基礎(chǔ)技能理論培訓(xùn)

一、什么是質(zhì)量基礎(chǔ)技能理論培訓(xùn)

1，什么是質(zhì)量

2，九種浪費

3，什么是5S4，人機(jī)工程5，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)產(chǎn)品應(yīng)毫無瑕疵質(zhì)量是企業(yè)的生命質(zhì)量質(zhì)量是目標(biāo)（Soll）和現(xiàn)狀（Ist）

的統(tǒng)一（目標(biāo)即客戶對產(chǎn)品的期望）質(zhì)量是客戶再次光顧，產(chǎn)品無需返修質(zhì)量是零缺陷質(zhì)量概念質(zhì)量是滿足客戶需求DINTS16949質(zhì)量是尺標(biāo)質(zhì)量客戶期待什么?您對自己的新車有什么期待?使用壽命長零缺陷低返修率安全性高駕駛舒適低耗能客戶的質(zhì)量要求可信賴內(nèi)部設(shè)施性能良好工藝優(yōu)質(zhì)滿足個性化需求技術(shù)先進(jìn)質(zhì)量如何提高質(zhì)量?為優(yōu)質(zhì)完成工作，有哪些工作要點需要注意?質(zhì)量什么是造成缺陷的重要原因?缺陷將導(dǎo)致怎樣的后果?質(zhì)量意識質(zhì)量意識:責(zé)任意識自檢班組會議 流程優(yōu)化積極性科學(xué)的分工及工作標(biāo)準(zhǔn)團(tuán)隊作業(yè)每個員工對自己的工作負(fù)責(zé)?！拔乙試?yán)格的標(biāo)準(zhǔn)要求同事，也以同樣高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己?！痹瓌t基礎(chǔ)生產(chǎn)平順化堅決杜絕各種浪費標(biāo)準(zhǔn)化工作組織環(huán)境保護(hù)節(jié)拍原理以客戶需求節(jié)拍為導(dǎo)向

流動原理降低生產(chǎn)時間拉動原理拉動流程完美原則零缺陷質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)效率以創(chuàng)造價值為導(dǎo)向的同步型生產(chǎn)系統(tǒng)投入產(chǎn)出高安全性高質(zhì)量高產(chǎn)能低成本人力設(shè)備原料方法人機(jī)工程及員工健康是高效率和高產(chǎn)能的基礎(chǔ)完美流程造就零缺陷產(chǎn)品和高客戶滿意度。在現(xiàn)有生產(chǎn)系統(tǒng)下，如何實現(xiàn)員工滿意度高，產(chǎn)品質(zhì)量高，產(chǎn)能最大化的目標(biāo)二、什么是九種浪費

為什么要研究“九種浪費”?

目標(biāo)工作過程中既有價值創(chuàng)造，也有浪費研究“九種浪費”有助于認(rèn)識到工作中的浪費，并避免浪費減少浪費有助于節(jié)省工作時間“九種浪費”是K-K的重要組成部分“九種浪費”有哪些?

定義所有不利于創(chuàng)造價值的行為都是浪費。

9ArtenderVerschwendung概覽-9種浪費生產(chǎn)過剩在制品/庫存等待時間不必要的移動/動作違反人機(jī)工程運輸不必要的過程欠缺溝通缺陷/返修工作內(nèi)容基本分為三類：工作手持鉆機(jī)，放置于鉆孔處創(chuàng)造價值目標(biāo):最大化產(chǎn)品增值客戶愿意購買例如，鉆孔、焊接、鉚接、定位焊因磨損或工作需求更換鉆頭不創(chuàng)造價值無法消除目標(biāo):最小化不增值對于增值工作來說是必要的例如：運輸、零件放置、取料路線、工具更換不創(chuàng)造價值可以消除目標(biāo):消除從一堆未分類的鉆頭中挑選出正確的鉆頭不增值對于增值工作來說是不必要的例如，返工，拆包裝，檢測10三、什么是5S

什么是5S?

定義精益生產(chǎn)和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的基礎(chǔ)和出發(fā)點五步法，建立并保持清潔的，安全的，符合人機(jī)工程原則的工位，用以保證工作過程的穩(wěn)定性。概覽整理清掃整頓清潔素養(yǎng)為什么5S?

目標(biāo)只有必須的物品才能擺放在工位處所有物品各就各位

工位清潔且一目了然能立即發(fā)現(xiàn)偏差實現(xiàn)“隨手可取”減輕工作負(fù)擔(dān)有助于快速適應(yīng)工作(例行培訓(xùn))保證操作安全、人機(jī)工程、過程質(zhì)量，并降低成本做什么?

方法改進(jìn)前改進(jìn)后FotoFoto拿起工位上的每一件物品移走工位上不必須的零件和物品替換有缺陷的零件和工具整理清掃整頓

清潔素養(yǎng)例如:工作文件，工具，夾具，輔助用品，支架，工作臺，物品箱，運輸車，應(yīng)急用品，文件，以及辦公用品步驟流程做什么?

方法改進(jìn)前改進(jìn)后FotoFoto步驟流程清潔工位及工作用品找出污染的真正原因并排除整理清掃整頓

清潔素養(yǎng)改進(jìn)前改進(jìn)后FotoFoto流程按照需求量和人機(jī)工程原則擺放辦公用品和工作物料(標(biāo)準(zhǔn)化建議)物品的擺放位置及數(shù)量一目了然（物料，工具，輔料擺放在指定點的垃圾箱和缺陷零件存放處）做什么?

方法步驟整理清掃整頓

清潔素養(yǎng)練習(xí):少了哪個數(shù)字？

123456789101915131618121411201720做什么?

方法步驟整理清掃

清潔素養(yǎng)整頓改進(jìn)前改進(jìn)后FotoFoto流程向員工收集關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)化建議的信息標(biāo)準(zhǔn)必須得到所有參與人員的認(rèn)可，例如額定庫存量記錄已確定的標(biāo)準(zhǔn)

例如：訂立清潔計劃、目標(biāo)-狀態(tài)文件，圖示建立規(guī)則做什么?

方法步驟整理清掃整頓

清潔素養(yǎng)改進(jìn)前牢記并遵守相關(guān)規(guī)定定期檢查相關(guān)規(guī)定的執(zhí)行情況必要時重新修訂相關(guān)規(guī)定流程改進(jìn)后無“工具箱清潔”記錄增加“工具箱清潔“記錄做什么?

方法步驟整理清掃整頓

清潔素養(yǎng)四、什么是人機(jī)工程?

定義在工作設(shè)計中，人機(jī)工程意味著通過有目的的工作系統(tǒng)的組織創(chuàng)造一種人、生產(chǎn)設(shè)備以及工作對象最佳共同效應(yīng)，同時考慮到人的效能和需求。

在人機(jī)工程的工作設(shè)計中，讓工作適應(yīng)人居于首位。原則上也要進(jìn)行檢查，是否人的個性特征與每一種工作的要求相適應(yīng)，或者可能通過練習(xí)、培訓(xùn)或者資質(zhì)訓(xùn)練得以改善。

為什么要人機(jī)工程?

目標(biāo)設(shè)計適合人體的工作崗位和流程保持所有員工的健康狀況和可持續(xù)的工作能力避免員工超高負(fù)荷保持戰(zhàn)斗力/提升員工滿意度考慮到人口老齡化問題通過符合人機(jī)工程的工作崗位設(shè)計提高經(jīng)濟(jì)性一個特別深的彎腰身體姿勢，含有導(dǎo)致背部損傷的高度風(fēng)險在肩膀和臀部高度范圍內(nèi)工作彎腰將導(dǎo)致脊柱過度受力提高料架高度零件放置到臀部的高度KernteamProduktionssystem肘關(guān)節(jié)側(cè)向過度移動，可能導(dǎo)致持續(xù)的疼痛以及關(guān)節(jié)損傷保持肘關(guān)節(jié)靠近身體腕關(guān)節(jié)彎曲可能導(dǎo)致疼痛使用工具并保持肘關(guān)節(jié)伸直的身體姿勢伸展范圍越廣，對于背部和肩部的負(fù)荷就越重將工作靠近自己，使用工作臺并設(shè)置可移動的墊板不合適的視線范圍以及不充分的照明可能導(dǎo)致頸部、背部以及肩部的疼痛改善視線范圍例如通過使用放大鏡或者改善照明條件長期保持與肩膀同一高度的工作身體姿勢，可能提高身體損傷以及疼痛的風(fēng)險使工作高度與肘部同高錯誤的身體姿勢會提高受傷的風(fēng)險使用便利的工具

或者改善工件的放置位置身體過度承受震動可能導(dǎo)致肌肉疲勞以及身體損傷使用工具讓震