互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)的融合與創(chuàng)新_第1頁
互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)的融合與創(chuàng)新_第2頁
互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)的融合與創(chuàng)新_第3頁
互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)的融合與創(chuàng)新_第4頁
互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)的融合與創(chuàng)新_第5頁
已閱讀5頁,還剩53頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1互聯(lián)網(wǎng)+大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新;工業(yè)、農(nóng)業(yè)、通信、物流、金融、醫(yī)療、教育、旅游、房地產(chǎn)……互聯(lián)網(wǎng)+揭示

互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)的融合與創(chuàng)新

301互聯(lián)網(wǎng)+概述02互聯(lián)網(wǎng)+互聯(lián)萬物03互聯(lián)網(wǎng)+案例04互聯(lián)網(wǎng)+營銷如何做目錄Contents4目錄Contents01互聯(lián)網(wǎng)+概述03互聯(lián)網(wǎng)+案例02互聯(lián)網(wǎng)+互聯(lián)萬物04互聯(lián)網(wǎng)+營銷如何做5“互聯(lián)網(wǎng)+”

?

“互聯(lián)網(wǎng)+”就是在互聯(lián)網(wǎng)平臺的基礎(chǔ)上,綜合利用移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)和物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)實現(xiàn)與各個行業(yè)的跨界融合,推動各行各業(yè)的創(chuàng)新和升級,并創(chuàng)造適用于新時代的新產(chǎn)品和新業(yè)態(tài),構(gòu)建起能夠?qū)⒁磺卸歼B在一起的新生態(tài)。6“互聯(lián)網(wǎng)+”

戰(zhàn)略提出的原因

1、大數(shù)據(jù)、云計算等與互聯(lián)網(wǎng)密切相關(guān)的領(lǐng)域的價值越來越凸顯;2、互聯(lián)網(wǎng)正在成為水、電、煤一般的基礎(chǔ)設(shè)施,能夠有力地推動實體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展;3、互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)的融合,能夠促進(jìn)傳統(tǒng)行業(yè)的轉(zhuǎn)型與升級;7互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)行業(yè)的改變四個階段

營銷的互聯(lián)網(wǎng)化渠道的互聯(lián)網(wǎng)化產(chǎn)品的互聯(lián)網(wǎng)化運營的互聯(lián)網(wǎng)化8

互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的影響

互聯(lián)網(wǎng)影響的行業(yè)依次為:第三產(chǎn)業(yè)、第二產(chǎn)業(yè)、第一產(chǎn)業(yè)。第二產(chǎn)業(yè)受互聯(lián)網(wǎng)影響最大的是手機(jī)和電視,比如由小米推動的智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化,以及樂視所顛覆的傳統(tǒng)電視產(chǎn)業(yè)。互聯(lián)網(wǎng)對第一產(chǎn)業(yè)的滲透也已經(jīng)開始,比如本來生活網(wǎng)改變了農(nóng)業(yè)原有的銷售模式。9

互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的影響

廣度上:“互聯(lián)網(wǎng)+”正在逐漸滲透進(jìn)第三產(chǎn)業(yè),形成互聯(lián)網(wǎng)金融、互聯(lián)網(wǎng)教育等新的產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài),此外,“互聯(lián)網(wǎng)+”也開始向第一和第二產(chǎn)業(yè)進(jìn)軍,比如工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)正在逐漸走進(jìn)設(shè)備制造、能源和新材料等工業(yè)領(lǐng)域,創(chuàng)新生產(chǎn)方式,推動傳統(tǒng)工業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展;農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)也正在逐漸向生產(chǎn)環(huán)節(jié)滲透,為農(nóng)業(yè)的發(fā)展帶來了新的發(fā)展機(jī)遇,同時也提供更廣闊的發(fā)展空間。10

互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的影響

深度上:“互聯(lián)網(wǎng)+”不再停留在信息傳輸環(huán)節(jié),而是向下滲透進(jìn)了產(chǎn)品的制造、運營和銷售等各個環(huán)節(jié),同時互聯(lián)網(wǎng)也向更縱深的方向發(fā)展,利用物聯(lián)網(wǎng)將傳感器、控制器、機(jī)器人和人連接在一起,實現(xiàn)全面的連接,從而推動產(chǎn)業(yè)鏈的開放融合,改革傳統(tǒng)規(guī)?;a(chǎn)模式,實現(xiàn)以用戶為中心,圍繞滿足用戶個性化需求的新型生產(chǎn)模式,推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。11“+”什么?智能工業(yè)電子商務(wù)互聯(lián)網(wǎng)金融“互聯(lián)網(wǎng)+”以信息化為導(dǎo)向,實現(xiàn)三種因素的整合,“互聯(lián)網(wǎng)+”中“+”的就是三種因素的整合,

按照順序分別是資源、資金和人才的整合?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”所涉及的各傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)當(dāng)中最重要

三個方向是:工業(yè)、商貿(mào)和金融12目錄Contents01互聯(lián)網(wǎng)+概述02互聯(lián)網(wǎng)+萬物互聯(lián)03互聯(lián)網(wǎng)+案例04互聯(lián)網(wǎng)+營銷13目錄Contents01互聯(lián)網(wǎng)+概述02互聯(lián)網(wǎng)+萬物互聯(lián)03互聯(lián)網(wǎng)+案例互聯(lián)網(wǎng)+營銷14

互聯(lián)網(wǎng)+?+

實現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+”,企業(yè)應(yīng)該找準(zhǔn)行業(yè)的接口,與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)準(zhǔn)確地對接;傳統(tǒng)企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)之間的接口源自其對“互聯(lián)網(wǎng)精神”的理解,對企業(yè)來說,互聯(lián)網(wǎng)精神可以用八個字來概括

開放、平等、協(xié)作、共享15互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)

物聯(lián)網(wǎng)引領(lǐng)智能工業(yè)革命

大數(shù)據(jù)驅(qū)動的工業(yè)4.0顛覆傳統(tǒng)制造業(yè),邁向工業(yè)智能化時代16

“互聯(lián)網(wǎng)+制造”模式

“互聯(lián)網(wǎng)+制造”是一種全新的制造模式,將全面改變傳統(tǒng)生產(chǎn)制造行業(yè)的面貌,開啟智能化生產(chǎn)新時代。17互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)

3大模式

智能農(nóng)業(yè)模式+電商模式+產(chǎn)業(yè)鏈模式18

互聯(lián)網(wǎng)+金融傳統(tǒng)金融模式的變革與創(chuàng)新

互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域,運行的商業(yè)模式大概有四種:第三方支付平臺模式P2P網(wǎng)絡(luò)小額信貸模式大數(shù)據(jù)金融服務(wù)平臺模式眾籌融資模式19互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療

一場由互聯(lián)網(wǎng)思維引發(fā)的醫(yī)療健康革命以患者為核心打造中國最大的醫(yī)患溝通平臺——好大夫在線;最專業(yè)、高端的醫(yī)療信息綜合平臺——丁香園:私人家庭醫(yī)生模式的移動醫(yī)療服務(wù)平臺——5U家庭醫(yī)生;私人醫(yī)生干預(yù)指導(dǎo)下的服務(wù)電商——春雨醫(yī)生;“移動硬件終端+云平臺”模式——九安醫(yī)療等等20互聯(lián)網(wǎng)+教育

★2014年7月,百度千萬美元入股萬學(xué)教育;8月,百度全資收購C2C在線教育服務(wù)平臺傳課網(wǎng);9月,百度出資1060萬美元入股在線學(xué)習(xí)平臺智課網(wǎng)?!?013年7月,淘寶上線淘寶同學(xué),提供線上教育、線下教育、教材教輔等產(chǎn)品和服務(wù);2014年2月,阿里巴巴領(lǐng)投在線英語學(xué)習(xí)機(jī)構(gòu)TutorGroup,這輪融資總額接近一億美元?!?013年11月,騰訊QQ推出基于群的教育模式;2014年4月,騰訊課堂低調(diào)上線;2015年3月,騰訊新東方合作成立在線教育公司?!?014年2月,歡聚時代正式進(jìn)軍在線教育,分拆出獨立品牌100教育,計劃在未來兩年內(nèi)為100教育投入10億元?!?014年4月,人人公司入股在線教育平臺萬門大學(xué)?!?014年7月,網(wǎng)易注資400萬美元到91外教英語輔導(dǎo)網(wǎng)站。21互聯(lián)網(wǎng)+教育

1)轉(zhuǎn)型移動互聯(lián)網(wǎng),從線下走到線上;2)大手筆收購將繼續(xù)上演,新一輪“洗牌”剛開始3)盈利模式多樣化4)移動App逐漸成為主流模式5)在線教育逐漸向二、三線城市滲透互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品來說,變現(xiàn)能力是重要的衡量標(biāo)準(zhǔn)之一,由于教育行業(yè)的特殊性,在線教育的變現(xiàn)能力一直比較弱。但網(wǎng)易云課堂探索從用戶的實際需要出發(fā),采用最為合適的產(chǎn)品形態(tài),根據(jù)用戶的需求完善產(chǎn)品,因此受到了大批用戶的青睞,在在線教育領(lǐng)域的變現(xiàn)能力上也實現(xiàn)了很大的突破。22互聯(lián)網(wǎng)+旅游在線旅游強(qiáng)勢崛起,顛覆與重構(gòu)傳統(tǒng)旅游格局

2014年在線旅游現(xiàn)狀◆價格戰(zhàn)◆并購和融資◆平臺化◆出境游◆虧損◆移動互聯(lián)網(wǎng)23互聯(lián)網(wǎng)+旅游在線旅游強(qiáng)勢崛起,顛覆與重構(gòu)傳統(tǒng)旅游格局

2015旅游O2O幾大問題需解決:1、高端定制旅游O2O價格過于昂貴;“高端定制旅游O2O”并不是“豪華游輪+頭等艙+星級酒店”的簡單羅列,需要的是專業(yè)的操作團(tuán)隊、超強(qiáng)的資源整合和調(diào)控能力,以及從消費者立場出發(fā)的細(xì)致化服務(wù)2、個性定制旅游O2O規(guī)?;衫С珜?dǎo)“為健康而旅行,從旅行中收獲健康”的優(yōu)翔國際,是中國第一家私人健康旅行服務(wù)專家,其開創(chuàng)了健康醫(yī)療旅游這一細(xì)分旅游行業(yè)。24互聯(lián)網(wǎng)+旅游在線旅游強(qiáng)勢崛起,顛覆與重構(gòu)傳統(tǒng)旅游格局

3、反向定制旅游O2O無本之木定向旅行要實現(xiàn)真正的O2O就必須完成服務(wù)的落地問題,線下的服務(wù)落地與線上的點評等是緊密連接的。所以,不解決大數(shù)據(jù)操作的困難和線下的實際運行,反向定制的做法無異于無本之木。4、定制旅游O2O是否一定要規(guī)模化?個性+體驗+服務(wù)+數(shù)據(jù)決定規(guī)?;潭龋?5互聯(lián)網(wǎng)+房產(chǎn)擁抱互聯(lián)網(wǎng)思維,新常態(tài)下的房地產(chǎn)轉(zhuǎn)型之路

互聯(lián)網(wǎng)+的時代特征:“用戶中心”、“數(shù)據(jù)驅(qū)動”、“生態(tài)協(xié)同”房地產(chǎn)企業(yè)要在這個時代繼續(xù)發(fā)展,就必須符合這三個特征。小米國際公寓的攪局;騰百萬三結(jié)合的攪局;萬科+淘寶的營銷攪局;房多多的攪局;彩生活的攪局;幸福家的攪局;26互聯(lián)網(wǎng)+汽車物聯(lián)網(wǎng)掀起智能汽車時代

場景:當(dāng)別人為了找車位還在來回兜圈子的時候,你的奧迪已經(jīng)自己找好了車位并停好車;當(dāng)別人還在小心謹(jǐn)慎開車的時候,你的奔馳已經(jīng)自行對路面的狀況進(jìn)行了勘察并根據(jù)實際情況調(diào)整懸掛的技術(shù)……27目錄Contents01互聯(lián)網(wǎng)+概述02互聯(lián)網(wǎng)+萬物互聯(lián)03互聯(lián)網(wǎng)+案例互聯(lián)網(wǎng)+營銷28社交黃金商圈三個黃金商圈地面黃金商圈互聯(lián)網(wǎng)黃金商圈互聯(lián)網(wǎng)+營銷---微商崛起世界變了互聯(lián)網(wǎng)橫掃一切世界變了產(chǎn)品為中心客戶是上帝消費者主導(dǎo)世界融合時代使我們處在一個更為復(fù)雜的以消費者為中心的營銷時代三次營銷革命連接的內(nèi)容三次營銷革命的對比信息互聯(lián)人類互聯(lián)消費互聯(lián)互聯(lián)網(wǎng)1

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論