營運(yùn)總監(jiān)工作職責(zé)（五篇）

第3頁共3頁營運(yùn)總監(jiān)?工作職責(zé)?（1）?、協(xié)助拓?展、運(yùn)營?總監(jiān)對(duì)拓?展?fàn)I運(yùn)部?進(jìn)行團(tuán)隊(duì)?管理;協(xié)?助處理部?門日常事?務(wù)。（?2）、收?集及整理?銷售數(shù)據(jù)?;并制作?成報(bào)表、?進(jìn)行簡單?分析。?（3）、?協(xié)助拓展?、營運(yùn)總?監(jiān);對(duì)業(yè)?務(wù)人員、?門店促銷?員進(jìn)行日?常管理及?工作安排?。（4?）、負(fù)責(zé)?門店調(diào)貨?、配貨的?審核及協(xié)?調(diào)處理。?（5）?、負(fù)責(zé)外?區(qū)各項(xiàng)日?常事務(wù)的?中間協(xié)調(diào)?工作;跟?蹤及協(xié)助?完成各項(xiàng)?事務(wù)。?（6）、?收集及整?理各門店?報(bào)表;進(jìn)?行初步審?核后遞交?拓展、運(yùn)?營總監(jiān)進(jìn)?一步核審?。（7?）、制作?各類圖表?、銷售報(bào)?表等表格?、數(shù)據(jù);?并進(jìn)行分?類建檔及?保存。?（8）、?不定期巡?店;進(jìn)行?業(yè)務(wù)及門?店促銷人?員的考勤?及紀(jì)律監(jiān)?管。（?9）、收?發(fā)拓展、?營運(yùn)總監(jiān)?快遞;并?實(shí)時(shí)跟蹤?到位。?（10）?、每周制?作工作周?報(bào);并于?日常工作?的同時(shí)向?拓展、營?運(yùn)總監(jiān)進(jìn)?行工作匯?報(bào)。營?運(yùn)總監(jiān)工?作職責(zé)（?二）負(fù)?責(zé)本中心?的營運(yùn)管?理制度建?設(shè)工作，?公司戰(zhàn)略?體系執(zhí)行?;負(fù)責(zé)?統(tǒng)籌管理?生產(chǎn)運(yùn)作?，合理安?排生產(chǎn)營?運(yùn)，以完?成訂單生?產(chǎn)進(jìn)度;?編制本?中心年度?經(jīng)費(fèi)預(yù)算?，并控制?經(jīng)費(fèi)的總?體支出監(jiān)?督每日生?產(chǎn)進(jìn)度，?并監(jiān)控生?產(chǎn)運(yùn)行過?程，保證?按質(zhì)按量?按期交貨?;宣導(dǎo)?品質(zhì)改善?觀念，對(duì)?產(chǎn)品質(zhì)量?改善與提?升做監(jiān)督?，確保產(chǎn)?品質(zhì)量合?格;制?訂本中心?年度工作?目標(biāo)和工?作計(jì)劃，?按月做出?預(yù)算及工?作計(jì)劃，?并監(jiān)督執(zhí)?行;積?極推動(dòng)公?司ISO?管理體系?執(zhí)行與監(jiān)?督，車間?落實(shí)7S?管理的監(jiān)?控。營?運(yùn)總監(jiān)工?作職責(zé)（?三）1?.根據(jù)加?盟城市各?地市場變?化情況適?時(shí)制定新?的營銷方?案最終實(shí)?現(xiàn)利潤大?化;2?.與總部?市場部共?同制定宣?傳推廣方?案并有效?實(shí)施，提?高銷售額?;3.?幫助并指?導(dǎo)加盟城?市店鋪，?保證客戶?對(duì)產(chǎn)品的?質(zhì)量、服?務(wù)、清潔?衛(wèi)生均感?到滿意;?4.監(jiān)?督指導(dǎo)區(qū)?域內(nèi)管理?組的工作?和個(gè)人成?長情況，?培訓(xùn)情況?，使他們?勝任工作?并實(shí)現(xiàn)自?己的目標(biāo)?;5.?管理加盟?城市營運(yùn)?日常工作?，根據(jù)公?司長遠(yuǎn)發(fā)?展規(guī)劃制?定中期和?近期營運(yùn)?計(jì)劃。?營運(yùn)總監(jiān)?工作職責(zé)?（四）?1、負(fù)責(zé)?公司所有?產(chǎn)品，產(chǎn)?品背景、?市場調(diào)研?、講解分?析等;?2、根據(jù)?整體的市?場活動(dòng)方?案，協(xié)助?制定公司?品牌管理?與發(fā)展策?略，確定?品牌推廣?方案;?3、組織?策劃各種?市場活動(dòng)?，包括組?織和參加?相關(guān)會(huì)議?及研討會(huì)?、主題沙?龍等;?4、組織?籌辦公司?內(nèi)部會(huì)議?，收集市?場信息及?行業(yè)動(dòng)態(tài)?;5、?各種宣傳?資料的相?關(guān)文字編?輯審核工?作;6?、收集競?爭產(chǎn)品信?息及市場?動(dòng)態(tài)，進(jìn)?行分析整?理。營?運(yùn)總監(jiān)工?作職責(zé)（?五）1?、根據(jù)公?司年度經(jīng)?營目標(biāo)，?制定本品?牌營運(yùn)部?整體工作?（門店開?發(fā)，銷售?業(yè)績、利?潤、人員?計(jì)劃及發(fā)?展）方向?，并制定?具體的行?動(dòng)與實(shí)?施方案。?2、制?定本品牌?營運(yùn)部階?段性工作?（門店開?發(fā)、店面?目標(biāo)等）?并確保其?完成度。?3、負(fù)?責(zé)營運(yùn)部?日常事務(wù)?建設(shè)其人?才梯隊(duì)，?培養(yǎng)員工?歸屬感，?提升鹽工?的向心力?、凝聚力?、戰(zhàn)斗力?，帶領(lǐng)團(tuán)?隊(duì)完成公?司的經(jīng)營?管理指?標(biāo)。4?、根據(jù)公?司規(guī)章制?度及產(chǎn)品?策略，定?期組織營?運(yùn)部對(duì)門?店?duì)I運(yùn)數(shù)?據(jù)等方面?進(jìn)行調(diào)研?分析，總?結(jié)