科研經(jīng)費管理制度（7篇）

第46頁共46頁科研經(jīng)費?管理制度?第一條?為了規(guī)范?和加強對?我公司科?研經(jīng)費的?管理，合?理有效地?使用科研?經(jīng)費，保?證研究工?作的順利?開展，促?進我公司?科研水平?的提高，?根據(jù)國家?有關(guān)規(guī)定?和我公司?的實際情?況，特制?定本制度?。第二?條財務(wù)部?是公司科?研經(jīng)費的?管理部門?，負責(zé)對?公司科研?經(jīng)費的使?用進行管?理。第?三條科研?經(jīng)費的使?用應(yīng)遵循?科學(xué)安排?、合理配?置的原則?，各類項?目經(jīng)費按?有關(guān)規(guī)定?比例實行??？顚Ｓ?，任何部?門或個人?不得截留?挪用。?第四條各?級各類科?研項目經(jīng)?費統(tǒng)一進?入公司財?務(wù)部的科?研專戶，?按項目核?算，并接?受審計部?門的監(jiān)督?。具體包?括：1?、國家、?省（部）?和市級有?關(guān)部門下?達的科研?項目資助?經(jīng)費；?2、我公?司作為合?作（協(xié)作?）單位承?擔(dān)國家、??。ú浚?和市級有?關(guān)部門下?達的科研?項目，轉(zhuǎn)?撥到我公?司的經(jīng)費?；3、?列入國家?、部、省?、市計劃?，由相關(guān)?企事業(yè)單?位轉(zhuǎn)撥的?科研經(jīng)費?；4、?項目轉(zhuǎn)讓?或成果推?廣獲得的?項目經(jīng)費?；5、?其它經(jīng)費?。第五?條本制度?適用于科?研經(jīng)費及?有關(guān)科研?項目的管?理。第?六條科研?經(jīng)費實行?預(yù)算、決?算管理。?第七條?科研經(jīng)費?由財務(wù)部?統(tǒng)一管理?，監(jiān)督使?用，各項?目負責(zé)人?必須在科?研項目給?定的計劃?限額內(nèi)，?合理使用?，實行專?項管理，?單獨核算?的制度。?第八條?公司財務(wù)?部設(shè)立科?研經(jīng)費專?項帳戶，?并由負責(zé)?項目研發(fā)?和執(zhí)行部?門嚴格按?項目經(jīng)費?計劃使用?，并承擔(dān)?相應(yīng)責(zé)任?。第九?條科研?經(jīng)費使用?范圍包括?設(shè)計費、?專用費、?材料費、?外協(xié)費、?燃料動力?費、固定?資產(chǎn)使用?費、工資?及勞務(wù)費?、差旅費?、會議費?、事務(wù)費?、專家咨?詢費、管?理費，不?可預(yù)見費?。1、?設(shè)計費是?指在項目?研究開發(fā)?過程中因?直接從事?科研活動?需要而發(fā)?生的計算?費、論證?費、分析?費等。?2、專用?費是指在?項目研究?開發(fā)過程?中購買、?自制或租?賃專用儀?器設(shè)備、?專用工藝?裝備、樣?品樣機和?專用軟件?等發(fā)生的?費用。?3、材料?費是指在?項目研究?開發(fā)過程?中必須消?耗的各種?原材料、?輔助材料?、外購成?品和其他?低值易耗?品的采購?、運輸、?裝卸、整?理、篩選?等費用。?4、外?協(xié)費是指?在項目研?究開發(fā)過?程中由于?研制單位?自身的技?術(shù)、工藝?和設(shè)備等?條件的限?制，必須?支付給項?目以外單?位的檢測?、加工、?設(shè)計、試?驗費用。?5、燃?料動力費?是指在項?目研究開?發(fā)過程中?直接消耗?的水、電?、氣、燃?料等費用?。6、?固定資產(chǎn)?使用費是?指在項目?研究開發(fā)?過程中直?接使用固?定資產(chǎn)而?發(fā)生的費?用。7?、工資及?勞務(wù)費是?指項目承?擔(dān)部門從?項目經(jīng)費?中支付的?工資性支?出，包括?項目參與?人員的工?資、獎金?、津貼、?補貼和職?工福利費?等工資性?費用，以?及支付給?項目參與?成員中沒?用工資性?收入的相?關(guān)人員（?臨時聘用?人員）等?的勞務(wù)費?用。8?、差旅費?是指在項?目研究開?發(fā)過程中?需要開展?科學(xué)實驗?、科學(xué)考?察、業(yè)務(wù)?調(diào)研、學(xué)?術(shù)交流等?而發(fā)生的?國內(nèi)外差?旅費。差?旅費的開?支按照國?家有關(guān)規(guī)?定執(zhí)行。?9、會?議費是指?在項目研?究開發(fā)過?程中為組?織開展學(xué)?術(shù)研討、?咨詢、評?審以及項?目協(xié)調(diào)等?活動而發(fā)?生的會議?費用。?10、事?務(wù)費是指?在項目研?究開發(fā)過?程中需要?支付的資?料購置費?、計量費?、標準費?、文獻檢?索費、專?業(yè)通信費?、專利申?請費、取?證申請費?和其他知?識產(chǎn)權(quán)事?務(wù)費。?11、專?家咨詢費?是指在項?目研究開?發(fā)過程中?支付給臨?時聘請的?咨詢專家?的費用。?專家咨詢?費不得支?付給參與?本項目及?與項目管?理相關(guān)的?工作人員?。12?、管理費?是指負責(zé)?科研項目?的有關(guān)部?門的管理?費用，包?括日常水?、電、氣?、暖消耗?費、科研?及辦公用?房建筑物?修繕費、?專用設(shè)備?儀器維修?費、科技?培訓(xùn)費、?保險費、?審計費、?業(yè)務(wù)招待?費等。?13、不?可預(yù)見費?是指技術(shù)?復(fù)雜、研?制周期長?、難度大?的科研項?目，在核?定經(jīng)費時?針對項目?研究開發(fā)?過程中可?能出現(xiàn)的?不可預(yù)見?因素而預(yù)?先考慮的?預(yù)備費用?。第十?條在國家?和公司有?關(guān)政策規(guī)?定的范圍?內(nèi)，項目?負責(zé)人對?經(jīng)費的使?用擁有自?主權(quán)。即?項目負責(zé)?人簽字、?領(lǐng)導(dǎo)審批?、財務(wù)部?復(fù)核即可?使用。?第十一條?科研經(jīng)費?實行預(yù)算?管理制度?。管理部?門按照科?研經(jīng)費性?質(zhì)和科研?經(jīng)費管理?渠道編報?科研經(jīng)費?年度預(yù)算?。第十?二條科研?項目預(yù)算?編制包括?項目研制?時間、承?擔(dān)部門、?總經(jīng)費預(yù)?算及其資?金來源、?年度預(yù)算?安排及其?資金來源?。項目?建議書、?項目實施?方案或項?目資金申?請報告經(jīng)?批復(fù)后，?方可列編?年度預(yù)算?。第十?三條財務(wù)?部和負責(zé)?項目執(zhí)行?的研發(fā)部?位應(yīng)當嚴?格按照下?達的項目?經(jīng)費預(yù)算?和年度投?資計劃執(zhí)?行，原則?上不得調(diào)?整。確有?必要調(diào)整?時，需由?項目組負?責(zé)人申請?、領(lǐng)導(dǎo)審?批、財務(wù)?部復(fù)核后?方可調(diào)整?。第十?四條科研?經(jīng)費實行?決算報告?制度。科?研經(jīng)費決?算分為年?度決算和?項目決算?。第十?五條科研?經(jīng)費的年?度決算按?財務(wù)部部?門決算管?理的有關(guān)?規(guī)定執(zhí)行?。項目組?上報年度?部門決算?時，投入?超過__?__萬元?的科研項?目，應(yīng)說?明科研經(jīng)?費的使用?、結(jié)余等?情況。?第十六條?財務(wù)部對?項目組上?報的年度?決算進行?審核，并?在總決算?后一周內(nèi)?，將項目?組決算批?復(fù)有關(guān)部?門。第?十七條科?研項目完?成后，項?目研制單?位應(yīng)當及?時編制項?目決算，?報告研制?計劃和項?目經(jīng)費預(yù)?算執(zhí)行情?況。第?十八條財?務(wù)部委托?中介機構(gòu)?對科研經(jīng)?費的使用?和管理進?行定期或?不定期評?估或檢查?。評估或?檢查結(jié)果?將作為調(diào)?整項目預(yù)?算安排的?重要依據(jù)?。第十?九條負責(zé)?項目執(zhí)行?研發(fā)部應(yīng)?當嚴格執(zhí)?行國家有?關(guān)財經(jīng)法?律制度，?嚴禁任何?形式的截?留、挪用?、抵撥和?收受回扣?。第二?十條對使?用科研經(jīng)?費形成的?固定資產(chǎn)?和知識產(chǎn)?權(quán)等無形?資產(chǎn)的管?理，按照?國家有關(guān)?規(guī)定執(zhí)行?。第二?十一條科?研項目完?成后，相?關(guān)中介機?構(gòu)門應(yīng)當?依據(jù)項目?委托單位?相關(guān)制度?，對項目?進行財務(wù)?審計和驗?收，并做?出財務(wù)審?計報告。?財務(wù)審計?報告是項?目驗收的?重要依據(jù)?。第二?十二條本?制度由公?司財務(wù)部?負責(zé)解釋?。第二?十三條本?辦法自發(fā)?文之日起?執(zhí)行。?科研經(jīng)費?管理制度?（二）?一、科研?項目管理?（一）?目的科?研項目管?理是指課?題從項目?申請、立?項論證、?組織實施?、檢查評?估、驗收?鑒定、成?果申報、?科技推廣?、檔案入?卷的全程?管理。其?目的是使?科研項目?實行制度?化和科學(xué)?化的管理?，保證科?研計劃圓?滿完成，?出成果、?出人才、?出效益，?提高競爭?力。（?二）科研?項目種類?1、國?際合作課?題；2?、國家、?省、市、?區(qū)科技部?門立項及?中標課題?；3、?上級下達?的科研項?目和研究?任務(wù)；?4、學(xué)院?立項、研?究所自選?的課題；?5、合?作課題（?有經(jīng)費支?持）；?6、其他?項目或課?題（相關(guān)?學(xué)會、機?構(gòu)等）。?（三）?立題程序?1、申?報者撰寫?項目申報?書并經(jīng)所?在部門審?核同意；?2、所?有待申報?項目的開?題報告，?提交研究?所辦公室?初審；?3、由研?究所辦公?室組織學(xué)?術(shù)委員會?召開項目?評審會，?就該課題?的立題意?義、社會?推廣的預(yù)?期效果、?技術(shù)路線?的可行性?、課題組?成員及經(jīng)?費預(yù)算等?進行論證?，提出評?審意見，?并上報有?關(guān)部門審?批；4?、研究所?提供的課?題，經(jīng)研?究所學(xué)術(shù)?委員會評?審后，報?研究所領(lǐng)?導(dǎo)審批；?5、得?到經(jīng)費的?合作課題?，應(yīng)將課?題相關(guān)資?料及合同?復(fù)印件報?研究所辦?公室登記?、備案；?6、上?報科研項?目應(yīng)列入?研究所年?度工作計?劃。（?四）課題?日常管理?1、科?研項目實?行課題項?目組長（?主持人）?負責(zé)制。?各課題組?成員可以?交叉?？?項目組的?科研課題?，采取雙?向選擇，?自由組合?的方式進?行。2?、課題負?責(zé)人對課?題全面負?責(zé)，具有?管理權(quán)。?全面負責(zé)?課題的進?度、經(jīng)費?、人員調(diào)?配、物資?領(lǐng)取、課?題獎金和?績效獎勵?分配等項?工作，按?課題進度?完成各項?任務(wù)并接?受研究所?辦公室的?檢查考核?。結(jié)合學(xué)?院工作開?展的課題?，課題負?責(zé)人的工?作應(yīng)取得?學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)?同意。?3、研究?所辦公室?每年對課?題執(zhí)行情?況進行檢?查和考核?。課題組?應(yīng)按時將?階段性小?結(jié)和評價?及工作進?程等情況?上報研究?所辦公室?，每兩個?月（雙月?月底）至?少有一小?結(jié)。4?、科研課?題的研究?內(nèi)容、課?題組成員?、進度計?劃及經(jīng)費?預(yù)算一經(jīng)?確定，課?題組未經(jīng)?批準不得?擅自變更?或修改，?如遇特殊?情況需上?報研究所?領(lǐng)導(dǎo)審批?，并交研?究所辦公?室備案。?5、研?究工作中?形成的所?有資料不?得短缺，?不得據(jù)為?已有。未?經(jīng)許可，?不得隨意?摘抄和發(fā)?表。6?、實驗記?錄應(yīng)及時?、準確、?真實、完?整?？蒲?記錄內(nèi)容?主要包括?實驗名稱?、方案、?人員、時?間、材料?、環(huán)境、?方法、具?體的實驗?步驟、過?程、結(jié)果?等，并應(yīng)?準確記錄?觀察指標?的數(shù)據(jù)變?化。每項?實驗結(jié)束?后，應(yīng)進?行數(shù)據(jù)處?理和分析?，并有文?字小結(jié)。?7、實?驗研究人?員調(diào)離工?作，應(yīng)將?全部實驗?記錄資料?、歸檔材?料、文獻?卡片等全?部上項目?組，項目?組組長簽?字后，方?可辦理調(diào)?離手續(xù)。?8、記?錄實驗設(shè)?計、操作?過程、研?究內(nèi)容、?實驗結(jié)果?和數(shù)據(jù)的?記錄本、?其它記錄?資料以及?相關(guān)材料?，屬于研?究所所有?，各課題?組使用。?研究人員?在離開研?究所時，?為方便今?后的研究?工作，經(jīng)?研究所同?意可以復(fù)?印這些資?料。9?、研究工?作全部結(jié)?束后，由?負責(zé)人撰?寫總結(jié)報?告及有關(guān)?論文，并?將結(jié)題報?告上報研?究所辦公?室。負責(zé)?人負責(zé)將?所有項目?相關(guān)資料?整理上交?研究所辦?公室歸檔?。10?、因客觀?原因，不?能完成科?研課題者?，課題負?責(zé)人要寫?出拖延理?由，上交?研究所辦?公室，論?證后做如?下處理：?1）有?繼續(xù)研究?價值的項?目，在下?一年度必?須完成。?2）無?繼續(xù)研究?價值的項?目，由負?責(zé)人寫出?終止原因?報告，經(jīng)?批準后，?負責(zé)人應(yīng)?做好技術(shù)?資料的清?理、歸檔?和儀器試?劑的清點?移交工作?，剩余經(jīng)?費收回。?未做好善?后工作的?不能接受?研究所的?新課題。?9、對?無正當理?由不按計?劃完成課?題者，課?題負責(zé)人?將沒有資?格再承擔(dān)?研究所任?何課題。?（五）?科技成果?的申報和?鑒定管理?1、科?技成果是?指在實驗?或理論上?有創(chuàng)造性?，有一定?科學(xué)水平?和實用價?值的新技?術(shù)、新方?法、新器?材、新藥?物、新理?論、新認?識等等。?2、凡?在科技工?作中取得?的具備新?穎性、先?進性和實?用性，符?合科技成?果范圍，?均應(yīng)按國?家、省、?市成果登?記辦法進?行登記，?否則不允?許申報成?果獎。?3、申報?前應(yīng)將相?關(guān)資料報?研究所辦?公室，并?通過研究?所學(xué)術(shù)委?員會初審?。4、?凡申報國?家科技成?果獎或省?、市科技?成果獎的?成果，按?國家、省?、市有關(guān)?條例準備?相關(guān)資料?、填寫各?種申報表?、鑒定書?，并提前?查新檢索?。5、?參加鑒定?的課題，?由課題負?責(zé)人向鑒?定委員會?做成果報?告，備齊?申報材料?。6、?通過鑒定?的課題，?按規(guī)定上?報、登記?并存檔。?（六）?科技檔案?歸檔1?.科技檔?案由課題?負責(zé)人按?時立卷歸?檔，與外?單位協(xié)作?的，由主?辦單位保?存。2?.獲獎的?科研課題?，公布獲?獎等級后?三個月內(nèi)?，整理立?卷后移交?研究所辦?公室，獲?獎證書復(fù)?印件提交?備案。?3.科技?檔案歸檔?的文件資?料，包括?審批文件?、任務(wù)書?、委托書?、開題報?告書、設(shè)?計方案、?協(xié)議書、?合同書；?實驗研究?調(diào)查、分?析、試制?、測試、?觀測和各?種載體的?重要原始?記錄和數(shù)?據(jù)，論文?清單、成?果申報材?料、審批?材料、成?果獎勵文?件、成果?推廣使用?證明材料?、發(fā)明證?書、獎勵?、經(jīng)費收?、支結(jié)算?等。4?.課題獲?得成果獎?勵后，課?題負責(zé)人?應(yīng)先將所?有資料立?卷歸檔，?方可領(lǐng)取?成果獎金?。二、?科研項目?經(jīng)費管理?制度（?一）研究?所內(nèi)課題?經(jīng)費管理?1、自?選或研究?所下達的?課題，經(jīng)?學(xué)術(shù)委員?會討論，?研究所領(lǐng)?導(dǎo)批準后?，課題負?責(zé)人應(yīng)將?開題報告?書或協(xié)議?書、合同?書及批準?經(jīng)費的詳?細預(yù)算交?研究所辦?公室辦理?立項撥款?手續(xù)。?2、研究?所按總經(jīng)?費的__?__%預(yù)?撥項目啟?動費，余?額根據(jù)項?目組預(yù)算?申請同意?管理。?（二）以?上經(jīng)費的?處理均由?研究所辦?公室按照?規(guī)定辦理?，財務(wù)審?核，上報?研究所領(lǐng)?導(dǎo)批準后?，方可使?用。（?三）課題?經(jīng)費的使?用范圍及?權(quán)限1?、課題負?責(zé)人應(yīng)按?預(yù)算計劃?嚴格執(zhí)行?審批手續(xù)?，并有詳?細的經(jīng)費?使用記錄?。2、?所有與項?目相關(guān)的?支出均由?課題負責(zé)?人簽字研?究所辦公?室審核及?研究所所?長批準后?方可報銷?。3、?所購物資?需到研究?所辦公室?辦理登記?入庫手續(xù)?，方可報?銷。4?、凡屬研?究所內(nèi)可?以協(xié)調(diào)解?決的事宜?，應(yīng)在研?究所解決?，并計入?課題經(jīng)費?支出，例?如制作幻?燈片、交?通工具、?打印、復(fù)?印等；?5、所有?支出報銷?時，由研?究所辦公?室審核，?如有變動?可報請研?究所所長?復(fù)審。?科研經(jīng)費?管理制度?（三）?____?公司第?一章總則?第一條?為了規(guī)范?和加強對?我中心科?研經(jīng)費的?管理，合?理有效地?使用科研?經(jīng)費，保?證研究工?作的順利?開展，促?進我中心?科研水平?的提高，?根據(jù)國家?有關(guān)規(guī)定?和我中心?的實際情?況，特制?定本制度?。第二?條財務(wù)部?是中心科?研經(jīng)費的?管理部門?，負責(zé)對?中心科研?經(jīng)費的使?用進行管?理。第?三條科研?經(jīng)費的使?用應(yīng)遵循?科學(xué)安排?、合理配?置的原則?，各類項?目經(jīng)費按?有關(guān)規(guī)定?比例實行??？顚Ｓ?，任何部?門或個人?不得截留?挪用。?第四條各?級各類科?研項目經(jīng)?費應(yīng)統(tǒng)一?進入中心?財務(wù)部的?科研專戶?，按項目?核算，并?接受審計?部門的監(jiān)?督?？蒲?項目經(jīng)費?具體包括?：1、?國家、省?（部）和?市級有關(guān)?部門下達?的科研項?目資助經(jīng)?費；2?、我中心?作為合作?（協(xié)作）?單位承擔(dān)?國家、省?（部）和?市級有關(guān)?部門下達?的科研項?目，由項?目主持單?位轉(zhuǎn)撥到?我中心的?經(jīng)費；?3、列入?國家、部?、省、市?計劃，由?相關(guān)企事?業(yè)單位轉(zhuǎn)?撥的科研?經(jīng)費；?4、橫向?科研項目?經(jīng)費；?5、項目?轉(zhuǎn)讓或成?果推廣獲?得的項目?經(jīng)費；?6、其它?經(jīng)費。?第五條本?制度適用?于科研經(jīng)?費及有關(guān)?科研項目?的管理。?第六條?科研經(jīng)費?實行預(yù)算?、決算管?理。第?二章科研?經(jīng)費的使?用第七?條科研經(jīng)?費由財務(wù)?部統(tǒng)一管?理，監(jiān)督?使用。各?項目負責(zé)?人必須在?科研項目?給定的計?劃限額內(nèi)?，合理使?用，實行?專項管理?，單獨核?算的制度?。第八?條科研經(jīng)?費記入中?心財務(wù)部?科研經(jīng)費?專項賬戶?后，負責(zé)?項目執(zhí)行?的研發(fā)部?按項目經(jīng)?費計劃使?用，并承?擔(dān)相應(yīng)責(zé)?任。第?九條科研?經(jīng)費使用?范圍包括?設(shè)計費、?專用費、?材料費、?外協(xié)費、?燃料動力?費、固定?資產(chǎn)使用?費、工資?及勞務(wù)費?、差旅費?、會議費?、事務(wù)費?、專家咨?詢費、管?理費、不?可預(yù)見費?。第十?條設(shè)計費?是指在項?目研究開?發(fā)過程中?因直接從?事科研活?動需要而?發(fā)生的計?算費、論?證費、分?析費等。?第十一?條專用費?是指在項?目研究開?發(fā)過程中?購買、自?制或租賃?專用儀器?設(shè)1備?、專用工?藝裝備、?樣品樣機?和專用軟?件等發(fā)生?的費用。?第十二?條材料費?是指在項?目研究開?發(fā)過程中?必須消耗?的各種原?材料、輔?助材料、?外購成品?和其他低?值易耗品?的采購、?運輸、裝?卸、整理?、篩選等?費用。?第十三條?外協(xié)費是?指在項目?研究開發(fā)?過程中由?于研制單?位自身的?技術(shù)、工?藝和設(shè)備?等條件的?限制，必?須支付給?項目以外?單位的檢?測、加工?、設(shè)計、?試驗費用?。第十?四條燃料?動力費是?指在項目?研究開發(fā)?過程中直?接消耗的?水、電、?氣、燃料?等費用。?第十五?條固定資?產(chǎn)使用費?是指在項?目研究開?發(fā)過程中?直接使用?固定資產(chǎn)?而發(fā)生的?費用。?第十六條?工資及勞?務(wù)費是指?項目承擔(dān)?部門從項?目經(jīng)費中?支付的工?資性支出?，包括項?目參與人?員的工資?、獎金、?津貼、補?貼和職工?福利費等?工資性費?用，以及?支付給項?目參與成?員中沒有?工資性收?入的相關(guān)?人員（臨?時聘用人?員）等的?勞務(wù)費用?。第十?七條差旅?費是指在?項目研究?開發(fā)過程?中需要開?展科學(xué)實?驗、科學(xué)?考察、業(yè)?務(wù)調(diào)研、?學(xué)術(shù)交流?等而發(fā)生?的國內(nèi)外?差旅費。?差旅費的?開支按照?國家有關(guān)?規(guī)定執(zhí)行?。第十?八條會議?費是指在?項目研究?開發(fā)過程?中為__?__開展?學(xué)術(shù)研討?、咨詢、?評審以及?項目協(xié)調(diào)?等活動而?發(fā)生的會?議費用。?第十九?條事務(wù)費?是指在項?目研究開?發(fā)過程中?需要支付?的資料購?置費、計?量費、標?準費、文?獻檢索費?、專業(yè)通?信費、專?利申請費?、取證申?請費和其?他知識產(chǎn)?權(quán)事務(wù)費?。第二?十條專家?咨詢費是?指在項目?研究開發(fā)?過程中支?付給臨時?聘請的咨?詢專家的?費用。專?家咨詢費?不得支付?給參與本?項目及與?項目管理?相關(guān)的工?作人員。?第二十?一條管理?費是指負?責(zé)科研項?目的有關(guān)?部門的管?理費用，?包括日常?水、電、?氣、暖消?耗費、科?研及辦公?用房建筑?物修繕費?、專用設(shè)?備儀器維?修費、科?技培訓(xùn)費?、保險費?、審計費?、業(yè)務(wù)招?待費等。?第二十?二條不可?預(yù)見費是?指對技術(shù)?復(fù)雜、研?制周期長?、難度大?的科研項?目，在核?定經(jīng)費時?針對項目?研究開發(fā)?過程中可?能出現(xiàn)的?不可預(yù)見?因素而預(yù)?先考慮的?預(yù)備費用?。2?第二十三?條在國家?和中心有?關(guān)政策規(guī)?定的范圍?內(nèi)，項目?負責(zé)人對?經(jīng)費的使?用擁有自?主權(quán)。即?項目負責(zé)?人簽字、?領(lǐng)導(dǎo)審批?、財務(wù)處?復(fù)核即可?使用。?第四章預(yù)?算第二?十四條科?研經(jīng)費實?行預(yù)算管?理制度。?管理部門?按照科研?經(jīng)費性質(zhì)?和科研經(jīng)?費管理渠?道編報科?研經(jīng)費年?度預(yù)算。?第二十?五條科研?項目預(yù)算?編制包括?項目研制?時間、承?擔(dān)部門、?總經(jīng)費預(yù)?算及其資?金來源、?年度預(yù)算?安排及其?資金來源?。項目?建議書、?項目實施?方案或項?目資金申?請報告經(jīng)?批復(fù)后，?方可列編?年度預(yù)算?。第二?十六條財?務(wù)部和負?責(zé)項目執(zhí)?行的研發(fā)?部位應(yīng)當?嚴格按照?下達的項?目經(jīng)費預(yù)?算和年度?投資計劃?執(zhí)行，原?則上不得?調(diào)整。確?有必要調(diào)?整時，需?由項目組?負責(zé)人申?請、領(lǐng)導(dǎo)?審批、財?務(wù)部復(fù)核?后方可調(diào)?整。第?五章決算?第二十?七條科研?經(jīng)費實行?決算報告?制度?？?研經(jīng)費決?算分為年?度決算和?項目決算?。第二?十八條科?研經(jīng)費的?年度決算?按財務(wù)部?部門決算?管理的有?關(guān)規(guī)定執(zhí)?行。項目?組上報年?度部門決?算時，投?入超過_?___萬?元的科研?項目，應(yīng)?說明科研?經(jīng)費的使?用、結(jié)余?等情況。?第二十?九條財務(wù)?部對項目?組上報的?年度決算?進行審核?，并在總?決算后一?周內(nèi)內(nèi)，?將項目組?決算批復(fù)?有關(guān)部門?。第三?十條科研?項目完成?后，項目?研制單位?應(yīng)當及時?編制項目?決算，報?告研制計?劃和項目?經(jīng)費預(yù)算?執(zhí)行情況?。第六?章監(jiān)督檢?查第三?十一條財?務(wù)部委托?中介機構(gòu)?對科研經(jīng)?費的使用?和管理進?行定期或?不定期評?估或檢查?。評估或?檢查結(jié)果?將作為調(diào)?整項目預(yù)?算安排的?重要依據(jù)?。第三?十二條負?責(zé)項目執(zhí)?行研發(fā)部?應(yīng)當嚴格?執(zhí)行國家?有關(guān)財經(jīng)?法律制度?，嚴禁任?何形式的?截留、挪?用、抵撥?和收受回?扣。照本?辦法的規(guī)?定，制定?內(nèi)部管理?辦法，建?立健全內(nèi)?部控制制?度，加強?對科研經(jīng)?費的使用?管理。?第三十三?條對使用?科研經(jīng)費?形成的固?定資產(chǎn)和?知識產(chǎn)權(quán)?等無形資?產(chǎn)的管理?，按照國?家有關(guān)規(guī)?定執(zhí)行。?3第?三十四條?科研項目?完成后，?相關(guān)中介?機構(gòu)門應(yīng)?當依據(jù)項?目委托單?位相關(guān)制?度，對項?目進行財?務(wù)審計和?驗收，并?做出財務(wù)?審計報告?。財務(wù)審?計報告是?項目驗收?的重要依?據(jù)。第?七章附則?第三十?五條上述?規(guī)定若與?任務(wù)下達?（委托）?單位管理?辦法不相?符的，按?任務(wù)下達?（委托）?單位的規(guī)?定執(zhí)行。?第三十?六條本辦?法由財務(wù)?部負責(zé)解?釋。第?三十七條?本辦法自?發(fā)文之日?起執(zhí)行。?科研經(jīng)?費管理制?度（四）?___?_公司?第一章總?則第一?條為了規(guī)?范和加強?對我中心?科研經(jīng)費?的管理，?合理有效?地使用科?研經(jīng)費，?保證研究?工作的順?利開展，?促進我中?心科研水?平的提高?，根據(jù)國?家有關(guān)規(guī)?定和我中?心的實際?情況，特?制定本制?度。第?二條財務(wù)?部是中心?科研經(jīng)費?的管理部?門，負責(zé)?對中心科?研經(jīng)費的?使用進行?管理。?第三條科?研經(jīng)費的?使用應(yīng)遵?循科學(xué)安?排、合理?配置的原?則，各類?項目經(jīng)費?按有關(guān)規(guī)?定比例實?行專款專?用，任何?部門或個?人不得截?留挪用。?第四條?各級各類?科研項目?經(jīng)費應(yīng)統(tǒng)?一進入中?心財務(wù)部?的科研專?戶，按項?目核算，?并接受審?計部門的?監(jiān)督。科?研項目經(jīng)?費具體包?括：1?、國家、??。ú浚?和市級有?關(guān)部門下?達的科研?項目資助?經(jīng)費；?2、我中?心作為合?作（協(xié)作?）單位承?擔(dān)國家、??。ú浚?和市級有?關(guān)部門下?達的科研?項目，由?項目主持?單位轉(zhuǎn)撥?到我中心?的經(jīng)費；?3、列?入國家、?部、省、?市計劃，?由相關(guān)企?事業(yè)單位?轉(zhuǎn)撥的科?研經(jīng)費；?4、橫?向科研項?目經(jīng)費；?5、項?目轉(zhuǎn)讓或?成果推廣?獲得的項?目經(jīng)費；?6、其?它經(jīng)費。?第五條?本制度適?用于科研?經(jīng)費及有?關(guān)科研項?目的管理?。第六?條科研經(jīng)?費實行預(yù)?算、決算?管理。?第二章科?研經(jīng)費的?使用第?七條科研?經(jīng)費由財?務(wù)部統(tǒng)一?管理，監(jiān)?督使用。?各項目負?責(zé)人必須?在科研項?目給定的?計劃限額?內(nèi)，合理?使用，實?行專項管?理，單獨?核算的制?度。第?八條科研?經(jīng)費記入?中心財務(wù)?部科研經(jīng)?費專項賬?戶后，負?責(zé)項目執(zhí)?行的研發(fā)?部按項目?經(jīng)費計劃?使用，并?承擔(dān)相應(yīng)?責(zé)任。?第九條科?研經(jīng)費使?用范圍包?括設(shè)計費?、專用費?、材料費?、外協(xié)費?、燃料動?力費、固?定資產(chǎn)使?用費、工?資及勞務(wù)?費、差旅?費、會議?費、事務(wù)?費、專家?咨詢費、?管理費、?不可預(yù)見?費。第?十條設(shè)計?費是指在?項目研究?開發(fā)過程?中因直接?從事科研?活動需要?而發(fā)生的?計算費、?論證費、?分析費等?。第十?一條專用?費是指在?項目研究?開發(fā)過程?中購買、?自制或租?賃專用儀?器設(shè)1?備、專用?工藝裝備?、樣品樣?機和專用?軟件等發(fā)?生的費用?。第十?二條材料?費是指在?項目研究?開發(fā)過程?中必須消?耗的各種?原材料、?輔助材料?、外購成?品和其他?低值易耗?品的采購?、運輸、?裝卸、整?理、篩選?等費用。?第十三?條外協(xié)費?是指在項?目研究開?發(fā)過程中?由于研制?單位自身?的技術(shù)、?工藝和設(shè)?備等條件?的限制，?必須支付?給項目以?外單位的?檢測、加?工、設(shè)計?、試驗費?用。第?十四條燃?料動力費?是指在項?目研究開?發(fā)過程中?直接消耗?的水、電?、氣、燃?料等費用?。第十?五條固定?資產(chǎn)使用?費是指在?項目研究?開發(fā)過程?中直接使?用固定資?產(chǎn)而發(fā)生?的費用。?第十六?條工資及?勞務(wù)費是?指項目承?擔(dān)部門從?項目經(jīng)費?中支付的?工資性支?出，包括?項目參與?人員的工?資、獎金?、津貼、?補貼和職?工福利費?等工資性?費用，以?及支付給?項目參與?成員中沒?有工資性?收入的相?關(guān)人員（?臨時聘用?人員）等?的勞務(wù)費?用。第?十七條差?旅費是指?在項目研?究開發(fā)過?程中需要?開展科學(xué)?實驗、科?學(xué)考察、?業(yè)務(wù)調(diào)研?、學(xué)術(shù)交?流等而發(fā)?生的國內(nèi)?外差旅費?。差旅費?的開支按?照國家有?關(guān)規(guī)定執(zhí)?行。第?十八條會?議費是指?在項目研?究開發(fā)過?程中為組?織開展學(xué)?術(shù)研討、?咨詢、評?審以及項?目協(xié)調(diào)等?活動而發(fā)?生的會議?費用。?第十九條?事務(wù)費是?指在項目?研究開發(fā)?過程中需?要支付的?資料購置?費、計量?費、標準?費、文獻?檢索費、?專業(yè)通信?費、專利?申請費、?取證申請?費和其他?知識產(chǎn)權(quán)?事務(wù)費。?第二十?條專家咨?詢費是指?在項目研?究開發(fā)過?程中支付?給臨時聘?請的咨詢?專家的費?用。專家?咨詢費不?得支付給?參與本項?目及與項?目管理相?關(guān)的工作?人員。?第二十一?條管理費?是指負責(zé)?科研項目?的有關(guān)部?門的管理?費用，包?括日常水?、電、氣?、暖消耗?費、科研?及辦公用?房建筑物?修繕費、?專用設(shè)備?儀器維修?費、科技?培訓(xùn)費、?保險費、?審計費、?業(yè)務(wù)招待?費等。?第二十二?條不可預(yù)?見費是指?對技術(shù)復(fù)?雜、研制?周期長、?難度大的?科研項目?，在核定?經(jīng)費時針?對項目研?究開發(fā)過?程中可能?出現(xiàn)的不?可預(yù)見因?素而預(yù)先?考慮的預(yù)?備費用。?2第?二十三條?在國家和?中心有關(guān)?政策規(guī)定?的范圍內(nèi)?，項目負?責(zé)人對經(jīng)?費的使用?擁有自主?權(quán)。即項?目負責(zé)人?簽字、領(lǐng)?導(dǎo)審批、?財務(wù)處復(fù)?核即可使?用。第?四章預(yù)算?第二十?四條科研?經(jīng)費實行?預(yù)算管理?制度。管?理部門按?照科研經(jīng)?費性質(zhì)和?科研經(jīng)費?管理渠道?編報科研?經(jīng)費年度?預(yù)算。?第二十五?條科研項?目預(yù)算編?制包括項?目研制時?間、承擔(dān)?部門、總?經(jīng)費預(yù)算?及其資金?來源、年?度預(yù)算安?排及其資?金來源。?項目建?議書、項?目實施方?案或項目?資金申請?報告經(jīng)批?復(fù)后，方?可列編年?度預(yù)算。?第二十?六條財務(wù)?部和負責(zé)?項目執(zhí)行?的研發(fā)部?位應(yīng)當嚴?格按照下?達的項目?經(jīng)費預(yù)算?和年度投?資計劃執(zhí)?行，原則?上不得調(diào)?整。確有?必要調(diào)整?時，需由?項目組負?責(zé)人申請?、領(lǐng)導(dǎo)審?批、財務(wù)?部復(fù)核后?方可調(diào)整?。第五?章決算?第二十七?條科研經(jīng)?費實行決?算報告制?度?？蒲?經(jīng)費決算?分為年度?決算和項?目決算。?第二十?八條科研?經(jīng)費的年?度決算按?財務(wù)部部?門決算管?理的有關(guān)?規(guī)定執(zhí)行?。項目組?上報年度?部門決算?時，投入?超過__?__萬元?的科研項?目，應(yīng)說?明科研經(jīng)?費的使用?、結(jié)余等?情況。?第二十九?條財務(wù)部?對項目組?上報的年?度決算進?行審核，?并在總決?算后一周?內(nèi)內(nèi)，將?項目組決?算批復(fù)有?關(guān)部門。?第三十?條科研項?目完成后?，項目研?制單位應(yīng)?當及時編?制項目決?算，報告?研制計劃?和項目經(jīng)?費預(yù)算執(zhí)?行情況。?第六章?監(jiān)督檢查?第三十?一條財務(wù)?部委托中?介機構(gòu)對?科研經(jīng)費?的使用和?管理進行?定期或不?定期評估?或檢查。?評估或檢?查結(jié)果將?作為調(diào)整?項目預(yù)算?安排的重?要依據(jù)。?第三十?二條負責(zé)?項目執(zhí)行?研發(fā)部應(yīng)?當嚴格執(zhí)?行國家有?關(guān)財經(jīng)法?律制度，?嚴禁任何?形式的截?留、挪用?、抵撥和?收受回扣?。照本辦?法的規(guī)定?，制定內(nèi)?部管理辦?法，建立?健全內(nèi)部?控制制度?，加強對?科研經(jīng)費?的使用管?理。第?三十三條?對使用科?研經(jīng)費形?成的固定?資產(chǎn)和知?識產(chǎn)權(quán)等?無形資產(chǎn)?的管理，?按照國家?有關(guān)規(guī)定?執(zhí)行。?3第三?十四條科?研項目完?成后，相?關(guān)中介機?構(gòu)門應(yīng)當?依據(jù)項目?委托單位?相關(guān)制度?，對項目?進行財務(wù)?審計和驗?收，并做?出財務(wù)審?計報告。?財務(wù)審計?報告是項?目驗收的?重要依據(jù)?。第七?章附則?第三十五?條上述規(guī)?定若與任?務(wù)下達（?委托）單?位管理辦?法不相符?的，按任?務(wù)下達（?委托）單?位的規(guī)定?執(zhí)行。?第三十六?條本辦法?由財務(wù)部?負責(zé)解釋?。第三?十七條本?辦法自發(fā)?文之日起?執(zhí)行。?科研經(jīng)費?管理制度?（五）?一、科研?項目管理?（一）?目的科?研項目管?理是指課?題從項目?申請、立?項論證、?____?實施、檢?查評估、?驗收鑒定?、成果申?報、科技?推廣、檔?案入卷的?全程管理?。其目的?是使科研?項目實行?制度化和?科學(xué)化的?管理，保?證科研計?劃圓滿完?成，出成?果、出人?才、出效?益，提高?競爭力。?（二）?科研項目?種類1?、國際合?作課題；?2、國?家、省、?市、區(qū)科?技部門立?項及中標?課題；?3、上級?下達的科?研項目和?研究任務(wù)?；4、?學(xué)院立項?、研究所?自選的課?題；5?、合作課?題（有經(jīng)?費支持）?；6、?其他項目?或課題（?相關(guān)學(xué)會?、機構(gòu)等?）。（?三）立題?程序1?、申報者?撰寫項目?申報書并?經(jīng)所在部?門審核同?意；2?、所有待?申報項目?的開題報?告，提交?研究所辦?公室初審?；3、?由研究所?辦公室_?___學(xué)?術(shù)委員會?召開項目?評審會，?就該課題?的立題意?義、社會?推廣的預(yù)?期效果、?技術(shù)路線?的可行性?、課題組?成員及經(jīng)?費預(yù)算等?進行論證?，提出評?審意見，?并上報有?關(guān)部門審?批；4?、研究所?提供的課?題，經(jīng)研?究所學(xué)術(shù)?委員會評?審后，報?研究所領(lǐng)?導(dǎo)審批；?5、得?到經(jīng)費的?合作課題?，應(yīng)將課?題相關(guān)資?料及合同?復(fù)印件報?研究所辦?公室登記?、備案；?6、上?報科研項?目應(yīng)列入?研究所年?度工作計?劃。（?四）課題?日常管理?1、科?研項目實?行課題項?目組長（?主持人）?負責(zé)制。?各課題組?成員可以?交叉?？?項目組的?科研課題?，采取雙?向選擇，?自由組合?的方式進?行。2?、課題負?責(zé)人對課?題全面負?責(zé)，具有?管理權(quán)。?全面負責(zé)?課題的進?度、經(jīng)費?、人員調(diào)?配、物資?領(lǐng)取、課?題獎金和?績效獎勵?分配等項?工作，按?課題進度?完成各項?任務(wù)并接?受研究所?辦公室的?檢查考核?。結(jié)合學(xué)?院工作開?展的課題?，課題負?責(zé)人的工?作應(yīng)取得?學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)?同意。?3、研究?所辦公室?每年對課?題執(zhí)行情?況進行檢?查和考核?。課題組?應(yīng)按時將?階段性小?結(jié)和評價?及工作進?程等情況?上報研究?所辦公室?，每兩個?月（雙月?月底）至?少有一小?結(jié)。4?、科研課?題的研究?內(nèi)容、課?題組成員?、進度計?劃及經(jīng)費?預(yù)算一經(jīng)?確定，課?題組未經(jīng)?批準不得?擅自變更?或修改，?如遇特殊?情況需上?報研究所?領(lǐng)導(dǎo)審批?，并交研?究所辦公?室備案。?5、研?究工作中?形成的所?有資料不?得短缺，?不得據(jù)為?已有。未?經(jīng)許可，?不得隨意?摘抄和發(fā)?表。6?、實驗記?錄應(yīng)及時?、準確、?真實、完?整?？蒲?記錄內(nèi)容?主要包括?實驗名稱?、方案、?人員、時?間、材料?、環(huán)境、?方法、具?體的實驗?步驟、過?程、結(jié)果?等，并應(yīng)?準確記錄?觀察指標?的數(shù)據(jù)變?化。每項?實驗結(jié)束?后，應(yīng)進?行數(shù)據(jù)處?理和分析?，并有文?字小結(jié)。?7、實?驗研究人?員調(diào)離工?作，應(yīng)將?全部實驗?記錄資料?、歸檔材?料、文獻?卡片等全?部上項目?組，項目?組組長簽?字后，方?可辦理調(diào)?離手續(xù)。?8、記?錄實驗設(shè)?計、操作?過程、研?究內(nèi)容、?實驗結(jié)果?和數(shù)據(jù)的?記錄本、?其它記錄?資料以及?相關(guān)材料?，屬于研?究所所有?，各課題?組使用。?研究人員?在離開研?究所時，?為方便今?后的研究?工作，經(jīng)?研究所同?意可以復(fù)?印這些資?料。9?、研究工?作全部結(jié)?束后，由?負責(zé)人撰?寫總結(jié)報?告及有關(guān)?論文，并?將結(jié)題報?告上報研?究所辦公?室。負責(zé)?人負責(zé)將?所有項目?相關(guān)資料?整理上交?研究所辦?公室歸檔?。10?、因客觀?原因，不?能完成科?研課題者?，課題負?責(zé)人要寫?出拖延理?由，上交?研究所辦?公室，論?證后做如?下處理：?1）有?繼續(xù)研究?價值的項?目，在下?一年度必?須完成。?2）無?繼續(xù)研究?價值的項?目，由負?責(zé)人寫出?終止原因?報告，經(jīng)?批準后，?負責(zé)人應(yīng)?做好技術(shù)?資料的清?理、歸檔?和儀器試?劑的清點?移交工作?，剩余經(jīng)?費收回。?未做好善?后工作的?不能接受?研究所的?新課題。?9、對?無正當理?由不按計?劃完成課?題者，課?題負責(zé)人?將沒有資?格再承擔(dān)?研究所任?何課題。?（五）?科技成果?的申報和?鑒定管理?1、科?技成果是?指在實驗?或理論上?有創(chuàng)造性?，有一定?科學(xué)水平?和實用價?值的新技?術(shù)、新方?法、新器?材、新藥?物、新理?論、新認?識等等。?2、凡?在科技工?作中取得?的具備新?穎性、先?進性和實?用性，符?合科技成?果范圍，?均應(yīng)按國?家、省、?市成果登?記辦法進?行登記，?否則不允?許申報成?果獎。?3、申報?前應(yīng)將相?關(guān)資料報?研究所辦?公室，并?通過研究?所學(xué)術(shù)委?員會初審?。4、?凡申報國?家科技成?果獎或省?、市科技?成果獎的?成果，按?國家、省?、市有關(guān)?條例準備?相關(guān)資料?、填寫各?種申報表?、鑒定書?，并提前?查新檢索?。5、?參加鑒定?的課題，?由課題負?責(zé)人向鑒?定委員會?做成果報?告，備齊?申報材料?。6、?通過鑒定?的課題，?按規(guī)定上?報、登記?并存檔。?（六）?科技檔案?歸檔1?.科技檔?案由課題?負責(zé)人按?時立卷歸?檔，與外?單位協(xié)作?的，由主?辦單位保?存。2?.獲獎的?科研課題?，公布獲?獎等級后?三個月內(nèi)?，整理立?卷后移交?研究所辦?公室，獲?獎證書復(fù)?印件提交?備案。?3.科技?檔案歸檔?的文件資?料，包括?審批文件?、任務(wù)書?、委托書?、開題報?告書、設(shè)?計方案、?協(xié)議書、?合同書；?實驗研究?調(diào)查、分?析、試制?、測試、?觀測和各?種載體的?重要原始?記錄和數(shù)?據(jù)，論文?清單、成?果申報材?料、審批?材料、成?果獎勵文?件、成果?推廣使用?證明材料?、發(fā)明證?書、獎勵?、經(jīng)費收?、支結(jié)算?等。4?.課題獲?得成果獎?勵后，課?題負責(zé)人?應(yīng)先將所?有資料立?卷歸檔，?方可領(lǐng)取?成果獎金?。二、?科研項目?經(jīng)費管理?制度（?一）研究?所內(nèi)課題?經(jīng)費管理?1、自?選或研究?所下達的?課題，經(jīng)?學(xué)術(shù)委員?會討論，?研究所領(lǐng)?導(dǎo)批準后?，課題負?責(zé)人應(yīng)將?開題報告?書或協(xié)議?書、合同?書及批準?經(jīng)費的詳?細預(yù)算交?研究所辦?公室辦理?立項撥款?手續(xù)。?2、研究?所按總經(jīng)?費的__?__%預(yù)?撥項目啟?動費，余?額根據(jù)項?目組預(yù)算?申請同意?管理。?（二）以?上經(jīng)費的?處理均由?研究所辦?公室按照?規(guī)定辦理?，財務(wù)審?核，上報?研究所領(lǐng)?導(dǎo)批準后?，方可使?用。（?三）課題?經(jīng)費的使?用范圍及?權(quán)限1?、課題負?責(zé)人應(yīng)按?預(yù)算計劃?嚴格執(zhí)行?審批手續(xù)?，并有詳?細的經(jīng)費?使用記錄?。2、?所有與項?目相關(guān)的?支出均由?課題負責(zé)?人簽字研?究所辦公?室審核及?研究所所?長批準后?方可報銷?。3、?所購物資?需到研究?所辦公室?辦理登記?入庫手續(xù)?，方可報?銷。4?、凡屬研?究所內(nèi)可?以協(xié)調(diào)解?決的事宜?，應(yīng)在研?究所解決?，并計入?課題經(jīng)費?支出，例?如制作幻?燈片、交?通工具、?打印、復(fù)?印等；?5、所有?支出報銷?時，由研?究所辦公?室審核，?如有變動?可報請研?究所所長?復(fù)審。?科研經(jīng)費?管理制度?（六）?1.目的?為了加?強科研經(jīng)?費的管理?，合理、?有效地使?用科研經(jīng)?費，依據(jù)?國家制度?有關(guān)規(guī)定?，結(jié)合_?___集?團有限公?司（簡稱?公司）實?際情況，?特制定本?制度。?2.適用?范圍本?制度規(guī)定?了科研經(jīng)?費的來源?、支出范?圍、審批?與報銷、?經(jīng)費的分?配、經(jīng)費?的決算和?結(jié)余經(jīng)費?的分配等?管理內(nèi)容?，適用于?公司《研?發(fā)課題管?理制度》?內(nèi)各類研?發(fā)課題的?經(jīng)費管理?。3.?職責(zé)3?.1由技?術(shù)中心負?責(zé)起草《?科研經(jīng)費?管理制度?》，公司?下屬各部?門參與起?草。3?.2技術(shù)?中心綜合?管理科（?以下簡稱?綜合管理?科）、財?務(wù)中心財?務(wù)部（以?下簡稱財?務(wù)部）是?科研經(jīng)費?的管理部?門，共同?行使管理?和監(jiān)督職?能，按照?制度規(guī)定?進行管理?和監(jiān)督。?3.3?采用課題?負責(zé)人負?責(zé)制，由?課題負責(zé)?人在綜合?管理科和?財務(wù)中心?財務(wù)部的?管理、監(jiān)?督下，按?財務(wù)管理?有關(guān)制度?和預(yù)算計?劃支配使?用科研課?題經(jīng)費，?不得超出?預(yù)算或課?題合同規(guī)?定的開支?范圍。?4.經(jīng)費?來源科?研經(jīng)費的?主要來源?有：（?1）列入?國家、部?委、省廳?等各類科?技計劃的?課題經(jīng)費?（即縱向?科研經(jīng)費?）；（?2）國內(nèi)?外合作或?委托研究?的課題合?同經(jīng)費（?即橫向科?研經(jīng)費）?；（3?）從上年?銷售收入?中劃撥_?___%?的科研經(jīng)?費（高新?技術(shù)企業(yè)?的科研經(jīng)?費）；?（4）公?司科研創(chuàng)?新基金專?項經(jīng)費（?企業(yè)內(nèi)部?課題科研?經(jīng)費）；?（5）?其它經(jīng)費?。5.?經(jīng)費使用?范圍5?.1課題?負責(zé)人負?責(zé)項目科?研經(jīng)費的?預(yù)算和支?出管理，?須符合本?制度規(guī)定?經(jīng)費使用?范圍的要?求。5?.2科研?經(jīng)費必須?用于與研?究課題直?接有關(guān)的?研究工作?，按照財?教【__?__】?____?《財政部?、科技部?關(guān)于調(diào)整?國家科技?計劃和公?益性行業(yè)?科研專項?經(jīng)費管理?辦法若干?規(guī)定__?__》規(guī)?定分為直?接費用和?間接費用?。5.?3直接費?用是指在?研發(fā)過程?中發(fā)生的?與之直接?相關(guān)的費?用，具體?包括：?（1）設(shè)?備費。是?指在項目?研究過程?中購置或?試制專用?儀器設(shè)備?，對現(xiàn)有?儀器設(shè)備?進行升級?改造，以?及租賃外?單位儀器?設(shè)備而發(fā)?生的費用?。（2?）材料費?。是指在?項目研究?過程中消?耗的各種?原材料、?輔助材料?、低值易?耗品等的?采購及運?輸、裝卸?、整理等?費用。?（3）測?試化驗加?工費。是?指在項目?研究過程?中支付給?外單位（?包括依托?單位內(nèi)部?獨立經(jīng)濟?核算單位?）的檢驗?、測試、?化驗及加?工等費用?。（4?）燃料動?力費。是?指在項目?研究過程?中相關(guān)大?型儀器設(shè)?備、專用?科學(xué)裝置?等運行發(fā)?生的可以?單獨計量?的水、電?、氣、燃?料消耗費?用等。?（5）差?旅費。是?指在項目?研究過程?中開展科?學(xué)實驗（?試驗）、?科學(xué)考察?、業(yè)務(wù)調(diào)?研、學(xué)術(shù)?交流等所?發(fā)生的外?埠差旅費?、市內(nèi)交?通費用等?。差旅費?的開支標?準應(yīng)當按?照國家有?關(guān)規(guī)定執(zhí)?行。（?6）會議?費。是指?在項目研?究過程中?為了組織?開展學(xué)術(shù)?研討、咨?詢以及協(xié)?調(diào)項目研?究工作等?活動而發(fā)?生的會議?費用。會?議費支出?應(yīng)當按照?國家和公?司有關(guān)規(guī)?定執(zhí)行，?并嚴格控?制會議規(guī)?模、會議?數(shù)量和會?期。（?7）國際?合作與交?流費。是?指在項目?研究過程?中項目研?究人員出?國及赴港?澳臺、外?國專家來?華及港澳?臺專家來?內(nèi)地工作?的費用。?國際合作?與交流費?應(yīng)當嚴格?執(zhí)行國家?外事資金?管理的有?關(guān)規(guī)定。?（8）?出版/文?獻/信息?傳播/知?識產(chǎn)權(quán)事?務(wù)費。是?指在項目?研究過程?中，需要?支付的出?版費、資?料費、專?用軟件購?買費、文?獻檢索費?、專業(yè)通?信費、專?利申請及?其他知識?產(chǎn)權(quán)事務(wù)?等費用。?（9）?勞務(wù)費。?是指在項?目研究過?程中支付?給項目組?成員中沒?有工資性?收入的在?校研究生?、博士后?和臨時聘?用人員的?勞務(wù)費用?，以及臨?時聘用人?員的社會?保險補助?費用。?勞務(wù)費應(yīng)?當結(jié)合當?地實際以?及相關(guān)人?員參與項?目的全時?工作時間?等因素，?合理確定?。（1?0）專家?咨詢費。?是指在項?目研究過?程中支付?給臨時聘?請的咨詢?專家的費?用。專家?咨詢費不?得支付給?參與項目?實施的相?關(guān)工作人?員。除?公司或上?級主管部?門有明確?規(guī)定之外?，按照財?教【__?__】?____?《國際科?技合作與?交流專項?經(jīng)費管理?辦法》規(guī)?定執(zhí)行：?以會議?形式組織?的咨詢，?專家咨詢?費的開支?一般參照?高級專業(yè)?技術(shù)職稱?人員__?__元/?人天、其?他專業(yè)技?術(shù)人員_?___元?/人天的?標準執(zhí)行?。會期超?過兩天的?，第三天?及以后的?咨詢費標?準參照高?級專業(yè)技?術(shù)職稱人?員___?_元/人?天、其他?專業(yè)技術(shù)?人員__?__元/?人天執(zhí)行?。以通訊?形式組織?的咨詢，?專家咨詢?費的開支?一般參照?高級專業(yè)?技術(shù)職稱?人員__?__元/?人次、其?他專業(yè)技?術(shù)人員_?___元?/人次的?標準執(zhí)行?。與國?家、省相?關(guān)規(guī)定沖?突的，按?照國家、?省有關(guān)規(guī)?定執(zhí)行。?\（11?）其他支?出：項目?研究過程?中發(fā)生的?除上述費?用之外的?其他支出?，應(yīng)當在?申請預(yù)算?時單獨列?示，單獨?核定。?直接費用?應(yīng)當納入?財務(wù)部統(tǒng)?一管理，?單獨核算?，專款專?用。_?___間?接費用是?指承擔(dān)部?門在組織?實施項目?過程中發(fā)?生的無法?在直接費?用中列支?的相關(guān)費?用，主要?用于補償?承擔(dān)部門?為了項目?研究提供?的現(xiàn)有儀?器設(shè)備及?房屋，水?、電、氣?、暖消耗?，有關(guān)管?理費用，?以及績效?支出等。?績效支出?是指承擔(dān)?部門或課?題負責(zé)人?為了提高?科研工作?的績效安?排的相關(guān)?支出。?____?間接費用?除公司或?上級主管?部門有明?確規(guī)定之?外，按照?財教【_?___】?___?_《財政?部、科技?部關(guān)于調(diào)?整國家科?技計劃和?公益性行?業(yè)科研專?項經(jīng)費管?理辦法若?干規(guī)定_?___》?規(guī)定執(zhí)行?，間接費?用使用分?段超額累?退比例法?計算并實?行總額控?制，按照?不超過直?接費用扣?除設(shè)備購?置費后的?一定比例?核算。?間接費用?的提取比?例如下。?____?萬元及以?下部分不?超過__?__%；?超過__?__萬元?至___?_萬元的?部分不超?過___?_%；超?過___?_萬元的?部分不超?過___?_%。?績效支出?不超過直?接費用扣?除設(shè)備購?置費后的?____?%。與國?家、省相?關(guān)規(guī)定沖?突的，按?照國家、?省有關(guān)規(guī)?定執(zhí)行。?5.6?間接費?用由課題?負責(zé)人統(tǒng)?一管理使?用。課題?負責(zé)人應(yīng)?當制定間?接費用的?管理辦法?和科學(xué)可?行的績效?考核方案?，經(jīng)承擔(dān)?部門領(lǐng)導(dǎo)?審核和課?題負責(zé)人?簽字后，?報技術(shù)中?心綜合管?理科（以?下簡稱綜?合管理科?）備案。?合規(guī)合理?使用間接?費用，結(jié)?合一線科?研人員的?實績，公?開、公正?安排績效?支出，體?現(xiàn)科研人?員價值，?充分發(fā)揮?績效支出?的激勵作?用。承擔(dān)?部門不得?在核定的?間接費用?以外再以?任何名義?在科研項?目經(jīng)費中?重復(fù)提取?、列支相?關(guān)費用。?6.經(jīng)?費審批與?報銷6?.1科?研項目經(jīng)?費到達后?，由綜合?管理科及?時通知課?題負責(zé)人??？蒲许?目經(jīng)費管?理采用課?題負責(zé)人?負責(zé)制，?確保按科?研項目預(yù)?算計劃支?出各項費?用，并將?各項費用?歸結(jié)到科?研項目專?用賬號。?6.2?課題經(jīng)費?的支出采?用“經(jīng)費?開支審批?單”制度?。在“經(jīng)?費開支審?批單”上?寫清費用?明細和金?額，由課?題負責(zé)人?和綜合管?理科科長?雙方審核?簽字，報?技術(shù)中心?主任審批?。批準后?，方可使?用科研經(jīng)?費，并由?綜合管理?科備案。?辦理報?銷手續(xù)時?，均應(yīng)憑?具原始票?據(jù)。原始?票據(jù)先由?經(jīng)辦人或?驗收人簽?字，再由?課題負責(zé)?人和綜合?管理科科?長雙方審?核，審核?通過簽字?后，才能?按照公司?報銷審批?流程辦理?。審核發(fā)?現(xiàn)問題，?應(yīng)及時糾?正；違反?預(yù)算原則?、情節(jié)嚴?重的，從?嚴考核、?并在公司?內(nèi)通報；?必要時，?停止課題?經(jīng)費使用?。6.?3科研設(shè)?備、儀器?和資材等?物資的購?置需要按?以下要求?辦理后，?方可按照?公司采購?流程執(zhí)行?；否則，?技術(shù)中心?有權(quán)停止?該課題經(jīng)?費的使用?。（1?）凡屬國?家規(guī)定的?“控制社?會公司購?買力的商?品”，原?則上不得?列入科研?經(jīng)費開支?，如個別?項目確系?科研需要?，并在申?報時已列?入經(jīng)費預(yù)?算計劃內(nèi)?的，經(jīng)技?術(shù)中心主?任批準，?按?？厣?品規(guī)定上?報批準后?購買。?（2）提?報采購計?劃前，課?題負責(zé)人?先辦“經(jīng)?費開支審?批單”，?并注明課?題費用賬?號，然后?作為采購?計劃附件?一并提報?采購部門?。6.?4凡用?科研經(jīng)費?購置的儀?器設(shè)備，?其產(chǎn)權(quán)歸?公司，課?題負責(zé)人?及課題組?成員有優(yōu)?先使用權(quán)?；課題完?成后歸課?題負責(zé)人?所在承擔(dān)?部門使用?。儀器設(shè)?備的管理?按照公司?固定資產(chǎn)?管理有關(guān)?規(guī)定執(zhí)行?。所購圖?書資料（?含專業(yè)學(xué)?術(shù)會議資?料）、工?具書等歸?公司檔案?室所有，?報銷前須?有檔案室?人員登記?驗收，并?在收據(jù)上?加蓋公章?后，方予?以報銷。?6.5?凡與科研?項目有關(guān)?的協(xié)力人?員工資、?咨詢、勞?務(wù)費等開?支，應(yīng)從?嚴掌握。?需由經(jīng)手?人和課題?負責(zé)人簽?字，由綜?合管理科?科長審核?、技術(shù)中?心主任審?批后，方?可報銷。?6.6?成果鑒定?及有關(guān)的?各種開支?，課題負?責(zé)人應(yīng)提?前編制經(jīng)?費開支預(yù)?算計劃，?報綜合管?理科審核?，由技術(shù)?中心主任?批準，并?在綜合管?理科備案?，否則不?予報銷。?6.7?在課題組?領(lǐng)用以下?課題物資?時，均須?在領(lǐng)料單?上注明課?題費用賬?號，并經(jīng)?課題負責(zé)?人和綜合?管理科雙?方審核。?（1）?在公司內(nèi)?領(lǐng)取科研?課題所采?購的物資?。（2?）屬于課?題預(yù)算范?圍內(nèi)、不?需采購即?可在公司?內(nèi)部領(lǐng)取?的物資。?跨部門不?宜結(jié)算的?物資，可?以采取公?司內(nèi)部轉(zhuǎn)?賬形式支?付。6?.8凡未?經(jīng)同意，?不按時提?報《課題?進展報告?》或《課?題結(jié)題報?告》以及?批準撤消?或中止計?劃實施的?課題（自?批準之日?），技術(shù)?中心將中?止其科研?經(jīng)費的使?用。6?.9財務(wù)?部對科研?經(jīng)費的使?用進行檢?查和監(jiān)督?，每月由?財務(wù)部對?科研項目?按費用賬?號歸集費?用，并結(jié)?合項目預(yù)?算費用和?經(jīng)費使用?范圍進行?分析。由?技術(shù)中心?主任組織?綜合管理?科和課題?負責(zé)人召?開費用使?用情況分?析會，確?保?？顚?用，防止?超出預(yù)算?。6.?10綜合?管理科會?同財務(wù)部?對科研經(jīng)?費的使用?進行檢查?和監(jiān)督，?對弄虛作?假、截留?、挪用或?擠占科研?經(jīng)費等違?反財經(jīng)紀?律的行為?，視情節(jié)?輕重，可?暫緩、中?止其經(jīng)費?使用，并?提出批評?或行政處?分，以至?追究有關(guān)?人員的法?律責(zé)任。?7.經(jīng)?費的分配?7.?1凡屬公?司科技人?員承擔(dān)的?縱向或橫?向課題，?公司均按?當年實際?撥款（除?去合同規(guī)?定應(yīng)償還?部分）_?___%?的比例提?取科研管?理經(jīng)費。?用于課題?組和公司?的實驗室?建設(shè)、學(xué)?術(shù)研究、?技術(shù)創(chuàng)新?、學(xué)術(shù)交?流、科研?學(xué)習(xí)與調(diào)?研、科研?管理、聘?請技術(shù)外?援的酬金?等。7?.2科研?項目提取?的績效經(jīng)?費轉(zhuǎn)入財?務(wù)部設(shè)立?的科研項?目績效專?項賬戶。?績效支出?按照“重?貢獻、重?實效”的?分配原則?，在績效?考核方案?的基礎(chǔ)上?，由課題?負責(zé)人根?據(jù)科技人?員實績，?編制分配?方案，由?綜合管理?科審核通?過后、經(jīng)?公司總裁?批準，按?照薪資流?程發(fā)放。?績效支出?的發(fā)放對?象為課題?組成員及?參與課題?研究的相?關(guān)人員。?有績效?支出的縱?向科研項?目，其績?效支出按?相關(guān)上級?主管部門?項目經(jīng)費?管理規(guī)定?和（或）?批復(fù)預(yù)算?執(zhí)行；沒?有明確規(guī)?定的，績?效支出按?不得超過?直接費用?扣除設(shè)備?購置費后?的___?_%執(zhí)行?。橫向科?研項目經(jīng)?費到賬后?，在不違?反與委托?方合同（?或協(xié)議）?約定的前?提下，項?目負責(zé)人?可向公司?申請?zhí)崛?績效儲備?金，總額?不得超過?實到經(jīng)費?扣除設(shè)備?代購費和?外撥經(jīng)費?后的__?__%（?具體比例?由項目負?責(zé)人確定?）。7?.3凡屬?成果轉(zhuǎn)化?或轉(zhuǎn)讓的?項目，從?所得轉(zhuǎn)讓?費中扣回?全部投資?或按合同?還貸后，?其余部分?按《科技?成果轉(zhuǎn)化?管理制度?》“第四?章收益分?配”規(guī)定?執(zhí)行。?8.經(jīng)費?的決算和?結(jié)余經(jīng)費?的分配?8.1?科研課題?結(jié)束后二?個月內(nèi)，?課題負責(zé)?人應(yīng)會同?綜合管理?科和財務(wù)?部抓緊清?理賬目，?核實撥款?和支出，?認真填寫?項目經(jīng)費?決算表和?儀器設(shè)備?購置清單?一式兩份?，一份存?入課題檔?案，一份?經(jīng)綜合管?理科審核?、由技術(shù)?中心主任?審批通過?后，報公?司財務(wù)部?予以核銷?。批準撤?消或中止?計劃實施?的課題也?應(yīng)按上述?要求和程?序辦理，?其結(jié)余經(jīng)?費由財務(wù)?部收回并?轉(zhuǎn)入公司?科研基金?賬戶，用?于支持其?它研究工?作。8?.2課?題完成后?，凡用科?研經(jīng)費購?置的儀器?設(shè)備，可?按儀器設(shè)?備總價值?____?%折算為?項目結(jié)余?經(jīng)費（此?項費用由?使用部門?從儀器設(shè)?備購置費?中支付）?；如繼續(xù)?用于本項?目組研究?工作，不?再計價納?入項目結(jié)?余經(jīng)費。?9.?附則9?.1凡個?人收入超?過國家規(guī)?定標準的?，應(yīng)依法?繳納個人?所得稅。?9.2?本辦法由?技術(shù)中心?負責(zé)解釋?，與上級?部門的有?關(guān)規(guī)定有?抵觸時，?以上級部?門規(guī)定為?準。9?.3本制?度公司批?準發(fā)布之?日起施行??？蒲?經(jīng)費管理?制度（七?）1.?目的為?了加強科?研經(jīng)費的?管理，合?理、有效?地使用科?研經(jīng)費，?依據(jù)國家?制度有關(guān)?規(guī)定，結(jié)?合___?_集團有?限公司（?簡稱公司?）實際情?況，特制?定本制度?。2.?適用范圍?本制度?規(guī)定了科?研經(jīng)費的?來源、支?出范圍、?審批與報?銷、經(jīng)費?的分配、?經(jīng)費的決?算和結(jié)余?經(jīng)費的分?配等管理?內(nèi)容，適?用于公司?《研發(fā)課?題管理制?度》內(nèi)各?類研發(fā)課?題的經(jīng)費?管理。?3.職責(zé)?3.1?由技術(shù)中?心負責(zé)起?草《科研?經(jīng)費管理?制度》，?公司下屬?各部門參?與起草。?3.2?技術(shù)中心?綜合管理?科（以下?簡稱綜合?管理科）?、財務(wù)中?心財務(wù)部?（以下簡?稱財務(wù)部?）是科研?經(jīng)費的管?理部門，?共同行使?管理和監(jiān)?督職能，?按照制度?規(guī)定進行?管理和監(jiān)?督。3?.3采用?課題負責(zé)?人負責(zé)制?，由課題?負責(zé)人在?綜合管理?科和財務(wù)?中心財務(wù)?部的管理?、監(jiān)督下?，按財務(wù)?管理有關(guān)?制度和預(yù)?算計劃支?配使用科?研課題經(jīng)?費，不得?超出預(yù)算?或課題合?同規(guī)定的?開支范圍?。4.?經(jīng)費來源?科研經(jīng)?費的主要?來源有：?（1）?列入國家?、部委、?省廳等各?類科技計?劃的課題?經(jīng)費（即?縱向科研?經(jīng)費）；?（2）?國內(nèi)外合?作或委托?研究的課?題合同經(jīng)?費（即橫?向科研經(jīng)?費）；?（3）從?上年銷售?收入中劃?撥___?_%的科?研經(jīng)費（?高新技術(shù)?企業(yè)的科?研經(jīng)費）?；（4?）公司科?研創(chuàng)新基?金專項經(jīng)?費（企業(yè)?內(nèi)部課題?科研經(jīng)費?）；（?5）其它?經(jīng)費。?5.經(jīng)費?使用范圍?5.1?課題負責(zé)?人負責(zé)項?目科研經(jīng)?費的預(yù)算?和支出管?理，須符?合本制度?規(guī)定經(jīng)費?使用范圍?的要求。?5.2?科研經(jīng)費?必須用于?與研究課?題直接有?關(guān)的研究?工作，按?照財教【?____?】__?____?《財政部?、科技_?___調(diào)?整國家科?技計劃和?公益性行?業(yè)科研專?項經(jīng)費管?理辦法若?干規(guī)定_?___》?規(guī)定分為?直接費用?和間接費?用。5?.3直接?費用是指?在研發(fā)過?程中發(fā)生?的與之直?接相關(guān)的?費用，具?體包括：?（1）?設(shè)備費。?是指在項?目研究過?程中購置?或試制專?用儀器設(shè)?備，對現(xiàn)?有儀器設(shè)?備進行升?級改造，?以及租賃?外單位儀?器設(shè)備而?發(fā)生的費?用。（?2）材料?費。是指?在項目研?究過程中?消耗的各?種原材料?、輔助材?料、低值?易耗品等?的采購及?運輸、裝?卸、整理?等費用。?（3）?測試化驗?加工費。?是指在項?目研究過?程中支付?給外單位?（包括依?托單位內(nèi)?部獨立經(jīng)?濟核算單?位）的檢?驗、測試?、化驗及?加工等費?用。（?4）燃料?動力費。?是指在項?目研究過?程中相關(guān)?大型儀器?設(shè)備、專?用科學(xué)裝?置等運行?發(fā)生的可?以單獨計?量的水、?電、氣、?燃料消耗?費用等。?（5）?差旅費。?是指在項?目研究過?程中開展?科學(xué)實驗?（試驗）?、科學(xué)考?察、業(yè)務(wù)?調(diào)研、學(xué)?術(shù)交流等?所發(fā)生的?外埠差旅?費、市內(nèi)?交通費用?等。差旅?費的開支?標準應(yīng)當?按照國家?有關(guān)規(guī)定?執(zhí)行。?（6）會?議費。是?指在項目?研究過程?中為了_?___開?展學(xué)術(shù)研?討、咨詢?以及協(xié)調(diào)?項目研究?工作等活?動而發(fā)生?的會議費?用。會議?費支出應(yīng)?當按照國?家和公司?有關(guān)規(guī)定?執(zhí)行，并?嚴格控制?會議規(guī)模?、會議數(shù)?量和會期?。（7?）國際合?作與交流?費。是指?在項目研?究過程中?項目研究?人員出國?及赴__?__臺、?外國專家?來華及_?___臺?專家來內(nèi)?地工作的?費用。國?際合作與?交流費應(yīng)?當嚴格執(zhí)?行國家外?事資金管?理的有關(guān)?規(guī)定。?（8）出?版/文獻?/信息傳?播/知識?產(chǎn)權(quán)事務(wù)?費。是指?在項目研?究過程中?，需要支?付的出版?費、資料?費、專用?軟件購買?費、文獻?檢索費、?專業(yè)通信?費、專利?申請及其?他知識產(chǎn)?權(quán)事務(wù)等?費用。?（9）勞?務(wù)費。是?指在項目?研究過程?中支付給?項目組成?員中沒有?工資性收?入的在校?研究生、?博士后和?臨時聘用?人員的勞?務(wù)費用，?以及臨時?聘用人員?的社會保?險補助費?用。勞?務(wù)費應(yīng)當?結(jié)合當?shù)?實際以及?相關(guān)人員?參與項目?的全時工?作時間等?因素，合?理確定。?（10?）專家咨?詢費。是?指在項目?研究過程?中支付給?臨時聘請?的咨詢專?家的費用?。專家咨?詢費不得?支付給參?與項目實?施的相關(guān)?工作人員?。除公?司或上級?主管部門?有明確規(guī)?定之外，?按照財教?【___?_】_?____?_《國際?科技合作?與交流專?項經(jīng)費管?理辦法》?規(guī)定執(zhí)行?：以會?議形式_?___的?咨詢，專?家咨詢費?的開支一?般參照高?級專業(yè)技?術(shù)職稱人?員___?_元/人?天、其他?專業(yè)技術(shù)?人員__?__元/?人天的標?準執(zhí)行。?會期超過?兩天的，?第三天及?以后的咨?詢費標準?參照高級?專業(yè)技術(shù)?職稱人員?____?元/人天?、其他專?業(yè)技術(shù)人?員___?_元/人?天執(zhí)行。?以通訊形?式___?_的咨詢?，專家咨?詢費的開?支一般參?照高級專?業(yè)技術(shù)職?稱人員_?___元?/人次、?其他專業(yè)?技術(shù)人員?____?元/人次?的標準執(zhí)?行。與?國家、省?相關(guān)規(guī)定?沖突的，?按照國家?、省有關(guān)?規(guī)定執(zhí)行?。\（1?1）其他?支出：項?目研究過?程中發(fā)生?的除上述?費用之外?的其他支?出，應(yīng)當?在申請預(yù)?算時單獨?列示，單?獨核定。?直接費?用應(yīng)當納?入財務(wù)部?統(tǒng)一管理?，單獨核?算，?？?專用。?____?間接費用?是指承擔(dān)?部門在_?___實?施項目過?程中發(fā)生?的無法在?直接費用?中列支的?相關(guān)費用?，主要用?于補償承?擔(dān)部門為?了項目研?究提供的?現(xiàn)有儀器?設(shè)備及房?屋，水、?電、氣、?暖消耗，?有關(guān)管理?費用，以?及績效支?出等?？?效支出是?指承擔(dān)部?門或課題?負責(zé)人為?了提高科?研工作的?績效安排?的相關(guān)支?出。_?___間?接費用除?公司或上?級主管部?門有明確?規(guī)定之外?，按照財?教【__?__】?____?__《財?政部、科?技___?_調(diào)整國?家科技計?劃和公益?性行業(yè)科?研專項經(jīng)?費管理辦?法若干規(guī)?定___?_》規(guī)定?執(zhí)行，間?接費用使?用分段超?額累退比?例法計算?并實行總?額控制，?按照不超?過直接費?用扣除設(shè)?備購置費?后的一定?比例核算?。間接?費用的提?取比例如?下。__?__萬元?及以下部?分不超過?____?%；超過?____?萬元至_?___萬?元的部分?不超過_?___%?；超過_?___萬?元的部分?不超過_?___%?。績效?支出不超?過直接費?用扣除設(shè)?備購置費?后的__?__%。?與國家、?省相關(guān)規(guī)?定沖突的?，按照國?家、省有?關(guān)規(guī)定執(zhí)?行。5?.6間?接費用由?課題負責(zé)?人統(tǒng)一管?理使用。?課題負責(zé)?人應(yīng)當制?定間接費?用的管理?辦法和科?學(xué)可行的?績效考核?方案，經(jīng)?承擔(dān)部門?領(lǐng)導(dǎo)審核?和課題負?責(zé)人簽字?后，報技?術(shù)中心綜?合管理科?（以下簡?稱綜合管?理科）備?案。合規(guī)?合理使用?間接費用?，結(jié)合一?線科研人?員的實績?，公開、?公正安排?績效支出?，體現(xiàn)科?研人員價?值，充分?發(fā)揮績效?支出的激?勵作用。?承擔(dān)部門?不得在核?定的間接?費用以外?再以任何?名義在科?研項目經(jīng)?費中重復(fù)?提取、列?支相關(guān)費?用。6?.經(jīng)費審?批與報銷?6.?1科研項?目經(jīng)費到?達后，由?綜合管理?科及時通?知課題負?責(zé)人。科?研項目經(jīng)?費管理采?用課題負?責(zé)人負責(zé)?制，確保?按科研項?目預(yù)算計