培訓(xùn)周期（年度、月度、日常）、人員、類別（崗前、專項(xiàng)）等內(nèi)容。,集團(tuán)安全環(huán)保部,——,各單位,2021年2月

17,四、嚴(yán)格安全檢查排查，推進(jìn)雙重預(yù)防機(jī)制常態(tài)化運(yùn)行,強(qiáng)化雙重預(yù)防機(jī)制內(nèi)容轉(zhuǎn)化與應(yīng)用，組織相關(guān)單位完善隱患排查標(biāo)準(zhǔn)。分別制定集裝箱碼頭、倉(cāng)儲(chǔ)物流企業(yè)、雜貨碼頭、散貨碼頭、物流地產(chǎn)企業(yè)、油氣碼頭倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)隱患排查標(biāo)準(zhǔn)。,,集團(tuán)和股份兩級(jí)安全環(huán)保部,科信設(shè)施部、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)部物流中心、股份公司,各單位,2021年12月

18,,深入推進(jìn)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)落地，制定年度實(shí)施方案，評(píng)估實(shí)施情況，分領(lǐng)域開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治。,,集團(tuán)和股份兩級(jí)安全環(huán)保部,科信設(shè)施部、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)部物流中心、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)部生產(chǎn)中心、股份公司,各單位,"2021年3月

2021年12月"

19,,推進(jìn)重大危險(xiǎn)源單位落實(shí)港口危險(xiǎn)貨物重大危險(xiǎn)源管控要求。,,各有關(guān)單位,——,——,2021年12月

20,,鼓勵(lì)員工通過(guò)“隨手拍”等形式參與隱患排查，試點(diǎn)推動(dòng)利用手機(jī)“隨手拍”方式開展隱患排查上報(bào)，形成現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)“自控、互控、聯(lián)控”機(jī)制。,,股份安全環(huán)保部,——,各有關(guān)單位,2021年12月

21,,加大對(duì)歷年安全、消防、道路交通安全事故和隱患的研究，從人、物、管、環(huán)多角度尋找事故發(fā)生的規(guī)律。,,集團(tuán)和股份兩級(jí)安全環(huán)保部,——,——,2021年12月

,,安委會(huì)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)部署,明確隱患排查治理標(biāo)準(zhǔn)要求和方式，采取專家查、蹲點(diǎn)查等方式，加大排查力度，確保實(shí)效。明確安全員、調(diào)度員、理貨員、視頻巡查人員等各類檢查主體的檢查內(nèi)容、檢查頻次和發(fā)現(xiàn)問(wèn)題數(shù)量等要求，明確考核，確保責(zé)任到人。針對(duì)重點(diǎn)部位制定專門措施。,集團(tuán)和股份兩級(jí)安全環(huán)保部,股份公司,各單位,2021年3月

,,,開展危險(xiǎn)源辨識(shí)，加強(qiáng)對(duì)紅色及橙色安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控對(duì)象的管控力度，有效提升安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控能力。,集團(tuán)和股份兩級(jí)安全環(huán)保部,——,各單位,2021年12月

22,五、推進(jìn)安全文化建設(shè)，打造全新安全文化體系,推進(jìn)安全文化體系建設(shè)，開展安全文化現(xiàn)狀診斷。,,集團(tuán)和股份兩級(jí)安全環(huán)保部,——,各部室、各單位,2021年4月

23,,制定員工安全行為基本規(guī)范。提煉形成符合集團(tuán)公司實(shí)際的安全文化理念并發(fā)布。設(shè)計(jì)安全文化手冊(cè)，制定安全文化理念宣傳片，組織開展多種形式宣傳活動(dòng)，營(yíng)造良好活動(dòng)氛圍。,,集團(tuán)和股份兩級(jí)安全環(huán)保部,黨委宣傳部、融媒中心,各部室、各單位,2021年12月

,,安委會(huì)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)部署,安全文化引領(lǐng)，加快推進(jìn)安全責(zé)任體系、安全培訓(xùn)體系、安全基礎(chǔ)管理體系、隱患排查治理體系、本質(zhì)安全體系、重點(diǎn)管控體系和安全應(yīng)急體系等7個(gè)體系建設(shè)。,集團(tuán)和股份兩級(jí)安全環(huán)保部,各有關(guān)部門、股份公司,各單位,2021年5月

24,六、強(qiáng)化安全科技支撐，提升安全管理效能,建立本質(zhì)安全綜合管控平臺(tái)，有機(jī)融合現(xiàn)有信息化手段，細(xì)化各類安全管理要素操作標(biāo)準(zhǔn)。,,股份安全環(huán)保部,——,各單位,2021年12月

25,,推動(dòng)隱患排查信息系統(tǒng)與安全環(huán)保應(yīng)急管理一體化平臺(tái)數(shù)據(jù)對(duì)接。完成安全環(huán)保與應(yīng)急管理一體化平臺(tái)全面驗(yàn)收工作，制定管理辦法，完成等級(jí)保護(hù)測(cè)評(píng)。,,集團(tuán)安全環(huán)保部,——,——,2021年6月

26,,推動(dòng)全貨類動(dòng)態(tài)管控系統(tǒng)的應(yīng)用，形成系統(tǒng)管理辦法，投入運(yùn)行。,,集團(tuán)安全環(huán)保部,——,各有關(guān)單位,2021年4月

27,,推進(jìn)研究流動(dòng)機(jī)械主動(dòng)防碰撞技術(shù)、大型流動(dòng)機(jī)械防卷入安全技術(shù)、集裝箱碼頭攏口摘掛鎖人機(jī)分離安全防護(hù)措施應(yīng)用。,,股份安全環(huán)保部,股份公司,各有關(guān)單位,2021年12月

28,,深入推進(jìn)大數(shù)據(jù)在安全生產(chǎn)領(lǐng)域的應(yīng)用，組織開展安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警模型研究項(xiàng)目。,,股份安全環(huán)保部,股份公司,各有關(guān)單位,2021年12月

29,,開展集裝箱自動(dòng)化碼頭和無(wú)人電動(dòng)集卡等全新領(lǐng)域安全管控體系研究。,,集裝箱公司,集團(tuán)和股份兩級(jí)安全環(huán)保部,——,2021年12月

30,,在司機(jī)操作、調(diào)度指揮等關(guān)鍵崗位、特殊崗位設(shè)置視頻監(jiān)控，強(qiáng)化關(guān)建崗位、特殊崗位的管控。,,股份安全環(huán)保部,——,太平洋國(guó)際/石化碼頭,2021年12月

,,安委會(huì)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)部署,結(jié)合攝像頭盡快研發(fā)改進(jìn)后臺(tái)智能監(jiān)控，建立“智能視頻監(jiān)控+無(wú)人機(jī)”全時(shí)域覆蓋巡檢體系。,集團(tuán)安全環(huán)保部,科信設(shè)施部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)部、股份公司,各相關(guān)單位,2021年12月

,,,持續(xù)推進(jìn)結(jié)構(gòu)化視頻和AI等智能識(shí)別技術(shù)在視頻監(jiān)控安全生產(chǎn)巡查中的智能化應(yīng)用。,股份安全環(huán)保部,——,太平洋國(guó)際,2021年12月

31,七、加快推進(jìn)“大應(yīng)急”模式，完善大應(yīng)急指揮體系,以成立應(yīng)急救援中心為契機(jī)，配齊配強(qiáng)應(yīng)急辦和應(yīng)急值班室崗位人員，加大能力素質(zhì)提升與培養(yǎng)力度，提高實(shí)操能力，明晰管理職責(zé)。,,集團(tuán)安全環(huán)保部,組織人力部、投資發(fā)展部,各單位,2021年12月

32,,繼續(xù)強(qiáng)化與企業(yè)專職消防隊(duì)接處火情以及調(diào)度指揮中心、引航站、輪駁公司值守人員的溝通協(xié)調(diào)，形成上下聯(lián)動(dòng)、平行協(xié)調(diào)、內(nèi)外呼應(yīng)的應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制。,,集團(tuán)安全環(huán)保部,股份公司、引航中心、輪駁公司,——,2021年6月

安委會(huì)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)部署,,安委會(huì)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)部署,做好應(yīng)急體系建立和流程規(guī)劃。實(shí)現(xiàn)全面梳理，全面覆蓋，全面部署，全面培訓(xùn)和全面實(shí)施。,集團(tuán)安全環(huán)保部,——,各單位,2021年3月

,,,要健全應(yīng)急管理體系，集團(tuán)公司和股份公司兩級(jí)安環(huán)部要全面梳理完善現(xiàn)有文件，確保應(yīng)急處置文件具有簡(jiǎn)潔性和可操作性。,集團(tuán)和股份兩級(jí)安全環(huán)保部,——,各單位,2021年5月

,,,完善突發(fā)事件信息接報(bào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制。各基層單位內(nèi)部報(bào)送5分鐘以內(nèi)，5分鐘之內(nèi)根據(jù)事故大小要報(bào)到分管領(lǐng)導(dǎo)或者主要領(lǐng)導(dǎo)；集團(tuán)報(bào)送10分鐘以內(nèi)，集團(tuán)值班應(yīng)急人員核實(shí)信息，馬上應(yīng)急系統(tǒng)一鍵轉(zhuǎn)發(fā)，在10至15分鐘之內(nèi)，集團(tuán)相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組成員、專業(yè)小組成員必須收到相關(guān)的信息。15分鐘到20分鐘之內(nèi)，集團(tuán)的分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)要根據(jù)事故的情況，做出相應(yīng)的指示和判斷。,集團(tuán)安全環(huán)保部,——,各單位,2021年3月

環(huán)保工作,,,,,,,

33,八、聚力綠色港口建設(shè)，加快推進(jìn)重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)，全力構(gòu)建本質(zhì)綠色發(fā)展模式,推進(jìn)集裝箱作業(yè)碼頭、固體散貨作業(yè)碼頭、郵輪碼頭綠色港口等級(jí)評(píng)價(jià)參評(píng)工作，突出綠色港口建設(shè)示范引領(lǐng)。,,集團(tuán)安全環(huán)保部,綠色港口推動(dòng)工作組,各有關(guān)單位,2021年10月

34,,加強(qiáng)與政府部門聯(lián)動(dòng)，適時(shí)開展集裝箱作業(yè)碼頭加裝低壓岸電設(shè)施，推進(jìn)內(nèi)貿(mào)集裝箱船舶使用岸電工作，持續(xù)提高靠港船舶岸電使用率。,,集團(tuán)安全環(huán)保部、科信設(shè)施部、股份公司,股份業(yè)經(jīng)部生產(chǎn)中心、科工部,各有關(guān)單位,2021年12月

35,,加強(qiáng)船舶污染源頭治理，加強(qiáng)靠港船舶排放監(jiān)督和管理。推進(jìn)老舊船舶更新淘汰，積極引進(jìn)運(yùn)用新能源作業(yè)船舶。優(yōu)化完善綠色引航模式，合理調(diào)整船舶在港作業(yè)動(dòng)態(tài)。,,集團(tuán)和股份兩級(jí)安全環(huán)保部,集團(tuán)科信設(shè)施部、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)部生產(chǎn)中心,各有關(guān)單位,2021年12月

36,,持續(xù)加強(qiáng)移動(dòng)污染源治理。加大老舊機(jī)械設(shè)備、車輛淘汰力度，新購(gòu)機(jī)械設(shè)備、車輛優(yōu)先使用新能源，持續(xù)提高新能源機(jī)械設(shè)備、車輛使用比例。推進(jìn)落實(shí)2023年停止國(guó)四標(biāo)準(zhǔn)及以下柴油貨車集輸港要求，新購(gòu)柴油貨車達(dá)到國(guó)五及以上標(biāo)準(zhǔn)。利用中央環(huán)保資金，完成天津港非道路移動(dòng)機(jī)械排放清潔化及在線監(jiān)控項(xiàng)目，提升機(jī)械尾氣治理水平。,,科信設(shè)施部、股份公司科工部,集團(tuán)和股份兩級(jí)安全環(huán)保部,各有關(guān)單位,2021年12月

37,,加大環(huán)保技術(shù)研發(fā)應(yīng)用力度。開展無(wú)人機(jī)（機(jī)器人）苫蓋技術(shù)、裝載機(jī)精準(zhǔn)干霧除塵技術(shù)、環(huán)保措施抑塵效率評(píng)估運(yùn)行優(yōu)化等方面的研究和技術(shù)應(yīng)用。,,集團(tuán)和股份兩級(jí)安全環(huán)保部,——,焦炭碼頭公司,2021年12月

,,安委會(huì)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)部署,加強(qiáng)移動(dòng)污染源防治。淘汰、改造、停用高排放老舊設(shè)備，非道路移動(dòng)機(jī)械全面達(dá)到國(guó)三標(biāo)準(zhǔn)水平。,科信設(shè)施部、股份公司科工部,集團(tuán)和股份兩級(jí)安全環(huán)保部,各有關(guān)單位,2021年12月

38,九、聚力重點(diǎn)、難點(diǎn)、突出點(diǎn)，補(bǔ)短板，上水平，提升港區(qū)環(huán)境面貌,推進(jìn)港區(qū)環(huán)境面貌再上新臺(tái)階。積極推動(dòng)公廁建設(shè)及綜合性環(huán)衛(wèi)基地項(xiàng)目落地，完善基礎(chǔ)設(shè)施硬實(shí)力。推進(jìn)公共區(qū)域環(huán)境管理分片包保機(jī)制，明確各單位對(duì)門前及場(chǎng)區(qū)周邊區(qū)域范圍的環(huán)境衛(wèi)生管理職責(zé)，細(xì)化工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，完善環(huán)境管理軟實(shí)力。,,集團(tuán)安全環(huán)保部,科信設(shè)施部,生服公司、設(shè)施中心、國(guó)際物流及各有關(guān)單位,2021年12月

39,,進(jìn)一步提升港區(qū)綠化景觀水平。推進(jìn)南北疆公共區(qū)域綠化提升項(xiàng)目實(shí)施。推進(jìn)裸露區(qū)域生態(tài)治理，開展北疆港區(qū)38萬(wàn)平米堿渣山區(qū)域、C段碼頭周邊區(qū)域以及天津港保稅區(qū)臨港南部區(qū)域約20萬(wàn)平米裸露區(qū)域生態(tài)環(huán)境治理。,,集團(tuán)安全環(huán)保部,科信設(shè)施部,設(shè)施中心及臨港產(chǎn)業(yè)、國(guó)際物流等各區(qū)域開發(fā)公司,2021年12月

40,,加大散貨碼頭內(nèi)部及港內(nèi)短倒運(yùn)輸揚(yáng)塵治理效果，把遠(yuǎn)航礦石碼頭公司打造成環(huán)境治理的標(biāo)桿企業(yè)，在非生產(chǎn)作業(yè)區(qū)達(dá)到“做礦不見礦”的標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)區(qū)域、施工、季節(jié)等因素特點(diǎn)，適時(shí)進(jìn)行降塵監(jiān)測(cè)。,,集團(tuán)和股份兩級(jí)安全環(huán)保部,股份公司,各有關(guān)單位,2021年12月

,,安委會(huì)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)部署,明確各單位對(duì)門前200米、圍墻及場(chǎng)區(qū)周邊30米至50米區(qū)域范圍的環(huán)境衛(wèi)生管理職責(zé)。,集團(tuán)安全環(huán)保部,科信設(shè)施部,各單位,2021年12月

,,,嚴(yán)格落實(shí)“公轉(zhuǎn)鐵”重點(diǎn)任務(wù)，積極提升鐵礦石鐵路運(yùn)輸比例，持續(xù)推進(jìn)集裝箱鐵水聯(lián)運(yùn)量增長(zhǎng)。,集團(tuán)和股份兩級(jí)安全環(huán)保部,股份公司,各有關(guān)單位,2021年12月

41,十、聚力創(chuàng)新、提效、實(shí)效，全面推進(jìn)環(huán)保管理體系化、規(guī)范化、信息化,以“兩個(gè)清單”為核心建設(shè)完善特色環(huán)境保護(hù)管理體系。推進(jìn)能源管控體系建設(shè)，實(shí)現(xiàn)所有能源消耗的對(duì)比分析和實(shí)時(shí)展示。更新環(huán)境要素“一圖一表”。試點(diǎn)形成危險(xiǎn)廢物管理、揚(yáng)塵管控、排口管理標(biāo)準(zhǔn)。,,集團(tuán)和股份兩級(jí)安全環(huán)保部,科信設(shè)施部、股份公司,各有關(guān)單位,2021年12月

42,,提高環(huán)保管理信息化水平。擴(kuò)大集團(tuán)公司生態(tài)環(huán)境（大氣）智能監(jiān)測(cè)管控范圍，將臨港、南港托管企業(yè)納入監(jiān)測(cè)考核范圍。完成環(huán)境保護(hù)信息管理平臺(tái)一企一檔建設(shè)。,,集團(tuán)和股份兩級(jí)安全環(huán)保部,股份公司,"臨港港務(wù)集團(tuán)

南港港務(wù)集團(tuán)",2021年12月

43,十一、聚力拓域、擴(kuò)疆，海陸聯(lián)動(dòng)，全面推進(jìn)綠色港口建設(shè),持續(xù)加強(qiáng)海域環(huán)境治理，做好入海排口規(guī)范化管