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XXXX學(xué)校班主任工作業(yè)績考核辦法為進一步加強小學(xué)班級管理,激勵廣大教師從事班主任工作,做好我校小學(xué)班主任工作業(yè)績考核,建立起科學(xué)、規(guī)范、合理的育人機制,充分發(fā)揮班主任在班級教育管理中的主導(dǎo)作用,調(diào)動班主任工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性,促進班級工作的制度化、規(guī)范化、精細化。現(xiàn)就我校班主任工作業(yè)績考核辦法。一、考核內(nèi)容:對班主任工作業(yè)績的考核,主要從師德師風(fēng)、工作量、班級團隊教學(xué)業(yè)績、班級日常管理、學(xué)生成長、滿意度、教師專業(yè)成長、學(xué)期末綜合加分等方面進行考核。班主任工作業(yè)績考核采用500分制,滿分為500分。1.師德師風(fēng)20分(見教師績效工資分配辦法六(一))2.工作量60分(見教師績效工資分配辦法六(四))3.班級團隊教學(xué)業(yè)績100分(見教師績效工資分配辦法六(六))4.班級日常管理150分根據(jù)學(xué)校制定的班級常規(guī)管理計算辦法,包括升旗儀式、出勤、衛(wèi)生、文明禮儀、公共財物、家課培訓(xùn)、家訪、課間秩序、兩操、路隊、宣傳、安全、就餐秩序等各項工作的落實情況。計算各班級得分,一月一結(jié)。5.學(xué)生成長40分凡街道級以上業(yè)務(wù)部門組織的文體活動,如征文、誦讀、制作、匯演、書畫、科學(xué)實驗、體育競賽等分集體和個人兩類,集體按街道級一等獎5分,區(qū)級10分以此類推,二等三等獎減半計分。個人按街道級一等獎1分,區(qū)級2分以此類推,二等三等獎減半計分。最后計算總得分,班主任該項所得=(班級得分÷最高班級得分)×40。6.滿意度50分根據(jù)對家長滿意度測評的成績核算。班主任該項所得分=(班級滿意度÷班級最高滿意度)×50。7.班主任專業(yè)成長20分教學(xué)成績突出或進步幅度較大的班級,被評為街道優(yōu)秀班主任2分,區(qū)、市優(yōu)班主任分別為5、8分;班級管理有特色,在區(qū)、市級及以上做典型發(fā)言或在有效宣傳刊物上發(fā)表相關(guān)文章4-10分,高一層次加2分;班級創(chuàng)建有特色,在某一方面(如寫作、閱讀、寫字等)在區(qū)級及以上典型報道或推介,或在有效宣傳刊物上發(fā)表相關(guān)文章4-10分。高一層次加2分。8.學(xué)期末綜合加分(40分):在學(xué)校開展集體活動或特色活動中取得優(yōu)秀和名次的班級。(優(yōu)秀加
5分;名次按第一名8分,第二名5分);好人好事,事跡突出的獲家長和社會表揚信,一次加5—10分;拾金不昧事跡突出。(根據(jù)物品價值加1-5分。);為學(xué)校德育活動或少先隊提供活動現(xiàn)場班級,一次加2-5分;班級家長學(xué)校定期開展特色活動,每安全組織一次加5分;紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗成員每學(xué)期評選出工作優(yōu)秀者,給所在班級加分(1人次加1分)。二、考核要求1.將班主任工作考核與教師工作考核結(jié)合起來,在體現(xiàn)班級管理特點的情況下,班主任考核項目盡量與教師工作考核項目一致,避免重復(fù)考核,保持?jǐn)?shù)據(jù)一致。2.以學(xué)期為單位,認(rèn)真做好班主任考核工作,具體考核和資金使用辦法要經(jīng)黨支部、校委會研究、廣泛征求教職工意見、知曉率達到1
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