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文檔簡介
11英雄聯(lián)盟主題網(wǎng)吧工程可行性爭論報告名目\l“_TOC_250004“第一章總論 3其次章工程提出的背景和必要性 3第一節(jié)工程建設背景 3\l“_TOC_250003“其次節(jié)工程建設的必要性 4\l“_TOC_250002“第三節(jié)工程建設的先進性 4第三章市場分析與建設規(guī)模 5第一節(jié)市場分析 5\l“_TOC_250001“其次節(jié)建設規(guī)模 6\l“_TOC_250000“第四章人員配備與治理 9第五章12第六章16第一節(jié)工程主要風險因素 16其次節(jié)工程風險因素應對措施 17第七章結(jié)論與建議 1823一、工程名稱二、工程承辦單位某某公司建四、工程擬建地點江西財經(jīng)大學麥廬校區(qū)北區(qū)四周第一節(jié)工程建設背景缺少的信息工具和消遣工具,成為人們工作的學習的得力伙伴。隨之,網(wǎng)吧也越來越流行,大街上鋪天蓋地的網(wǎng)吧如竹筍冒出。越高。雖然網(wǎng)吧整體形勢下滑,國家政策制約嚴格,行業(yè)競爭日益劇烈,但在我市,網(wǎng)吧經(jīng)營卻相對平穩(wěn),并且有上升的趨勢。來開創(chuàng)一個的網(wǎng)吧時代。舒適,感覺在家一樣。一個時代的老百姓休閑消遣聚會的好去處!衛(wèi)生狀況,陳舊的電腦設備,導致大量的上網(wǎng)人群流失。建的英雄聯(lián)盟網(wǎng)吧轉(zhuǎn)型才能長遠進展,可以和圖書供給商、蛋糕生產(chǎn)商家、奶茶咖啡等結(jié)合到一起,做成網(wǎng)咖這類的模還有效勞的質(zhì)量有了很大的提高,上網(wǎng)累了去休閑區(qū)吃點零食,看看電視。并且在休閑區(qū),我們還增設了手游區(qū),大家躺在舒適的朋友一起開黑和談天,也是一種消遣的選擇。率,吸引贊助商投資,從而增加網(wǎng)吧收入。第一節(jié)市場分析95%這95%的玩耍人群中,有90%的玩家在玩“英雄聯(lián)盟”電子競技工程91電競玩耍來說,網(wǎng)吧照舊是電競粉絲的主要聚攏場所。歡送,型的主題玩耍網(wǎng)吧的優(yōu)勢格外的明顯。1、門面的選擇,產(chǎn)生的轉(zhuǎn)讓費用及月租。43000元。2、門面裝修,以及電腦桌椅的購置。/水晶頭/電線/101萬元。電100120元,50套豪華沙發(fā)每14.2萬元。3、電腦的選購及其他相關(guān)硬件算。網(wǎng)吧的桌椅以電腦數(shù)量而定來進展計算。50臺之間只需購置一個。和裝修費一起計算在內(nèi)。以網(wǎng)吧大小而購置。10001.42萬元。網(wǎng)吧的光纖、地稅、工商稅等。2萬元本錢。資金,隨時應對各種緊急花費。在完成以上各程序后,網(wǎng)吧即可以投入運營。4、建議的規(guī)劃圖3個檔次,可以滿足不同人群消費需求。于對顧客供給的食品與飲品。供給需求。吧臺前側(cè)為副貯存室或會客廳。8101、人員配備與崗位職責收銀 網(wǎng)管 保潔 備注需要人數(shù)241依據(jù)運營狀況調(diào)整上班制早班早班8:00—20:00同步保度8:00—20:00潔部門晚班20:00—8:00晚班20:00—8:00時間上下班崗位職保持網(wǎng)衛(wèi)生間要隨時保持責吧地面干凈、衛(wèi)生、無異和桌面味。持收銀臺整到的效勞;椅整齊,定物品的擺放位置。有序。2、員工治理培訓治理的保證。學習治理為網(wǎng)吧的一個獨門招牌規(guī)章制度節(jié)要效益的最根本動身點就是科學有效的治理規(guī)章制度3、吧臺治理環(huán)節(jié),同時也應當在吧臺就開頭為網(wǎng)吧帶來收益。保持吧臺衛(wèi)生干凈,物品放置整齊有序;收銀員具備禮儀常識,讓顧客感到溫馨、舒適;具備肯定的商品銷售力量。4、財務治理益。本錢核算對投資的過程進展嚴格掌握,防止超出預算的開支。收支報表為每天的報表、每周的報表、每月的報表和財務周期的報表,最終流淌資產(chǎn)報表;還應當設計治理費用報表等。損益報表果。最終要總結(jié)出盈利或虧損的閱歷教訓,覺察問題準時處理。治理費用方法和方式。5、營業(yè)收入安排例來發(fā)放員工的工資和獎金?每月設備的更投入最多不能超過整體營業(yè)收入的多少成?這些都是具體的問題。網(wǎng)吧假設在經(jīng)營上取得了標準化的治理,那么收入將與地〔以蛟橋園校區(qū)上座率最高的網(wǎng)吧狀況為依據(jù)做個總結(jié):1008-235元/小時;8-238元/247時為3元/158小時。2023元/月附吃宿治理員三名800元/月包吃宿。2003000元/月。100兆光纖:750元/月。網(wǎng)吧硬件費用:每月的硬件損耗在一般狀況下不會超過2023元。除顯卡、CPU風扇、電源、鼠標、鍵盤、耳機等易損易壞零件外其它的硬件配置在一般狀況下如非運行在五年內(nèi)是很難存在壞的可能性。但是其總體在運作過程中也會漸漸的損元的損消耗用來規(guī)劃我們實際性的純收入。400元/500元/1000元/100元/月:1501.2元。電源28800萬元。97750元。元。按盈虧平衡分析法計算純收入:網(wǎng)吧月底總收入-工商0元+地稅營業(yè)稅衛(wèi)生費100+房租3000+商業(yè)用電28800+技術(shù)員工資2023+治理員1000+750+硬件損消耗元9個整月代入進展計算。9月×55300=497700+小賣部10000=597700元元營業(yè)額受顧客的多少影響最大,到其次年隨著機子運行時間增種經(jīng)濟狀況。元元T0123NCF-68.1247.98T0123NCF-68.1247.9847.9847.98∑NCF-68.12-20.1427.8475.82現(xiàn)值作為評價指標。〔單位:萬元〕第一種:58.7558.7558.7558.7568.12其次種:4747474768.12第三種:38.1738.1738.1738.1768.12凈現(xiàn)值:NPV1=-68.12+58.75〔P/A,3.42%,3〕=96.73NPV2=-68.12+47.00〔P/A,3.42%,3〕=63.76NPV=〔NPV1+NPV2+NPV3〕/3=66.5NPVR=NPV/Ip=97.6%在三年內(nèi)確定能收回本錢,這是在不考慮網(wǎng)吧硬件折舊的狀況,現(xiàn)在配置的機子,空調(diào),桌椅等三年后仍有肯定剩余價值。假設三看,投資網(wǎng)吧是收益比較高的,只要經(jīng)營得當,就能在短時間內(nèi)取得很好的利潤,前期投入也不大,動態(tài)資本也不高。從市場的角度來講,影響收入的最重要緣由,還在于經(jīng)營活動的好壞,即尋常的治理活動以及效勞是否優(yōu)質(zhì)周到等都相當重要。1、投入本錢巨大收回本錢。然而在網(wǎng)吧用的電腦,經(jīng)過幾年的運行后,配置就低了,假設隨著網(wǎng)吧的運營,每年還需要升級、更換設備,這也是一筆較大率,使單臺電腦的使用率得到最優(yōu)化。2、競爭過于劇烈有一席之地,
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