倉(cāng)庫(kù)管理制度和規(guī)定（八篇）

第38頁(yè)共38頁(yè)倉(cāng)庫(kù)管理?制度和規(guī)?定公司?倉(cāng)庫(kù)管理?制度第?一章倉(cāng)庫(kù)?管理規(guī)定?為了更?好地發(fā)揮?倉(cāng)庫(kù)對(duì)材?料的調(diào)配?功能，規(guī)?范公司倉(cāng)?庫(kù)的材料?管理程序?，促進(jìn)本?公司倉(cāng)庫(kù)?的各項(xiàng)工?作科學(xué)、?安全、高?效、有序?、合理地?運(yùn)作，確?保公司資?產(chǎn)不流失?和各工程?項(xiàng)目所需?材料的品?牌、型號(hào)?、規(guī)格以?及質(zhì)量合?符要求，?保證倉(cāng)庫(kù)?材料供應(yīng)?不延誤工?程項(xiàng)目的?進(jìn)度，較?準(zhǔn)確做好?各工程項(xiàng)?目成本決?算。特制?定本管理?制度。?1、為防?止公司材?料資產(chǎn)流?失，公司?用于工程?項(xiàng)目的一?切所購(gòu)買(mǎi)?材料物品?（板房所?需購(gòu)買(mǎi)的?家私和擺?設(shè)品，公?司能夠指?定專(zhuān)人驗(yàn)?收后交倉(cāng)?庫(kù)）都務(wù)?必先入庫(kù)?后才能從?倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)出?，禁止不?入庫(kù)直接?交工地的?做法。沒(méi)?驗(yàn)收人簽?名，公司?財(cái)務(wù)部有?權(quán)拒絕報(bào)?帳。2?、倉(cāng)庫(kù)所?有物品進(jìn)?行分類(lèi)建?立帳冊(cè)。?可分為：?五金交電?水暖類(lèi)、?化工（油?漆）鋁鋼?材類(lèi)、板?（木）材?建材（包?括瓷磚）?類(lèi)、手動(dòng)?工具和機(jī)?具及配件?類(lèi)、日雜?防護(hù)勞保?用品類(lèi)。?3、倉(cāng)?庫(kù)所有物?品務(wù)必根?據(jù)材料的?屬性和類(lèi)?型安排固?定位置進(jìn)?行規(guī)范化?擺放，盡?可能在固?定位置上?貼上物品?識(shí)標(biāo)以便?拿取。?4、倉(cāng)庫(kù)?務(wù)必建立?起分類(lèi)的?入庫(kù)帳本?和各工程?項(xiàng)目的出?庫(kù)帳本。?所有帳目?當(dāng)天發(fā)生?當(dāng)天入帳?完畢，禁?止隔天做?帳。5?、與倉(cāng)庫(kù)?發(fā)生各種?業(yè)務(wù)關(guān)系?的各相關(guān)?人員務(wù)必?嚴(yán)格按《?倉(cāng)庫(kù)管理?作業(yè)流程?》進(jìn)行辦?理各種業(yè)?務(wù)，禁止?發(fā)生各工?地主管直?接將材料?報(bào)采購(gòu)員?購(gòu)買(mǎi)的現(xiàn)?象，公司?直接授權(quán)?給采購(gòu)員?購(gòu)買(mǎi)的工?程項(xiàng)目所?需材料物?品除外（?購(gòu)買(mǎi)回來(lái)?務(wù)必倉(cāng)庫(kù)?進(jìn)行驗(yàn)收?入帳后再?按手續(xù)領(lǐng)?出）。?6、倉(cāng)庫(kù)?每季度進(jìn)?行一次倉(cāng)?庫(kù)清理、?整理和資?產(chǎn)整體盤(pán)?點(diǎn)并將盤(pán)?點(diǎn)狀況（?包括產(chǎn)生?盈虧狀況?說(shuō)明）上?報(bào)公司。?盤(pán)點(diǎn)時(shí)，?禁止不對(duì)?實(shí)物實(shí)盤(pán)?，僅抄襲?敷衍了事?。7、?倉(cāng)庫(kù)對(duì)所?有機(jī)具類(lèi)?工具進(jìn)行?登記造表?，建立起?借用要登?記的管理?辦法。每?年清理、?整理一次?，按可用?、在用、?廢舊、報(bào)?廢狀況登?記造表上?報(bào)公司。?個(gè)性是由?于使用壽?命極限報(bào)?廢的且屬?于公司固?定資產(chǎn)的?機(jī)具要及?時(shí)上報(bào)公?司財(cái)務(wù)部?銷(xiāo)帳。?8、各工?程項(xiàng)目竣?工正式交?付業(yè)主或?甲方使用?后，倉(cāng)庫(kù)?應(yīng)在__?__天內(nèi)?將本工程?項(xiàng)目竣工?的材料決?算表造出?并上報(bào)公?司。9?、做好倉(cāng)?庫(kù)的安全?防范工作?。合理擺?放消防器?具，倉(cāng)庫(kù)?內(nèi)及倉(cāng)庫(kù)?四周__?__米內(nèi)?屬于禁煙?區(qū)，任何?人員不準(zhǔn)?吸煙，違?者一次罰?款___?_元。非?倉(cāng)庫(kù)管理?人員沒(méi)經(jīng)?許可禁止?進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)?。不聽(tīng)勸?告者給予?經(jīng)濟(jì)處罰?。10?、做好倉(cāng)?庫(kù)物品的?安全保護(hù)?工作。根?據(jù)材料的?性能合理?放置各類(lèi)?材料，防?止材料變?形、變質(zhì)?、受潮等?現(xiàn)象發(fā)生?。要經(jīng)常?檢查化工?類(lèi)物品的?性能、狀?態(tài)，變質(zhì)?且有危險(xiǎn)?的物品要?及時(shí)處理?并上報(bào)公?司。1?1、做好?材料價(jià)格?的保護(hù)工?作。禁止?私自將公?司的材料?底價(jià)和材?料供應(yīng)商?有意圖告?訴競(jìng)爭(zhēng)對(duì)?手或與公?司不相關(guān)?的人員。?12、?嚴(yán)把材料?預(yù)定和報(bào)?買(mǎi)關(guān)。材?料員要認(rèn)?真審查倉(cāng)?庫(kù)所交之?要購(gòu)買(mǎi)的?材料，詳?細(xì)注明所?需材料的?品名、等?級(jí)、規(guī)格?、數(shù)量、?色質(zhì)、到?貨期限（?必要的也?可提交樣?品、示意?圖和材料?店名）等?交采購(gòu)員?，防止采?購(gòu)員誤買(mǎi)?、錯(cuò)買(mǎi)、?多買(mǎi)、少?買(mǎi)，以至?造成公司?損失。?13、認(rèn)?真做好材?料采購(gòu)工?作。采購(gòu)?員要認(rèn)真?審閱采購(gòu)?單的采購(gòu)?要求（不?明白問(wèn)清?楚材料員?），嚴(yán)格?按采購(gòu)要?求按時(shí)將?材料購(gòu)回?倉(cāng)庫(kù)，避?免工程材?料長(zhǎng)時(shí)間?不到位而?延誤工程?進(jìn)度。購(gòu)?買(mǎi)材料盡?可能應(yīng)對(duì)?代理商，?有利于做?好退貨工?作以減低?公司損失?。購(gòu)買(mǎi)材?料的總體?原則為：?貨比三家?，同等材?料優(yōu)質(zhì)價(jià)?便服務(wù)好?者中標(biāo)。?14、?嚴(yán)把材料?驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?關(guān)。倉(cāng)管?員要仔細(xì)?對(duì)照采購(gòu)?定單及參?考樣品認(rèn)?真核實(shí)送?到倉(cāng)庫(kù)或?工地材料?的品名、?等級(jí)、規(guī)?格、產(chǎn)地?、單價(jià)、?數(shù)量、性?能、質(zhì)量?和期限等?。確保入?倉(cāng)的材料?合符要求?。如材料?不合要求?或貨不對(duì)?板就應(yīng)不?予驗(yàn)收簽?名，并將?狀況及時(shí)?通報(bào)采購(gòu)?員。1?5、倉(cāng)庫(kù)?人員、材?料員及采?購(gòu)員務(wù)必?定期總結(jié)?材料工作?方面的問(wèn)?題。涉及?材料價(jià)格?問(wèn)題應(yīng)將?狀況及時(shí)?通報(bào)設(shè)計(jì)?師和預(yù)算?員或公司?，預(yù)防公?司向準(zhǔn)客?戶(hù)報(bào)工程?預(yù)算價(jià)時(shí)?嚴(yán)重底于?市場(chǎng)致使?公司受損?。16?、第12?、13、?14條的?相關(guān)人員?要有高度?的工作職?責(zé)心，造?成公司嚴(yán)?重?fù)p失者?，公司將?追究當(dāng)事?人職責(zé)。?17、?倉(cāng)庫(kù)人員?應(yīng)及時(shí)將?公司辦理?材料退貨?的詳細(xì)狀?況報(bào)給公?司財(cái)務(wù)部?，避免公?司遭受經(jīng)?濟(jì)損失的?現(xiàn)象發(fā)生?。18?、倉(cāng)庫(kù)應(yīng)?做好各工?程項(xiàng)目完?工后的剩?余材料安?放保管工?作，以便?于以后搞?好售后服?務(wù)工作。?第二章?倉(cāng)庫(kù)管理?作業(yè)流程?1、各?工地主管?（水電和?油漆主管?）接新工?地圖紙后?認(rèn)真審閱?，根據(jù)工?地工程預(yù)?算狀況和?實(shí)際工程?進(jìn)展需求?，提前_?___天?列出材料?需求計(jì)劃?單，此單?注明材料?的品牌、?規(guī)格、型?號(hào)、數(shù)量?，包括性?能、狀態(tài)?、顏色（?如果是十?分用的材?料，需設(shè)?計(jì)師帶給?樣板或材?料采購(gòu)的?店名）等?提交倉(cāng)庫(kù)?。2、?倉(cāng)庫(kù)接各?工地材料?需求計(jì)劃?單后，立?即核查庫(kù)?存狀況，?決定是否?購(gòu)買(mǎi)或購(gòu)?買(mǎi)量。如?需購(gòu)買(mǎi)，?開(kāi)出訂購(gòu)?單，報(bào)材?料員審核?。3、?材料員根?據(jù)訂購(gòu)單?認(rèn)真審核?（包括到?工地實(shí)際?測(cè)量數(shù)量?等）并與?工地溝通?后，提交?訂購(gòu)單給?采購(gòu)員進(jìn)?行采購(gòu)或?通知供應(yīng)?商送貨。?4、采?購(gòu)員（供?應(yīng)商）在?接單__?__天內(nèi)?務(wù)必按訂?購(gòu)單的要?求將材料?購(gòu)回送到?倉(cāng)庫(kù)。?5、材料?到倉(cāng)庫(kù)后?，倉(cāng)管員?務(wù)必嚴(yán)格?按定單要?求點(diǎn)數(shù)驗(yàn)?收、入庫(kù)?、入帳。?如不能確?定驗(yàn)收標(biāo)?準(zhǔn)的材料?，應(yīng)及時(shí)?通知材料?員和工地?主管到場(chǎng)?驗(yàn)收以確?保材料有?效。6?、材料進(jìn)?倉(cāng)時(shí)，倉(cāng)?管員要按?規(guī)定放好?并及時(shí)通?知工地到?倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)材?料。倉(cāng)管?員根據(jù)各?工地開(kāi)出?的領(lǐng)料單?的數(shù)量發(fā)?貨給各工?地并做好?項(xiàng)目帳目?。第三?章倉(cāng)管員?工作職責(zé)?1、準(zhǔn)?確地做好?材料進(jìn)出?倉(cāng)庫(kù)的帳?務(wù)工作。?2、嚴(yán)?格按照材?質(zhì)的驗(yàn)收?要求做好?材料驗(yàn)收?工作。?3、不合?訂購(gòu)要求?的或不合?格的材料?堅(jiān)決不予?驗(yàn)收。?4、認(rèn)真?做好倉(cāng)庫(kù)?季報(bào)、工?程項(xiàng)目竣?工材料決?算表工作?。5、?認(rèn)真做好?倉(cāng)庫(kù)材料?的分類(lèi)擺?放和保管?工作。?6、認(rèn)真?做好倉(cāng)庫(kù)?安全防范?及倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)?生工作。?7、認(rèn)?真做好倉(cāng)?庫(kù)發(fā)料工?作。發(fā)料?原則：憑?工地主管?簽名的領(lǐng)?料單進(jìn)行?發(fā)放;材?料務(wù)必送?至倉(cāng)庫(kù)門(mén)?口交接（?重物品除?外）;先?進(jìn)倉(cāng)的料?先發(fā)，舊?廢料根據(jù)?實(shí)際狀況?合理利用?。8、?認(rèn)真做好?退料工作?。退料原?則：不合?要求材料?及時(shí)通知?采購(gòu)員退?回供貨商?并報(bào)財(cái)務(wù)?;工地完?工的剩余?材料及時(shí)?回收倉(cāng)庫(kù)?保管。?9、認(rèn)真?做好各工?地材料使?用的監(jiān)控?工作。避?免重復(fù)領(lǐng)?料和材料?浪費(fèi)。?10、認(rèn)?真做好手?動(dòng)工具和?機(jī)具的借?收登記工?作。1?1、有職?責(zé)提出倉(cāng)?庫(kù)管理的?合理推薦?。12?、認(rèn)真配?合各工地?做好各項(xiàng)?材料管理?和保護(hù)工?作。倉(cāng)?庫(kù)管理制?度和規(guī)定?（二）?適用于原?料庫(kù)和成?品庫(kù)及待?處理品庫(kù)?的管理。?3、職?責(zé)3、?1原料倉(cāng)?管員負(fù)責(zé)?原材料、?外協(xié)品、?半成品的?收、發(fā)、?管工作。?3、2?成品倉(cāng)管?員負(fù)責(zé)成?品的收、?發(fā)、管工?作以及被?退回的貨?物的前期?驗(yàn)收。?3、3待?處理品倉(cāng)?管員負(fù)責(zé)?待處理品?的收、發(fā)?、管工作?。4、?入庫(kù)管理?4、1?原材料、?外協(xié)品、?半成品的?入庫(kù)4?、1、1?原材料、?外協(xié)品到?公司后，?由倉(cāng)管員?指定放置?于倉(cāng)庫(kù)待?驗(yàn)區(qū)內(nèi)，?大宗的貨?物能夠直?接放在倉(cāng)?庫(kù)合格區(qū)?內(nèi)（左棧?板上碼垛?存放），?但應(yīng)做出?“待驗(yàn)”?標(biāo)識(shí)。然?后，倉(cāng)管?員按《過(guò)?程和產(chǎn)品?的監(jiān)視和?測(cè)齲，孝?序》的規(guī)?定進(jìn)行到?貨驗(yàn)證和?報(bào)驗(yàn)。驗(yàn)?證的資料?包括：品?名、型號(hào)?規(guī)格、生?產(chǎn)廠家、?生產(chǎn)日期?或批號(hào)、?保質(zhì)期、?數(shù)量、包?裝狀況和?合格證明?等。經(jīng)驗(yàn)?證合格的?，倉(cāng)管員?提交《采?購(gòu)收料通?知》報(bào)質(zhì)?管部檢驗(yàn)?;經(jīng)驗(yàn)證?不合格的?，通知采?購(gòu)部進(jìn)行?交涉或辦?理退貨。?4、1?、2庫(kù)管?員接到質(zhì)?管部檢驗(yàn)?結(jié)論為“?合格”的?檢驗(yàn)報(bào)告?后，應(yīng)及?時(shí)辦理入?庫(kù)手續(xù)，?并將待驗(yàn)?區(qū)內(nèi)的貨?物轉(zhuǎn)移到?庫(kù)內(nèi)合格?區(qū)存放，?已放在倉(cāng)?庫(kù)合格區(qū)?的待驗(yàn)品?，應(yīng)將“?待驗(yàn)”標(biāo)?識(shí)取下;?接到檢驗(yàn)?結(jié)論為“?不合格”?的檢驗(yàn)報(bào)?告時(shí)，應(yīng)?按規(guī)定做?出不合格?標(biāo)識(shí)，等?待不合格?品審理。?接到《不?合格品評(píng)?審表》后?按處置結(jié)?論執(zhí)行。?4、1?、3采購(gòu)?部打印“?采購(gòu)收料?通知單”?交生產(chǎn)部?庫(kù)管員作?為收貨入?庫(kù)憑證。?4、1?、4半成?品經(jīng)檢驗(yàn)?合格后，?檢驗(yàn)結(jié)論?為“合格?”的產(chǎn)品?生產(chǎn)部打?印入庫(kù)單?到半成品?庫(kù)辦理半?成品入庫(kù)?手續(xù)。倉(cāng)?管員應(yīng)核?對(duì)豐成品?的品名、?型號(hào)、數(shù)?量、批號(hào)?、生產(chǎn)日?期，確認(rèn)?無(wú)誤后方?可入庫(kù)。?4、2?成品入庫(kù)?4、2?、1檢驗(yàn)?結(jié)論為“?合格”的?產(chǎn)品，生?產(chǎn)部打印?《入庫(kù)單?）到成品?庫(kù)辦理成?品入庫(kù)手?續(xù)，在辦?理入庫(kù)時(shí)?，倉(cāng)管員?應(yīng)檢查、?核對(duì)產(chǎn)品?的品名、?型號(hào)、數(shù)?量等標(biāo)識(shí)?是否正確?、規(guī)范以?及外包裝?是否干凈?等，貼合?要求的方?可入庫(kù)。?4、2?、2成品?入庫(kù)后應(yīng)?放置于倉(cāng)?庫(kù)合格區(qū)?內(nèi)。4?、3待處?理品入庫(kù)?4、3?、1成品?庫(kù)倉(cāng)管員?負(fù)責(zé)退貨?和超過(guò)保?質(zhì)期滯銷(xiāo)?產(chǎn)品入庫(kù)?工作;生?產(chǎn)部負(fù)責(zé)?半成品和?準(zhǔn)成品待?處理入庫(kù)?前期工作?;庫(kù)管員?應(yīng)檢查核?對(duì)產(chǎn)品的?品名、型?號(hào)、數(shù)量?、批號(hào)等?是否屬實(shí)?，對(duì)入庫(kù)?單進(jìn)行審?核。4?、3、2?產(chǎn)品入庫(kù)?后，倉(cāng)管?員應(yīng)及時(shí)?審核，在?賬上記錄?產(chǎn)品的名?稱(chēng)、型號(hào)?、規(guī)格、?批號(hào)、生?產(chǎn)日期、?數(shù)量、保?質(zhì)期和入?庫(kù)日期以?及注意事?項(xiàng)。并對(duì)?《產(chǎn)品標(biāo)?識(shí)和可追?溯性控制?程序》的?規(guī)定做出?標(biāo)示。?4、3、?3未經(jīng)檢?驗(yàn)和試驗(yàn)?或經(jīng)檢驗(yàn)?和試驗(yàn)認(rèn)?為不含格?的產(chǎn)品不?得入庫(kù)。?4、3?、4倉(cāng)管?員應(yīng)妥善?保序入庫(kù)?產(chǎn)品的有?關(guān)質(zhì)量記?錄（驗(yàn)證?記錄、原?始質(zhì)量證?明、檢驗(yàn)?報(bào)告單等?），每月?將這些質(zhì)?量記錄按?時(shí)間順序?和產(chǎn)品的?類(lèi)別整理?裝訂成冊(cè)?、編號(hào)序?檔并妥善?保管。?5、儲(chǔ)存?管理5?、1儲(chǔ)存?產(chǎn)品的場(chǎng)?地或庫(kù)房?應(yīng)地面平?整，便于?通風(fēng)換氣?，有防鼠?、防蟲(chóng)設(shè)?施，以防?止庫(kù)存產(chǎn)?品損壞或?變質(zhì)。?5、2合?理有效地?利用庫(kù)房?空間，劃?分碼放區(qū)?城。庫(kù)存?產(chǎn)品應(yīng)分?類(lèi)、分區(qū)?存放，每?批產(chǎn)品在?明顯的位?置做出產(chǎn)?品標(biāo)識(shí)，?防止錯(cuò)用?、錯(cuò)發(fā)。?具體要求?如下：?5、2、?1庫(kù)存產(chǎn)?品標(biāo)識(shí)包?括產(chǎn)品名?稱(chēng)或代號(hào)?、型號(hào)、?規(guī)格、批?號(hào)、入庫(kù)?日保質(zhì)期?，由倉(cāng)管?員用掛標(biāo)?牌的方法?做出。若?產(chǎn)品外包?裝已有上?述標(biāo)識(shí)的?，僅掛產(chǎn)?品型號(hào)的?標(biāo)識(shí)牌即?可。5?、2、2?庫(kù)存產(chǎn)品?存放應(yīng)做?到“三齊?”“五距?”：堆放?齊、碼垛?齊、排列?齊。離燈?、離柱、?離墻大于?50厘米?，并與屋?頂持續(xù)必?須距離;?垛與垛之?間應(yīng)有適?當(dāng)間隔。?5、2?、3成品?按型號(hào)、?批號(hào)碼放?，高度不?得超過(guò)6?層。5?、2、4?原材料存?放按屬性?分類(lèi)（防?止串味）?，整齊碼?放，紙箱?包裝碼放?高度不得?超過(guò)規(guī)定?層數(shù);袋?包裝和桶?包裝碼放?高度不宜?過(guò)高，以?防損壞產(chǎn)?品。5?、2、5?放置于貨?架上的產(chǎn)?品，要按?上輕下重?的原則放?置，以持?續(xù)貨架穩(wěn)?固。5?、2、6?有冷藏、?冷凍儲(chǔ)藏?要求的原?料、半成?品均按要?求儲(chǔ)藏于?冰箱、冰?柜、冷庫(kù)?或有空調(diào)?的庫(kù)房。?6、發(fā)?放管理規(guī)?定6、?1生產(chǎn)部?生產(chǎn)人員?憑《配料?單》和《?領(lǐng)料單》?到原料庫(kù)?領(lǐng)取原材?料或半成?品。6?、2原料?庫(kù)庫(kù)員每?一天按《?配料單》?每罐原料?的實(shí)際數(shù)?量備料、?發(fā)放。?6、3在?備料時(shí)，?如果發(fā)現(xiàn)?計(jì)劃數(shù)量?和實(shí)際發(fā)?放數(shù)量不?符時(shí)，庫(kù)?管員應(yīng)在?《配料單?》備注欄?中填寫(xiě)每?罐實(shí)際發(fā)?放的數(shù)量?。6、?4實(shí)行批?次管理的?原料，倉(cāng)?管員每一?天備料、?發(fā)料時(shí)在?《配料單?》上填寫(xiě)?該原料的?批號(hào)，以?到達(dá)可追?溯的目的?。6、?5技術(shù)部?開(kāi)發(fā)人員?憑經(jīng)部門(mén)?經(jīng)理審批?的《出庫(kù)?單》到原?料庫(kù)領(lǐng)取?原材料或?半成品。?6、6?提取成品?時(shí)務(wù)必有?營(yíng)業(yè)部打?印的《出?庫(kù)單》和?《調(diào)撥單?》。6?、7原料?庫(kù)和成品?庫(kù)的倉(cāng)管?員憑經(jīng)審?批的《領(lǐng)?料單》或?《出庫(kù)單?》、《發(fā)?貨單》發(fā)?放原材料?、半成品?或咸品，?發(fā)放時(shí)應(yīng)?做到。?6、7、?1認(rèn)真核?對(duì)《領(lǐng)料?單》或《?出庫(kù)單》?、《發(fā)貨?單》的各?項(xiàng)資料，?凡填寫(xiě)不?齊全、字?跡不清晰?、審批手?續(xù)不完備?的不得發(fā)?放;6?、7、2?發(fā)放時(shí)，?應(yīng)認(rèn)真核?對(duì)實(shí)物的?品名、型?號(hào)和數(shù)量?，貼合領(lǐng)?料或出庫(kù)?憑證要求?的才能發(fā)?放。6?、7、3?發(fā)放完畢?，倉(cāng)管員?應(yīng)對(duì)《領(lǐng)?料單》或?《出庫(kù)單?》、《發(fā)?貨單》進(jìn)?行審核，?《配料單?》交會(huì)計(jì)?部，單據(jù)?應(yīng)妥善保?管。6?、7、4?發(fā)放時(shí)，?若產(chǎn)品標(biāo)?識(shí)破損、?字跡不清?，應(yīng)重新?作出標(biāo)識(shí)?后發(fā)放。?6、7?、5同一?規(guī)格的原?料、半成?品、成品?應(yīng)按“先?進(jìn)后出”?的原則進(jìn)?行發(fā)放。?7、倉(cāng)?庫(kù)內(nèi)部管?理7、?1抽查?7、1、?1成品庫(kù)?的主管部?門(mén)應(yīng)對(duì)倉(cāng)?庫(kù)進(jìn)行不?定期的抽?查，檢查?賬、物、?卡相符狀?況，存放?狀況、標(biāo)?識(shí)狀況。?7、1?、2原料?庫(kù)主管應(yīng)?抽查物料?的倉(cāng)儲(chǔ)狀?況、環(huán)境?條件、有?無(wú)錯(cuò)放、?混料及超?期儲(chǔ)存、?變質(zhì)、損?壞等現(xiàn)象?。發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題，及時(shí)?解決。?7、2倉(cāng)?管員應(yīng)經(jīng)?常對(duì)庫(kù)存?產(chǎn)品進(jìn)行?檢查和維?護(hù)，發(fā)現(xiàn)?變質(zhì)、發(fā)?霉或標(biāo)識(shí)?脫落等現(xiàn)?象應(yīng)及時(shí)?向直接上?級(jí)報(bào)告，?及時(shí)處理?。對(duì)有保?質(zhì)期的產(chǎn)?品要防止?失效。發(fā)?放距保質(zhì)?期不到（?含）一個(gè)?月的原料?前應(yīng)報(bào)驗(yàn)?，檢驗(yàn)合?格后才能?發(fā)放。距?保質(zhì)期不?到（含）?三個(gè)月的?成品一般?不發(fā)放（?顧客同意?的除外）?，但應(yīng)及?時(shí)報(bào)驗(yàn)，?根據(jù)了驗(yàn)?結(jié)果進(jìn)行?處理。若?超過(guò)保質(zhì)?期，應(yīng)及?時(shí)報(bào)驗(yàn)，?并按《不?合格品控?制程序》?的規(guī)定處?理。7?、3倉(cāng)庫(kù)?人員應(yīng)進(jìn)?行經(jīng)常性?動(dòng)態(tài)盤(pán)點(diǎn)?，做到日?清日結(jié)，?持續(xù)賬、?物相符，?年中和年?末應(yīng)配合?財(cái)務(wù)部搞?好盤(pán)點(diǎn)工?作。7?、4倉(cāng)庫(kù)?做到通風(fēng)?、防潮、?清潔，無(wú)?蒼蠅、老?鼠。冷藏?、冷凍庫(kù)?溫度應(yīng)控?制在規(guī)定?范圍。倉(cāng)?庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁?煙火，不?允許存放?易燃易爆?物品和其?他危險(xiǎn)品?（危險(xiǎn)庫(kù)?除外），?并設(shè)置足?夠的消防?器材。消?防器材不?允許占?jí)?。7、?5對(duì)有毒?有害及帶?有腐蝕性?的物品應(yīng)?分別儲(chǔ)存?，并采取?有效的安?全防護(hù)措?施。7?、6退庫(kù)?的成品應(yīng)?按品種、?型號(hào)分別?碼放并予?以標(biāo)示，?經(jīng)質(zhì)管部?檢驗(yàn)為合?格的辦理?入庫(kù)，并?盡快發(fā)出?。經(jīng)檢驗(yàn)?為不合格?的，按不?合格評(píng)審?處置意見(jiàn)?辦理，并?作出待處?理標(biāo)識(shí)。?7、7?成品庫(kù)另?劃待處理?品區(qū)，存?放退貨并?予以標(biāo)示?，同時(shí)配?合有關(guān)部?門(mén)按程序?做好退貨?處理工作?。7、?8原料庫(kù)?根據(jù)生產(chǎn)?計(jì)劃，做?好查料、?備料工作?，嚴(yán)格按?領(lǐng)料制度?發(fā)放原料?。根據(jù)生?產(chǎn)計(jì)劃和?庫(kù)存填報(bào)?采購(gòu)申請(qǐng)?計(jì)劃，保?證生產(chǎn)需?要。7?、9對(duì)于?噴粉產(chǎn)品?要嚴(yán)格按?照產(chǎn)品的?儲(chǔ)序條件?儲(chǔ)存，經(jīng)?常檢查并?通風(fēng)，發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題及?時(shí)通知直?接上級(jí)并?與技術(shù)部?聯(lián)系，做?到及時(shí)處?理。7?、10凡?打開(kāi)包裝?的原料、?半成品和?成品，都?應(yīng)重新包?裝，保證?密封，不?允許敞開(kāi)?存放。沒(méi)?有標(biāo)識(shí)的?應(yīng)做出標(biāo)?示。7?、11成?品庫(kù)負(fù)責(zé)?樣品的包?裝、發(fā)放?。樣品包?裝上應(yīng)有?標(biāo)識(shí)，標(biāo)?識(shí)資料包?括：品名?、型號(hào)和?生產(chǎn)日期?。樣品應(yīng)?在生產(chǎn)后?的三個(gè)月?內(nèi)發(fā)放。?若要將超?過(guò)三個(gè)月?的產(chǎn)品做?樣品發(fā)放?，應(yīng)報(bào)驗(yàn)?，經(jīng)檢驗(yàn)?合格后才?能做樣品?發(fā)放。?7、12?安全事項(xiàng)?7、1?2、1上?班務(wù)必檢?查倉(cāng)庫(kù)門(mén)?鎖有無(wú)異?常，物品?有無(wú)丟失?。7、?12、2?下班檢查?是否已鎖?門(mén)、拉閘?、斷電及?是否序在?其他不安?全隱患。?倉(cāng)庫(kù)管?理制度和?規(guī)定（三?）倉(cāng)庫(kù)?管理規(guī)章?制度及流?程第一?章總則?第一條為?使本公司?的倉(cāng)庫(kù)管?理規(guī)范化?，保證財(cái)?產(chǎn)物資的?完好無(wú)損?，根據(jù)企?業(yè)管理和?財(cái)務(wù)管理?的一般要?求，結(jié)合?本公司具?體狀況，?特制訂本?規(guī)定。?第二條倉(cāng)?庫(kù)管理工?作的任務(wù)?（1）?做好物資?出庫(kù)和入?庫(kù)工作。?（2）?做好物資?的保管工?作。（?3）做好?各種防患?工作，確?保物資的?安全保管?，不出事?故。第?二章倉(cāng)庫(kù)?物資的入?庫(kù)第三?條對(duì)于業(yè)?務(wù)人員購(gòu)?入的貨物?，保管人?員要認(rèn)真?驗(yàn)收物資?的數(shù)量、?名稱(chēng)是否?與貨單相?符，對(duì)于?實(shí)物與貨?單資料不?符的，辦?理入庫(kù)手?續(xù)要如實(shí)?反映。?第四條對(duì)?于貨物驗(yàn)?收過(guò)程中?所發(fā)現(xiàn)的?有關(guān)數(shù)量?、質(zhì)量、?規(guī)格、品?種等不相?符現(xiàn)象，?保管人員?有權(quán)拒絕?辦理入庫(kù)?手續(xù)，并?視具體狀?況報(bào)告主?管人員處?理。第?三章倉(cāng)庫(kù)?貨物的出?庫(kù)第五?條對(duì)于一?切手續(xù)不?全的提貨?，保管人?員有權(quán)拒?絕發(fā)貨，?并視具體?狀況報(bào)告?主管人員?。第四?章倉(cāng)庫(kù)貨?物的保管?第六條?倉(cāng)庫(kù)保管?員要及時(shí)?登記各類(lèi)?貨物明細(xì)?帳，做到?日清月結(jié)?，到達(dá)帳?帳相符，?帳物相符?、帳卡相?符。第?七條每月?月底之前?，保管人?員要對(duì)當(dāng)?月各種貨?物予以匯?總，并編?制報(bào)表上?報(bào)部門(mén)主?管人員。?第八條?保管人員?對(duì)庫(kù)存貨?物要每月?月末盤(pán)點(diǎn)?對(duì)帳。發(fā)?現(xiàn)盈余、?短少、殘?損，務(wù)必?查明原因?，分清職?責(zé)，及時(shí)?寫(xiě)出書(shū)面?報(bào)告，提?來(lái)源理意?見(jiàn)，報(bào)部?門(mén)主管人?員。第?九條做好?倉(cāng)庫(kù)與運(yùn)?輸環(huán)節(jié)的?銜接工作?，在保證?貨物供應(yīng)?、合理儲(chǔ)?備的前提?下，力求?減少庫(kù)存?量，并對(duì)?貨物的利?用、積壓?產(chǎn)品的處?理提出推?薦。第?十條根據(jù)?各種貨物?的不同種?類(lèi)及其特?性，結(jié)合?倉(cāng)庫(kù)條件?，保證倉(cāng)?庫(kù)貨物定?置擺放，?合理有序?，保證貨?物的進(jìn)出?和盤(pán)存方?便。第?十一條對(duì)?于易燃、?易爆、劇?毒等貨物?，應(yīng)指定?專(zhuān)人管理?，并設(shè)置?明顯標(biāo)志?。第十?二條建立?健全出入?庫(kù)人員登?記制度。?第十三?條嚴(yán)格執(zhí)?行安全工?作規(guī)定，?切實(shí)做好?防火、防?盜工作，?保證倉(cāng)庫(kù)?和貨物財(cái)?產(chǎn)的安全?。第十?四條庫(kù)管?人員每一?天上下班?前要做到?三“檢查?”，確保?財(cái)產(chǎn)貨物?的完整。?如有異常?狀況，要?立即上報(bào)?主管部門(mén)?。（1?）上班務(wù)?必檢查倉(cāng)?庫(kù)門(mén)鎖有?無(wú)異常，?物品有無(wú)?丟失。?（2）下?班檢查是?否鎖門(mén)、?拉閘、斷?電及不安?全隱患。?（3）?檢查易燃?、易爆物?品是否單?獨(dú)存儲(chǔ)、?妥善保管?。第十?五條嚴(yán)格?遵守倉(cāng)庫(kù)?保管紀(jì)律?、規(guī)定，?倉(cāng)庫(kù)保管?紀(jì)律資料?規(guī)定：?（1）嚴(yán)?禁在倉(cāng)庫(kù)?內(nèi)吸煙。?（2）?嚴(yán)禁無(wú)關(guān)?人員進(jìn)入?倉(cāng)庫(kù)。?（3）嚴(yán)?禁涂改賬?目。（?4）嚴(yán)禁?在倉(cāng)庫(kù)堆?放雜物、?廢品。?（5）嚴(yán)?禁在倉(cāng)庫(kù)?內(nèi)存放私?人物品。?（6）?嚴(yán)禁在倉(cāng)?庫(kù)內(nèi)閑談?、談笑、?打鬧。?（7）嚴(yán)?禁隨意動(dòng)?用倉(cāng)庫(kù)消?防器材。?（8）?嚴(yán)禁在倉(cāng)?庫(kù)內(nèi)亂接?電源，臨?時(shí)電線，?臨時(shí)照明?。第五?章附則?第十六條?本規(guī)定由?行政部制?定，報(bào)總?經(jīng)理批準(zhǔn)?實(shí)施。?第十七條?本制度自?年月日起?執(zhí)行。?倉(cāng)庫(kù)管理?制度和規(guī)?定（四）?1、倉(cāng)?庫(kù)是企業(yè)?物資供應(yīng)?體系的一?個(gè)重要組?成部分，?是企業(yè)各?種物資周?轉(zhuǎn)儲(chǔ)備的?環(huán)節(jié)，同?時(shí)擔(dān)負(fù)著?物資管理?的多項(xiàng)業(yè)?務(wù)職能。?它的主要?任務(wù)是：?保管好庫(kù)?存物資，?做到準(zhǔn)確?，質(zhì)量完?好，確保?安全，收?民迅速，?面向生產(chǎn)?，服務(wù)周?到，降低?費(fèi)用，加?速資金周?轉(zhuǎn)。2?、倉(cāng)庫(kù)設(shè)?置要根據(jù)?工廠生產(chǎn)?需要和廠?房設(shè)備統(tǒng)?籌規(guī)劃，?合理布局?;內(nèi)部要?加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)?職責(zé)制，?進(jìn)行科學(xué)?分工，構(gòu)?成物資分?口管理的?保證體系?;業(yè)務(wù)上?要實(shí)行工?作質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化，應(yīng)?用現(xiàn)代管?理技術(shù)和?ABC分?類(lèi)法，不?斷提高倉(cāng)?庫(kù)管理水?平。一?、庫(kù)房管?理目的：?（一）?倉(cāng)庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)?化管理，?保證材料?及產(chǎn)品在?存儲(chǔ)期間?的質(zhì)量。?（二）?及時(shí)為生?產(chǎn)帶給優(yōu)?質(zhì)的材料?、零配件?以及半成?品。（?三）及時(shí)?為銷(xiāo)售部?門(mén)帶給合?格優(yōu)質(zhì)的?產(chǎn)成品。?（四）?明晰、完?整、及時(shí)?記錄出入?庫(kù)狀況，?定期與財(cái)?務(wù)部匯報(bào)?數(shù)據(jù)。?（五）出?入庫(kù)管理?辦法：原?材料和成?品按以下?九個(gè)大項(xiàng)?分類(lèi)管理?。1、?塑料件;?2、橡?膠件;?3、標(biāo)準(zhǔn)?件;4?、電子件?;5、?電機(jī);?6、軟化?劑;7?、外加工?;8、?包裝物;?9、產(chǎn)?成品;?二、原材?料入庫(kù)。?外購(gòu)原?材料到貨?后，庫(kù)房?管理員應(yīng)?按實(shí)際狀?況填寫(xiě)《?入庫(kù)單》?，并仔細(xì)?核對(duì)物資?的數(shù)量、?規(guī)格、型?號(hào)，核對(duì)?無(wú)誤后入?庫(kù)。三?、產(chǎn)成品?入庫(kù)。?（一）經(jīng)?品質(zhì)部驗(yàn)?收合格并?填寫(xiě)《檢?驗(yàn)移交單?》后入庫(kù)?。（二?）對(duì)需要?質(zhì)量驗(yàn)收?的原材料?。四、?入庫(kù)時(shí)先?標(biāo)識(shí)。?（一）待?驗(yàn)品，按?規(guī)定及時(shí)?通知質(zhì)檢?部門(mén)進(jìn)行?驗(yàn)收，經(jīng)?認(rèn)定合格?的原材料?放入指定?合格品區(qū)?域。判定?不合格則?標(biāo)識(shí)“不?合格品”?標(biāo)識(shí)，隔?離堆放。?（二）?在驗(yàn)收過(guò)?程中發(fā)現(xiàn)?數(shù)量、規(guī)?格型號(hào)、?顏色、質(zhì)?量及單據(jù)?等不貼合?時(shí)，應(yīng)立?即向有關(guān)?部門(mén)反映?，以便及?時(shí)查清、?解決問(wèn)題?，必要時(shí)?通告對(duì)方?。五、?對(duì)臨時(shí)寄?存在庫(kù)房?的貨品，?必要時(shí)劃?出區(qū)域，?隔離存放?，做好“?待處理品?”標(biāo)識(shí)。?六、對(duì)?退貨產(chǎn)品?的處理應(yīng)?按《退貨?單》進(jìn)行?清點(diǎn)和出?入帳，并?查明退貨?原因。對(duì)?退貨屬返?修產(chǎn)品，?需報(bào)生產(chǎn)?部與供應(yīng)?部，由生?產(chǎn)開(kāi)具《?返修產(chǎn)品?領(lǐng)料單》?進(jìn)行返修?;對(duì)退貨?屬報(bào)廢產(chǎn)?品由品質(zhì)?部驗(yàn)收簽?字后入廢?品庫(kù)，并?報(bào)總經(jīng)理?批準(zhǔn)后進(jìn)?行報(bào)耗。?七、對(duì)?于不合格?品、生產(chǎn)?過(guò)程中合?理消耗產(chǎn)?生的廢品?需入廢品?庫(kù)，經(jīng)品?質(zhì)部和生?產(chǎn)相關(guān)職?責(zé)人簽字?后方可入?庫(kù)。廢品?庫(kù)需明確?劃分。?八、入庫(kù)?物資的堆?放務(wù)必貼?合先進(jìn)先?出的原則?。九、?入庫(kù)物資?應(yīng)及時(shí)入?庫(kù)。十?、原材料?的出庫(kù)與?發(fā)放：?（一）凡?屬產(chǎn)品配?套原料，?由生產(chǎn)部?出具生產(chǎn)?通知單和?生產(chǎn)領(lǐng)料?清單。由?倉(cāng)庫(kù)保管?員進(jìn)行分?解消化，?車(chē)間專(zhuān)人?來(lái)領(lǐng)取原?材料，嚴(yán)?格按《生?產(chǎn)領(lǐng)料清?單》的規(guī)?格、型號(hào)?、數(shù)量等?發(fā)放。?（二）用?于生產(chǎn)過(guò)?程中造成?報(bào)廢或損?失而需進(jìn)?行補(bǔ)料，?則需由生?產(chǎn)部開(kāi)出?《補(bǔ)料單?》后方可?發(fā)放。?（三）非?生產(chǎn)所用?的物資發(fā)?放，需嚴(yán)?格審批手?續(xù)、必要?時(shí)需務(wù)副?總經(jīng)理批?準(zhǔn)，憑《?領(lǐng)料單》?發(fā)放。?（四）物?資（包括?成品）的?發(fā)放力求?先進(jìn)先出?，具體按?倉(cāng)庫(kù)物資?先進(jìn)先出?執(zhí)行規(guī)范?進(jìn)行操作?。當(dāng)面點(diǎn)?清數(shù)量，?核對(duì)規(guī)格?名稱(chēng)，并?及時(shí)登記?處入帳（?手工及電?腦帳），?做到帳、?物相一致?，帳、帳?相符。?（五）廢?品庫(kù)內(nèi)物?資由生產(chǎn)?部負(fù)責(zé)處?理，并保?留處理清?單。并負(fù)?責(zé)組織出?庫(kù)，倉(cāng)庫(kù)?人員嚴(yán)格?清點(diǎn)數(shù)量?，出庫(kù)時(shí)?開(kāi)具產(chǎn)品?出庫(kù)單，?并及時(shí)登?記入帳。?十一、?物資貯存?與防護(hù)?（一）物?資定期盤(pán)?點(diǎn)數(shù)量，?確認(rèn)庫(kù)存?的余缺狀?況，上報(bào)?相關(guān)部門(mén)?，并有財(cái)?務(wù)部進(jìn)行?抽查。?（二）倉(cāng)?庫(kù)應(yīng)編制?平面定置?圖，將物?資合理布?局，合理?存放，禁?止混放、?倒塌和包?裝破損，?妥善保管?，杜絕積?壓，反對(duì)?浪費(fèi)，及?時(shí)帶給相?關(guān)信息。?（三）?倉(cāng)庫(kù)做到?通風(fēng)、干?燥、清潔?、安全，?防塵和避?光防止產(chǎn)?品損壞變?質(zhì)。儲(chǔ)存?易燃物品?的庫(kù)房還?應(yīng)做到密?封、并遠(yuǎn)?離火源、?熱源。?（四）有?色金屬上?貨架，持?續(xù)通風(fēng)，?非金屬及?電器材料?，應(yīng)分品?種、規(guī)格?、型號(hào)存?放，擺設(shè)?合理。?（五）做?好物資的?標(biāo)識(shí)管理?，包括產(chǎn)?品標(biāo)識(shí)及?監(jiān)視和測(cè)?量狀態(tài)標(biāo)?識(shí)，嚴(yán)防?誤用。?（六）對(duì)?有貯存期?限要求的?物資，按?時(shí)檢查庫(kù)?存狀況，?以便及時(shí)?發(fā)現(xiàn)變質(zhì)?苗頭。對(duì)?超期物資?標(biāo)志待處?理標(biāo)識(shí)及?時(shí)開(kāi)具送?驗(yàn)單交品?質(zhì)部重新?驗(yàn)證，驗(yàn)?證貼合要?求的標(biāo)志?合格品可?繼續(xù)使用?，不貼合?要求的標(biāo)?志“不合?格品”識(shí)?移交廢品?庫(kù)。并作?好記錄。?（七）?對(duì)于長(zhǎng)期?庫(kù)存（既?超過(guò)質(zhì)保?期限經(jīng)質(zhì)?檢部合格?的庫(kù)存物?資）在電?腦帳及手?工帳中做?好標(biāo)并及?時(shí)及通知?財(cái)務(wù)部。?（八）?非工藝損?耗或其他?原因而產(chǎn)?生的材料?剩余，倉(cāng)?庫(kù)務(wù)必及?時(shí)配合車(chē)?間做好退?料工作，?退料需查?清余料原?因，核對(duì)?材料的應(yīng)?余數(shù)，及?時(shí)辦理退?料手續(xù)及?入帳。?（九）對(duì)?于殘余的?原材料或?不滿(mǎn)包裝?的材料根?據(jù)實(shí)際包?裝狀況，?進(jìn)行封口?或封箱處?理。十?二、應(yīng)急?狀況處理?（一）?遇到緊急?狀況如失?火及突發(fā)?性天災(zāi)時(shí)?應(yīng)及時(shí)聯(lián)?絡(luò)值班領(lǐng)?導(dǎo)，及時(shí)?采取相應(yīng)?的措施。?（二）?滅火使用?泡沫及干?粉滅火器?（易燃物?品需使用?泡沫滅火?器）。?十三、庫(kù)?房管理規(guī)?定（一?）公司各?類(lèi)庫(kù)房由?指定專(zhuān)人?負(fù)責(zé)。?（二）采?購(gòu)人員購(gòu)?入的物品?務(wù)必附有?合格證及?入庫(kù)單，?收票時(shí)要?當(dāng)面點(diǎn)清?數(shù)目，檢?查包裝是?否完好，?發(fā)現(xiàn)短缺?或損壞，?應(yīng)立即拆?包核查，?如發(fā)現(xiàn)實(shí)?物與入庫(kù)?單數(shù)量、?規(guī)格、質(zhì)?量不貼合?，庫(kù)房管?理人員應(yīng)?向交貨人?提出并通?知有關(guān)負(fù)?責(zé)人。?（三）庫(kù)?房物品存?放務(wù)必按?分類(lèi)、品?種、規(guī)格?、型號(hào)分?別建立帳?卡。（?四）嚴(yán)格?管理賬單?資料，所?有賬冊(cè)、?賬單要填?寫(xiě)整潔、?清楚、計(jì)?算準(zhǔn)確，?不得隨意?涂改。?（四）嚴(yán)?格執(zhí)行出?入庫(kù)手續(xù)?，物資出?庫(kù)務(wù)必填?寫(xiě)出庫(kù)單?。（五?）庫(kù)房物?資未經(jīng)允?許不得外?借，特殊?狀況須由?總經(jīng)理或?副總經(jīng)理?批準(zhǔn)，并?辦理外借?手續(xù)。?（六）每?月需對(duì)庫(kù)?房進(jìn)行盤(pán)?點(diǎn)、整理?，對(duì)帳實(shí)?不符及時(shí)?上報(bào)，不?得隱瞞。?（七）?嚴(yán)格按照?公司管理?規(guī)定辦事?，不允許?非工作人?員進(jìn)入庫(kù)?房。（?八）庫(kù)房?管理要做?到清潔整?齊、碼放?安全、防?火防盜。?（九）?庫(kù)房?jī)?nèi)嚴(yán)?禁吸煙，?禁上明火?，禁止無(wú)?關(guān)工作人?員入內(nèi)，?庫(kù)內(nèi)務(wù)必?配備消防?設(shè)施，做?到防火、?防盜、防?潮、防鼠?，相關(guān)管?理制度張?貼于明顯?位置，禁?煙、禁火?標(biāo)識(shí)應(yīng)設(shè)?置于庫(kù)房?大門(mén)外。?（十）?因管理不?善造成物?品丟失、?損壞，物?品管理人?員應(yīng)承擔(dān)?不低于物?品價(jià)值_?___%?的經(jīng)濟(jì)損?失。十?四、本制?度自頒布?之日起實(shí)?施。倉(cāng)?庫(kù)管理制?度和規(guī)定?（五）?倉(cāng)庫(kù)管理?制度是指?對(duì)倉(cāng)庫(kù)各?方面的流?程操作、?作業(yè)要求?、注意細(xì)?節(jié)、7S?管理、獎(jiǎng)?懲規(guī)定、?其他管理?要求等進(jìn)?行明確的?規(guī)定，給?出工作的?方向和目?標(biāo)，工作?的方法和?措施;且?在廣的范?疇內(nèi)是由?一系列其?他流程文?件和管理?規(guī)定構(gòu)成?的，例如?“倉(cāng)庫(kù)安?全作業(yè)指?導(dǎo)書(shū)”“?倉(cāng)庫(kù)日常?作業(yè)管理?流程”“?倉(cāng)庫(kù)單據(jù)?及帳務(wù)處?理流程”?“倉(cāng)庫(kù)盤(pán)?點(diǎn)管理流?程”等等?。一、?物資的驗(yàn)?收入庫(kù)倉(cāng)?庫(kù)管理制?度1、?物資到公?司后庫(kù)管?員依據(jù)清?單上所列?的名稱(chēng)、?數(shù)量進(jìn)行?核對(duì)、清?點(diǎn)，經(jīng)使?用部門(mén)或?請(qǐng)購(gòu)人員?及檢驗(yàn)人?員對(duì)質(zhì)量?檢驗(yàn)合格?后，方可?入庫(kù)。?2、對(duì)入?庫(kù)物資核?對(duì)、清點(diǎn)?后，庫(kù)管?員及時(shí)填?寫(xiě)入庫(kù)單?，經(jīng)使用?人、貨管?科主管簽?字后，庫(kù)?管員、財(cái)?務(wù)科各持?一聯(lián)做帳?，采購(gòu)人?員持一聯(lián)?做請(qǐng)款報(bào)?銷(xiāo)憑證。?3、庫(kù)?管要嚴(yán)格?把關(guān)，有?以下?tīng)顩r?時(shí)可拒絕?驗(yàn)收或入?庫(kù)。a?）未經(jīng)總?經(jīng)理或部?門(mén)主管批?準(zhǔn)的采購(gòu)?。b）?與合同計(jì)?劃或請(qǐng)購(gòu)?單不相符?的采購(gòu)物?資。c?）與要求?不貼合的?采購(gòu)物資?。4、?因生產(chǎn)急?需或其他?原因不能?構(gòu)成入庫(kù)?的物資，?庫(kù)管員要?到現(xiàn)場(chǎng)核?對(duì)驗(yàn)收，?并及時(shí)補(bǔ)?填"入庫(kù)?單"。?二、物資?保管倉(cāng)庫(kù)?管理制度?1、物?資入庫(kù)后?，需按不?同類(lèi)別、?性能、特?點(diǎn)和用途?分類(lèi)分區(qū)?碼放，做?到"二齊?、三清、?四號(hào)定位?"。a?）二齊：?物資擺放?整齊、庫(kù)?容干凈整?齊。b?）三清：?材料清、?數(shù)量清、?規(guī)格標(biāo)識(shí)?清。c?）四號(hào)定?位：按區(qū)?、按排、?按架、按?位定位。?2、庫(kù)?管員對(duì)常?用或每日?有變動(dòng)的?物資要隨?時(shí)盤(pán)點(diǎn)，?若發(fā)現(xiàn)誤?差須及時(shí)?找出原因?并更正?3、庫(kù)存?信息及時(shí)?呈報(bào)。須?對(duì)數(shù)量、?文字、表?格仔細(xì)核?對(duì)，確保?報(bào)表數(shù)據(jù)?的準(zhǔn)確性?和可靠性?。三、?物資的領(lǐng)?發(fā)倉(cāng)庫(kù)管?理制度?1、庫(kù)管?員憑領(lǐng)料?人的領(lǐng)料?單如實(shí)領(lǐng)?發(fā)，若領(lǐng)?料單上主?管或總經(jīng)?理未簽字?、字據(jù)不?清或被涂?改的，庫(kù)?管員有權(quán)?拒絕發(fā)放?物資。?2、庫(kù)管?員根據(jù)進(jìn)?貨時(shí)間務(wù)?必遵守"?先進(jìn)先出?"的倉(cāng)庫(kù)?管理制度?原則。?3、領(lǐng)料?人員所需?物資無(wú)庫(kù)?存，庫(kù)管?員應(yīng)及時(shí)?通知使用?者，使用?者按要求?填寫(xiě)請(qǐng)購(gòu)?單，經(jīng)總?經(jīng)理批準(zhǔn)?后交采購(gòu)?人員及時(shí)?采購(gòu)。?4、任何?人不辦理?領(lǐng)料手續(xù)?不得以任?何名義從?庫(kù)內(nèi)拿走?物資，不?得在貨架?或貨位中?亂翻亂動(dòng)?，庫(kù)管員?有權(quán)制止?和糾正其?行為。?5、以舊?換新的物?資一律交?舊領(lǐng)新;?領(lǐng)用的各?種工具均?要上工具?卡，并由?領(lǐng)用人和?總經(jīng)理簽?字。四?、物資退?庫(kù)倉(cāng)庫(kù)管?理制度?1、由于?生產(chǎn)計(jì)劃?更改引起?領(lǐng)用的物?資剩余時(shí)?，應(yīng)及時(shí)?退庫(kù)并辦?理退庫(kù)手?續(xù)。2?、廢品物?資退庫(kù)，?庫(kù)管員根?據(jù)"廢品?損失報(bào)告?單"進(jìn)行?查驗(yàn)后，?入庫(kù)并做?好記錄和?標(biāo)識(shí)。?倉(cāng)庫(kù)管理?制度和規(guī)?定（六）?倉(cāng)庫(kù)管?理制度是?指對(duì)倉(cāng)庫(kù)?各方面的?流程操作?、作業(yè)要?求、注意?細(xì)節(jié)、7?S管理、?獎(jiǎng)懲規(guī)定?、其他管?理要求等?進(jìn)行明確?的規(guī)定，?給出工作?的方向和?目標(biāo)，工?作的方法?和措施;?且在廣的?范疇內(nèi)是?由一系列?其他流程?文件和管?理規(guī)定構(gòu)?成的，例?如“倉(cāng)庫(kù)?安全作業(yè)?指導(dǎo)書(shū)”?“倉(cāng)庫(kù)日?常作業(yè)管?理流程”?“倉(cāng)庫(kù)單?據(jù)及帳務(wù)?處理流程?”“倉(cāng)庫(kù)?盤(pán)點(diǎn)管理?流程”等?等。一?、物資的?驗(yàn)收入庫(kù)?倉(cāng)庫(kù)管理?制度1?、物資到?公司后庫(kù)?管員依據(jù)?清單上所?列的名稱(chēng)?、數(shù)量進(jìn)?行核對(duì)、?清點(diǎn)，經(jīng)?使用部門(mén)?或請(qǐng)購(gòu)人?員及檢驗(yàn)?人員對(duì)質(zhì)?量檢驗(yàn)合?格后，方?可入庫(kù)。?2、對(duì)?入庫(kù)物資?核對(duì)、清?點(diǎn)后，庫(kù)?管員及時(shí)?填寫(xiě)入庫(kù)?單，經(jīng)使?用人、貨?管科主管?簽字后，?庫(kù)管員、?財(cái)務(wù)科各?持一聯(lián)做?帳，采購(gòu)?人員持一?聯(lián)做請(qǐng)款?報(bào)銷(xiāo)憑證?。3、?庫(kù)管要嚴(yán)?格把關(guān)，?有以下?tīng)?況時(shí)可拒?絕驗(yàn)收或?入庫(kù)。?a）未經(jīng)?總經(jīng)理或?部門(mén)主管?批準(zhǔn)的采?購(gòu)。b?）與合同?計(jì)劃或請(qǐng)?購(gòu)單不相?符的采購(gòu)?物資。?c）與要?求不貼合?的采購(gòu)物?資。4?、因生產(chǎn)?急需或其?他原因不?能構(gòu)成入?庫(kù)的物資?，庫(kù)管員?要到現(xiàn)場(chǎng)?核對(duì)驗(yàn)收?，并及時(shí)?補(bǔ)填"入?庫(kù)單"。?二、物?資保管倉(cāng)?庫(kù)管理制?度1、?物資入庫(kù)?后，需按?不同類(lèi)別?、性能、?特點(diǎn)和用?途分類(lèi)分?區(qū)碼放，?做到"二?齊、三清?、四號(hào)定?位"。?a）二齊?：物資擺?放整齊、?庫(kù)容干凈?整齊。?b）三清?：材料清?、數(shù)量清?、規(guī)格標(biāo)?識(shí)清。?c）四號(hào)?定位：按?區(qū)、按排?、按架、?按位定位?。2、?庫(kù)管員對(duì)?常用或每?日有變動(dòng)?的物資要?隨時(shí)盤(pán)點(diǎn)?，若發(fā)現(xiàn)?誤差須及?時(shí)找出原?因并更正?3、庫(kù)?存信息及?時(shí)呈報(bào)。?須對(duì)數(shù)量?、文字、?表格仔細(xì)?核對(duì)，確?保報(bào)表數(shù)?據(jù)的準(zhǔn)確?性和可靠?性。三?、物資的?領(lǐng)發(fā)倉(cāng)庫(kù)?管理制度?1、庫(kù)?管員憑領(lǐng)?料人的領(lǐng)?料單如實(shí)?領(lǐng)發(fā)，若?領(lǐng)料單上?主管或總?經(jīng)理未簽?字、字據(jù)?不清或被?涂改的，?庫(kù)管員有?權(quán)拒絕發(fā)?放物資。?2、庫(kù)?管員根據(jù)?進(jìn)貨時(shí)間?務(wù)必遵守?"先進(jìn)先?出"的倉(cāng)?庫(kù)管理制?度原則。?3、領(lǐng)?料人員所?需物資無(wú)?庫(kù)存，庫(kù)?管員應(yīng)及?時(shí)通知使?用者，使?用者按要?求填寫(xiě)請(qǐng)?購(gòu)單，經(jīng)?總經(jīng)理批?準(zhǔn)后交采?購(gòu)人員及?時(shí)采購(gòu)。?4、任?何人不辦?理領(lǐng)料手?續(xù)不得以?任何名義?從庫(kù)內(nèi)拿?走物資，?不得在貨?架或貨位?中亂翻亂?動(dòng)，庫(kù)管?員有權(quán)制?止和糾正?其行為。?5、以?舊換新的?物資一律?交舊領(lǐng)新?;領(lǐng)用的?各種工具?均要上工?具卡，并?由領(lǐng)用人?和總經(jīng)理?簽字。?四、物資?退庫(kù)倉(cāng)庫(kù)?管理制度?1、由?于生產(chǎn)計(jì)?劃更改引?起領(lǐng)用的?物資剩余?時(shí)，應(yīng)及?時(shí)退庫(kù)并?辦理退庫(kù)?手續(xù)。?2、廢品?物資退庫(kù)?，庫(kù)管員?根據(jù)"廢?品損失報(bào)?告單"進(jìn)?行查驗(yàn)后?，入庫(kù)并?做好記錄?和標(biāo)識(shí)。?倉(cāng)庫(kù)管?理制度小?結(jié)：1?、倉(cāng)庫(kù)是?企業(yè)物資?供應(yīng)體系?的一個(gè)重?要組成部?分，是企?業(yè)各種物?資周轉(zhuǎn)儲(chǔ)?備的環(huán)節(jié)?，同時(shí)擔(dān)?負(fù)著物資?管理的多?項(xiàng)業(yè)務(wù)職?能。它的?主要任務(wù)?是：保管?好庫(kù)存物?資，做到?準(zhǔn)確，質(zhì)?量完好，?確保安全?，收民迅?速，面向?生產(chǎn)，服?務(wù)周到，?降低費(fèi)用?，加速資?金周轉(zhuǎn)。?2、倉(cāng)?庫(kù)設(shè)置要?根據(jù)工廠?生產(chǎn)需要?和廠房設(shè)?備統(tǒng)籌規(guī)?劃，合理?布局;內(nèi)?部要加強(qiáng)?經(jīng)濟(jì)職責(zé)?制，進(jìn)行?科學(xué)分工?，構(gòu)成物?資分口管?理的保證?體系;業(yè)?務(wù)上要實(shí)?行工作質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化?，應(yīng)用現(xiàn)?代管理技?術(shù)和AB?C分類(lèi)法?，不斷提?高倉(cāng)庫(kù)管?理水平。?一、庫(kù)?房管理目?的：（?一）倉(cāng)庫(kù)?標(biāo)準(zhǔn)化管?理，保證?材料及產(chǎn)?品在存儲(chǔ)?期間的質(zhì)?量。（?二）及時(shí)?為生產(chǎn)帶?給優(yōu)質(zhì)的?材料、零?配件以及?半成品。?（三）?及時(shí)為銷(xiāo)?售部門(mén)帶?給合格優(yōu)?質(zhì)的產(chǎn)成?品。（?四）明晰?、完整、?及時(shí)記錄?出入庫(kù)狀?況，定期?與財(cái)務(wù)部?匯報(bào)數(shù)據(jù)?。（五?）出入庫(kù)?管理辦法?：原材料?和成品按?以下九個(gè)?大項(xiàng)分類(lèi)?管理。?1、塑料?件;2?、橡膠件?;3、?標(biāo)準(zhǔn)件;?4、電?子件;?5、電機(jī)?;6、?軟化劑;?7、外?加工;?8、包裝?物;9?、產(chǎn)成品?;二、?原材料入?庫(kù)。外?購(gòu)原材料?到貨后，?庫(kù)房管理?員應(yīng)按實(shí)?際狀況填?寫(xiě)《入庫(kù)?單》，并?仔細(xì)核對(duì)?物資的數(shù)?量、規(guī)格?、型號(hào)，?核對(duì)無(wú)誤?后入庫(kù)。?三、產(chǎn)?成品入庫(kù)?。（一?）經(jīng)品質(zhì)?部驗(yàn)收合?格并填寫(xiě)?《檢驗(yàn)移?交單》后?入庫(kù)。?（二）對(duì)?需要質(zhì)量?驗(yàn)收的原?材料。?四、入庫(kù)?時(shí)先標(biāo)識(shí)?。（一?）待驗(yàn)品?，按規(guī)定?及時(shí)通知?質(zhì)檢部門(mén)?進(jìn)行驗(yàn)收?，經(jīng)認(rèn)定?合格的原?材料放入?指定合格?品區(qū)域。?判定不合?格則標(biāo)識(shí)?“不合格?品”標(biāo)識(shí)?，隔離堆?放。（?二）在驗(yàn)?收過(guò)程中?發(fā)現(xiàn)數(shù)量?、規(guī)格型?號(hào)、顏色?、質(zhì)量及?單據(jù)等不?貼合時(shí)，?應(yīng)立即向?有關(guān)部門(mén)?反映，以?便及時(shí)查?清、解決?問(wèn)題，必?要時(shí)通告?對(duì)方。?五、對(duì)臨?時(shí)寄存在?庫(kù)房的貨?品，必要?時(shí)劃出區(qū)?域，隔離?存放，做?好“待處?理品”標(biāo)?識(shí)。六?、對(duì)退貨?產(chǎn)品的處?理應(yīng)按《?退貨單》?進(jìn)行清點(diǎn)?和出入帳?，并查明?退貨原因?。對(duì)退貨?屬返修產(chǎn)?品，需報(bào)?生產(chǎn)部與?供應(yīng)部，?由生產(chǎn)開(kāi)?具《返修?產(chǎn)品領(lǐng)料?單》進(jìn)行?返修;對(duì)?退貨屬報(bào)?廢產(chǎn)品由?品質(zhì)部驗(yàn)?收簽字后?入廢品庫(kù)?，并報(bào)總?經(jīng)理批準(zhǔn)?后進(jìn)行報(bào)?耗。七?、對(duì)于不?合格品、?生產(chǎn)過(guò)程?中合理消?耗產(chǎn)生的?廢品需入?廢品庫(kù)，?經(jīng)品質(zhì)部?和生產(chǎn)相?關(guān)職責(zé)人?簽字后方?可入庫(kù)。?廢品庫(kù)需?明確劃分?。八、?入庫(kù)物資?的堆放務(wù)?必貼合先?進(jìn)先出的?原則。?九、入庫(kù)?物資應(yīng)及?時(shí)入庫(kù)。?十、原?材料的出?庫(kù)與發(fā)放?：（一?）凡屬產(chǎn)?品配套原?料，由生?產(chǎn)部出具?生產(chǎn)通知?單和生產(chǎn)?領(lǐng)料清單?。由倉(cāng)庫(kù)?保管員進(jìn)?行分解消?化，車(chē)間?專(zhuān)人來(lái)領(lǐng)?取原材料?，嚴(yán)格按?《生產(chǎn)領(lǐng)?料清單》?的規(guī)格、?型號(hào)、數(shù)?量等發(fā)放?。（二?）用于生?產(chǎn)過(guò)程中?造成報(bào)廢?或損失而?需進(jìn)行補(bǔ)?料，則需?由生產(chǎn)部?開(kāi)出《補(bǔ)?料單》后?方可發(fā)放?。（三?）非生產(chǎn)?所用的物?資發(fā)放，?需嚴(yán)格審?批手續(xù)、?必要時(shí)需?務(wù)副總經(jīng)?理批準(zhǔn)，?憑《領(lǐng)料?單》發(fā)放?。（四?）物資（?包括成品?）的發(fā)放?力求先進(jìn)?先出，具?體按倉(cāng)庫(kù)?物資先進(jìn)?先出執(zhí)行?規(guī)范進(jìn)行?操作。當(dāng)?面點(diǎn)清數(shù)?量，核對(duì)?規(guī)格名稱(chēng)?，并及時(shí)?登記處入?帳（手工?及電腦帳?），做到?帳、物相?一致，帳?、帳相符?。（五?）廢品庫(kù)?內(nèi)物資由?生產(chǎn)部負(fù)?責(zé)處理，?并保留處?理清單。?并負(fù)責(zé)組?織出庫(kù)，?倉(cāng)庫(kù)人員?嚴(yán)格清點(diǎn)?數(shù)量，出?庫(kù)時(shí)開(kāi)具?產(chǎn)品出庫(kù)?單，并及?時(shí)登記入?帳。十?一、物資?貯存與防?護(hù)（一?）物資定?期盤(pán)點(diǎn)數(shù)?量，確認(rèn)?庫(kù)存的余?缺狀況，?上報(bào)相關(guān)?部門(mén)，并?有財(cái)務(wù)部?進(jìn)行抽查?。（二?）倉(cāng)庫(kù)應(yīng)?編制平面?定置圖，?將物資合?理布局，?合理存放?，禁止混?放、倒塌?和包裝破?損，妥善?保管，杜?絕積壓，?反對(duì)浪費(fèi)?，及時(shí)帶?給相關(guān)信?息。（?三）倉(cāng)庫(kù)?做到通風(fēng)?、干燥、?清潔、安?全，防塵?和避光防?止產(chǎn)品損?壞變質(zhì)。?儲(chǔ)存易燃?物品的庫(kù)?房還應(yīng)做?到密封、?并遠(yuǎn)離火?源、熱源?。（四?）有色金?屬上貨架?，持續(xù)通?風(fēng)，非金?屬及電器?材料，應(yīng)?分品種、?規(guī)格、型?號(hào)存放，?擺設(shè)合理?。（五?）做好物?資的標(biāo)識(shí)?管理，包?括產(chǎn)品標(biāo)?識(shí)及監(jiān)視?和測(cè)量狀?態(tài)標(biāo)識(shí)，?嚴(yán)防誤用?。（六?）對(duì)有貯?存期限要?求的物資?，按時(shí)檢?查庫(kù)存狀?況，以便?及時(shí)發(fā)現(xiàn)?變質(zhì)苗頭?。對(duì)超期?物資標(biāo)志?待處理標(biāo)?識(shí)及時(shí)開(kāi)?具送驗(yàn)單?交品質(zhì)部?重新驗(yàn)證?，驗(yàn)證貼?合要求的?標(biāo)志合格?品可繼續(xù)?使用，不?貼合要求?的標(biāo)志“?不合格品?”識(shí)移交?廢品庫(kù)。?并作好記?錄。（?七）對(duì)于?長(zhǎng)期庫(kù)存?（既超過(guò)?質(zhì)保期限?經(jīng)質(zhì)檢部?合格的庫(kù)?存物資）?在電腦帳?及手工帳?中做好標(biāo)?并及時(shí)及?通知財(cái)務(wù)?部。（?八）非工?藝損耗或?其他原因?而產(chǎn)生的?材料剩余?，倉(cāng)庫(kù)務(wù)?必及時(shí)配?合車(chē)間做?好退料工?作，退料?需查清余?料原因，?核對(duì)材料?的應(yīng)余數(shù)?，及時(shí)辦?理退料手?續(xù)及入帳?。（九?）對(duì)于殘?余的原材?料或不滿(mǎn)?包裝的材?料根據(jù)實(shí)?際包裝狀?況，進(jìn)行?封口或封?箱處理。?十二、?應(yīng)急狀況?處理（?一）遇到?緊急狀況?如失火及?突發(fā)性天?災(zāi)時(shí)應(yīng)及?時(shí)聯(lián)絡(luò)值?班領(lǐng)導(dǎo)，?及時(shí)采取?相應(yīng)的措?施。（?二）滅火?使用泡沫?及干粉滅?火器（易?燃物品需?使用泡沫?滅火器）?。十三?、庫(kù)房管?理規(guī)定?（一）公?司各類(lèi)庫(kù)?房由指定?專(zhuān)人負(fù)責(zé)?。（二?）采購(gòu)人?員購(gòu)入的?物品務(wù)必?附有合格?證及入庫(kù)?單，收票?時(shí)要當(dāng)面?點(diǎn)清數(shù)目?，檢查包?裝是否完?好，發(fā)現(xiàn)?短缺或損?壞，應(yīng)立?即拆包核?查，如發(fā)?現(xiàn)實(shí)物與?入庫(kù)單數(shù)?量、規(guī)格?、質(zhì)量不?貼合，庫(kù)?房管理人?員應(yīng)向交?貨人提出?并通知有?關(guān)負(fù)責(zé)人?。（三?）庫(kù)房物?品存放務(wù)?必按分類(lèi)?、品種、?規(guī)格、型?號(hào)分別建?立帳卡。?（四）?嚴(yán)格管理?賬單資料?，所有賬?冊(cè)、賬單?要填寫(xiě)整?潔、清楚?、計(jì)算準(zhǔn)?確，不得?隨意涂改?。（四?）嚴(yán)格執(zhí)?行出入庫(kù)?手續(xù)，物?資出庫(kù)務(wù)?必填寫(xiě)出?庫(kù)單。?（五）庫(kù)?房物資未?經(jīng)允許不?得外借，?特殊狀況?須由總經(jīng)?理或副總?經(jīng)理批準(zhǔn)?，并辦理?外借手續(xù)?。（六?）每月需?對(duì)庫(kù)房進(jìn)?行盤(pán)點(diǎn)、?整理，對(duì)?帳實(shí)不符?及時(shí)上報(bào)?，不得隱?瞞。（?七）嚴(yán)格?按照公司?管理規(guī)定?辦事，不?允許非工?作人員進(jìn)?入庫(kù)房。?（八）?庫(kù)房管理?要做到清?潔整齊、?碼放安全?、防火防?盜。（?九）庫(kù)房?內(nèi)嚴(yán)禁吸?煙，禁上?明火，禁?止無(wú)關(guān)工?作人員入?內(nèi)，庫(kù)內(nèi)?務(wù)必配備?消防設(shè)施?，做到防?火、防盜?、防潮、?防鼠，相?關(guān)管理制?度張貼于?明顯位置?，禁煙、?禁火標(biāo)識(shí)?應(yīng)設(shè)置于?庫(kù)房大門(mén)?外。（?十）因管?理不善造?成物品丟?失、損壞?，物品管?理人員應(yīng)?承擔(dān)不低?于物品價(jià)?值___?_%的經(jīng)?濟(jì)損失。?十四、?本制度自?頒布之日?起實(shí)施。?倉(cāng)庫(kù)管?理制度和?規(guī)定（五?）公司?倉(cāng)庫(kù)管理?制度第?一章倉(cāng)庫(kù)?管理規(guī)定?為了更?好地發(fā)揮?倉(cāng)庫(kù)對(duì)材?料的調(diào)配?功能，規(guī)?范公司倉(cāng)?庫(kù)的材料?管理程序?，促進(jìn)本?公司倉(cāng)庫(kù)?的各項(xiàng)工?作科學(xué)、?安全、高?效、有序?、合理地?運(yùn)作，確?保公司資?產(chǎn)不流失?和各工程?項(xiàng)目所需?材料的品?牌、型號(hào)?、規(guī)格以?及質(zhì)量合?符要求，?保證倉(cāng)庫(kù)?材料供應(yīng)?不延誤工?程項(xiàng)目的?進(jìn)度，較?準(zhǔn)確做好?各工程項(xiàng)?目成本決?算。特制?定本管理?制度。?1、為防?止公司材?料資產(chǎn)流?失，公司?用于工程?項(xiàng)目的一?切所購(gòu)買(mǎi)?材料物品?（板房所?需購(gòu)買(mǎi)的?家私和擺?設(shè)品，公?司能夠指?定專(zhuān)人驗(yàn)?收后交倉(cāng)?庫(kù)）都務(wù)?必先入庫(kù)?后才能從?倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)出?，禁止不?入庫(kù)直接?交工地的?做法。沒(méi)?驗(yàn)收人簽?名，公司?財(cái)務(wù)部有?權(quán)拒絕報(bào)?帳。2?、倉(cāng)庫(kù)所?有物品進(jìn)?行分類(lèi)建?立帳冊(cè)。?可分為：?五金交電?水暖類(lèi)、?化工（油?漆）鋁鋼?材類(lèi)、板?（木）材?建材（包?括瓷磚）?類(lèi)、手動(dòng)?工具和機(jī)?具及配件?類(lèi)、日雜?防護(hù)勞保?用品類(lèi)。?3、倉(cāng)?庫(kù)所有物?品務(wù)必根?據(jù)材料的?屬性和類(lèi)?型安排固?定位置進(jìn)?行規(guī)范化?擺放，盡?可能在固?定位置上?貼上物品?識(shí)標(biāo)以便?拿取。?4、倉(cāng)庫(kù)?務(wù)必建立?起分類(lèi)的?入庫(kù)帳本?和各工程?項(xiàng)目的出?庫(kù)帳本。?所有帳目?當(dāng)天發(fā)生?當(dāng)天入帳?完畢，禁?止隔天做?帳。5?、與倉(cāng)庫(kù)?發(fā)生各種?業(yè)務(wù)關(guān)系?的各相關(guān)?人員務(wù)必?嚴(yán)格按《?倉(cāng)庫(kù)管理?作業(yè)流程?》進(jìn)行辦?理各種業(yè)?務(wù)，禁止?發(fā)生各工?地主管直?接將材料?報(bào)采購(gòu)員?購(gòu)買(mǎi)的現(xiàn)?象，公司?直接授權(quán)?給采購(gòu)員?購(gòu)買(mǎi)的工?程項(xiàng)目所?需材料物?品除外（?購(gòu)買(mǎi)回來(lái)?務(wù)必倉(cāng)庫(kù)?進(jìn)行驗(yàn)收?入帳后再?按手續(xù)領(lǐng)?出）。?6、倉(cāng)庫(kù)?每季度進(jìn)?行一次倉(cāng)?庫(kù)清理、?整理和資?產(chǎn)整體盤(pán)?點(diǎn)并將盤(pán)?點(diǎn)狀況（?包括產(chǎn)生?盈虧狀況?說(shuō)明）上?報(bào)公司。?盤(pán)點(diǎn)時(shí)，?禁止不對(duì)?實(shí)物實(shí)盤(pán)?，僅抄襲?敷衍了事?。7、?倉(cāng)庫(kù)對(duì)所?有機(jī)具類(lèi)?工具進(jìn)行?登記造表?，建立起?借用要登?記的管理?辦法。每?年清理、?整理一次?，按可用?、在用、?廢舊、報(bào)?廢狀況登?記造表上?報(bào)公司。?個(gè)性是由?于使用壽?命極限報(bào)?廢的且屬?于公司固?定資產(chǎn)的?機(jī)具要及?時(shí)上報(bào)公?司財(cái)務(wù)部?銷(xiāo)帳。?8、各工?程項(xiàng)目竣?工正式交?付業(yè)主或?甲方使用?后，倉(cāng)庫(kù)?應(yīng)在__?__天內(nèi)?將本工程?項(xiàng)目竣工?的材料決?算表造出?并上報(bào)公?司。9?、做好倉(cāng)?庫(kù)的安全?防范工作?。合理擺?放消防器?具，倉(cāng)庫(kù)?內(nèi)及倉(cāng)庫(kù)?四周__?__米內(nèi)?屬于禁煙?區(qū)，任何?人員不準(zhǔn)?吸煙，違?者一次罰?款___?_元。非?倉(cāng)庫(kù)管理?人員沒(méi)經(jīng)?許可禁止?進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)?。不聽(tīng)勸?告者給予?經(jīng)濟(jì)處罰?。10?、做好倉(cāng)?庫(kù)物品的?安全保護(hù)?工作。根?據(jù)材料的?性能合理?放置各類(lèi)?材料，防?止材料變?形、變質(zhì)?、受潮等?現(xiàn)象發(fā)生?。要經(jīng)常?檢查化工?類(lèi)物品的?性能、狀?態(tài)，變質(zhì)?且有危險(xiǎn)?的物品要?及時(shí)處理?并上報(bào)公?司。1?1、做好?材料價(jià)格?的保護(hù)工?作。禁止?私自將公?司的材料?底價(jià)和材?料供應(yīng)商?有意圖告?訴競(jìng)爭(zhēng)對(duì)?手或與公?司不相關(guān)?的人員。?12、?嚴(yán)把材料?預(yù)定和報(bào)?買(mǎi)關(guān)。材?料員要認(rèn)?真審查倉(cāng)?庫(kù)所交之?要購(gòu)買(mǎi)的?材料，詳?細(xì)注明所?需材料的?品名、等?級(jí)、規(guī)格?、數(shù)量、?色質(zhì)、到?貨期限（?必要的也?可提交樣?品、示意?圖和材料?店名）等?交采購(gòu)員?，防止采?購(gòu)員誤買(mǎi)?、錯(cuò)買(mǎi)、?多買(mǎi)、少?買(mǎi)，以至?造成公司?損失。?13、認(rèn)?真做好材?料采購(gòu)工?作。采購(gòu)?員要認(rèn)真?審閱采購(gòu)?單的采購(gòu)?要求（不?明白問(wèn)清?楚材料員?），嚴(yán)格?按采購(gòu)要?求按時(shí)將?材料購(gòu)回?倉(cāng)庫(kù)，避?免工程材?料長(zhǎng)時(shí)間?不到位而?延誤工程?進(jìn)度。購(gòu)?買(mǎi)材料盡?可能應(yīng)對(duì)?代理商，?有利于做?好退貨工?作以減低?公司損失?。購(gòu)買(mǎi)材?料的總體?原則為：?貨比三家?，同等材?料優(yōu)質(zhì)價(jià)?便服務(wù)好?者中標(biāo)。?14、?嚴(yán)把材料?驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?關(guān)。倉(cāng)管?員要仔細(xì)?對(duì)照采購(gòu)?定單及參?考樣品認(rèn)?真核實(shí)送?到倉(cāng)庫(kù)或?工地材料?的品名、?等級(jí)、規(guī)?格、產(chǎn)地?、單價(jià)、?數(shù)量、性?能、質(zhì)量?和期限等?。確保入?倉(cāng)的材料?合符要求?。如材料?不合要求?或貨不對(duì)?板就應(yīng)不?予驗(yàn)收簽?名，并將?狀況及時(shí)?通報(bào)采購(gòu)?員。1?5、倉(cāng)庫(kù)?人員、材?料員及采?購(gòu)員務(wù)必?定期總結(jié)?材料工作?方面的問(wèn)?題。涉及?材料價(jià)格?問(wèn)題應(yīng)將?狀況及時(shí)?通報(bào)設(shè)計(jì)?師和預(yù)算?員或公司?，預(yù)防公?司向準(zhǔn)客?戶(hù)報(bào)工程?預(yù)算價(jià)時(shí)?嚴(yán)重底于?市場(chǎng)致使?公司受損?。16?、第12?、13、?____?條的相關(guān)?人員要有?高度的工?作職責(zé)心?，造成公?司嚴(yán)重?fù)p?失者，公?司將追究?當(dāng)事人職?責(zé)。1?7、倉(cāng)庫(kù)?人員應(yīng)及?時(shí)將公司?辦理材料?退貨的詳?細(xì)狀況報(bào)?給公司財(cái)?務(wù)部，避?免公司遭?受經(jīng)濟(jì)損?失的現(xiàn)象?發(fā)生。?18、倉(cāng)?庫(kù)應(yīng)做好?各工程項(xiàng)?目完工后?的剩余材?料安放保?管工作，?以便于以?后搞好售?后服務(wù)工?作。第?二章倉(cāng)庫(kù)?管理作業(yè)?流程1?、各工地?主管（水?電和油漆?主管）接?新工地圖?紙后認(rèn)真?審閱，根?據(jù)工地工?程預(yù)算狀?況和實(shí)際?工程進(jìn)展?需求，提?前___?_天列出?材料需求?計(jì)劃單，?此單注明?材料的品?牌、規(guī)格?、型號(hào)、?數(shù)量，包?括性能、?狀態(tài)、顏?色（如果?是十分用?的材料，?需設(shè)計(jì)師?帶給樣板?或材料采?購(gòu)的店名?）等提交?倉(cāng)庫(kù)。?2、倉(cāng)庫(kù)?接各工地?材料需求?計(jì)劃單后?，立即核?查庫(kù)存狀?況，決定?是否購(gòu)買(mǎi)?或購(gòu)買(mǎi)量?。如需購(gòu)?買(mǎi)，開(kāi)出?訂購(gòu)單，?報(bào)材料員?審核。?3、材料?員根據(jù)訂?購(gòu)單認(rèn)真?審核（包?括到工地?實(shí)際測(cè)量?數(shù)量等）?并與工地?溝通后，?提交訂購(gòu)?單給采購(gòu)?員進(jìn)行采?購(gòu)或通知?供應(yīng)商送?貨。4?、采購(gòu)員?（供應(yīng)商?）在接單?____?天內(nèi)務(wù)必?按訂購(gòu)單?的要求將?材料購(gòu)回?送到倉(cāng)庫(kù)?。5、?材料到倉(cāng)?庫(kù)后，倉(cāng)?管員務(wù)必?嚴(yán)格按定?單要求點(diǎn)?數(shù)驗(yàn)收、?入庫(kù)、入?