2020年安全生產(chǎn)月-消除事故隱患-筑牢安全防線-企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全宣講材料課件

2020年安全生產(chǎn)月活動(dòng)宣傳消除事故隱患、筑牢安全防線2020年安全生產(chǎn)月活動(dòng)宣傳1消除事故隱患、筑牢安全防線著力譜寫公司安全管理新篇章

消除事故隱患、筑牢安全防線2目錄第一部分：總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述第三部分：事故案例

第二部分：安全管理清單及公司制度目錄第一部分：總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述第三部分：事故案3第一部分：總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述第一部分：總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述4

黨的十八大以來，總書記8次主持中央政治局常委會(huì)議聽取安全生產(chǎn)匯報(bào)，40余次作出重要指示批示，親臨有關(guān)事故現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)救援，發(fā)表了系列重要講話，深刻回答了安全生產(chǎn)工作一系列方向性、全局性、戰(zhàn)略性重大問題，形成了安全生產(chǎn)重要思想，為新時(shí)代安全生產(chǎn)工作提供了根本遵循。

其要點(diǎn)主要體現(xiàn)在以下十個(gè)方面：黨的十八大以來，總書記8次主持中央政治局常委會(huì)議聽取安51、必須牢固樹立安全發(fā)展理念“各級(jí)黨委和政府、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要牢固樹立安全發(fā)展理念，始終把人民群眾生命安全擺在第一位，牢固樹立發(fā)展不能以犧牲人的生命為代價(jià)這個(gè)觀念。這個(gè)觀念一定要非常明確、非常強(qiáng)烈、非常堅(jiān)定?！薄斑@必須作為一條不可逾越的紅線?！薄安荒芤獛а纳a(chǎn)總值?！?/p>

重要論述深刻闡釋了安全發(fā)展的重要性，告誡我們必須始終堅(jiān)持以人民為中心，堅(jiān)持生命至上、安全第一，切實(shí)把安全作為發(fā)展的前提、基礎(chǔ)和保障。1、必須牢固樹立安全發(fā)展理念“各級(jí)黨委和政府、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要62、必須建立健全最嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任體系“堅(jiān)持最嚴(yán)格的安全生產(chǎn)制度，什么是最嚴(yán)格？就是要落實(shí)責(zé)任。要把安全責(zé)任落實(shí)到崗位、落實(shí)到人頭?！痹诘胤近h委和政府領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任方面，總書記指出：“安全生產(chǎn)工作，不僅政府要抓，黨委也要抓……黨政一把手親力親為、親自動(dòng)手抓。”“健全黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任體系”“各級(jí)黨委和政府要切實(shí)承擔(dān)起‘促一方發(fā)展，保一方平安’的政治責(zé)任”。2、必須建立健全最嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任體系“堅(jiān)持最嚴(yán)格的安全生7在部門監(jiān)管責(zé)任方面，總書記指出：“堅(jiān)持管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”“強(qiáng)化安全監(jiān)管部門綜合監(jiān)管責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)行業(yè)主管部門監(jiān)管責(zé)任……”在部門監(jiān)管責(zé)任方面，總書記指出：8在企業(yè)主體責(zé)任方面，總書記指出：“所有企業(yè)都必須認(rèn)真履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任，做到安全投入到位、安全培訓(xùn)到位、基礎(chǔ)管理到位、應(yīng)急救援到位，確保安全生產(chǎn)。”“中央企業(yè)要帶好頭做表率。中央企業(yè)一定要提高管理水平，給全國(guó)企業(yè)做標(biāo)桿?！?/p>

重要論述強(qiáng)調(diào)無論是地方黨委還是政府，無論是綜合監(jiān)管部門還是行業(yè)主管部門，無論是中央企業(yè)還是其他生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，都必須把安全生產(chǎn)責(zé)任牢牢扛在肩上，絲毫不能動(dòng)搖，一刻不能放松。要構(gòu)建全方位的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，使領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、監(jiān)管責(zé)任、主體責(zé)任明確到位，從不同角度抓嚴(yán)抓實(shí)。在企業(yè)主體責(zé)任方面，總書記指出：重要論述強(qiáng)調(diào)無論是地93、必須深化安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革“推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展，關(guān)鍵是要作出制度性安排……”“這涉及安全生產(chǎn)理念、制度、體制、機(jī)制、管理手段改革創(chuàng)新?！?/p>

重要論述既有安全生產(chǎn)改革的總體要求，也有具體化針對(duì)性要求，各地區(qū)、各部門都要從安全監(jiān)管最薄弱環(huán)節(jié)著手，查漏洞、不短板，不斷推進(jìn)安全生產(chǎn)創(chuàng)新發(fā)展。3、必須深化安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革“推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展，關(guān)鍵104、必須強(qiáng)化依法治理安全生產(chǎn)“必須強(qiáng)化依法治理，用法治思維和法治手段解決安全生產(chǎn)問題。要堅(jiān)持依法治理，加快安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)制定修訂，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法，強(qiáng)化基層監(jiān)管力量，著力提高安全生產(chǎn)法治化水平。這是最根本的舉措?！?/p>

重要論述闡明沒有安全生產(chǎn)的法治化，就沒有安全生產(chǎn)治理體系和治理能力的現(xiàn)代化。只有建立完善的安全生產(chǎn)法制體系，采取嚴(yán)格的法治措施，才能從根本上消除對(duì)安全生產(chǎn)造成重大影響的非法違法行為等頑癥固疾，才能真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。4、必須強(qiáng)化依法治理安全生產(chǎn)“必須強(qiáng)化依法治理，用法治思維和115、必須依靠科技創(chuàng)新提升安全生產(chǎn)水平

“解決深層次矛盾和問題，根本出路就在于創(chuàng)新，關(guān)鍵靠科技力量。”“在煤礦、?；?、道路運(yùn)輸?shù)确矫孀ゾo規(guī)劃實(shí)施一批生命防護(hù)工程，積極研發(fā)應(yīng)用一批先進(jìn)安防技術(shù)，切實(shí)提高安全發(fā)展水平?！?/p>

重要論述要求必須把科技興安擺在更加重要位置，大力提高科技創(chuàng)新能力，提高安全生產(chǎn)本質(zhì)化水平。5、必須依靠科技創(chuàng)新提升安全生產(chǎn)水平“解決深層次矛盾126、必須加強(qiáng)安全生產(chǎn)源頭治理

“要堅(jiān)持標(biāo)本兼治，堅(jiān)持關(guān)口前移，加強(qiáng)日常防范，加強(qiáng)源頭治理、前端處理……”“要站在人民群眾的角度想問題，把重大風(fēng)險(xiǎn)隱患當(dāng)成事故來對(duì)待……”“寧可十次空，不放一次松?！?/p>

重要論述深刻揭示了安全生產(chǎn)的內(nèi)在規(guī)律，要求我們必須從源頭上管控風(fēng)險(xiǎn)、消除隱患，防止風(fēng)險(xiǎn)演變、隱患升級(jí)導(dǎo)致事故發(fā)生。6、必須加強(qiáng)安全生產(chǎn)源頭治理“要堅(jiān)持標(biāo)本兼治，堅(jiān)持關(guān)137、必須完善安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系

“認(rèn)真組織研究應(yīng)急救援規(guī)律，提高應(yīng)急處置能力，強(qiáng)化處突力量建設(shè)，確保一旦有事，能夠拉得出、用得上、控得住”“最大限度減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失?！敝匾撌鲆蟊仨毷冀K把做好應(yīng)急救援工作作為安全生產(chǎn)工作的重要內(nèi)容，持之以恒加強(qiáng)應(yīng)急能力建設(shè)，為人民生命財(cái)產(chǎn)安全把好最后一道防線。7、必須完善安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系“認(rèn)真組織研究應(yīng)急救148、必須強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任追究

“追責(zé)不要姑息遷就。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部失職追責(zé)，撤了職，看來可惜，但我們更要珍惜的是不幸遇難的幾十條、幾百條活生生的生命！”“對(duì)責(zé)任單位和責(zé)任人要打到疼處、痛處，讓他們真正痛定思痛、痛改前非，有效防止悲劇重演。”

重要論述警示各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部一定要以對(duì)黨和人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，時(shí)刻把人民群眾生命財(cái)產(chǎn)放在第一位，對(duì)發(fā)生的事故要汲取血的教訓(xùn)，及時(shí)改進(jìn)制度措施，毫不松懈，一抓到底。8、必須強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任追究“追責(zé)不要姑息遷就。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)159、對(duì)安全生產(chǎn)必須警鐘長(zhǎng)鳴、常抓不懈

“安全生產(chǎn)必須警鐘長(zhǎng)鳴、常抓不懈，絲毫放松不得，每一個(gè)方面、每一個(gè)部門、每一個(gè)企業(yè)都放松不得，否則就會(huì)給國(guó)家和人民帶來不可挽回的損失?！薄皩?duì)安全生產(chǎn)工作，有的東一榔頭西方一棒子，想抓就抓，高興了就抓一下，緊鑼密鼓。過些日子，又三天打魚兩天曬網(wǎng)，一曝十寒。這樣是不行的。要建立長(zhǎng)效機(jī)制，堅(jiān)持常、長(zhǎng)二字，經(jīng)常、長(zhǎng)期抓下去?！敝匾撌鲆笪覀儯仨毘浞终J(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的艱巨性、復(fù)雜性、突發(fā)性、長(zhǎng)期性，任何時(shí)候都不能掉以輕心，兢兢業(yè)業(yè)做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。9、對(duì)安全生產(chǎn)必須警鐘長(zhǎng)鳴、常抓不懈“安全生產(chǎn)必須警鐘長(zhǎng)1610、加強(qiáng)安全監(jiān)管監(jiān)察干部隊(duì)伍建設(shè)

“黨的十八大以來，安全監(jiān)管監(jiān)察部門廣大干部職工貫徹安全發(fā)展理念，甘于奉獻(xiàn)、扎實(shí)工作，為預(yù)防生產(chǎn)安全事故作出了重要貢獻(xiàn)?！薄凹訌?qiáng)基層安全監(jiān)管執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，制定權(quán)力清單和責(zé)任清單，督促落實(shí)到位?！敝匾撌龀浞挚隙税踩O(jiān)管監(jiān)察干部隊(duì)伍付出的艱辛努力，同時(shí)要求我們進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，規(guī)范執(zhí)法行為，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。10、加強(qiáng)安全監(jiān)管監(jiān)察干部隊(duì)伍建設(shè)“黨的十八大以來，安全17

第二部分：安全管理清單及公司制度第二部分：安全管理清單及公司制度18

安全生產(chǎn)工作能不能落實(shí)到位，落實(shí)責(zé)任是關(guān)鍵。安全不是作秀，必須實(shí)打?qū)嵱才鲇?；必須說一件干一件成一件，積小勝為大勝。把安全生產(chǎn)責(zé)任理解到位、落實(shí)到位，以責(zé)促行、以責(zé)問效，抓緊抓實(shí)責(zé)任制度的制定、評(píng)估、督察、落實(shí)等各個(gè)環(huán)節(jié)，要形成上下貫通、層層負(fù)責(zé)的主體責(zé)任鏈條，健全能定責(zé)、可追責(zé)考核機(jī)制，條條線都要拉直繃緊。

根據(jù)總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述精神，公司編制了安全管理清單，出臺(tái)了相關(guān)的管理制度，明確了項(xiàng)目、分公司、公司及各崗位的安全職責(zé)。安全生產(chǎn)工作能不能落實(shí)到位，落實(shí)責(zé)任是關(guān)鍵。安19安總監(jiān)工程師（工長(zhǎng)01安全生產(chǎn)制度及組織02安全策劃03安全生產(chǎn)檢查與隱患排查04危大工程管理05

安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)

06事故應(yīng)急救援

07事故報(bào)告與調(diào)查處理08職業(yè)健康管理09

特種設(shè)備安全管理10分包單位安全管理11行為安全之星

安全管理清單安總監(jiān)工程師01安全生產(chǎn)制度及組織02安全20安全管理清單項(xiàng)目層級(jí)分公司層級(jí)公司層級(jí)結(jié)合公司制度制定項(xiàng)目安全管理制度；每月向分公司上報(bào)安全管理人員動(dòng)態(tài)；每月項(xiàng)目組織安全責(zé)任制的考核工作。執(zhí)行公司安全管理制度；分公司對(duì)新開項(xiàng)目制度的針對(duì)性和操作性進(jìn)行指導(dǎo)檢查，每季度進(jìn)行抽查；負(fù)責(zé)按項(xiàng)目策劃配備人員，實(shí)時(shí)掌握項(xiàng)目安全管理人員情況；監(jiān)督項(xiàng)目安全責(zé)任制考核情況，每季度組織分公司內(nèi)部安全責(zé)任制的考核。每季度1次對(duì)分公司安全生產(chǎn)制度執(zhí)行情況及組織機(jī)構(gòu)運(yùn)行情況進(jìn)行檢查，對(duì)違反情況檢查通報(bào)。1、安全生產(chǎn)制度及組織機(jī)構(gòu)安全管理清單項(xiàng)目層級(jí)分公司層級(jí)公司層級(jí)結(jié)合公司制度制定項(xiàng)目安21安全管理清單項(xiàng)目層級(jí)分公司層級(jí)公司層級(jí)項(xiàng)目部配合分公司編制本項(xiàng)目的安全策劃書。負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目安全生產(chǎn)策劃書。抽查監(jiān)督分公司是否牽頭編制項(xiàng)目安全策劃書。2、安全策劃安全管理清單項(xiàng)目層級(jí)分公司層級(jí)公司層級(jí)項(xiàng)目部配合分公司編制本22安全管理清單項(xiàng)目層級(jí)分公司層級(jí)公司層級(jí)編制項(xiàng)目安全檢查清單，每月更新一次；安全員每日巡查；安全總監(jiān)每周不少于2次全覆蓋檢查；項(xiàng)目經(jīng)理每周1次對(duì)危大工程檢查，項(xiàng)目經(jīng)理每月在現(xiàn)場(chǎng)不少于施工天數(shù)80%，每月1次帶隊(duì)對(duì)項(xiàng)目全面安全排查，所有檢查記錄均上傳安全巡檢系統(tǒng)；項(xiàng)目安全總監(jiān)負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì)執(zhí)行情況，并上報(bào)到分公司。分公司每周抽查20%項(xiàng)目巡檢系統(tǒng)使用情況；每周對(duì)危大工程安全管理情況抽查不少于20%（超危工程不少于80%）；每季度組織1次現(xiàn)場(chǎng)安全檢查；復(fù)查項(xiàng)目安全隱患整改落實(shí)情況。公司每季度1次定期安全檢查，針對(duì)項(xiàng)目危大工程管理情況和分公司安全管理運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行檢查。3、安全生產(chǎn)檢查與隱患排查治理安全管理清單項(xiàng)目層級(jí)分公司層級(jí)公司層級(jí)編制項(xiàng)目安全檢查清單，23安全管理清單項(xiàng)目層級(jí)分公司層級(jí)公司層級(jí)檢查危大工程是否編制專項(xiàng)施工方案；是否按方案進(jìn)行了交底；施工現(xiàn)場(chǎng)是否按照方案組織施工；對(duì)有違反現(xiàn)象立即上報(bào)分公司。負(fù)責(zé)督促項(xiàng)目危大工程安全隱患問題進(jìn)行整改，并及時(shí)采取處理措施；對(duì)項(xiàng)目超危工程（如無方案或未按方案施工等情況）上報(bào)公司。每季度安全檢查中，對(duì)分公司危大工程管控情況進(jìn)行驗(yàn)證。4、危大工程管理安全管理清單項(xiàng)目層級(jí)分公司層級(jí)公司層級(jí)檢查危大工程是否編制專24安全管理清單項(xiàng)目層級(jí)分公司層級(jí)公司層級(jí)負(fù)責(zé)作業(yè)人員的進(jìn)場(chǎng)三級(jí)教育覆蓋率100%；每月對(duì)項(xiàng)目管理人員進(jìn)行安全培訓(xùn)；所有安全培訓(xùn)必須對(duì)培訓(xùn)人員進(jìn)行考核。每月抽查項(xiàng)目培訓(xùn)的真實(shí)性。每季度檢查分公司安全培訓(xùn)真實(shí)性。5、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)安全管理清單項(xiàng)目層級(jí)分公司層級(jí)公司層級(jí)負(fù)責(zé)作業(yè)人員的進(jìn)場(chǎng)三級(jí)25安全管理清單項(xiàng)目層級(jí)分公司層級(jí)公司層級(jí)項(xiàng)目每季度組織一次現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急演練。每季度檢查項(xiàng)目有無進(jìn)行處置演練。每季度檢查分公司有無對(duì)項(xiàng)目應(yīng)急處置演練進(jìn)行抽查。6、事故應(yīng)急救援安全管理清單項(xiàng)目層級(jí)分公司層級(jí)公司層級(jí)項(xiàng)目每季度組織一次現(xiàn)場(chǎng)26安全管理清單項(xiàng)目層級(jí)分公司層級(jí)公司層級(jí)發(fā)生事故立即報(bào)告分公司（如：監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)出現(xiàn)紅色預(yù)警、險(xiǎn)情等）。發(fā)生事故分公司立即報(bào)告公司，一般事故以下由分公司負(fù)責(zé)處理。負(fù)責(zé)一般及以上事故的調(diào)查處理。7、事故報(bào)告與調(diào)查處理安全管理清單項(xiàng)目層級(jí)分公司層級(jí)公司層級(jí)發(fā)生事故立即報(bào)告分公司27安全管理清單項(xiàng)目層級(jí)分公司層級(jí)公司層級(jí)組織對(duì)進(jìn)場(chǎng)工人的體檢，建立作業(yè)人員的職業(yè)健康檔案。督促各項(xiàng)目組織作業(yè)人員上崗前職業(yè)健康體檢工作；每季度抽查項(xiàng)目20%50歲以上作業(yè)人員的體檢情況。每季度對(duì)分公司開展職業(yè)健康體檢情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。8、職業(yè)健康管理安全管理清單項(xiàng)目層級(jí)分公司層級(jí)公司層級(jí)組織對(duì)進(jìn)場(chǎng)工人的體檢，28安全管理清單項(xiàng)目層級(jí)分公司層級(jí)公司層級(jí)負(fù)責(zé)特種設(shè)備操作人員持證上崗情況；負(fù)責(zé)特種設(shè)備隱患整改到位。每年組織1次第三方對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)并出具檢測(cè)報(bào)告；督促項(xiàng)目整改到位；對(duì)項(xiàng)目特種設(shè)備作業(yè)人員的持證情況進(jìn)行復(fù)核。每季度檢查分公司特種設(shè)備管理情況。9、特種設(shè)備安全管理安全管理清單項(xiàng)目層級(jí)分公司層級(jí)公司層級(jí)負(fù)責(zé)特種設(shè)備操作人員持29安全管理清單項(xiàng)目層級(jí)分公司層級(jí)公司層級(jí)監(jiān)督分包單位配備專（兼）職安全人員情況；核查分包單位安全生產(chǎn)許可證的有效性；每月對(duì)分包單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人進(jìn)行培訓(xùn)。每季度通報(bào)分包勞務(wù)管理情況；每季度將勞務(wù)分包安全管理情況上報(bào)公司。負(fù)責(zé)分包單位法人的安全教育培訓(xùn)工作。10、分包單位安全管理安全管理清單項(xiàng)目層級(jí)分公司層級(jí)公司層級(jí)監(jiān)督分包單位配備專（兼30安全管理清單項(xiàng)目層級(jí)分公司層級(jí)公司層級(jí)項(xiàng)目每天行為安全表彰卡發(fā)放數(shù)量不少于當(dāng)天上班作業(yè)人數(shù)的3%，當(dāng)年開展“行為安全之星”活動(dòng)的費(fèi)用以安全文明措施費(fèi)用按照項(xiàng)目當(dāng)年計(jì)劃產(chǎn)值的0.1-0.2‰計(jì)提。具體要求見《XXX公司關(guān)于開展“行為安全之星”活動(dòng)的通知》（中建隧安字〔2018〕111號(hào)）督促項(xiàng)目開展好活動(dòng)，并每月將情況上報(bào)公司每季度檢查，抽查項(xiàng)目開展情況11、行為安全之星安全管理清單項(xiàng)目層級(jí)分公司層級(jí)公司層級(jí)項(xiàng)目每天行為安全表彰卡31XXX公司安全檢查管理補(bǔ)充實(shí)施細(xì)則XXX公司安全檢查管理補(bǔ)充實(shí)施細(xì)則32

為了明確各單位的安全管理責(zé)任，提高各單位的執(zhí)行力，制定本細(xì)則《XXX公司安全檢查管理補(bǔ)充實(shí)施細(xì)則》XXX公司安全檢查管理補(bǔ)充實(shí)施細(xì)則為了明確各單位的安全管理責(zé)任，提高各單位的執(zhí)行力，制33

1.整改通知單未按時(shí)間回復(fù)，對(duì)項(xiàng)目安全總監(jiān)全司通報(bào)批評(píng)，通報(bào)三次及以上的采取降級(jí)處理。2.整改不符合要求、拒不整改、回復(fù)弄虛作假的，由公司安全總監(jiān)約談項(xiàng)目經(jīng)理，全司進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并要求再次限期整改。3.對(duì)再次限期整改仍未完成的，由公司分管領(lǐng)導(dǎo)約談項(xiàng)目經(jīng)理，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行降級(jí)處理，全司通報(bào)，并要求限期整改。4.對(duì)于三次限期整改仍未完成的，由公司主要領(lǐng)導(dǎo)約談項(xiàng)目經(jīng)理，并將項(xiàng)目經(jīng)理調(diào)離原崗位，到安全線條工作。5.對(duì)重大隱患已下發(fā)停工通知單拒不停工的項(xiàng)目，按第3、4條執(zhí)行。XXX公司安全檢查管理補(bǔ)充實(shí)施細(xì)則1.整改通知單未按時(shí)間回復(fù)，對(duì)項(xiàng)目安全總監(jiān)全司通報(bào)批評(píng)，34項(xiàng)目安全生產(chǎn)“三色牌”管理制度（試行）項(xiàng)目安全生產(chǎn)“三色牌”管理制度（試行）35

為加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)目安全管理力度，完善公司安全管理制度，提高項(xiàng)目執(zhí)行力，及時(shí)糾正解決項(xiàng)目管理過程中存在的問題，確保安全生產(chǎn)。《項(xiàng)目安全生產(chǎn)“三色牌”管理制度（試行）》項(xiàng)目安全生產(chǎn)“三色牌”管理制度（試行）為加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)目安全管理力度，完善公司安全管理制度，提36項(xiàng)目安全生產(chǎn)“三色牌”管理制度（試行）有下列情形之一的，為黃牌：1.在公司季度檢查安全排名后三位的；2.被公司發(fā)文安全通報(bào)批評(píng)的；3.存在較大安全隱患，被公司下發(fā)局部停工令的。

被發(fā)文通報(bào)批評(píng)或下發(fā)停工令的項(xiàng)目，由公司安全總監(jiān)對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全約談；季度檢查安全排名后三位的項(xiàng)目，由公司分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行安全約談。項(xiàng)目安全生產(chǎn)“三色牌”管理制度（試行）有下列情形之一的，為黃37項(xiàng)目安全生產(chǎn)“三色牌”管理制度（試行）有下列情形之一的，為紅牌：1.發(fā)生一般安全事故的；2.在公司季度檢查連續(xù)兩個(gè)季度安全排名后三位的；3.存在重大安全隱患，被公司下發(fā)停工令，且未按整改方案進(jìn)行整改的；4.一個(gè)季度內(nèi)有三張黃牌處罰的。

被處罰一張紅牌的項(xiàng)目，由公司主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行安全約談，取消項(xiàng)目所有員工當(dāng)季度履約考核獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人降級(jí)或撤職處理，至少半年不得提升。項(xiàng)目安全生產(chǎn)“三色牌”管理制度（試行）有下列情形之一的，為紅38項(xiàng)目安全生產(chǎn)“三色牌”管理制度（試行）有下列情形之一的，紅牌兩張：1.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在同一項(xiàng)目任期內(nèi)發(fā)生一般安全事故兩起的；2.發(fā)生一般及以上安全事故對(duì)公司瞞報(bào)的；3.被政府部門認(rèn)定發(fā)生安全責(zé)任事故的；4.造成公司及以上被政府主管部門暫扣安全生產(chǎn)許可證的。

被處罰兩張紅牌的項(xiàng)目，取消項(xiàng)目所有員工當(dāng)季度履約考核獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人撤職處理，再次擔(dān)任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須經(jīng)公司安委會(huì)綜合考核合格后才能上崗。項(xiàng)目安全生產(chǎn)“三色牌”管理制度（試行）有下列情形之一的，紅牌39項(xiàng)目安全生產(chǎn)“三色牌”管理制度（試行）有下列情形之一的，為綠牌：項(xiàng)