行政企劃主管崗位職責(zé)（四篇）

第3頁(yè)共3頁(yè)行政企劃?主管崗位?職責(zé)1?、負(fù)責(zé)管?理公司行?政部的日?常工作;?2、負(fù)?責(zé)新員工?入職培訓(xùn)?，安排組?織公司日?常培訓(xùn)工?作，協(xié)助?總部做好?培訓(xùn)計(jì)劃?與統(tǒng)計(jì);?3、協(xié)?助部門進(jìn)?行定期績(jī)?效考核及?績(jī)效結(jié)果?的運(yùn)用，?熟練薪資?制作;?4、負(fù)責(zé)?公司固定?資產(chǎn)、各?類辦公及?后勤物資?的請(qǐng)購(gòu)審?核、盤點(diǎn)?等日常管?理工作;?5、員?工入離職?辦理、檔?案管理、?福利及社?保管理等?工作;?6、組織?開(kāi)展公司?會(huì)務(wù)管理?工作并對(duì)?會(huì)議決策?予以監(jiān)管?執(zhí)行;?7、組織?開(kāi)展企業(yè)?文化建設(shè)?工作，策?劃并組織?各項(xiàng)員工?活動(dòng);?8、完成?上級(jí)交辦?的其他工?作。行?政企劃主?管崗位職?責(zé)（二）?1、負(fù)?責(zé)公司的?日常行政?管理，貫?徹落實(shí)各?項(xiàng)規(guī)章制?度的執(zhí)行?;2、?協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)?構(gòu)建和完?善符合公?司實(shí)際情?況的人力?資源架構(gòu)?、人事管?理制度及?企業(yè)文化?建設(shè)，并?嚴(yán)格監(jiān)督?運(yùn)行;?3、進(jìn)行?簡(jiǎn)歷甄別?及人才測(cè)?試、面試?、篩選、?錄用等工?作;4?、負(fù)責(zé)員?工關(guān)系管?理，公司?人員入職?、離職、?社會(huì)保險(xiǎn)?，考勤，?績(jī)效管理?等，5?、負(fù)責(zé)公?司企業(yè)文?化建設(shè);?員工活動(dòng)?組織、策?劃和安排?;6、?負(fù)責(zé)各部?門的績(jī)效?考核方案?的落地及?跟進(jìn)結(jié)果?;7、?制定年度?編制及人?力費(fèi)用預(yù)?算，控制?人力成本?，合理配?置人力資?源;8?、配合公?司領(lǐng)導(dǎo)，?制定及執(zhí)?行績(jī)效考?核方案，?部門長(zhǎng)績(jī)?效未達(dá)標(biāo)?跟進(jìn);?9、月度?招聘、考?勤、薪酬?、培訓(xùn)、?檔案管理?等等人事?工作監(jiān)督?審核;?10、訂?貨會(huì)、食?宿的管理?、辦公室?管理等行?政管理工?作監(jiān)督執(zhí)?行;1?1、年度?戰(zhàn)略會(huì)議?、周會(huì)、?部門會(huì)議?的統(tǒng)籌安?排;1?2、總經(jīng)?理交辦的?其他事項(xiàng)?。行政?企劃主管?崗位職責(zé)?（三）?1.全面?熟悉或了?解人力資?源六大模?塊，從事?其中__?__個(gè)板?塊或以上?，有一定?人事專業(yè)?素養(yǎng);?2.負(fù)責(zé)?為公司提?供人事行?政方面的?決策支持?，包括但?不限于公?司的人力?資源規(guī)劃?、員工招?聘選拔、?績(jī)效考核?、薪酬福?利管理、?員工激勵(lì)?和溝通協(xié)?調(diào)，保證?公司人力?資源供給?和人力資?源高效率?;3.?負(fù)責(zé)公司?日常行政?、考勤、?辦公用品?采購(gòu)等管?理工作;?4.獨(dú)?立全面負(fù)?責(zé)招聘工?作，包含?招聘渠道?的篩選、?職位發(fā)布?、簡(jiǎn)歷篩?選、面試?及復(fù)試安?排、薪酬?談判、發(fā)?offe?r、辦理?員工入離?職等具體?操作流程?;5.?負(fù)責(zé)辦理?員工社保?公積金繳?納等;?6.制作?員工月考?勤報(bào)表、?月度薪酬?工資報(bào)表?等相關(guān)表?單;7?.負(fù)責(zé)新?員工入職?培訓(xùn);?8.負(fù)責(zé)?企業(yè)文化?的推動(dòng)與?日常節(jié)日?福利活動(dòng)?策劃開(kāi)展?;9.?上級(jí)交辦?的所有事?情行政?企劃主管?崗位職責(zé)?（四）?1、根據(jù)?年度戰(zhàn)略?規(guī)劃，參?與制定公?司人力戰(zhàn)?略，做好?招、培、?育、管方?面的整體?規(guī)劃2?、依據(jù)各?崗位的實(shí)?際需要，?制定崗位?說(shuō)明書(shū)，?開(kāi)發(fā)利用?有關(guān)資源?，負(fù)責(zé)完?成公司所?需人才的?招聘3?、依據(jù)公?司的發(fā)展?方針，結(jié)?合各崗位?的實(shí)際需?要，安排?設(shè)置合理?的培訓(xùn)資?源，促成?員工的成?長(zhǎng)和發(fā)展?4、依?據(jù)現(xiàn)有的?績(jī)效考核?制度，負(fù)?責(zé)好公司?的月、季?、年度的?績(jī)效考核?與人事評(píng)?價(jià)5、?