2023年個(gè)人工作計(jì)劃范文十篇

2023年個(gè)人工作計(jì)劃范文十篇個(gè)人工作安排篇1

為發(fā)揮全部員工的主動(dòng)性和創(chuàng)作性，使員工從被動(dòng)的“讓我干”到主動(dòng)的“我要干”。為了給顧客創(chuàng)建一個(gè)良好的購(gòu)物環(huán)境，為公司創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績(jī)，帶領(lǐng)員工在以下幾方面做好本職工作：

1、加強(qiáng)規(guī)范管理，激勵(lì)員工主動(dòng)性，樹(shù)造良好形象。

加強(qiáng)員工間的溝通與合作，不斷規(guī)范管理，除了每天要打掃店內(nèi)外的衛(wèi)生外，每周還要進(jìn)行一次大掃除，尤其是對(duì)產(chǎn)品的貨架展示進(jìn)行了合理調(diào)整，使店內(nèi)整齊、有序，樹(shù)造了良好的形象。

2、仔細(xì)貫徹公司的經(jīng)營(yíng)方針。

同時(shí)將公司的經(jīng)營(yíng)策略正確并剛好的傳達(dá)給每個(gè)員工，起好承上啟下的橋梁作用做好員工的思想工作，團(tuán)結(jié)好店內(nèi)員工，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工的主動(dòng)性，了解每一位員工的優(yōu)點(diǎn)所在，并發(fā)揮其特長(zhǎng)，做到量才適用。增加本店的凝合力，使之成為一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體。

3、以身作則，做員工的表帥。

不斷的向員工灌輸企業(yè)文化，教化員工有全局意識(shí)，做事情要從公司整體利益動(dòng)身。

4、處理好部門間的合作、上下級(jí)之間的'工作協(xié)作。

多一些熱忱，客觀的去看待工作中的問(wèn)題，并以主動(dòng)的看法去解決加強(qiáng)和各部門、各兄弟公司的團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)建最良好、無(wú)間的工作環(huán)境，去掉不和諧的音符，發(fā)揮員工的工作熱忱，逐步成為一個(gè)秀的團(tuán)隊(duì)。

5、當(dāng)日主動(dòng)回籠公司貨款，做到日清日結(jié)。

為協(xié)作公司財(cái)務(wù)工作，按時(shí)將已開(kāi)單據(jù)呈報(bào)回公司財(cái)務(wù)，確保不存留任何問(wèn)題。

6、按時(shí)上下班，做到不遲到，不早退，仔細(xì)完成當(dāng)日工作。

7、當(dāng)顧客光臨時(shí)，要留意禮貌用語(yǔ)，主動(dòng)熱忱為顧客服務(wù)，做到要顧客高興奮興的來(lái)，滿滿足意的走，樹(shù)立良好的服務(wù)看法和工作形象，靠周到而細(xì)致的服務(wù)去吸引顧客。

8、嚴(yán)格執(zhí)行公司政策，確保產(chǎn)品價(jià)格的精確。杜絕員工私自打折。

9、主動(dòng)拓展渠道，維護(hù)老客戶，拓展新客戶，只有提高服務(wù)質(zhì)量，今后還將接著努力保持店內(nèi)形象，維護(hù)店內(nèi)衛(wèi)生，完善專賣店各項(xiàng)制度的管理。

總之，樹(shù)立對(duì)公司高度忠誠(chéng)，愛(ài)崗敬業(yè)，顧全大局，一切為公司著想，為公司全面提升經(jīng)濟(jì)效益增磚添瓦。

個(gè)人工作安排篇2

本學(xué)期我接手新編高二(8)班的班級(jí)管理工作。該班是新組成的歷史一般班，共有學(xué)生52名學(xué)生，女生6人，男生46人。有6名學(xué)生來(lái)自高一年級(jí)的試驗(yàn)班。

從8月份全班參與軍訓(xùn)的表現(xiàn)和開(kāi)學(xué)初的學(xué)情視察來(lái)看，絕大部分同學(xué)紀(jì)律觀念強(qiáng)，學(xué)習(xí)看法仔細(xì)，上進(jìn)心強(qiáng)，有活力，有朝氣，是一個(gè)有很大可塑性的集體。目前的特別狀況有：男女生比例懸殊大;重組新班的入班成果首尾差別很大;缺乏學(xué)生自我管理的領(lǐng)頭羊。為了讓本班學(xué)生在高二階段養(yǎng)成良好學(xué)習(xí)習(xí)慣和思想行為習(xí)慣，學(xué)會(huì)自我管理，樹(shù)立明確的人生目標(biāo)，力爭(zhēng)更高更快地發(fā)展自己，為高三沖刺奠基，我擬訂班級(jí)德育工作安排如下：

一、工作目標(biāo)

(一)、用完整的思想行為規(guī)范條例約束學(xué)生，努力促成學(xué)生盡快形成規(guī)范意識(shí)，逐步達(dá)成完善的學(xué)生自我管理。

(二)、開(kāi)展多樣式的班級(jí)學(xué)生活動(dòng)，樹(shù)立主動(dòng)進(jìn)娶敢于拼搏的良好學(xué)風(fēng)，敦促全部學(xué)生早立志、早努力、早勝利。

(三)、協(xié)作學(xué)校政體處和年級(jí)開(kāi)展的德育中心工作，有步驟、分階段地開(kāi)展塑造學(xué)生美妙心靈的.工作。

(四)、發(fā)覺(jué)、確立并培育本班的特長(zhǎng)生，努力促成學(xué)生的特性化發(fā)展。

二、詳細(xì)設(shè)計(jì)

(一)思想行為規(guī)范管理方面：

1、組織臨時(shí)班委會(huì)，授權(quán)臨時(shí)班委會(huì)召集學(xué)生代表共同協(xié)商制定出本班文明公約。

2、要求全體學(xué)生仔細(xì)學(xué)習(xí)《xx中學(xué)第xx屆學(xué)生行為規(guī)范》和《高二級(jí)文明班風(fēng)評(píng)比量化評(píng)分細(xì)則》，仔細(xì)領(lǐng)悟本班文明公約的內(nèi)涵，并牢記本班文明公約條款。

3、要求學(xué)生牢記本人編寫(xiě)的“常規(guī)口訣

穿戴校服要整齊，?？ㄕ掌亲约?。準(zhǔn)時(shí)到校不早退，病假事假剛好請(qǐng)。

升旗做操站好隊(duì)，閉口不談閑言語(yǔ)。公區(qū)值日不遲到，課桌四周保潔好。

頭發(fā)長(zhǎng)短正合適，首飾手機(jī)留家里。課堂聽(tīng)講要用心，作業(yè)準(zhǔn)時(shí)不扣分。

珍惜時(shí)間學(xué)問(wèn)忙，雙修紀(jì)律不能忘。品德優(yōu)秀學(xué)習(xí)棒，人前人后一個(gè)樣。

4、利用學(xué)期初的班會(huì)課特殊強(qiáng)調(diào)要樹(shù)立“集體意識(shí)、“聽(tīng)從意識(shí)、“涅槃意識(shí)。

5、嚴(yán)格執(zhí)行值日班干“今日我當(dāng)家制度。定期培訓(xùn)主要班干，教給工作方法。

(二)、樹(shù)立良好班風(fēng)方面。

1、利用班會(huì)課開(kāi)展榜樣教化。

設(shè)想1：學(xué)習(xí)20xx年、～年江門一中高考優(yōu)秀學(xué)生事跡;

設(shè)想2：本班優(yōu)秀學(xué)生學(xué)習(xí)方法溝通;

.設(shè)想3：“xx年后的我幻想主題班會(huì)。

2、“名人知多少讀書(shū)活動(dòng);

3、建立班級(jí)“青春書(shū)架(因?yàn)闊o(wú)班費(fèi)，打算發(fā)動(dòng)學(xué)生自愿捐書(shū);本人安排捐出雜志60本;書(shū)籍存放在三個(gè)空書(shū)柜中，支配專人管理。)

4、樹(shù)立三個(gè)思想健康、成果優(yōu)秀的學(xué)生為班級(jí)楷模。

(三)、協(xié)作學(xué)校年級(jí)德育工作方面。

九月份：

1、帶領(lǐng)學(xué)生仔細(xì)學(xué)習(xí)我校各項(xiàng)規(guī)章制度，《xx中學(xué)生行為規(guī)范》，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的養(yǎng)成教化。

2、學(xué)生組織“樹(shù)立一中人意識(shí)，塑造一中人形象主題班會(huì)。

3、指導(dǎo)開(kāi)好“慶祝老師節(jié)迎中秋佳節(jié)茶話會(huì)。4、慶佳節(jié)黑板報(bào)出刊。5、學(xué)習(xí)新校訓(xùn)，學(xué)唱校歌。6、收看衛(wèi)生健康學(xué)問(wèn)講座。

十月份：

1、向?qū)W生進(jìn)行平安教化，聽(tīng)取法制教化報(bào)告。

2、學(xué)法溝通黑板報(bào)出刊。

3、“講誠(chéng)信，拒偷盜主題班會(huì)。

4、運(yùn)動(dòng)會(huì)動(dòng)員。

5、分次公布單元測(cè)試狀況，鞭策學(xué)生不斷前進(jìn)。

6、參與學(xué)校運(yùn)動(dòng)會(huì)。

7、確定班級(jí)“特長(zhǎng)生和“幫教生。

十一月份：

1、本班儀容、儀表大檢查。

2、組織參與演講競(jìng)賽。

3、收看心理健康教化講座。

4、加強(qiáng)平安教化。

5、班級(jí)讀書(shū)活動(dòng)小結(jié)。

十二月份：

1、班級(jí)學(xué)習(xí)?？隹?。

2、觀摩主題班會(huì)。

3、參與藝術(shù)節(jié)活動(dòng)。

4、建立班級(jí)網(wǎng)頁(yè)。

5、慶元旦班級(jí)文娛活動(dòng)課(一節(jié)課)。

元月份：

1、加強(qiáng)法制平安教化。

2、本班學(xué)習(xí)誤區(qū)診斷班會(huì)。

3、期末考試動(dòng)員會(huì)。

(四)、本班特長(zhǎng)生培育工作方面。

1、發(fā)覺(jué)培育3+x類別的優(yōu)秀學(xué)生，幫助他們確立較高目標(biāo)，使之堅(jiān)決信念，力爭(zhēng)出類拔萃。

2、發(fā)覺(jué)藝術(shù)類、計(jì)算機(jī)類、寫(xiě)作類、體育類、表演類、科研類特長(zhǎng)生，激勵(lì)其保持愛(ài)好愛(ài)好，專向發(fā)展，力爭(zhēng)有所作為。

(五)、堅(jiān)持用“面對(duì)中上，以高帶低，全面提高的理念指導(dǎo)班級(jí)教學(xué)管理工作，集中主要力氣抓好學(xué)生的學(xué)習(xí)成果。

1、堅(jiān)持做好“談心工作，剛好激勵(lì)表?yè)P(yáng)學(xué)生。

2、建立學(xué)習(xí)優(yōu)秀和學(xué)習(xí)進(jìn)步嘉獎(jiǎng)制度。

3、定期做好學(xué)習(xí)階段性效果果分析。

個(gè)人工作安排篇3

1、本學(xué)期工作指導(dǎo)思想與目標(biāo)

本學(xué)期工作指導(dǎo)思想是：以馬克思主義教化理論和黨的教化方針為指導(dǎo)，堅(jiān)持‘實(shí)事求是’的思想路途，主動(dòng)探究中學(xué)班主任工作規(guī)律。依據(jù)黨的‘全面發(fā)展’的教化方針、上級(jí)教化行政部門和學(xué)校關(guān)于‘重視學(xué)生德育，抓好智力開(kāi)發(fā)’的精神，結(jié)合班級(jí)實(shí)際，依據(jù)學(xué)生年齡特點(diǎn)，制定本學(xué)期的工作目標(biāo)。本班共有學(xué)生50人，其中男生23人，女生27人。班集體建立之初，培育全班同學(xué)集體榮譽(yù)感，形成一種“班榮我榮，班辱我辱。我榮班榮，我辱班辱”的思想。促使他們主動(dòng)參與社會(huì)、學(xué)校公益勞動(dòng)。發(fā)展學(xué)生個(gè)人特長(zhǎng)，培育一支有較強(qiáng)的活動(dòng)實(shí)力的班干隊(duì)伍。提倡班級(jí)的民主管理，提高學(xué)生的自我管理實(shí)力，在良好的班風(fēng)建設(shè)中，形成一種深厚的學(xué)習(xí)氛圍，牢記班訓(xùn)：“學(xué)勤慮深志恒愿臻”，創(chuàng)建歡樂(lè)學(xué)習(xí)班集體，爭(zhēng)取在全級(jí)12個(gè)班的各項(xiàng)評(píng)比中贏得前四名的好成果。

2、詳細(xì)工作措施與支配

（1）注冊(cè)前與學(xué)生電話聯(lián)系，做好學(xué)前調(diào)查。主要是假期的學(xué)習(xí)生活狀況，并了解學(xué)生擔(dān)當(dāng)班干的.意向，還有學(xué)生的身高、視力狀況。

（2）按成果與高度，結(jié)合視力狀況編排座位，讓5個(gè)大組成果平均分一樣，為開(kāi)展分組管理做打算。

（3）擬制臨時(shí)和將來(lái)的班干名稱與名額。

（4）8月8日注冊(cè)當(dāng)天，發(fā)調(diào)查表，召開(kāi)班會(huì)，定好座位，做好學(xué)前動(dòng)員，注入集體榮譽(yù)感。

（5）任命臨時(shí)班干，逐個(gè)電話通知，在家長(zhǎng)會(huì)后，召開(kāi)臨時(shí)班干會(huì)議，探討軍訓(xùn)工作：管理、學(xué)習(xí)、消遣。

（6）8月9日家長(zhǎng)會(huì)。主要講一下學(xué)生的學(xué)習(xí)生活狀況要起先調(diào)整，做好迎接艱難學(xué)習(xí)任務(wù)的打算。會(huì)后是臨時(shí)班干會(huì)議。

（7）8月14日軍訓(xùn)動(dòng)員會(huì)后，召開(kāi)班會(huì)，做好分組狀況及提出要求。

（8）8月15—19日軍訓(xùn)期間，遵守紀(jì)律及各項(xiàng)規(guī)章，全班保證不出大事，盡量保證出勤率的100%。給教官留下美妙的印象。在訓(xùn)練保證吃得苦，耐得艱，在表演中爭(zhēng)取好成果。辦好一期班報(bào)做為創(chuàng)刊號(hào)，宣揚(yáng)在軍訓(xùn)中表現(xiàn)突出的人和事。

（9）開(kāi)學(xué)一周后，民主選舉班干。實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗。

（10）（一）、一學(xué)期整體規(guī)劃：

A、培育一支強(qiáng)干精明的班干部隊(duì)伍。

B、多巡班、聽(tīng)課，了解和駕馭本班學(xué)生的思想、品德、學(xué)習(xí)、生活和身體狀況，深化細(xì)致地對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想政治教化，使學(xué)生在教化、智育、體育幾方面都得到發(fā)展。

C、通過(guò)對(duì)學(xué)生家訪、召開(kāi)學(xué)生家長(zhǎng)會(huì)等形式，與學(xué)生家長(zhǎng)保持常常聯(lián)系，相互協(xié)作，共同教化學(xué)生。

D、常常與各科老師勾通狀況，實(shí)行恰當(dāng)措施，因材施教，使智力發(fā)展強(qiáng)的學(xué)生，多學(xué)些學(xué)問(wèn)，耐性幫助后進(jìn)學(xué)生補(bǔ)課。

E、組織和指導(dǎo)本班學(xué)生參與學(xué)校的勞動(dòng)和各項(xiàng)活動(dòng)。

F、指導(dǎo)本班學(xué)生自學(xué)和開(kāi)展課外活動(dòng)。鑒于本班入學(xué)成果全級(jí)最終一名，爭(zhēng)取在學(xué)習(xí)上至少進(jìn)步一名。

（二）、一學(xué)期主要教化措施與支配：

（1）組織活動(dòng)。如中秋和老師節(jié)搞一個(gè)燈謎會(huì)，給任課老師送上一件小禮物。培育學(xué)生的尊師之情和友情之情。如國(guó)慶期間組織一次登白云山活動(dòng)，增進(jìn)師生、生生感情。視校運(yùn)會(huì)成果組織一次表彰大會(huì)及學(xué)問(wèn)競(jìng)賽。

（2）設(shè)立思想溝通本子：‘我以我手寫(xiě)我口’。有什么要說(shuō)的話就寫(xiě)到上面，大家傳閱?？珊灻刹?。

（3）開(kāi)展一周‘最優(yōu)秀組’評(píng)比活動(dòng)。每周一次。由紀(jì)律委員和評(píng)比干部實(shí)施。通過(guò)對(duì)考勤、衛(wèi)生、午休、課堂紀(jì)律、自習(xí)、競(jìng)賽、課前打算、作業(yè)、作bi、考試等項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)比，最終得分最高的為本周最優(yōu)秀的組。由后三名的組供應(yīng)嘉獎(jiǎng)。

（4）家長(zhǎng)會(huì)時(shí)展示學(xué)生最好的一面。如我最得意的作業(yè)，我最滿足的作文，我的專長(zhǎng)作品等。出一期家長(zhǎng)會(huì)專欄報(bào)。

（5）開(kāi)一次家長(zhǎng)學(xué)生聯(lián)誼會(huì)。各小組和家長(zhǎng)組成對(duì)抗組進(jìn)行競(jìng)賽。內(nèi)容等定：一般話競(jìng)賽或者學(xué)問(wèn)競(jìng)賽等。

（6）實(shí)行每天放學(xué)后的“三個(gè)一”：一道數(shù)學(xué)題，一次非常鐘的英語(yǔ)朗讀，一次非常鐘的語(yǔ)文朗讀，間或加一道物理或化學(xué)題。

（7）實(shí)行一次卡拉OK競(jìng)賽。

（8）參與學(xué)校運(yùn)動(dòng)會(huì)。

（9）主動(dòng)進(jìn)行宣揚(yáng)建設(shè)。至少出五期以上墻報(bào)。

3、預(yù)期效果：本安排可以完成百分之九十五以上。

個(gè)人工作安排篇4

本年度為了提高自身思想素養(yǎng)和綜合業(yè)務(wù)水平，不斷學(xué)習(xí)新理論新課程新的教學(xué)模式，更好的應(yīng)用于自己的教學(xué)，特?cái)M定今年的一德四新學(xué)習(xí)總結(jié)如下。

一、學(xué)習(xí)內(nèi)容：

一德四新：師德教化、新理念、新學(xué)問(wèn)、新方法、新技能。

(1)師德教化。實(shí)行綜合措施，建立長(zhǎng)效機(jī)制，仔細(xì)執(zhí)行《中小學(xué)老師職業(yè)道德規(guī)范》，加強(qiáng)老師職業(yè)志向和職業(yè)道德教化，增加廣闊老師教書(shū)育人的責(zé)任感和使命感。老師要關(guān)注學(xué)生全面發(fā)展和健康成長(zhǎng)，公允公正對(duì)待學(xué)生，以人格魅力和學(xué)識(shí)魅力教化感染學(xué)生，做學(xué)生健康成長(zhǎng)的指導(dǎo)者和引路人。

(2)新理念。以轉(zhuǎn)變教化思想、更新教化觀念為目標(biāo)，以先進(jìn)教化思想和理念為主要內(nèi)容，樹(shù)立新的價(jià)值觀、質(zhì)量觀、老師觀和學(xué)生觀。把育人作為教化工作的根本，把促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展和健康成長(zhǎng)作為教化教學(xué)的動(dòng)身點(diǎn)和落腳點(diǎn)。面對(duì)全體學(xué)生，促進(jìn)學(xué)生成長(zhǎng)成才，激勵(lì)特性發(fā)展，敬重教化教學(xué)規(guī)律和學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律，為每個(gè)學(xué)生供應(yīng)適合的教化。

(3)新學(xué)問(wèn)。仔細(xì)學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的'教化教學(xué)理念及實(shí)踐成果，更新學(xué)科專業(yè)學(xué)問(wèn)，使中小學(xué)老師了解學(xué)科專業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，提高老師在課堂上實(shí)現(xiàn)學(xué)科育人，學(xué)問(wèn)傳授、實(shí)力培育和思維發(fā)展等的綜合素養(yǎng)，注意教化內(nèi)涵發(fā)展。

(4)新方法。要在新的教化教學(xué)理念指導(dǎo)下，努力改進(jìn)教學(xué)方式方法，如采納自主、合作、探究式，參加式，任務(wù)驅(qū)動(dòng)式，體驗(yàn)式等適合學(xué)生學(xué)習(xí)的形式開(kāi)展課堂教學(xué)，充分調(diào)動(dòng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)的主動(dòng)性，培育學(xué)生的思索力、學(xué)問(wèn)建構(gòu)力及學(xué)習(xí)實(shí)踐力，為學(xué)生供應(yīng)特性化、多樣化的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，增加課堂教學(xué)的執(zhí)行力、創(chuàng)建力、吸引力和感染力。

(5)新技能。以優(yōu)化教學(xué)過(guò)程，提高教學(xué)效果為目的，強(qiáng)化老師備課、研課、上課、觀課、說(shuō)課及議課的實(shí)力，增加指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)的實(shí)力，依據(jù)學(xué)生的不同特點(diǎn)，培育學(xué)生傾聽(tīng)、思索、溝通、提問(wèn)和應(yīng)對(duì)的實(shí)力，切實(shí)提高學(xué)生參加課堂的主動(dòng)性和有效性。促進(jìn)信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)有效整合，提高老師的教化技術(shù)實(shí)力和應(yīng)用水平。

二、學(xué)習(xí)思路：

學(xué)期將結(jié)合自己的實(shí)際狀況，圍繞一德四新，即師德培訓(xùn)、新理念培訓(xùn)、新學(xué)問(wèn)培訓(xùn)、新技術(shù)培訓(xùn)、新方法。實(shí)行敏捷的學(xué)習(xí)方式。自主探究和創(chuàng)建，要從單一的、灌輸式的教學(xué)模式走出來(lái)，要主動(dòng)的把自己教學(xué)閱歷與同事共享，合作探究，實(shí)行具有主動(dòng)性、選擇性、參加性、操作性和體驗(yàn)性的多種方法教學(xué)和學(xué)習(xí)。

三、學(xué)習(xí)形式：

⑴參與學(xué)校組織的集中培訓(xùn)。

⑵參與教研組學(xué)習(xí)。課標(biāo)解讀、教材研討、觀摩示范課等。

⑶利用課余時(shí)間進(jìn)行自學(xué)和互聯(lián)網(wǎng)個(gè)人自主選擇式學(xué)習(xí)。

四、個(gè)人達(dá)標(biāo)安排：

1、主動(dòng)參與學(xué)校組織的各種政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí);

2、主動(dòng)地仔細(xì)地參與教研活動(dòng)，仔細(xì)學(xué)習(xí)同事的先進(jìn)的教學(xué)理論和豐富的教學(xué)閱歷。

3、作好學(xué)習(xí)筆記，做到時(shí)時(shí)學(xué)習(xí)，到處學(xué)習(xí)，把終身學(xué)習(xí)作為自己的一生的學(xué)習(xí)目標(biāo)。

4、期末仔細(xì)總結(jié)，仔細(xì)體會(huì)，主動(dòng)撰寫(xiě)繼教學(xué)習(xí)心得體會(huì)或教學(xué)閱歷。

5、不斷完善自己，努力打造自己成為新一代的具有新思想新教學(xué)理論和豐富閱歷的合格老師;

總之，一德四新就是要求我們老師在當(dāng)前形式下，以培育學(xué)生的自主學(xué)習(xí)實(shí)力、合作實(shí)力、探究性學(xué)習(xí)的實(shí)力，培育學(xué)生的科學(xué)探究實(shí)力;教學(xué)更要聯(lián)系學(xué)生的生活閱歷和社會(huì)實(shí)際，要給學(xué)生創(chuàng)設(shè)自主支配的時(shí)間和空間。通過(guò)這一時(shí)期的學(xué)習(xí)，使我更深刻的相識(shí)到時(shí)代在更新，社會(huì)在進(jìn)步，教化在發(fā)展，只有學(xué)習(xí)才能成為新時(shí)期合格的人民老師，我將根據(jù)擬定的安排完成好各方面的學(xué)習(xí)。

個(gè)人工作安排篇5

作為服裝店的店長(zhǎng)，應(yīng)當(dāng)具備什么樣的素養(yǎng)呢?下面我們來(lái)具體分析一下這個(gè)問(wèn)題：

1、店長(zhǎng)的素養(yǎng)要求

店長(zhǎng)作為一個(gè)店鋪的主管者和經(jīng)營(yíng)者，無(wú)論從哪個(gè)方面來(lái)說(shuō)，對(duì)店鋪內(nèi)外都有重要影響。作為一個(gè)主管者，至少具備以下三個(gè)條件：

(1)能否帶給部屬“信任感”?

(2)能否激發(fā)部屬的工作欲望?

(3)是否具備領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)御實(shí)力?

作為一個(gè)經(jīng)營(yíng)者，店長(zhǎng)不僅對(duì)店面經(jīng)營(yíng)風(fēng)格有著深刻的理解，發(fā)展的前景有醒悟的相識(shí)，另外也要求對(duì)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)了如指掌。同時(shí)店長(zhǎng)還應(yīng)具有相應(yīng)的學(xué)問(wèn)儲(chǔ)備，這樣才能在經(jīng)營(yíng)中做到厚積薄發(fā)，游刃有余，概括起來(lái)有以下十點(diǎn)：

①具有能視察出消費(fèi)者改變的學(xué)問(wèn)。

②具有關(guān)于零售業(yè)的改變及今演化的學(xué)問(wèn)。

③具有關(guān)于零售業(yè)的經(jīng)營(yíng)技術(shù)及管理技術(shù)的學(xué)問(wèn)。

④具有關(guān)于公司的歷史、制度組織、理念的學(xué)問(wèn)。

⑤具有關(guān)于業(yè)界的改變及今后演化的學(xué)問(wèn)。

⑥具有關(guān)于交易商,進(jìn)貨商有來(lái)往公司等的學(xué)問(wèn)。

⑦具有關(guān)于教化的方法,技術(shù)之學(xué)問(wèn)。

⑧具有關(guān)于店鋪的安排策定方法的學(xué)問(wèn)。

⑨具有安排及理解店內(nèi)所統(tǒng)計(jì)的數(shù)值之學(xué)問(wèn)。

⑩具有關(guān)于零售業(yè)的法律之學(xué)問(wèn)。

此外，對(duì)勝利的體驗(yàn)中表現(xiàn)出的優(yōu)良行為特征加以確認(rèn)，則將衍生出“自信”，而同時(shí)帶動(dòng)“挑戰(zhàn)力”的.提升。對(duì)于一名勝利的店長(zhǎng)，要提升自我的“挑戰(zhàn)力”。

2、店長(zhǎng)的實(shí)力要求

每天面對(duì)林林總總、千千萬(wàn)萬(wàn)使人紛繁蕪雜的商品，繁繁雜雜、千頭萬(wàn)緒的事情，川流如涌、摩肩接踵的顧客，形形色色、忙勞碌碌的員工，如何抓住重點(diǎn)，保證商場(chǎng)有序運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，最大限度地提高公司業(yè)績(jī)，是每個(gè)店長(zhǎng)須具備的實(shí)力。

(1)管理實(shí)力

店長(zhǎng)是終端店鋪的管理者，是店老板委派到一個(gè)終端店鋪的運(yùn)營(yíng)的人。他的任務(wù)繁重，概括來(lái)說(shuō)就是完成公司制定的營(yíng)業(yè)目標(biāo)、實(shí)行有效的工作安排。那么如何來(lái)完成公司制定的營(yíng)業(yè)目標(biāo)，實(shí)行有效的工作安排，就須要店長(zhǎng)分解目標(biāo)，從管理每天的營(yíng)業(yè)活動(dòng)起先。營(yíng)業(yè)活動(dòng)就是制定安排、實(shí)施、總結(jié)的重復(fù)循環(huán)的動(dòng)作。其實(shí)店鋪的營(yíng)業(yè)活動(dòng)，無(wú)論是按月、季度或年來(lái)計(jì)算，都應(yīng)遵循安排、實(shí)施、總結(jié)的程序。在這個(gè)過(guò)程中，店長(zhǎng)要具有肯定的管理實(shí)力，學(xué)會(huì)用“人”和“數(shù)字”來(lái)管理。

用“人”來(lái)管理

管理，簡(jiǎn)潔地說(shuō)就是讓人把你想做的事情做好。在店鋪管理過(guò)程中，店長(zhǎng)須要更多的伙伴來(lái)幫助工作，更精彩地完成工作，同時(shí)激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的主子翁精神。在此環(huán)節(jié)中店長(zhǎng)要留意既要給下級(jí)權(quán)利也要明確責(zé)任。一方面讓下級(jí)充分發(fā)揮，完成交代的任務(wù)，一方面監(jiān)督過(guò)程，賜予下級(jí)指導(dǎo)、訓(xùn)練、充分發(fā)揮人的作用和潛能。切勿凡事事必躬親。

用“數(shù)字”來(lái)管理

用“數(shù)字”管理是依據(jù)店鋪目標(biāo)分解的數(shù)字來(lái)指導(dǎo)和考核店鋪的日常管理。店鋪也可以為各類時(shí)間制定肯定的標(biāo)準(zhǔn)。比如：標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)間安排要求員工的工作時(shí)間，60%花在售貨上，28%花在非銷售活動(dòng)上，5%的閑散時(shí)間，7%的時(shí)間可以不在銷售場(chǎng)所。對(duì)這些標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的任何偏離，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行了解，如有必要，應(yīng)當(dāng)實(shí)行訂正措施。在店鋪的管理過(guò)程中，管理是個(gè)綜合的過(guò)程。管理手段亦應(yīng)依據(jù)實(shí)際需求敏捷采納不同的方式。

具有條理性、良好的時(shí)間管理實(shí)力、心情管理實(shí)力

一個(gè)店長(zhǎng)的工作內(nèi)容特別龐雜，所以須要良好的條理性來(lái)保證本店各項(xiàng)工作都能有條不紊進(jìn)行;須要有效管理自己的時(shí)間，保證工作效率;也須要有效管理自己的心情，以主動(dòng)應(yīng)對(duì)工作和業(yè)績(jī)的壓力，保持整個(gè)團(tuán)隊(duì)的良好狀態(tài)和氛圍。

(2)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)力

解決問(wèn)題的實(shí)力

良好的溝通實(shí)力

良好的執(zhí)行實(shí)力

個(gè)人工作安排篇6

一、調(diào)查探討階段。

用三至六個(gè)月的時(shí)間深化x村進(jìn)行廣泛的調(diào)查探討，幫助x村理清發(fā)展思路。充分了解村情民意，幫助村黨組織做好宣揚(yáng)發(fā)動(dòng)工作，引導(dǎo)基層干部和農(nóng)夫克服“等、靠、要”和模糊相識(shí)，主動(dòng)投入到新農(nóng)村建設(shè)中。引導(dǎo)該村分析自身存在的優(yōu)勢(shì)，充分挖掘本村資源、產(chǎn)業(yè)、勞動(dòng)力等方面的潛力，選準(zhǔn)適合本村村情的發(fā)展路子，制定切合實(shí)際的發(fā)展目標(biāo)。

二、幫扶發(fā)展階段。

用二至三年的時(shí)間幫助x村引進(jìn)項(xiàng)目、發(fā)展經(jīng)濟(jì)、加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)、改善村容村貌、提高村民文化技術(shù)素養(yǎng)，增加村級(jí)黨組織的凝合力和戰(zhàn)斗力，幫助其加快新農(nóng)村建設(shè)步伐，使其早日成為示范村。

1、引進(jìn)項(xiàng)目發(fā)展經(jīng)濟(jì)。要依靠農(nóng)夫的主體作用，依托該村現(xiàn)有的面粉廠等原有項(xiàng)目進(jìn)行配套項(xiàng)目拉動(dòng)，充分發(fā)揮企業(yè)的信息優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)，幫助該村多渠道籌措資金，引進(jìn)技術(shù)、引進(jìn)人才、引進(jìn)項(xiàng)目，動(dòng)員頭腦敏捷的黨員或村民帶頭致富，依據(jù)市場(chǎng)行情指導(dǎo)該村發(fā)展適銷對(duì)路的特色農(nóng)業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)等，拓寬農(nóng)村勞動(dòng)力就業(yè)渠道，多途徑增加農(nóng)夫收入。頭一年要先發(fā)展投資小、收益快的項(xiàng)目，讓農(nóng)夫盡快嘗到甜頭。然后再本著長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的原則確定出適合本村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱項(xiàng)目，下大力氣促進(jìn)其穩(wěn)固發(fā)展，并使其成為帶動(dòng)其它產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展的龍頭項(xiàng)目。要堅(jiān)決杜絕盲目投資，幫助指導(dǎo)該村把有限的資金花到刀刃上，爭(zhēng)取投資一個(gè)收益一個(gè)。要指導(dǎo)該村把引進(jìn)項(xiàng)目與愛(ài)護(hù)環(huán)境結(jié)合起來(lái)，堅(jiān)決杜絕污染項(xiàng)目。

2、幫助鄧?yán)畲甯纳拼迦荽迕?。要結(jié)合當(dāng)?shù)亍皒x”發(fā)展規(guī)劃，摸清該村基本狀況，從有利于生產(chǎn)生活和經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)身，指導(dǎo)該村搞好村莊建設(shè)規(guī)劃。統(tǒng)籌支配村民的住宅、道路、供水、供電、垃圾處理、畜禽養(yǎng)殖等生活基礎(chǔ)設(shè)施，本著節(jié)約投資、便利村民的原則適當(dāng)開(kāi)展舊村改造工作，清除村內(nèi)的亂搭亂建和廢棄房舍，指導(dǎo)村民硬化、綠化、美化村莊環(huán)境，自發(fā)開(kāi)展村莊環(huán)境衛(wèi)生綜合治理工作，改善村容村貌，提高農(nóng)夫的生活質(zhì)量。

3、幫助該村提高農(nóng)夫素養(yǎng)。歸根結(jié)底，農(nóng)夫群眾才是新農(nóng)村建設(shè)的主體，因此，幫助農(nóng)夫提高科學(xué)素養(yǎng)和技術(shù)素

質(zhì)才是幫扶工作的重點(diǎn)。駐村干部將幫助該村完善文化站、圖書(shū)室、電腦室等基礎(chǔ)設(shè)施，幫助村民學(xué)習(xí)文化學(xué)問(wèn)、了解科技信息。并在調(diào)查摸底、充分征求群眾意愿的基礎(chǔ)上，幫助村民聘請(qǐng)老師，深化農(nóng)村進(jìn)行農(nóng)業(yè)科技、手工制做、機(jī)械修理、勞務(wù)服務(wù)、電腦學(xué)問(wèn)等方面的'技能培訓(xùn)，幫助農(nóng)村富余勞動(dòng)力聯(lián)系外出務(wù)工渠道，使在家的農(nóng)夫依靠科技學(xué)問(wèn)提高農(nóng)業(yè)效益，外出的農(nóng)夫依靠勞動(dòng)技能拓寬就業(yè)途徑。

4、幫助該村完善基層組織建設(shè)。要在新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指導(dǎo)下，監(jiān)督指導(dǎo)該村完善村務(wù)公開(kāi)、政務(wù)公開(kāi)和財(cái)務(wù)公開(kāi)制度，切實(shí)加強(qiáng)村級(jí)班子建設(shè)、農(nóng)村干部隊(duì)伍建設(shè)、農(nóng)村黨支部制度建設(shè)、村級(jí)組織配套建設(shè)和農(nóng)村黨員隊(duì)伍建設(shè)，建立健全村級(jí)組織建設(shè)常抓不懈的工作機(jī)制和黨員受教化，永葆先進(jìn)性的長(zhǎng)效機(jī)制，不斷增加村級(jí)組織的凝合力、戰(zhàn)斗力和號(hào)召力。

總之，我公司將依據(jù)企業(yè)自身實(shí)際狀況，從人員上、技術(shù)上、資金上盡最大的實(shí)力幫助鄧?yán)畲鍖?shí)現(xiàn)“生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整齊、管理民主”的新農(nóng)村建設(shè)目標(biāo)，幫助廣闊農(nóng)夫早日實(shí)現(xiàn)安家立業(yè)的小康生活，促進(jìn)我市城鄉(xiāng)發(fā)展同步進(jìn)行，為我市“走在河南前列，領(lǐng)先實(shí)現(xiàn)崛起”的奮斗目標(biāo)早日實(shí)現(xiàn)貢獻(xiàn)力氣。

個(gè)人工作安排篇7

一、指導(dǎo)思想

貫徹全國(guó)、省、蘇州市基礎(chǔ)教化工作會(huì)議精神，以培育學(xué)生的創(chuàng)新實(shí)力和實(shí)踐實(shí)力為重點(diǎn)，以課堂教學(xué)改革為中心，狠抓教化思想更新、教學(xué)科研的探究，緊緊圍繞學(xué)校工作安排“十五”三個(gè)立項(xiàng)課題，扎實(shí)開(kāi)展工作。

二、主要工作

1、仔細(xì)組織老師理論學(xué)習(xí)。

2、仔細(xì)開(kāi)展新課程教科研活動(dòng)。

3、主動(dòng)申報(bào)參與市級(jí)教科研活動(dòng)。

4、加大教科工作的過(guò)程管理。

5、進(jìn)一步深化開(kāi)展課題探討。

6、詳細(xì)指導(dǎo)好村小的課題探討。

7、提煉、舉薦老師文章發(fā)表。

8、編輯?？?/p>

三、詳細(xì)措施

（一）完善組織網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)

我們始終知道只有擁有一支有現(xiàn)代教化觀點(diǎn)，駕馭現(xiàn)代教化技術(shù)，有較高教化教學(xué)水平和教科研水平的老師隊(duì)伍，學(xué)校才能發(fā)展。因此，學(xué)校接著成立教科工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管校長(zhǎng)擔(dān)當(dāng)組長(zhǎng)，統(tǒng)抓統(tǒng)管教科研工作。進(jìn)一步健全教科室，配備兼職教科員。進(jìn)一步健全“十五”課題組，建立參加課題探討的老師隊(duì)伍名冊(cè)，人手一份，讓每位參加者都明確自己的目標(biāo)與任務(wù)。責(zé)任到人，任務(wù)到人。學(xué)校每一位老師都要樹(shù)立“人人搞科研”的觀念，努力成長(zhǎng)為一名“科研型”老師，為學(xué)校的教科研工作出謀劃策。

（二）建立規(guī)章制度，規(guī)范教科管理

1、完善理論學(xué)習(xí)制度

學(xué)校接著在各年級(jí)成立理論學(xué)習(xí)小組，按“五定”要求開(kāi)展活動(dòng)。

（1）定內(nèi)容：每位老師依據(jù)自己所教科目接著自學(xué)各科新課程標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步變更教學(xué)觀念，改善教學(xué)方法。同時(shí)有選擇地閱讀一些教改前沿的理論文章，更新思想，借鑒勝利閱歷，幫助教學(xué)。

（2）定時(shí)間：除了學(xué)校統(tǒng)一支配的理論學(xué)習(xí)時(shí)間外，每一位老師自己每周支配2小時(shí)的理論學(xué)習(xí)時(shí)間。

（3）定要求：常常撰寫(xiě)隨筆雜談、案例分析、閱歷總結(jié)、個(gè)案整理，要求40歲以下的青年老師完成12000字的摘抄類體會(huì)文章，至少有2篇有質(zhì)量的千字文章，教壇新秀、教學(xué)能手至少寫(xiě)3篇有質(zhì)量的文章，40歲以上的老師適當(dāng)削減，完成8000字的摘抄體會(huì)文章，有質(zhì)量的文章至少一篇。每?jī)芍軝z查一次。

（4）定溝通：每個(gè)學(xué)習(xí)小組每學(xué)期實(shí)行一次讀書(shū)溝通活動(dòng)，本學(xué)期學(xué)校將接著組織關(guān)于新課程標(biāo)準(zhǔn)的專題理論學(xué)習(xí)溝通會(huì)。

（5）定考核：期末由教科處組織力氣全面檢查理論學(xué)習(xí)狀況，出教化理論檢測(cè)題、考核教科成果。

在完善理論學(xué)習(xí)制度的同時(shí)，我們將定期向老師舉薦理論學(xué)習(xí)文章，舉辦理論學(xué)習(xí)溝通活動(dòng)，并邀請(qǐng)專家老師來(lái)校指導(dǎo)，組織專題報(bào)告會(huì)，為廣闊老師供應(yīng)學(xué)習(xí)、溝通的機(jī)會(huì)。

2、建立定期的研討制度

本學(xué)期我們將進(jìn)一步建立各課題的研討制度。學(xué)期初制定課題探討安排，確立學(xué)期目標(biāo)，支配雙周星期三為研討課時(shí)間，指定當(dāng)天中午為探討時(shí)間，集中做好記錄，收集好各項(xiàng)第一手資料。

（三）、深化教科探討，優(yōu)化科研過(guò)程

1、通過(guò)課堂教學(xué)的探討，把教科研有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。

每位老師在自己的教學(xué)實(shí)踐中，要緊緊圍繞相關(guān)課題，進(jìn)行探究、總結(jié)，在各自的教學(xué)中要有所探討，有所體現(xiàn)。課題研討課和教研活動(dòng)課進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，使老師既能在課題探討中有所成果，又能在教學(xué)活動(dòng)中嶄露頭角。

2、參加同類課題探討的協(xié)作組活動(dòng)

我們學(xué)校的課題都屬于“創(chuàng)新教化”的范疇，市教研室組織的協(xié)作組活動(dòng)為我校的教學(xué)科研供應(yīng)了信息，供應(yīng)了參謀，我們將主動(dòng)組織骨干老師參與此類活動(dòng)，促進(jìn)我校的科研工作上臺(tái)階。

1、主動(dòng)申報(bào)參與市級(jí)教科活動(dòng)

本學(xué)期我校申報(bào)參與市級(jí)教科研活動(dòng)，開(kāi)展課題組的探討活動(dòng)，希望通過(guò)這項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)一步推動(dòng)我校的'課題探討的進(jìn)程，也為老師供應(yīng)一個(gè)學(xué)習(xí)探討的機(jī)會(huì)。

2、組織好老師參與各級(jí)各類的教科論文競(jìng)賽。

本學(xué)期，我們將接著組織老師參與各級(jí)各類競(jìng)賽，讓老師把平常的隨筆隨感、閱歷總結(jié)經(jīng)過(guò)提煉而能剛好得到確定。接著組織鎮(zhèn)級(jí)論文賽，希望在競(jìng)賽中脫穎而出一些有質(zhì)量的文章。

（四）出好教科成果，加強(qiáng)陣地建設(shè)

1、辦好?？?，進(jìn)一步提高《追求》質(zhì)量。

2、加強(qiáng)老師對(duì)探討總結(jié)，對(duì)論文的撰寫(xiě)。

3、逐步提高發(fā)表文章刊物的檔次。

4、利用好陣地，宣揚(yáng)學(xué)校的探討成果、辦學(xué)成果。

三、工作支配

二月份：

1、制定教科室工作安排

2、做好課題探討的階段安排

3、制定理論學(xué)習(xí)安排

1、組織老師學(xué)習(xí)《新課程標(biāo)準(zhǔn)解讀》

2、組織老師撰寫(xiě)一年級(jí)數(shù)學(xué)試驗(yàn)版的教學(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)案例

三月份：

1、一年級(jí)語(yǔ)文新教材研討活動(dòng)

2、理論學(xué)習(xí)溝通活動(dòng)

四月份：

1、語(yǔ)文學(xué)科論文賽

2、現(xiàn)場(chǎng)作文大賽

3、自然學(xué)科案例評(píng)比

五月份：

1、藝術(shù)節(jié)活動(dòng)

2、體育節(jié)活動(dòng)

3、社會(huì)、英語(yǔ)論文賽

六月份：

1、組織理論學(xué)習(xí)考試

2、各項(xiàng)總結(jié)

個(gè)人工作安排篇8

一、大力開(kāi)展安排生育的宣揚(yáng)詢問(wèn)活動(dòng)。利用每季度一期的人口理論學(xué)校及每月一期的黑板報(bào)豐富宣揚(yáng)內(nèi)容（內(nèi)容包括優(yōu)生優(yōu)育、生殖保健、國(guó)策學(xué)問(wèn)等），在轄區(qū)內(nèi)形成輿論氣氛。利用計(jì)生節(jié)日（“5·29”協(xié)會(huì)日、“母親節(jié)”、“7·11世界人口日”、10月28日“男性健康宣揚(yáng)日”），為育齡群眾供應(yīng)生殖健康學(xué)問(wèn)和信息的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，并剛好精確上報(bào)宣揚(yáng)狀況及信息簡(jiǎn)報(bào)。

二、提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。動(dòng)員社區(qū)育齡婦女參與社區(qū)組織的婦檢活動(dòng)，做好新婚、孕期、產(chǎn)后、節(jié)育手術(shù)后、婦科病的隨訪，隨訪率達(dá)到95%以上，工作安排《安排生育個(gè)人工作安排》。接著開(kāi)展優(yōu)生檢測(cè)工作，降低新生兒誕生缺陷發(fā)生率，確保懷孕婦女作優(yōu)生檢測(cè)的`占當(dāng)年誕生人數(shù)的35%。

三、加強(qiáng)避孕藥具服務(wù)和管理工作。以屬地化管理為原則為社區(qū)育齡婦女（包括流淌人口）剛好發(fā)放避孕藥具，接著根據(jù)“保障供應(yīng)、便利群眾、防止奢侈、提高效益”的原則，深化開(kāi)展藥具服務(wù)工作，幫助育齡婦女選擇落實(shí)節(jié)育措施。主動(dòng)服務(wù)，送藥具上門，做好藥具隨訪工作，使藥具應(yīng)用率、有效率、隨訪率達(dá)98%以上，對(duì)重點(diǎn)人群隨訪率達(dá)100%。

四、堅(jiān)持常常性工作機(jī)制，加大入戶力度，剛好清理清查統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳、杜絕漏報(bào)、瞞報(bào)、錯(cuò)報(bào)安排生育統(tǒng)計(jì)信息。

五、通過(guò)多種形式在育齡婦女中開(kāi)展預(yù)防艾滋病宣揚(yáng)教化工作。利用暑假、寒假兩假期間組織青少年傳播性健康與生殖健康學(xué)問(wèn)，解答他們提出的有關(guān)性的疑難問(wèn)題，并供應(yīng)力所能及的服務(wù)。

六、堅(jiān)持以人為本，正面宣揚(yáng)教化為主，運(yùn)用協(xié)會(huì)組織動(dòng)員社區(qū)各界力氣參加協(xié)會(huì)活動(dòng)，加強(qiáng)協(xié)會(huì)自身建設(shè)，定期召開(kāi)協(xié)會(huì)會(huì)議，普及協(xié)會(huì)學(xué)問(wèn)。同時(shí)主動(dòng)為下崗女工供應(yīng)再就業(yè)信息，開(kāi)拓就業(yè)門路。

七、建立健全流淌人口的管理工作。為他們供應(yīng)生產(chǎn)、生活、生育等多方面的服務(wù)。

個(gè)人工作安排篇9

一、顧全大局，聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)決目標(biāo)不動(dòng)搖。年初財(cái)務(wù)預(yù)算，是通過(guò)公司職代會(huì)集體看法表決制訂的，它反映了公司新的一年總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和任務(wù)。財(cái)務(wù)科全體人員要端正看法，主動(dòng)發(fā)揮主觀能動(dòng)性，時(shí)刻堅(jiān)持以公司大局為重，不折不扣的完成公司支配的各項(xiàng)工作任務(wù)。

1、按財(cái)務(wù)預(yù)算科學(xué)合理支配調(diào)度資金，充分發(fā)揮資金利用效率。平常要主動(dòng)供應(yīng)全面、精確的經(jīng)濟(jì)分析和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀，

2、主動(dòng)爭(zhēng)取政策。主動(dòng)利用行業(yè)政策，動(dòng)腦筋、想方法、爭(zhēng)取銀行等相關(guān)部門實(shí)惠政策，為公司謀取最大經(jīng)濟(jì)利益。

3、深化探討稅收政策，合理避稅增效益。新的`一年里，全體財(cái)務(wù)人員應(yīng)加強(qiáng)稅收政策法規(guī)的探討和學(xué)習(xí)，加強(qiáng)與稅務(wù)部門各項(xiàng)工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，通過(guò)合理避稅為公司增加效益。

4、搞好電費(fèi)清收核算，合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算。近年來(lái)電費(fèi)回收程序逐步規(guī)范，高耗能企業(yè)市場(chǎng)回暖，電費(fèi)回收成果顯著，給企業(yè)現(xiàn)金流量帶來(lái)主動(dòng)有利影響，同時(shí)也給財(cái)務(wù)流淌資金管理提出了更高要求。0x年，我們應(yīng)適應(yīng)新形勢(shì)，進(jìn)一步加強(qiáng)流淌資金分析和管理，為公司謀求最大利益。

5、搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應(yīng)當(dāng)為企業(yè)帶來(lái)效益。0x年，我們應(yīng)加強(qiáng)閑置資產(chǎn)、報(bào)廢資產(chǎn)處置工作，努力提高資產(chǎn)利潤(rùn)率。

二、加強(qiáng)管理，挖潛增效，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和效益的增長(zhǎng)服務(wù)。管理是生產(chǎn)力，是企業(yè)正常運(yùn)行的保證，管理是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立創(chuàng)新的機(jī)制，必需靠管理來(lái)保證，管理對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是永恒的。為此，財(cái)務(wù)科將加強(qiáng)內(nèi)部管理列入工作重點(diǎn)，即進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用，限制生產(chǎn)成本，實(shí)行全面預(yù)算管理，合理支配，壓縮不必要的或不急需的開(kāi)支，做到全年生產(chǎn)、開(kāi)支有預(yù)算，有安排，使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。同時(shí)對(duì)于機(jī)關(guān)科室和各站所的費(fèi)用，實(shí)行科學(xué)預(yù)算，包干運(yùn)用，并納入年底對(duì)各單位的考核，有效限制各項(xiàng)費(fèi)用的不合理開(kāi)支。

1、業(yè)務(wù)款待費(fèi)管理。200x年我們對(duì)業(yè)務(wù)款待費(fèi)的管理方法依舊實(shí)行行政負(fù)責(zé)、工會(huì)參加、紀(jì)委監(jiān)督、包干運(yùn)用、超支不補(bǔ)、節(jié)約歸公的原則管好用好業(yè)務(wù)款待費(fèi)。嚴(yán)格執(zhí)行“就餐代金券制”。

2、差旅費(fèi)管理。嚴(yán)格規(guī)范差旅費(fèi)報(bào)銷程序和職工借款的還款時(shí)限，堅(jiān)持根據(jù)公司《關(guān)于加強(qiáng)差旅費(fèi)和職工借款管理的通知》制度執(zhí)行。做到堅(jiān)持原則，一事同人，杜絕虛報(bào)冒領(lǐng)，借款長(zhǎng)期不還，占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。

3、電話費(fèi)管理。嚴(yán)格預(yù)算限制，電話費(fèi)預(yù)算按科室為單位包干到位，努力降低話費(fèi)開(kāi)支。

4、辦公費(fèi)管理。辦公費(fèi)管理要根據(jù)年初各科室列出安排，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后，公司統(tǒng)一選購(gòu) 、保管，各單位按安排領(lǐng)用的原則執(zhí)行。

5、車輛費(fèi)用管理。嚴(yán)格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車輛費(fèi)用管理方法，從嚴(yán)從細(xì)加強(qiáng)管理。車輛修理必需先有安排，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后進(jìn)行修理；車輛用油由財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)選購(gòu) 、結(jié)算，車輛服務(wù)中心負(fù)責(zé)保管、登記、領(lǐng)用，杜絕亂購(gòu)、無(wú)安排領(lǐng)用。

三、明確責(zé)任，從嚴(yán)要求，主動(dòng)抓好會(huì)計(jì)從業(yè)人員職業(yè)道德素養(yǎng)培訓(xùn)，提高服務(wù)水平。財(cái)務(wù)科作為公司的一個(gè)對(duì)外窗口科室，我們將仔細(xì)落實(shí)國(guó)網(wǎng)公司供電服務(wù)“十項(xiàng)承諾”，提高服務(wù)水平，讓“優(yōu)質(zhì)、便利、規(guī)范、真誠(chéng)”的服務(wù)方針在財(cái)務(wù)科得到充分體現(xiàn)，做到內(nèi)讓公司全體干群稱心，外讓社會(huì)各相關(guān)人員及部門滿足。財(cái)務(wù)科提倡“會(huì)計(jì)為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線服務(wù)、上一流程為下一流程服務(wù)、全員為客戶服務(wù)，每個(gè)崗位相互服務(wù)”的意識(shí)，切實(shí)抓好財(cái)務(wù)行風(fēng)建設(shè)。

個(gè)人工作安排篇10

依據(jù)區(qū)試驗(yàn)性示范性中學(xué)建設(shè)中關(guān)于學(xué)校教學(xué)工作的目標(biāo)要求，根據(jù)學(xué)校學(xué)年度安排提出的工作思路和目標(biāo)，以試驗(yàn)項(xiàng)目《xxxx中學(xué)“課程與教學(xué)”的傳承與發(fā)展探討》為載體，加強(qiáng)課程建設(shè)，聚焦課堂教學(xué)，強(qiáng)化教學(xué)過(guò)程管理，